文章核心观点 - “首店经济”正成为激发山西太原消费能级跃升的新引擎，通过引进各类首店激活城市消费新动能 [3] - 太原市小店区以首店经济为支点，撬动城市商业格局重塑，构建层次分明、功能互补的商圈体系 [3] 首店引进与商业升级 - 2025年1月16日，盒马鲜生山西首店在太原小店区茂业天地购物中心开业，以数字化供应链、全球化选品和“生鲜+餐饮+即时配送”融合模式带来新消费体验 [3] - 2025年以来，小店商圈累计引进首店70余家，涵盖全国首店、区域首店、山西首店、太原首店，形成梯度清晰的品牌布局 [4] - 太原首家京东MALL、苏宁易购Max、盒马鲜生等项目接连落地，填补了本地高端商业空白 [4] 区域商业发展现状 - 小店区聚焦打造省城现代新型商业商务中心和区域消费中心，商圈汇聚大型商贸企业900余家，连续8年跻身全国百强区 [3] - 赢商股份发布的《2025年度中国商圈商业力TOP100指数榜单》显示，小店区的亲贤长风商圈跻身全国第66位 [3] - 通过“大店带小店、首店带流量”的联动效应，推动商业能级跨越式提升 [4] 未来发展规划 - 小店区将持续优化首店成长生态，引导“首店”资源合理分布，促进“首店”与其他商户协同发展 [4] - 目标是打造功能互补、融合共生、氛围浓厚的消费生态圈，让“首店”从打卡沉淀为刚需，推动“首店经济”实现质的有效提升和量的合理增长 [4]

青海省2026年商务领域提振消费核心规划 - 2026年青海省商务部门将聚焦扩大商品消费、提质服务消费、丰富消费场景、优化消费环境等重点工作，全年计划举办各类促消费活动400场以上 [1] 品牌打造与消费促进活动 - 加快打造“三新”（新业态、新模式、新场景）试点，构建“政策+项目+机制”推进体系，激发发展活力 [2] - 启动实施“青海家宴”品牌建设3年行动，计划年内举办流水席、擂台赛等24场系列活动，发布50道大众推荐菜品 [2] - 结合“青海家宴”宣推及重要促消费活动，分批次发放专项消费券200万元，覆盖家宴示范店、本土特色小吃店等场景 [2] - 推动青海美食走进国家部委、援青省市及国内重点消费城市，并继续举办“跟着电影品美食”特色活动 [2] 商品流通与渠道拓展 - 继续实施消费品以旧换新政策 [3] - 持续推进“青海好物”选品和宣传，支持企业通过主流电商平台开设店铺、直播等形式拓展线上销售渠道 [3] - 继续开展好物进部委、进央企、进展会等线下活动，推动更多“青海好物”走出青海 [3] 商业体系与招商引资 - 以健全县域商业体系为核心，实施“双百助企便民”精品行动，目标打造百家精品商业网点、改造提升百家便民店 [3] - 强化商务领域招商引资，打造“投资青海”招商品牌，加快引进行业内有引领性、代表性的知名品牌及全国连锁企业 [3] - 优化首店经济支持政策，扩大资金支持范围，实施“商贸领域首店激励行动”，以西宁、海东、海西为重点引进首店，开展首发首展首秀活动 [3] 消费业态创新与融合 - 创新打造“旅游列车+”消费新业态，推动铁路客流向消费流、品牌流转化，实现“车上体验、途中消费、线下延伸”的消费创新融合 [3] 绿色消费与入境消费 - 实施绿色消费推进行动 [3] - 补齐入境消费政策短板，加快实施离境退税政策，通过扩商店、增商品、优服务来扩大全省入境消费规模 [3]

