投资评级 - 报告对三元股份的投资评级为“增持”，并予以维持 [2][6] 核心观点 - 公司收入和利润表现超预期，前三季度实现营业收入48.7亿元，同比下降10%，实现归母净利润2.36亿元，同比增长125% [6] - 单三季度实现营业收入15.4亿元，同比下降0.82%，实现归母净利润5314万元，同比扭亏为盈 [6] - 公司战略从收入导向转向利润导向，内部进行销售体系改革、调整薪酬体系、聚焦资源，盈利能力未来仍有可观提升空间 [6] - 随着公司持续战略聚焦，扎实推进提质增效改革，维持“增持”评级 [6] 财务表现 - 2025年前三季度营业总收入为48.71亿元，同比下降10.1% [6] - 2025年前三季度归母净利润为2.36亿元，同比增长124.8% [6] - 预测2025年至2027年归母净利润分别为0.89亿元、1.29亿元、1.56亿元，同比增长63.1%、44.3%、20.9% [6] - 最新收盘价对应2025年至2027年市盈率分别为83倍、57倍、48倍 [6] 业务运营分析 - 第三季度收入同比下降0.8%，降幅环比上半年进一步收窄 [6] - 分产品看，25Q3液态奶、固态奶、冰淇淋及其他分别实现收入9.24亿元、2.5亿元和2.1亿元，同比变化为-13%、16%和13% [6] - 分区域看，25Q3北京地区实现收入7.93亿元，同比增长10%，北京以外收入5.9亿元，同比下降20% [6] - 公司战略聚焦京津冀地区，聚焦鲜奶品类，三季度末经销商数量合计2384个，前三季度减少1640个 [6] 盈利能力分析 - 25Q3公司毛利率为18.7%，同比下降2个百分点 [6] - 25Q3销售费用率为14%，同比下降4.7个百分点，主因管理效率提升和促销费用控制 [6] - 25Q3管理费用率为4.5%，同比提高0.2个百分点 [6] - 25Q3投资净收益为9398万元，同比增长16%，资产减值损失为0，去年同期为-2025万元 [6]

10月29日，三元股份发布的2025年三季报显示，前三季度，该公司营收达48.71亿元；归属于上市公司 股东的净利润为2.36亿元，同比增长124.84%；经营活动产生的现金流量净额为3.29亿元，同比增长 387%。 福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪在接受《证券日报》记者采访时表示，三元股份三季报交出亮眼成 绩，这背后是其战略精准发力的成果。这种盈利与现金流的双重提升，印证了管理层"有利润的收入、 有现金流的利润"这一经营理念的前瞻性，使三元股份在行业波动中更具抗风险能力，为后续发展筑牢 了根基。 战略聚焦驱动利润增长 进入2025年，中国乳业面临着周期性挑战。根据尼尔森IQ的统计数据，6月份全国液态奶销售额同比下 降达9.6%，行业整体消费需求放缓已经成为共同挑战。在这样的环境下，三元股份积极求变，通过"战 略瘦身"实现了"盈利健体"。 值得一提的是，三元股份的"战略瘦身"始于对主业的深度回归。2023年，公司通过转让首农畜牧股权等 动作，剥离非核心资产，实现"轻装上阵"。通过资源再分配，三元股份实现效率提升。 前三季度，三元股份实现营业收入同比下降10.06%至48.71亿元，但归母净利润同比增长124 ...

