中国商报（记者 王彤旭）为预防洗钱和恐怖融资活动，遏制洗钱及相关犯罪，加强和规范贵金属和宝石从业机构反洗钱和反恐怖融资工作，中国人民银行 近日印发《贵金属和宝石从业机构反洗钱和反恐怖融资管理办法》（以下简称管理办法）。管理办法明确，从业机构即中华人民共和国境内依法从事贵金属 和宝石现货交易的交易商。 苏商银行特约研究员武泽伟对中国商报记者表示，该管理办法的施行标志着我国反洗钱监管覆盖面进一步完善。将贵金属和宝石行业纳入法定反洗钱义务体 系，明确了该领域机构的反洗钱责任，堵住了以往可能被不法分子利用的漏洞。 a Production r which the real and 履行反洗钱义务 自2017年7月1日起实施的《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》和同年印发的《关于加强贵金属交易场所反洗钱和反恐怖融资工作的通知》（以下 简称通知）均明确，金融机构应当提交大额交易报告的起点金额为5万元。 管理办法要求，从业机构开展人民币10万元以上（含10万元）或者等值外币现金交易的，应当履行反洗钱义务。并对从业机构提出要求：客户单笔或者日累 计金额人民币10万元以上（含10万元）或者等值外币现金交易的，从业机构应当 ...

《天津市科技金融助力新质生产力发展行动方案(2025-2027年)》公开征求意见。其中提到，优化政府国 资基金管理。发挥创业投资类政府投资基金的带动作用，市或者区单独一级财政出资比例上限可提高至 70%，市、区两级财政合计出资比例上限可提高至80%，合理确定让利比例。优化创业投资类政府投资 基金管理，合理调整政策指标要求，建立全链条、全生命周期考核评价体系，不简单以单个项目或单一 年度盈亏作为考核依据。鼓励建立以尽职合规责任豁免为核心的容错机制，完善免责认定标准和流程； 按照天津市国资产业发展母基金统筹部署，规范设立、统一管理国资创业投资基金。探索建立以功能作 用发挥为重点的国资创业投资基金全生命周期考核机制和差异化监管机制，在国有企业负责人经营业绩 考核中降低或豁免基金短期投资回报要求，合理设置投资风险容忍度，建立尽职合规免予问责机制。 ...

盾博dbg发现在风云变幻的金融监管领域，又一关键人事变动引发广泛关注。当地时间周三，美联储理事米 歇尔・鲍曼(Michelle Bowman)获参议院批准，正式出任美联储负责监管的副主席一职。这一任命意义非 凡，它不仅为鲍曼个人的职业生涯添上浓墨重彩的一笔，更标志着特朗普总统任期内金融监管趋向宽松的 态势进一步深化，无疑将对美国乃至全球金融市场产生深远影响。 其二，鲍曼大力推动补充杠杆率(SLR)规则的修订工作。现行的 SLR 规则饱受批评者诟病，他们认为该规 则限制了银行购买美国国债等传统安全资产的能力，束缚了银行的资产配置灵活性，在一定程度上影响了 银行的资金运用效率和风险管理能力。财政部长贝森特在 5 月也曾公开表示，相关官员可能会在今夏放宽 这一资本要求，这与鲍曼的改革思路不谋而合，也预示着 SLR 规则的调整已箭在弦上。 鲍曼出身于五代银行家的家庭，身为共和党人的她，长期活跃于金融领域的公开演讲舞台，一直以来都是 "差异化监管" 的坚定倡导者。过往的言论和行动已然释放出强烈信号，一旦掌权，她将大刀阔斧地调整监 管优先级。与前任迈克尔・巴尔(Michael Barr)相比，鲍曼与银行业的关系更为紧密。 ...