文章核心观点 - 深圳的“首发经济”正从以量扩面向“科技感”凸显的高质量发展转变，其中“AI机器人+商业”等科技类首店成为关键驱动力，通过重构消费场景、打通产业链路、打造差异化体验，对城市商业活力、产业升级和国际消费中心城市建设产生显著的三重涟漪效应 [1][6][7] 科技首店的新模式与案例 - **机器人6S店模式创新**：全球首家机器人6S店开业半年总营业额达2000万元，签约6家加盟店，累计接待顾客约30万人次，其中海外游客超三成，其创新在于在传统4S模式基础上新增“租赁”与“个性化定制”，构建全生命周期服务体系 [1][3] - **“AI机器人+商业”场景重构**：全球首家人形机器人主题潮品店是典型代表，店内设静态展示、表演、品牌联动和产品售卖四大功能区，机器人化身“赛博店员”提供导购服务，重构“人-货-场”零售模式，该店日均人流量超2000人次，周末翻倍至4000人次 [3][6][8] - **科技首店聚集效应**：深圳以“日均一家首店”的速度发展，2025年科技首发持续高速增长，吸引如全球首家3D打印店、荣耀阿尔法全球旗舰店等落地地标商圈 [1] 科技首店激发的三重涟漪效应 - **第一重：成为线下商业客流与消费引擎**：科技首店具有强目的性消费属性，能精准吸引高净值人群与年轻家庭，显著延长顾客停留时间1-2小时，并为商场带来巨大引流，例如“粤港澳大湾区花园大赛”首日带动深业上城销售额同比增长59% [8][10] - **第二重：打通“科技—产业—消费”链路**：科技首店为尚未普及的前沿技术（如3D打印、机器人）提供线下体验窗口，加速技术推向消费市场并推动产业升级，例如拓竹科技开设直营旗舰店让大众近距离体验3D打印 [11][12] - **第三重：打造差异化体验，助力国际消费中心城市建设**：深圳以科技属性弥补高能级首店（S级首店数量连续三年为个位数）的缺口，通过“前店后厂”模式将强大科技产业基础转化为独特消费资源，吸引全国乃至跨境消费者 [12] 科技首店的商业价值与挑战 - **显著的坪效优势**：以3C电子、新能源汽车为代表的消费科技业态坪效至少是传统零售的2-3倍，传统服装业态坪效一般不超过2000元/平方米，而科技类消费品牌可达4000-6000元/平方米 [10] - **运营挑战与闭店风险**：科技首店持续运营难，原因包括高昂租金运营成本、技术未完全成熟、市场需求未大规模爆发，例如深圳首家机器人体验馆开业不足3个月便闭店，全国首店闭店率超26%，网红首店“热度保质期”已缩短至10.3个月 [15] 政府与市场的支持举措 - **政府政策与资金激励**：深圳市政府将发展首发经济写入工作报告，目标年内新增首店等1000家以上，并对引入知名品牌的运营企业给予每个品牌20万元、单个企业最高500万元的奖励 [16] - **商圈与品牌协同创新**：商场主动结合科技首店特征导入资源，例如深业上城通过品牌联动，联合免税店、潮牌等业态开展机器人店员体验活动，整合消费动线以打造更完整的终端消费体验 [16] - **中长期发展建议与规划**：建议政府对科技体验型首店设立“稳运营激励机制”，并优化“深圳科技旅游路线”将科技首店纳入旅游产品体系，2026年深圳计划围绕APEC中国年促消费活动，聚焦人形机器人、低空经济等领域打造“全球首秀+科技首发”目标 [18]