战略聚焦与核心观点 - 公司自2024年底起进行系统性战略调整，通过出售美国及英国细胞与基因疗法业务、减持参股公司药明合联股份以及剥离国内临床板块业务等操作，主动剥离非核心资产 [1] - 战略调整的核心逻辑在于主动聚焦，将资源、资本与精力汇聚到最具竞争力的一体化CRDMO模式上，旨在强化平台型企业的护城河 [2] - 战略聚焦的成效已在2025年前三季度财务表现中得到验证，持续经营业务收入同比增长22.5%，经调整Non-IFRS归母净利润同比增长43.4%，持续经营业务在手订单同比增长41.2% [3] 股东价值创造 - 2025年内公司实施了总额近68.42亿元人民币的股东回报计划，相当于2024年全年归母净利润94.5亿元的72% [7] - 回报计划具体包括：2024年度常规现金分红约28.32亿元、2025年回报股东特别分红约10.10亿元、两次总额20亿元的A股注销式回购以及2025年中期分红10亿元 [5][7] - 强大的现金创造能力是慷慨回报的支撑，2024年自由现金流达创纪录的79.8亿元，2025年前三季度经营现金流同比增长35%至108.7亿元，预计全年自由现金流将达80-85亿元 [8] - 公司上调了2025年全年持续经营业务收入增长指引至17-18%，为现金分红提供了扩大的基数 [10] 资产剥离与资本优化 - 出售连续亏损的细胞与基因疗法业务，直接提升了公司整体的毛利率和净利润率，使财务模型更健康可预测 [13] - 减持明星ADC子公司药明合联的股份累计回收超五十亿港元现金，此举是典型的资本循环与价值兑现策略，旨在将投资回报转化为驱动核心业务增长的燃料 [1][14][15] - 同步出售临床CRO与SMO业务，原因是该业务高度依赖“人”且具有本地化特征，难以形成可复制的体系化能力，同时数据敏感性增加了合规不确定性 [16] - 资产剥离的核心目的是优化资产组合，提高资本回报效率，让资源与管理精力更集中于一体化CRDMO主业 [12][16] 运营效率与核心竞争力 - 公司运营效率实现指数级提升，新车间从投产到满负荷运转的周期从2017年的约2年缩短至2024年的仅2个月，形成了“药明速度” [20] - 自主开发了数字化内部管理系统，能实时对全球40个车间、超过800台反应釜的全年逾3万批次生产任务进行最优化排程，体现了“药明精度” [21] - 卓越的运营能力是承接庞大在手订单的关键，截至2025年9月底在手订单达598.8亿元，并能高效转化为现金流和利润 [19][22] - 以寡核苷酸和多肽为主的TIDES业务成为新增长引擎，2025年前三季度实现双位数强劲增长，传统小分子业务商业化分子数历史上首次达到80个，前三季度小分子D&M收入同比增长14% [10] 业务飞轮与未来展望 - 公司正打造一个自我强化的业务飞轮：卓越运营能力确保高效交付与客户黏性，带来强劲财务表现与现金流；现金流用于股东回报和再投入核心平台；平台能力提升后吸引更多项目，飞轮加速 [23] - 通过“向内聚焦”应对不确定性，未来价值增长将更取决于内部飞轮的转速，即对卓越运营、资本配置和核心平台能力的持续强化 [24]

突破内卷的根本出路在于持续创新，其中技术创新是直接驱动力。 内卷的本质，是创新不足所导致的竞争形态退化。因此，突破内卷困境的根本出路，在于提升竞争的维 度，而唯有系统性的创新，特别是技术创新与保障其实现的制度创新，才能打破原有的均衡态，创造出 新的价值空间与增长路径。创新不是因循守旧的"论资排辈"，也不是简单短视的"功利主义"；它必须坚 持"允公允能"的原则，秉持"自由而无用"的逻辑，践行关键人力资本"动态激励相容"的制度安排与机制 设计，才能实现"日新月异"的最终目标。 聚焦与创新的辩证统一：从生存策略到发展引擎 在资源约束条件下，科创企业的战略选择本质上是资源配置方向的抉择。若采取盲目扩张的战略，有限 的资源将被分散，导致企业在任一领域都难以积累足够的技术深度。一个"多而不精"的产品矩阵，在面 临专业化模仿者时异常脆弱，企业将疲于应对各方挑战，无力进行需要长期投入的突破性创新。 然而，聚焦的价值必须通过创新来实现和升华。技术创新是实现聚焦战略下"成本领先"或"差异化"目标 的根本手段。由工艺创新、材料创新驱动的结构性成本优势具有持续性；由核心技术突破带来的产品差 异化，则能构建品牌溢价，逃离价格战。更重要 ...

