北京市信息软件业发展现状与目标 - 2025年北京市信息软件业营收目标突破3.7万亿元，规模占全国的四分之一，增速高于全国平均水平 [1] - 2025年北京市信息软件业增加值目标达1.2万亿元，占全市GDP比重为23.4%，已成为推动首都高质量发展的主引擎 [1] 2026年产业发展重点方向 - 强化平台牵引、深化AI赋能、拓展赛道布局、引领生态建设 [1] - 在拓展赛道布局方面，聚力突破游戏电竞产业，支持企业攻坚游戏引擎核心技术，打造国产3A精品游戏大作 [1] - 助力北京精品游戏出海，提供一体化出海解决方案，并计划吸引1至2家全球头部游戏企业落地 [1] - 引入顶级电竞赛事IP，举办高水平专业赛事，营造良好电竞产业生态 [1] - 激发数字消费潜力，加快超高清视听技术与文化旅游等产业深度融合，拓展智慧零售、反向定制等多元应用场景 [1] - 支持前门北京坊数字综合体、首钢园So-Real等元宇宙商业模式的批量化复制，加速元宇宙商业综合体规模化落地 [1] - 培育2至3家AIGC数字内容营收超百亿元的头部企业 [1]

核心观点 - 北京市朝阳区作为首都经济大区和首批产改全面试点区，通过构建“12345”产改模式、“六位一体”工作体系等系统化举措，打造了具有区域特色的产业工人队伍建设改革样本，旨在锻造知识型、技能型、创新型产业工人队伍，以支撑新质生产力发展和区域高质量发展[2][18] 党建引领与顶层设计 - 区委区政府将产改工作纳入党的建设大格局和全区“十五五”规划纲要，成立由29家委办局组成的改革协调小组，构建党政齐抓、工会牵头、各方协同的工作格局[4] - 出台《关于深化朝阳区产业工人队伍建设改革的实施意见》，提出“提升产业工人技能国际化水平”总体思路，并制定十大改革行动计划，细化56项具体任务[4] - 2023年率先将产改评价延伸至各街乡、功能区和产业，实施“创新朝阳 产改有我”计划，挖掘培育多维度典型样本，获北京市高度评价[5] 职业技能发展与品牌建设 - 打造“匠心朝阳”特色品牌，连续六届选树“朝阳工匠”51人、“朝阳匠心达人”304人、“朝阳能手”539人，近2000人纳入人才数据库[9] - 举办咖啡师等职业技能竞赛，并孵化无人机驾驶员、人工智能训练师等16个新兴职业竞赛项目[9] - 在北京链家等企业试点，通过技能大赛发放等级证书并助力员工积分落户[9] 创新平台与高技能人才培育 - 将创新工作室建设作为重要抓手，截至2025年底培育市、区两级创新工作室137家，拥有发明专利百余个，助推1955名产业工人实现职业发展[10] - 打造人才汇聚“强磁场”，近三年认定700余名“凤凰人才”，其中科技与数字经济人才占六成，约80%曾获国家级、省部级荣誉，海外背景或外籍人才超三分之一[11] - 区域创新生态活跃，培育专精特新中小企业1225家，国家级专精特新“小巨人”企业96家，独角兽企业25家，国高新企业3649家，元宇宙（互联网3.0）产业链企业超1400家[11] 职业成长与教育支持体系 - 构建服务全职业周期的职业坐标体系，在关键节点提供培训、技能竞赛、创新工作室评选、技能等级晋升、参政渠道搭建等多维度支持[14] - 制定《朝阳工匠学院建设三年行动方案》，已建成7家朝阳工匠学院和1家首都工匠学院，并举办全市首个区级劳模工匠匠师研修班[13] - 出台《朝阳区新业态、新就业群体人员提升学历资助暂行办法》，投入百万元经费，已组织207名新就业群体人员就读国家开放大学，57名学员毕业[13] 职工服务与权益保障 - 持续提升产业工人政治地位，2025年推荐的166名全国和北京市劳模、先进工作者中，一线职工和产业工人占比达86%[15] - 工会组织覆盖广泛，新兴领域工会工作对象组织覆盖率达98.5%，累计发展会员144.8万人，其中新就业群体15万人[15] - 建设61家公共区域职工之家、1982家户外劳动者暖心驿站，并建成朝阳工人文化宫等服务阵地[15] 国际交流与成果展示 - 连续举办十三届国际人才创业大会，累计吸引全球141个国家和地区的8.4万余名创业者、近2万个创新项目参与[11] - 连续举办朝阳产改博览会，采用“线下+线上+云端”多维方式，线上浏览量超300万次，并启动云上VR汇展，发布“朝阳奋斗者联盟”卡通形象[16] - 推出《匠心朝阳》《创新朝阳》《品质朝阳》“三部曲”系列图书，总计58万字，系统梳理和展示产改成果[17]