文章核心观点 - 2025年北京市首店经济展现出强劲活力，新增首店1068家，同比增长11.3%，平均每天新增3家，高能级与特色化首店成为发展新趋势，推动消费从“打卡式”向“常态化”转变 [1] - 首店空间分布呈现“朝阳领跑、多区协同”格局，并持续向新兴区域拓展，不同类型首店在载体选择上呈现鲜明的空间适配特征 [2] - 品牌来源形成本土品牌主导、国际品牌融入的格局，本土品牌在商品、餐饮、服务领域多点开花，国际品牌则聚焦高端消费赛道 [3] - 政策持续赋能，北京将通过打造首发空间、集聚首店载体、健全服务体系等措施，推动首发经济高质量迭代升级，为国际消费中心城市建设注入核心动能 [4] 首店经济整体表现与能级 - 2025年北京新增首店数量达1068家，较2024年同比增长11.3%，平均每天新增首店3家 [1] - 全市共汇聚159家高能级首店，涵盖全球首店、亚洲首店、中国首店、旗舰店及创新概念店五大类别 [1] - 特色化成为高能级首店经济布局新趋势，全年新增旗舰店21家、创新概念店107家 [1] - 高能级首店通过标杆效应引领城市消费新潮流，例如宇树科技全球首店、迪奥北京之家全国首店 [1] - 特色化首店推动经济从“打卡式消费”走向“常态化融入”，例如海底捞首家露营地门店、山下有松全国首家复合生态体验店、宜家设计订购中心 [1] 首店空间与载体分布特征 - 空间分布延续“朝阳领跑、多区协同”格局，朝阳区新增首店占比近四成稳居首位，东城区、海淀区、西城区构成第一梯队 [2] - 最受首店青睐的商圈分别是三里屯、CBD、双井、西单金融街和王府井 [2] - 新兴区域如新首钢、隆福寺等正逐渐吸引首店入驻，未来或将成为首店经济的“新增长点” [2] - 约七成的商品消费类首店选择入驻购物中心，近两成选择布局街区商业 [2] - 超40%的服务消费类首店优先选择社区商业与产业园区，餐饮类首店则更偏向于入驻社区商业 [2] 首店品牌来源与构成 - 新增首店形成本土品牌主导、国际品牌融入的格局 [3] - 本土品牌在零售消费领域聚焦国潮、文创，例如奇梦岛全国首家旗舰店、追觅科技的潮玩全国首店DREAME MART、泡泡玛特旗下的POPOP北京首店 [3] - 本土品牌在餐饮消费领域紧扣新中式与传统饮食文化，例如三元食品旗下的“北京市牛奶公司”、京华茶业推出的“京华飘雪”新品牌 [3] - 本土品牌在服务消费领域立足本土文化与民生需求，例如北京工美集团的“予寻京喜”艺术非遗旗舰店、京东健康的首家国医馆“之业堂” [3] - 国际品牌聚焦高端消费赛道，2025年北京市吸引了20个国家的国际品牌入驻，集中覆盖奢侈品、高端餐饮、生活方式等领域 [3] 政策支持与未来展望 - 北京市已成功获批消费新业态新模式新场景试点城市 [4] - 将持续支持商场、商街、商圈、文化场所、文博场馆等推出集品牌展示、首发首秀、体验消费于一体的首发空间，打造多层次新品发布平台 [4] - 支持商场、商街、商圈集聚国内外品牌首店、旗舰店、创新概念店入驻，形成品牌云集、业态多元的首店集聚商业载体 [4] - 通过精准高效的资金引导，健全首发经济服务体系，创新多元融合消费场景 [4] - 在政策与市场驱动下，北京首发经济将以更高质量、更优结构、更富活力的态势迭代升级，持续推动消费供给提质与体验升级 [4]