核心交易 - 安徽佳力奇以2086.99万元向实控人控制的安徽云枢智航科技转让西安君晖航空35%股权 交易完成后公司不再持有君晖航空股权 [2] - 君晖航空其他股东同步向云枢智航转让股权 包括西安准晨企业管理咨询合伙企业16.8% 潘祈帆3.63% 张冰融2.69% 刘勇1.95% 交易后云枢智航取得控股权 [2] - 此次交易为战略调整 旨在聚焦核心业务并提升主业竞争力 公司同时放弃其他股东股权转让的优先购买权 [2][4] 财务表现 - 2021至2023年营业收入从4.28亿元增至4.63亿元 净利润从1.29亿元降至1.03亿元 [3] - 2024年营业收入6.27亿元同比增长35.41% 净利润1亿元同比下降2.05% 呈现增收不增利局面 [3] - 利润下降主因产品价格下降及产品结构变化 新承接项目毛利率较低且现有重点项目价格因军用飞机主机厂采购定价政策调整而下降 [3] 业务战略 - 公司专注于航空复材零部件研发生产销售 产品应用于歼击机 运输机 无人机 教练机 靶机 导弹等重点型号装备 [3] - 转让无人机业务股权是战略聚焦重要举措 通过出售非核心业务集中资源发展航空复材主业 [4] - 军工行业周期性强且客户集中 公司需在保持与航空工业合作基础上开拓多元化客户群体以增强抗风险能力 [4]

"盒马邻里自提及相关服务将于10月4日全面停止运营。" （来源：上海楼市情报） 9月初，上海不少盒马邻里用户收到了这封告别信。陈春路盒马邻里金地店也发布通告，宣布于9月20日 起正式闭店。 这是盒马继8月底关闭所有X会员店后，又一次重大的业态调整。 01 盒马邻里，全面停止运营！ 盒马邻里自提业务于2021年7月正式上线，采取"预售+自提"模式。消费者只需要在晚上9点前下单，次 日早上8点到晚上9点，都可以来门店取货。 这个模式诞生于社区团购的爆发期。2021年，美团优选、多多买菜等平台通过"次日自提"模式快速下沉 市场，盒马也推出了自己的自提业务，定位为自营社区自提点。 盒马邻里曾被视为盒马未来十年的核心战略，创始人侯毅甚至定下"开1万家自提点"的目标。首店开出 后反响不错，随后迅速向北京、广州、武汉、西安等城市扩张。 多方挤压，自提模式陷入困境！ 盒马邻里门店关闭的原因，也很简单。 自提模式下，消费者需要提前下单，这对于生鲜选购来说并不符合大多数人的习惯。 在盒马鲜生、小象超市等"30分钟送达"的即时零售模式下，自提店并没有竞争优势。 2025年，京东、美团、阿里等互联网巨头的外卖大战升级为即时零售大战， ...