文章核心观点 - 文章核心观点认为，人工智能赋能教学无法改变学习需要高投入、耗费精力的本质，且未能有效回应学习者对知识实用性的根本关切 [1][2][3] - 文章核心观点指出，当前美国及中国高校推动的AI教学改革，使教师因快速适应与额外工作而疲于奔命，增加了其工作负担并挤压了其他工作时间 [1][3] - 文章核心观点强调，大学需认真核算AI教学改革的成本与收益，避免为改革而改革，并建议通过赋予师生自主权、提供技术支持等柔性方式降低改革成本、提高收益 [3][4] 对教育行业的影响与现状 - 行业面临教师因适应AI等新技术教学改革而工作负担加重、精力分散的挑战，这种情况在美国和中国高校均有发生 [1] - 历史上，从录音、电影到区块链、元宇宙、慕课，每次新媒介或信息技术风靡时，都有颠覆学校教育的呼声，但实践表明它们并未改变大学教育的本质 [1] - 当前AI赋能教学的改革，与过去的录音、电影、计算机辅助教学等技术类似，可能成为教育史上的匆匆过客 [3] 关于AI赋能教学效果的研究与争议 - 存在大量严谨的实证研究，既证实了AI赋能教学的诸多好处，也证实了其诸多坏处 [2] - 关于新信息媒介或教育技术对学习效果影响的研究结论不一，有的支持能带来更好效果，有的则得到完全相反的结果 [2] - 研究结论相左的主要原因在于学习者的学习动力与行为难以控制，即使采用最严谨的因果推断方法也难以保证相关因素发生预期变化，且研究发现难以推广到不同学习者身上 [2] 对大学推进AI教学改革的建议 - 建议大学在推进改革时，应让老师和学生拥有更多的自主选择权，通过自下而上传播成功经验的方式，来降低改革成本并提高收益 [4] - 建议大学应给予教师更多的技术支持，以减少教师探索AI赋能教学的入门成本，从而降低整体改革成本 [4] - 建议大学采取更加包容与柔性的治理方式，降低师生使用AI进行教学与学习的门槛，以最大化AI赋能教学的收益 [4]

公司业务聚焦 - 公司工业互联网平台聚焦解决工业现场实际问题 [1] - 公司将物联网方案融入自动化设备的场景应用 [1] - 公司暂未开展元宇宙场景应用的规划 [1]

公司业务聚焦 - 公司工业互联网平台聚焦于解决工业现场实际问题 [1] - 公司将物联网方案融入自动化设备的场景应用 [1] - 公司暂未开展元宇宙场景应用的规划 [1]