东城区文化消费聚集区焕新与规划 - 2026年东城区将持续打造消费集聚特色地标 实现前门西兴隆街全面开街[1] - 前门西兴隆街恢复性修建试点项目总占地约1.26公顷 总建筑面积约1.46万平方米[1] - 西兴隆街将通过招商引入多元业态 打造集品牌消费、主题餐饮、文化体验于一体的生活街区[2] 王府井商圈升级与消费表现 - 王府井新中国儿童用品商店将于2026年焕新亮相 丰富家庭亲子消费新场景[1][2] - 爱奇艺主题乐园签约落地王府井喜悦购物中心 总投资1.5亿元[2] - 2025年王府井商圈累计客流量达1.1亿人次 68家重点经营设施全年累计营业额实现正增长[2] - 2026年王府井商圈将落地宇树机器人全国首家直营门店等科技融合新项目[2] 首店经济与首发活动成果 - 2025年东城区首发经济指数位列全国第二[2] - 近5年东城区累计吸引首店、旗舰店、概念店581家[3] - 2025年王府井引入高品质首店、旗舰店47家 数量居东城全区商圈之首并进入全市商圈前五[3] - 2025年王府井全年举办110余场首发首秀活动 覆盖时尚、文化、体育等多个领域[3] 2025年东城区消费空间提质成果 - 2025年王府井+前门国际消费体验区聚能增势 隆福寺二期焕新开街[1] - 东城区9条街区入选北京市级特色消费街区名单 数量居全市首位[1] - 全区老字号队伍扩容至79家 米其林餐厅密度全市第一[3]

核心观点 - 盒马在深圳的布局与运营是观察城市消费升级的窗口，其“盒区房”覆盖密度与消费活跃度已成为衡量城市消费活力的重要指标，并与人口结构、产业能级、居民收入水平深度绑定 [1][5] - 2025年深圳消费市场呈现品质升级、业态多元、活力迸发的新图景，盒马通过首店经济、年货节活动及融入全域促消费体系，与市场脉搏同频共振 [5][15] 首店经济与区域激活 - 2025年12月19日，盒马鲜生光明首店开业，开业首日客流量突破1.2万人次，一度出现“盒马堵”场面 [7][9] - 光明首店引入超过4000个品类的商品，涵盖供港标准果蔬、现切潮汕牛肉、鲜活深海鱼等，并配套海鲜现捞现烹、广式糖水档口等差异化服务，精准匹配区域居民对品质生活的追求 [9] - 过去五年深圳新增各类首店、新业态店超3500家，盒马通过持续加密门店网络填补区域消费空白，以品牌效应和业态创新激活区域商业消费潜能，推动消费市场从核心商圈向全域多点开花演进 [10] 年货节与品质消费趋势 - 2025年12月底，盒马启动年货节，推出上千款高品质年货商品，并首次引入AI互动玩法及宠物年夜饭等趣味新品 [13] - 年货节启动首周，盒马深圳区域门店销售额同比增长36%，其中高端海鲜、健康食品、文创年货等品类销量增幅居前 [13] - 消费趋势呈现品质化、个性化、多元化，例如消费者同时选购波士顿龙虾、蓝瓜子斑鱼等高端海鲜与健康食品，盒马通过加密配送补货频次及最快30分钟送达的线上服务满足需求 [13] 政企协同与消费市场发展 - 2025年深圳启动“消费点亮美好生活”跨年消费季活动，盒马主动融入并成为重要参与力量，结合暖冬优势推出户外露营食材套餐等特色商品，并针对科创人群加大健康轻食等品类供给 [14] - 过去5年，深圳社会消费品零售总额连续第二年突破万亿元，批发零售行业规模从4万亿元跃升至6万亿元，全市新增商业综合体超600万平方米 [14] - 新零售企业以“盒区房”为核心的布局，正在推动深圳消费节点向多中心化、生活圈化扩散，激活社区和夜间消费潜力，为城市消费均衡发展提供支撑 [15]