行业现状 - 民营银行2024年年报显示行业两极分化严重 头部银行净利润突破百亿元 尾部银行仍在艰难甩"0"甚至出现亏损 [1] - 头部两家银行资产规模占据19家民营银行总量的半壁江山 尾部银行资产以超两位数降幅"缩表" [1] - 头部银行如微众银行服务超7000万客户 网商银行为超6800万小微企业提供综合金融服务 [1] 发展模式差异 - 头部银行凭借科技基因和互联网生态优势持续领跑 [2] - 腰部银行通过深耕区域经济找到生存空间 如苏商银行聚焦长三角供应链金融 2024年净利润增长11.22% [2] - 尾部银行面临科技实力不足 业务模式单一 资本补充渠道受限三重困境 部分机构不良贷款率达2%警戒线 [2] 未来发展方向 - 头部机构尝试突破传统路径 网商银行推动财富管理转型 代销理财产品规模位居行业第二 微众银行在香港设立科技子公司探寻出海机遇 [3] - 腰部和尾部银行聚焦"专" 深耕细分市场如本地商贸 链式金融 小微金融产品 [3] - 部分银行引入国资股东为转型发展打开新空间 [3] 行业挑战 - 头部银行需巩固科技优势持续创新 腰部银行需明确自身"生态位" 尾部银行需重构生存模式 [3] - 行业整体需要实现从"从无到有"到"从有到优"的转变 [3] - 未来监管需考虑民营银行特殊性 实施差异化监管 [3]

文章核心观点 合肥具备发展科创和产业投资的良好条件，正加速构建广渠道、多层次、全覆盖、可持续的科创金融服务体系，通过多种创新举措培育完善科创金融生态，托起科创金融强磁场，有力助推城市科创实力跃升 [1][4][11] 政策支持 - 2025年政府工作报告提出健全创投基金差异化监管制度，强化政策性金融支持，完善科技金融等标准体系和基础制度 [1] - 合肥着力实施融资风险“有补偿”，为1.5万户企业授信超1288亿元，兑现风险补偿近9000万元，支持保险公司创新科技保险产品，给予40％保费补贴，有效撬动科技型中小企业贷款，2024年全市小微企业贷款增长达20% [4] 金融服务创新 - 合肥作为国家科创金融改革试验区，扩大科创金融有效供给，推动金融服务从“看资产”转向“看未来”，实施“共同成长计划”等创新举措 [1] - 创新推出“政策性开发性金融工具+项目资本金+差异化金融政策+自筹资金”多元化投资建设模式，5家银行机构为9项重大项目提供授信68.52亿元 [5] 特色服务品牌打造 - 合肥聚焦“科技金融”，打造“科创出题、金融答题”特色服务品牌，“科技—产业—金融”良性循环互动格局加速形成 [7] - 全市设立科技金融专营机构43家，其中总部级科技金融中心13家，实现国有大行总行级科技金融中心全覆盖 [7] - 构建“基金丛林”，天使基金、种子基金、产业基金全链条覆盖科技成果转化全过程，私募基金管理规模3年翻番，发起设立总规模50亿元的新质生产力发展基金、总规模28亿元的S基金等 [7] - 构建225款“贷投债保”多方联动的产品体系，初创期、信用类产品均超75%，“共同成长计划”累计为3900户科技型企业授信超1200亿元 [7] 发展成果与目标 - 2024年科技贷款月均保持20%左右的高速增长，新增国家级专精特新“小巨人”企业60户，总数248户、3年翻两番，科创板上市公司总数达到20家，居全国第6、省会第2 [4][8] - 2025年目标迭代升级“创投城市计划”，扩大“共同成长计划”覆盖面，推广“贷投批量联动”等服务模式，全年贷款余额两位数增长、科技贷款增长20%以上，力争全市股权投资基金规模突破4800亿元，力争上市（过会）企业8家 [8] 生态体系构建 - 整合金融机构线上线下服务渠道，推动科创金融工作站县区全覆盖，首批工作站累计开展对接240次，为超300家企业提供授信近15亿元，科创金融服务平台为科技型企业提供授信超4万笔、830亿元 [10] - 创新知识产权融资模式，设立全省首单上交所知识产权证券化产品，专利、商标权质押融资额近三年累计近150亿元 [10] - 建立人才培训基地，培养培训4500多名复合型人才，组建长三角地区首家资本市场学院，累计培训企业超10万家 [11] 城市科创排名 - 2024年11月末，合肥在全球科研城市中位列第15位，2024年在全球“科技集群”排名跃居第36位、前进4位 [11]