股价表现与市场数据 - 2026年1月21日，浙文互联股价触及涨停，涨停价为10.97元，涨幅为10.03% [1] - 公司总市值和流通市值均为163.16亿元，当日总成交额为26.53亿元 [1] - 2026年1月19日，公司入选龙虎榜，当日成交额达30.6亿元，所属板块为广告营销，有游资、机构和外资净买入 [2] 公司业务与战略布局 - 公司是一家国有相对控股的数字文化科技公司，主营业务为数智营销和数字文化 [2] - 公司布局了算力、AIGC、虚拟数字人、元宇宙等新兴领域，契合数字科技发展趋势 [2] - 2025年第三季度，公司营收保持微增 [2] 财务与股东动态 - 2025年第三季度，公司经营活动现金流净额达到1.97亿元，货币资金增加4.15亿元，现金流状况显著改善 [2] - 控股股东临安新锦提前终止了减持计划，显示出对公司长期发展的信心 [2] 市场驱动因素分析 - 公司在算力、AIGC等前沿领域的布局可能吸引了市场资金的关注 [2] - 控股股东终止减持计划在一定程度上稳定了市场预期 [2] - 近期广告营销板块可能存在市场热度，板块内个股的联动效应可能推动了公司股价上涨 [2] - 从资金流向看，1月19日龙虎榜数据显示有资金流入，可能预示着市场看好，资金的推动促使了1月21日的涨停 [2]

文章核心观点 - “十五五”期间是数字经济新场景规模化应用的黄金窗口期，政策环境已从“鼓励发展”转向“系统培育”，形成了“战略引领-专项推进-任务落实”的完整政策链条，为行业提供了前所未有的明确导向与制度保障 [1][19] - 行业发展逻辑发生根本转变，从“技术找场景”转向“以场景育技术、拉产业”，人工智能成为重塑所有场景的基础赋能层，与数据要素价值化、绿色低碳数字化共同构成核心价值高地 [1][3][21] - 中国数字经济规模已居全球第二，正从消费互联网向产业互联网深化，新场景应用呈现“两翼齐飞”：一翼是传统产业的数字化、智能化升级；另一翼是AI、元宇宙、低空经济等全新赛道的开辟 [4][21] 行业发展综述 - “场景”被官方定义为连接技术和产业、打通研发和市场的桥梁，数字经济新场景行业特指围绕场景的培育、开放、应用与商业化所形成的经济活动总和 [2][20] - 行业发展历程分为三个阶段：2020年前的消费互联网主导期、“十四五”前半段的产业互联网探索期、以及以AI大模型突破和国办发〔2025〕37号文出台为标志的“十四五”末起的融合创新与场景牵引期 [3][20][21] - 当前行业处于技术加速成熟、政策强力驱动、市场积极探索的关键期，但核心软硬件、数据流通、商业模式等瓶颈仍然存在 [4][21] 产业链分析 - 产业链是一个以数据流和价值流为核心，技术供给与场景需求双向互动的复杂生态系统 [7][24] - **上游**主要包括核心硬件、基础软件、通用技术平台及数据资源，其发展水平直接决定了新场景创新的“天花板”，自主创新与安全可控是当前建设重中之重 [7][24] - **中游**主要由平台型企业、垂直解决方案提供商和系统集成商构成，是将通用技术封装成场景化解决方案、实现技术价值变现的关键环节 [8][25] - **下游**涵盖千行百业的具体应用单位，其真实需求、付费意愿与开放度是产业发展的最终牵引力，并能通过反馈形成“场景驱动创新”的闭环 [8][25] 行业发展主要趋势 - **深度融合化**：数字技术从“工具应用”走向“系统重构”，深度融入企业运营、产业协同与城市治理，引发系统性变革 [10][27] - **智能泛在化**：AI将成为像电力一样无处不在的基础设施，大模型以“模型即服务”（MaaS）形式渗透到所有场景底层，成为价值决定性指标 [11][28] - **生态竞合化**：“生态对战”成为竞争常态，领先企业通过构建创新生态圈来主导标准制定和价值分配，竞争关键从占有资源变为组织资源 [12][29] - **价值导向化**：新场景从解决“效率提升”迈向“价值创造”，注重创造全新的产品、服务、体验乃至商业模式 [12][29] - **绿色低碳化**：数字技术与绿色技术融合，通过AI优化能源调度、物联网监测碳排放等场景直接赋能“双碳”战略，开辟智慧能源等新兴市场 [13][30] 研究覆盖范围 - 报告系统剖析了“十五五”时期数字经济新场景的发展全貌，涵盖宏观政策解读、全球及中国行业发展现状、产业链上下游互动分析 [13][30] - 报告重点拆解了人工智能+、元宇宙、低空经济等前沿场景的细分市场与前景，并运用PEST、SWOT、波特五力等模型分析竞争格局 [13][16][30][33] - 报告对“十五五”市场规模进行了预测，并指明了投资机遇，为政府、企业、投资者等多方主体提供了系统性、可操作的发展策略与行动建议 [13][30]