常州首店经济发展概况 - 常州消费市场迎来“首店热潮”，去年新增超过150个首店品牌，其中包括全国首店2个和江苏首店15个 [1] - 首店经济体现了城市消费力与品牌吸引力的双向奔赴，对品牌而言是对城市消费潜力、商业氛围与营商环境的“投票”，对城市而言则推动消费向体验型、品质型转变并带动产业链延伸 [21] 主要新进品牌及门店详情 - **ALDI奥乐齐**：全球连锁超市，其常州首家旗舰店于去年9月27日落地钟楼吾悦国际，作为主打性价比的网红超市，3个月内推动超200款产品长期降价，其中100多种产品价格低至9.9元及以下 [4] - **荟品仓·城市奥莱**：国内折扣零售品牌特卖平台，于去年5月30日在天宁区和平国际大厦开业，采取会员制模式，主营高性能户外服饰产品，平均折扣为1到3折 [9] - **茶颜悦色**：该网红奶茶品牌于去年3月31日在泰富百货开设常州首家零食生活杂货店“茶颜超市”，试水折扣零售与零食量贩结合的模式，首批上架100多个产品 [11][13] - **小米之家**：常州首个小米之家销服一体店于去年3月31日亮相天宁吾悦国际，面积为500平方米，是小米在天宁区的首家融合体验店，也是其在常州深化生态布局的重要一步 [15]

文章核心观点 河南省通过实施新一轮消费品以旧换新政策、鼓励商业创新与场景升级、引入多元零售业态，有效激发了近1亿人口大市场的消费潜力，消费市场呈现强劲复苏与结构升级态势 [1][2][5] 以旧换新政策驱动消费 - 新一轮消费品以旧换新政策在郑州等地启动后市场反应立竿见影，苏宁易购花园路店人流量环比增加10倍 [1] - 政策带动力强劲，郑州迪信通天然商厦店单日售出20多部手机，创近期销售小高峰 [2] - 政策覆盖消费者群体更广，并有利于绿色低碳、智能数字消费品推广，例如智能眼镜等新品类被纳入补贴范围 [2] - 电商平台在承接政策时加大了普惠性和服务力度，提供到店协助、补贴直抵货款、上门回收旧家电等便捷服务 [2] - 专家观点认为，以旧换新不仅能刺激当前消费，还能引导居民消费转型，并成为产业升级的催化剂 [3] 本土商超崛起与零售业态多元化 - 以鲜风生活、华豫佰佳、淘小胖等为代表的河南本土商超品牌在去年强势崛起，凭借质优价宜的产品和诚意服务赢得口碑 [4] - 国际零售巨头加速入局河南市场，麦德龙旗舰店、山姆会员店等即将入驻，预计将加剧中原消费市场竞争 [4] - 本土商超通过“便利店文学”等情感营销创新，在街头便利店设置暖心标语黑板，打造情感驿站以触达消费者内心 [4] 消费场景创新与首店经济效应 - 大型商场如郑州金水区龙湖天街通过创新消费场景实现高人气，其“天街庙会”活动融合故宫红墙等原创IP，结合“社交+促销”模式 [4][5] - 龙湖天街自去年末亮相以来业绩亮眼，开业3天销售额超2100万元，客流量突破42万人次 [5] - 该项目汇聚180余家优质品牌，其中城市及区域首店占比高达70%，成功将“首店经济”与沉浸式体验结合，为消费者带来新鲜感 [5] - 河南省商务厅表示，将在落实中央政策的同时组织各地开展丰富活动，加快培育服务消费新增长点 [5]

北京零售物业市场供应与趋势 - 2025年北京零售物业市场新增供应总量53.4万平方米，全部来自城市更新项目，标志着“以旧换新”成为市场主线 [1] - 2025年第四季度，北京迎来中关村大融城和隆福寺两个次级商圈城市更新项目入市，合计新增供应29.4万平方米 [1] - 2026年，北京零售物业市场预计将有超过50万平方米新增供应入市，成熟商圈以改造项目为主，外围商圈（如城市副中心）则有大型新建项目，定位多元，推动商业向“多中心、网络化、差异化”发展 [1] 零售业态与品牌发展趋势 - 餐饮作为最大业态，其内部结构持续优化，四季度占比从年初的49%逐步降至42% [2] - 