财务数据和关键指标变化 - 第二季度营收5 57亿美元 净收入1100万美元或每股0 32美元 调整后净收入1400万美元或每股0 40美元 调整后EBITDA1 3亿美元 调整后EBITDA利润率23% [14] - 第二季度产生3400万美元经营现金流 季度末现金1200万美元 总流动性4 43亿美元 包括6 5亿美元循环信贷额度减去1400万美元未偿信用证 年初至今产生1 3亿美元经营现金流 [14] - 净总杠杆率为3 2倍 [14] - 2025年年初至今总投资1 93亿美元资本支出 净支出约1 1亿美元 [15] - 第二季度同店销售额下降3% 而第一季度前五周同店销售额下降2 2% [11][36] - 第三季度至今同店销售趋势与第二季度末基本一致 [13][35][36] 各条业务线数据和关键指标变化 - 食品和饮料及特别活动业务表现稳健向好 受成功促销 菜单更新和现场销售经理投资推动 [24] - 特别活动业务收入年初至今增长6% Dave & Buster's品牌可比特别活动收入第二季度同比增长近10% 较2023年增长20% [25] - 吃玩套餐（Eat and Play Combo）选择率约8%至10% 高于历史水平 其中30%的套餐组合有食品升级 近三分之一的套餐选择包含75美元游戏卡或无限畅玩升级 [46][47] - 游戏业务引入10款新游戏 并简化了定价结构 [22][23] - 新店继续实现40%以上的现金回报率 自2024财年初以来已开设22家新店 [25] 各个市场数据和关键指标变化 - 第二季度在美国新开3家Dave & Buster's门店 分别位于新泽西州Freehold 北卡罗来纳州Wilmington 内华达州Reno [17] - 第三季度至今在美国新开1家Dave & Buster's门店（华盛顿州Spokane）和2家Main Event门店（密歇根州Taylor 俄克拉荷马州Norman） [17] - 预计2025财年总共新开11家门店 位于先前指引10至12家的中点 [18] - 8月在印度开设第二家国际特许经营店 预计未来六个月还有5家国际门店开业 [18] - 已签署未来多年超过35家新店的协议 [18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 新CEO Tarun Lal强调聚焦于少数重大战略优先事项的执行卓越 以释放价值创造 [6][9] - 近期战略重点包括：强化以客为先的文化 提升品牌辨识度 改进零售营销 加强价值感知 提供卓越的客户体验 [9][10] - 具体行动计划涵盖五个核心领域：1) 营销：通过优化媒体组合和利用全国性体育观看平台来改善整体营销信息 以驱动增量客流 2) 餐饮：改善菜单的所有方面及客单价 3) 运营：修复总部与现场沟通 重新强调培训 4) 游戏：每年引入10款或更多可市场化新游戏 推动独家标题和文化相关IP 5) 改造：以新原型和适当营销支持更新门店形象和布局 [26][27][28][29] - 公司视国际特许经营为高效增量增长的驱动因素 以最小投资和风险在全球范围内货币化品牌 [18] - 公司认为其品牌实力 商业模式 现金流产生和业务潜力使其当前估值被严重低估 [21][32] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层承认存在宏观逆风 但认为消费者寻求物有所值 能够提供此点的品牌即使在艰难环境中也能繁荣 [79] - 公司对其改善运营绩效和提升股东价值的可用杠杆充满信心 [11] - 新CEO对其团队和能力以及近期和长期增长和价值创造的机会感到兴奋和自信 [9][21] - 下半年将迎对比特别疲软的基数 [13] - 对游戏定价结构进行了测试和优化 旨在通过提供更好价值（更多游玩时间）来增加停留时间 同时通过战略性中奖定价管理利润率 [61][62] 其他重要信息 - 第二季度完成了涉及两家运营中Dave & Buster's门店的售后回租交易 并与机构房地产投资者签订了针对未来新店资产的定制建造收购承诺 获得相关资金约7700万美元 [16] - 这些交易显著增强了与大型房地产资本提供商的长期合作伙伴关系 为强劲的新店开业管道巩固了长期融资工具 以有吸引力的估值货币化了房地产 并为创造性投资以发展业务提供了大量流动性 [16] - 改造后的门店表现优于未改造门店700个基点 凸显了以适当成本和正确元素进行更多改造的机会 [25] - 新的秋季季票已推出 提供无限每日游戏 独家餐饮折扣和三种超值选择 冬季季票将于第四季度推出 [30] - 新的回归基础菜单将于10月在全国推出 利润丰厚的人偶抓取机将推广至更多门店 [31] - 新CEO的薪酬方案与近期达成6 75亿美元年度调整后EBITDA的目标挂钩 [32] 问答环节所有的提问和回答 问题: 第三季度可比销售额的具体趋势是什么 - 公司未量化第三季度至今的具体同店销售额数字 但其趋势与第二季度后半段一致 第二季度后半段因今年7月4日假期在周五（去年在周四）而受到负面影响 [35][36] 问题: 能否详细阐述价值感知方面的挑战和机遇 - 公司拥有非常强大的价值主张 但过去的营销方式混淆了客户 目前正在努力简化信息传递 即将在下一个营销窗口执行 问题不在于没有正确的价值 而在于零售营销和一般沟通在价值阶梯上造成了混乱 并且公司现在知道如何解决 [38] 问题: 利润率表现以及近期是否需要再投资 - 本季度成本增加的原因包括：三分之一来自新店 三分之一来自抵扣去年某些信贷和一次性项目（如保险调整 特许经营税）以及一些不寻常的法律类成本 另外三分之一包括为夏季游戏推出而对游戏厅进行的再投资以及增量营销成本 预计下半年这些因素将缓和 因有更盈利的顶线表现 不再抵扣去年项目且没有本季度的一次性项目 [42][43][44] 问题: 吃玩套餐的表现如何 - 吃玩套餐选择率保持在8%至10%的历史较高水平 30%的套餐组合有食品升级 并且现在在自助服务亭提供该套餐 向原本只打算玩游戏的客人展示了超值优惠 推动了附加销售 近三分之一的套餐选择包含游戏卡升级 [46][47] 问题: 新CEO如何比较Dave & Buster's与之前经历的转型 - 业务转型通常相似之处多于差异 短期来看 品牌失去了辨识度 存在价值感知问题 通过清晰的沟通可以驱动同店销售增长 中长期来看 确保团队具备正确能力和建立以客为先的文化以及正确的品牌定位至关重要 Dave & Buster's的差异在于产品的额外复杂性 结合了餐饮和大型娱乐业务 [51][52] 问题: 如何看待资本支出纪律和新店增长计划 - 新店继续实现40%以上的首年现金回报 每店净资本支出约为900万至1000万美元 基于当前的回报率 管道和中长期竞争定位 公司对此领域仍然非常看好 增加6%至7%的净新店增长不被视为一种干扰 反而能激励团队 公司将在核心业务恢复销售势头后再评估是否调整此目标 [54][55][56] 问题: 游戏定价战略的变化及其影响 - 去年在游戏中间没有投资的情况下提高了价目表定价和游戏级别定价 导致了不利的价值主张 从4月开始测试价目表优化 专注于价目表入口点（获得的游戏币数量）并结束了游戏级别定价 目标是让客人花费相同但获得更长的游玩时间 增加停留时间 并通过战略性中奖定价管理利润率 现已看到平均游戏卡充值额增长 并为客人提供了更好的价值 [60][61][62] 问题: 第二季度可比销售额趋势和店内消费习惯是否有变化 - 没有看到消费习惯发生变化 支出保持稳定 从吃玩套餐信息和夏季游戏活动中吸取了学习 这些比夏季后期的排行榜活动更能引起客人共鸣 这些学习成果将在下半年进行优化 [65] 问题: 是否需要显著增加营销投资以驱动客流 - 公司认为目前不需要改变营销投资的运行速率 