2025年度业绩预告与亏损状况 - 公司发布2025年度业绩预告，归母净利润预计亏损约5.8亿元至7亿元，比上年同期减少139%至188% [1] - 亏损主要原因为扩大海外业务规模，对海外短剧业务加大了推广投入 [1] - 受业绩预告影响，截至1月16日收盘，公司股价报收32.91元/股，单日跌幅8.46%，总市值为239.75亿元 [2] 海外短剧业务战略与投入 - 公司将“出海”定为优先战略，董事长认为未来10年全球内容产业最大的战略机会是国际短剧市场，有望成长为千亿人民币甚至千亿美金赛道 [1] - 公司自2023年开始布局国际短剧业务，2024年将战略重点转向短剧出海，并推出了Sereal+、UniReel和FlareFlow等多款海外短剧应用，覆盖全球100多个国家和地区 [4] - 2024年，公司境外营收占比达到26.15%，同比增长132.41% [4] - 为支持业务发展，公司大幅增加推广投入，2025年第三季度销售费用占营收比例飙升至86.7%；2025年上半年推广费用达1.78亿元，同比增长54.82% [4] - 相比之下，2025年上半年研发投入仅为3529.5万元，费用结构呈现失衡状态 [4] 行业前景与竞争格局分析 - 有行业专家认为，短剧出海2025年全球内购+广告可统计市场规模约28亿美元，即使以30%年复合增长计算，10年后也仅约100亿美元，达到千亿美金规模过于乐观 [4] - 另有分析指出，千亿美金规模属极端乐观预测，需假设无政策打压、无巨头垄断、无用户倦怠，现实约束下更可能达数百亿级 [5] - 供给端已显拥挤，2025年海外短剧内购收入Top50中80%是中国公司，导致投流成本水涨船高，行业已从“蓝海”进入“买量内卷”阶段 [5] - 2024年中国微短剧市场规模已达到505亿元，首次超过电影票房规模，预计2025年市场规模将达到634.3亿元，2027年达856.5亿元，年复合增长率为19.2% [20] - 2023年中国网络文学行业海外市场营收规模为43.5亿元人民币，同比增长7.06% [20] 商业模式与核心风险 - 公司文化业务（占营收比重97.58%）的版税成本仅占22.3%，而渠道成本高达4.68亿元，占比60.21%，表明其商业模式高度依赖外部流量购买 [7] - 公司存在的核心风险是收入与流量成本同步放大，缺乏用户留存护城河，边际利润易受平台算法和竞价影响而收窄 [8] - 产业时评人指出，仅依靠套路化的“霸总短剧”难以持续，需更多垂直细分类型抢占增量市场；公司作为国内模式的搬运工，先发优势可能因套路被模仿和买量成本上升而减弱 [8] - 数字内容行业具有“高固定成本、低边际成本”特征，公司长期依赖B端和C端阅读服务，面临阅文集团、掌阅等头部平台挤压，缺乏差异化竞争优势与规模效应，导致用户黏性不足、ARPU值偏低 [18] 历史业绩与经营轨迹 - 回顾上市11年历程，公司业绩在“扭亏”与“再亏损”间循环 [10] - 2018年公司出现上市后首次巨亏，归母净利润亏损15.09亿元，同比暴跌2045.72% [10] - 2019年至2024年归母净利润分别为-6.03亿元、0.49亿元、0.99亿元、-3.62亿元、0.89亿元、-2.43亿元 [10] - 加上2025年预亏5.8亿元-7亿元，公司过去8年净亏损累计超过30.6亿元 [10] - 公司习惯“追风口”，先后大力布局二次元、元宇宙、AIGC、短剧等领域，但风口切换快、变现慢，导致费用前置、利润后置，常年入不敷出 [12][13] 高管减持与股东行为 - 2025年5月，公司董事及高管合计减持87.71万股，减持原因为个人资金需求 [15] - 其中，董秘王京京减持均价为34.2元/股，精准卖在公司股价因利好消息（发布FlareFlow平台）涨停（收盘价33.85元/股）前后，套现超千万元；几位高管合计套现约2500万元 [17] - 2025年9月，持股均为4.49%的两家大股东计划各减持728.5万股，原因为股东自身安排 [17] 公司财务状况与潜在风险 - 公司表示，受2025年亏损扩大影响，公司净资产将出现缩减，且净资产基数较低，可能导致公司抵御外部经济波动及行业周期性风险的能力减弱 [13] - 在净资产收益率为负、资产负债率超66%的背景下，公司仍大规模投入高风险新业务，被指存在财务激进之嫌 [20] - 若公司无法在一段时间内建立内容壁垒或实现正向现金流，恐引发债务风险或控制权危机 [20]