小吃快餐等纯性价比模式需求减弱，而本土化品质正餐、茶饮烘焙以及武汉餐创与云贵川料理等地方特色餐饮维持积极扩张 [2] - 服饰鞋包类从年初到年末呈现回升态势，本土、年轻设计师品牌与潮流服饰零售占比显著提高 [2] - 生活方式新店占比攀升至全年最高8.4%，尤其在非核心商圈占比显著上升，受“情绪悦己”需求、消费体验和文化认同诉求推动 [2] - 运动户外、健康消费品类展现韧性，新店占比各季稳定，沉浸式、场景化体验店保持温和可持续增长 [2] - 奢侈品主动优化布局，关闭低效门店，聚于核心商圈地标性旗舰店以提升单店效益和体验 [2] - “首店经济”持续升温，成为融合传统与现代、本土与国际的核心驱动力，但其红利日益集中于少数运营能力极强或深度调改的项目，市场分化显著 [2] 市场租金表现与区域分化 - 2025年第四季度末，北京市购物中心首层平均租金同样本比环比加速下降1%，至每天每平方米30元，全年平均租金累计跌幅达2.4% [3] - 市场区域分化显著，中关村、望京、奥体等次级商圈受新增项目冲击与本地需求不足影响，租金承压突出 [3] - 核心商圈凭借品牌升级与场景焕新，成功维持了相对稳定的出租率与租金水平 [3] 政策环境与项目前景 - 近期北京政策着力通过多种金融支持提振消费，同时推动餐饮业、文旅文创高质量发展，鼓励打造消费体验空间和文旅融合业态，支持传统技艺与现代设计组合创新，推进品牌IP授权转化和文创产品开发 [3] - 在此背景下，具备强大IP属性、卓越运营能力与内容创新精神的项目将获得更多政策支持与市场青睐，而定位模糊、内容老化的项目则将面临进一步出清或改造的压力 [3]

文章核心观点 - 杭州湖滨商圈通过打造沉浸式消费场景、引入高能级IP与数字科技赋能，成功实现了从传统“卖商品”到“造场景”的商业生态转型，成为城市商业升级的标杆样本 [1][2][3] 商圈转型与战略定位 - 湖滨商圈商业体量达50万平方米，聚合多个大型综合体，其以沉浸式体验为核心的“造场景”新模式已入选全国消费新场景典型案例 [1] - 商圈转型的核心路径是IP跨界与数字赋能，旨在构建“线上种草—线下体验—社交传播”的完整消费闭环 [2] 沉浸式场景与IP跨界案例 - 湖滨银泰in77打造“重返霍格沃茨”主题场景，复刻国王十字车站、93/4站台及霍格沃茨特快列车等经典元素，实现英伦魔法与江南水乡的融合 [1] - 湖滨88商场转型为二次元主题商场（被称为“痛楼”和“谷子天堂”），其89家品牌店中泛次元类占比高达60%，聚集了COMIPLUS+、快看漫画等热门品牌 [3] - 工联CC“次元站”引入全球知名IP宝可梦及Bilibili、卡淘等二次元头部品牌，自今年7月初开业后周末客流旺盛 [4] 数字科技赋能与体验升级 - “西子廊桥”配备2400平方米超大LED户外3D大屏，提供裸眼4D实景互动，高峰期单场活动能吸引两万人驻足 [2] - 商圈上线滨次元2.0，包含AI文旅空间站、环形柔性屏、数字人及AI文旅机等科技设施，并搭建VPS开源系统以构建虚拟数字街区，为科技企业提供内容创作平台 [2] 客流与商业表现 - 湖滨88商场今年上半年日均客流达3.17万人次，节假日单日最高客流突破12万人次，同比增长151.7% [3] - 工联CC“次元站”上半年已吸引10家二次元企业落地，其中5家为浙江首店，另有5个优质项目在谈 [4] - 万代、三丽鸥、minisoland等全球知名IP版权方已在商圈设立独立子公司，强化了次元产业布局 [4]