但正在尝试不同的媒体组合并使其更有效 现阶段不需要增加美元支出金额 [68] 问题: 本季度客流量和客单价趋势以及下半年展望 - 公司未提供具体细节 但吃玩套餐等举措推动了客单价增长 10月将全系统推出新菜单 重新引入受喜爱的菜品 推动客人选择主菜等 预计将带来客单价增长 游戏定价工作也预计在下半年带来顺风 增长并非来自涨价 而是来自消费升级 [72][73] 问题: 新战略计划中的EBITDA目标与之前10亿美元目标的差异 - 新CEO表示不了解10亿美元目标的时间表 但相信6 75亿美元是一个可以在承诺时间范围内实现的目标 从团队的角度来看 6 75亿美元是新的EBITDA目标 [76] 问题: 如何看待宏观环境和竞争格局 - 承认存在宏观逆风 但认为这是周期性的 消费者寻找物有所值 能够提供此点的品牌会繁荣 公司的关键转向之一是简化营销信息和促销 让客人清楚了解所获得的价值 另一部分是确保品牌具有辨识度 包括通过合作获得IP以提供独家游戏 以及进行有效的沟通 [79][80][81]

财务表现 - 2025年上半年营业收入18.19亿元，同比增长1.15%，归母净利润1.16亿元，同比增长30.84%，扣非归母净利润1.07亿元，同比增长90.64% [1] - 第二季度单季营收9.93亿元，同比增长6.35%，归母净利润7971.89万元，同比增长348.03%，扣非归母净利润6780.63万元，同比增长975.86% [1] - 上半年净利率约6.21%，ROE（TTM）约9.25%，资产周转率0.49倍 [3] 战略执行 - 战略聚焦高价值业务与客户，严控成本，注重效益，盈利能力显著提升 [1] - 境内LED显示屏销售面积同比下降27.5%至44553.33平方米，但销售额仅下降3.8%，显示公司有效减少低价值订单 [2] - 海外市场销售面积和销售额均增长，欧洲销售面积同比增长超35%，北美增长约15% [2] 行业对比 - LED直显行业多数上市公司上半年营收无显著成长，行业处于复苏动力不均、成长能见度较低的态势 [1] - 在行业低谷期，公司盈利水平和经营管理质量优于行业平均水平，毛利率同环比持续提升 [1][3] 全球布局 - 依托全球多区域平衡布局，有效对冲个别市场增速风险 [1] - 通过多年深耕海外市场，打造差异化品牌优势，增强竞争力 [2] - 未来将持续优化国际与国内市场销售网络覆盖，采用大客户直销、渠道经销等多模式拓宽商业通路 [2] 股东回报 - 半年度利润分配预案为每10股派发现金红利2元（含税），合计派发7382.01万元 [3] - 分红金额占上半年归母净利润的63.64%，分红率在电子行业中相对靠前 [3] 未来展望 - 预计2025-2027年营收分别为41.6亿元、51.4亿元、65.2亿元，归母净利润分别为2.88亿元、4.24亿元、5.42亿元 [4] - 当前市值对应PE分别为19.44倍、13.23倍和10.34倍 [4] - LED直显行业未来格局有望逐渐回暖 [4]

环保行业2025年上半年业绩概况 - A股环保板块68家上市公司披露半年报 其中43家实现净利润同比增长 占比63.2% 28家实现营收与净利润双增长 占比41.2% [1] - 营收前三名为高能环境67.00亿元 飞南资源65.43亿元 盈峰环境64.63亿元 [1] - 净利润前三名为伟明环保14.25亿元 瀚蓝环境9.67亿元 三峰环境6.78亿元 [1] 业绩表现优异企业分析 - 恒誉环保净利润839.7万元 同比增长1143.4% 主要因成套裂解生产线销售项目可执行订单金额增多及新增子公司运营收入 [5] - 华宏科技净利润7963万元 同比增长3480.6% 主要受益于稀土资源综合利用和磁材业务表现亮眼 其稀土产品市场价格企稳回升 [5] - 久吾高科净利润3869万元 同比增长226.53% 因高装填陶瓷膜应用表现优异 