江苏省人工智能+行动方案核心政策目标 - 江苏省政府印发《江苏省"人工智能+"行动方案》，为全省人工智能产业发展绘制清晰路线图 [3] - 目标到2027年，新一代智能终端、智能体等应用普及率将超过70% [3] - 目标到2030年，普及率进一步提升至90%以上，并形成一批国内领先的人工智能大模型，产业规模突破万亿元 [3] 产业发展路径与支持措施 - 方案将通过"三个阶段"和"七大行动"系统推进 [3] - 明确提出支持人工智能领域的"一人公司（OPC）"创新创业模式，以降低创业门槛 [4] - 将支持有条件的地方发放"模型券"、"算力券"、"语料券"，并对符合条件的优质项目给予资金支持 [4] 人工智能+消费提质具体方向 - "人工智能+"消费提质行动是重点之一，将加快智能工业终端、脑机接口、可穿戴设备等新型智能终端的研发应用 [3] - 将与龙头电商平台合作，推广数字人导购、机器人客服等模式，助力企业降本增效，拓展体验式、个性化消费新场景 [3] 人工智能与元宇宙融合应用 - 江苏正积极推动人工智能与虚拟现实技术的融合应用，数字人、XR技术将被广泛应用于导游导览、文物古迹复原等场景 [4] - 省内已涌现出如"白泽幻境VR大空间剧场"、海安喜润城VR沉浸影院等一批成功案例，推出了《梦回丝路》、《法老的宝藏》等虚拟现实大空间体验项目 [4]

行业宏观趋势与定位 - 国内体育产业已进入"黄金增长期"，总规模持续扩大，增速高于同期GDP增长水平，正从"边缘产业"跃升为国民经济支柱性力量 [1] - 体育产业成为拉动消费升级、推动产业转型、促进区域协调的关键引擎 [1] - 根据国务院办公厅文件，2030年中国体育产业规模目标将达到7万亿元 [1] 行业发展核心驱动力 - 政策红利持续释放：国家层面已形成"顶层设计+专项政策+地方实践"的三级支撑体系，通过简化审批流程、优化营商环境激发市场活力 [1] - 地方层面多地将体育产业纳入城市发展战略，例如德州市体育产业总规模已接近500亿元，并出台专项措施以提升产业能级 [1] - 消费升级趋势明显：全民健身热潮推动居民体育消费需求向个性化、专业化、场景化体验转变 [2] - 城乡市场呈现县域消费增速显著、农村地区体育设施覆盖度与消费渗透率双提升的良好态势，城乡体育消费差距逐步缩小 [2] - 全民"赛事经济"活力迸发，以"苏超"、"村BA"、"德BA"、"德甲"等为代表的自主品牌IP有效拉动地方经济增长 [2] - 技术赋能加速产业变革：数字技术深度渗透各环节，推动"体育+"新业态模式创新发展 [2] - 智能穿戴设备、运动监测系统将实现全人群覆盖，通过运动数据构建健康画像，推动服务从"标准化"向"个性化"升级 [2] - 虚拟现实、元宇宙技术重塑赛事体验，实现"虚实共生"的竞技新形态，提升产业效率并创造全新商业模式和消费场景 [2]