下游矿井水处理客户复购增加并拓展至高浓度化工废水资源化利用项目 [5] - 京源环保净利润232.3万元 同比扭亏为盈 主要因经营状况改善 营业收入增长 积极开辟工业水处理运营新领域并挖掘算力市场 [6] 营收与净利润双增长企业关键因素 - 龙净环保营收46.83亿元 同比增长0.242% 净利润4.45亿元 同比增长3.27% 因落实"双轮驱动"战略 传统环保业务保持平稳 新能源业务形成规模性利润贡献 [8] - 永兴股份营收20.65亿元 同比增长12.6% 净利润4.61亿元 同比增长9.32% 因加大垃圾焚烧发电项目协同处置力度及深化智慧电厂场景应用 [9] - 城发环境营收32.16亿元 同比增长11.25% 净利润5.89亿元 同比增长20.15% 因推进全产业链布局 形成覆盖"收-运-处-用"全价值链的系统解决方案 [9][10] - 双增长企业核心原因在于技术创新 市场深耕与战略聚焦三维协同发力 [10] 业绩下滑企业面临挑战 - 19家企业上半年营收与净利润同比双下降 部分企业由盈转亏 [11] - 通源环境营收6.42亿元 同比下降2.625% 净利润亏损999.2万元 同比由盈转亏 主要因环保行业景气度及毛利率整体下降 [12] - 中创环保营收1.57亿元 同比下降15.45% 净利润亏损2941万元 同比由盈转亏 毛利率同比下降3.97个百分点至11.45% [13] - 维尔利营收7.95亿元 同比下降20.84% 净利润亏损3684万元 同比由盈转亏 因环保市场规模增速放缓 新建需求收窄及竞争压力加大 [13]

投资动态 - 美国植物肉初创公司The Better Meat完成3100万美元A轮融资 由Future Ventures和Resilience Reserve联合领投 采用B2B模式为食品服务供应商和肉类加工企业提供植物蛋白 [3] - 融资超额认购 参与方包括Hickman's Family Farms首席执行官Glenn Hickman、Epic Ventures、Sigma Ventures等投资者 [3] - 公司成立于2018年 总部位于美国加利福尼亚州萨克拉门托市 植物蛋白可与肉类产品融合 提高口感与可持续性 [3] 收购动态 - 中国蒙牛乳业考虑出售冰淇淋品牌艾雪约20%少数股权 寻求约10亿美元估值 品牌专注于东南亚市场 年收入超过30亿元 [6] - 艾雪在印尼零食冰淇淋市场占据领先地位 在菲律宾市场排名第二 还向越南、泰国、老挝等市场销售 [6] - 全球营养补充剂生产商艾兰得健康控股股东考虑出售合计持有股份 估值预计超过15亿美元 交易仍处于早期阶段 [8] 品牌动态 - 百威英博在美国圣路易斯啤酒厂新增1500万美元投资 用于创造和维持制造业就业岗位 是3亿美元投资计划的重要组成部分 [10][11] - 美团旗下国际外卖品牌Keeta在卡塔尔首都多哈上线 计划拓展至海湾阿拉伯国家合作委员会地区 数月内进入巴西市场 [14] - Louis Vuitton在南京德基广场开设全球首家香水美妆精品店 同步发售La Beauté美妆系列 8月25日开启全球线上预售 [16] - 泡泡玛特股价涨超8%突破300港元 市值突破4000亿港元 2025年上半年营收138.8亿元同比增长204.4% 经调整净利润47.1亿元同比增长362.8% [19][20] 人事动态 - 好时公司任命Natalie Rothman为首席人力资源官 负责领导全球人力资源职能 向总裁兼首席执行官Kirk Tanner汇报 [23] - 华伦天奴宣布Riccardo Bellini为新任CEO 9月1日就任 此前担任母公司Mayhoola董事总经理 常驻巴黎、罗马和米兰办公室 [26] - 美国折扣零售商塔吉特宣布Michael Fiddelke将于2026年2月1日接任CEO 现任首席财务官兼首席运营官 2003年以实习生身份加入公司 [28]