1 2月1 8日，丝芙兰宣布与NARS达成合作，后者将携新品"NARS多用腮红棒"全线入驻丝芙兰 门店，即日起在线上线下全渠道正式开售。 NARS入驻丝芙兰的消息一经发布，便迅速引发讨论："NARS怎么现在才入驻丝芙兰？" 这背后的疑问不难理解——从品牌调性来看，二者风格高度契合。但在丝芙兰已汇聚众多国际 大牌与本土品牌的今天，NARS的"姗姗来迟"，确实令人玩味。 而 这 一 则 简 短 官 宣 ， 还 激 起 业 内 人 士 对 " 时 机 " 的 追 问 ： 当 渠 道 与 品 牌 的 选 择 逻 辑 已 悄 然 生 变，"迟到"本身，似乎也成为观察战略博弈的窗口。 截图自丝芙兰与NARS官方小红书账号 NARS在中国市场已积累相当高的知名度。这个自1 9 9 4年由法国彩妆大师Fr a n ç o is Na rs创立 的品牌，凭借标志性的黑色包装与高级妆效，已在市场奠定中高端、强设计感的独特定位。2 0 0 0年，NARS被资生堂集团收购，成为其高端品牌线中唯一的专业彩妆品牌，进一步巩固了其 在彩妆领域的地位。 在 全 面 入 驻 中 国 丝 芙 兰 之 前 ， NARS 已 构 建 了 一 个 以 ...

文章核心观点 - 房地产行业深度调整背景下，民营房企整体面临困境，数量减少且行业地位靠后，但仍有部分企业通过聚焦核心城市、深耕区域市场、强化产品力及稳健财务等策略实现逆势增长或稳健发展，行业未来发展需回归长期主义 [1][9][24][26] 规模房企中民营逐渐减少，仍有6家民企逆势增长 - 自2021年房企流动性承压以来，规模房企中的民营房企数量呈减少趋势，从2021年前约70家降至2025年1-11月的45家，较2024年全年减少3家 [3] - 民营房企在各销售梯队中占位靠后，2025年1-11月头部十家房企中民营房企仅1家，资本更倾向于投资稳健的国央企和大型房企 [5] - 2025年1-11月45家民营规模房企中，有28家尚未出现违约，其中6家销售金额同比逆势增长，嘉里建设、江山万里置业、邦泰集团增长超过50% [6] - 具体逆势增长房企数据：邦泰集团1-11月全口径金额282.2亿元，同比增长90.2%；嘉里建设221.5亿元，同比增长1809.5%；江山万里置业168.7亿元，同比增长1491.5%；全草集团82.8亿元，同比增长35.5%；信义地产60.1亿元，同比增长18.1%；海成集团57.7亿元，同比增长17.5% [7] 老牌民营房企土储夯实，深耕核心城市支撑持续发展 - 未违约的民营规模房企中，滨江集团、龙湖集团、美的置业、卓越集团、新城控股总土储货值较高，其中滨江集团和龙湖集团近两年仍在适量新增土地 [11] - 具体土储数据：滨江集团2024年末总土储货值1700.9亿元；龙湖集团4476.1亿元；美的置业2668.2亿元；卓越集团3235.5亿元；新城控股3445.4亿元 [12] - 滨江集团持续深耕杭州，2025年1-11月新增21个项目，土地价值377.2亿元，其中杭州占比近97%，2024年新增23宗地中22宗位于杭州 [14] - 滨江集团财务健康，截至2025年中期短期有息负债94.1亿元，占比28.2%，非受限现金短债比3.13，扣预后资产负债率57.8%，净负债率7.03%，剩余可用银行授信979亿元，平均融资成本3.1% [15] - 滨江集团2025年前11月全口径销售金额945.3亿元，其中杭州销售额贡献占比80%，预计全年保持千亿规模，为千亿房企中民企独苗 [16] - 聚焦核心一二线城市已成规模房企共识，深耕高能级城市可保障去化、降低经营风险并提升管理效率 [17] 多家民营黑马逆势崛起，投资和产品战略各有不同 - 2025年涌现邦泰集团、嘉里建设、江山万里置业等销售逆势增长的黑马房企 [21] - 2025年1-11月新增土地价值较高的房企中出现18家民营房企，是2024年全年的两倍，包括深耕当地的企业和在新城市获取热点地块的企业 [21] - 2025年1-11月部分民营房企新增土地价值：滨江集团377.2亿元；邦泰集团92.4亿元；大华集团77.8亿元；中天美好集团68.9亿元；懋源控股60.5亿元 [22] - 地方本土民营房企可抓住品牌优势聚焦当地市场，如海成集团深耕大重庆市场33年并向中心城区进军，江山万里置业专注宁波市场并与国企联合拿地 [25] - 部分企业可采取点状机会布局，以项目产品力为核心取胜 [25] - 在政府推动建设“好房子”的导向下，行业呈现新建住宅100%达到绿色建筑标准、装配式建造技术应用比例不低于30%等趋势，产品力将不断提升，经营策略需回归长期主义 [26]

公司资产处置 - 公司全资子公司荣盛新材料（舟山）有限公司拟将其持有的荣盛能源（舟山）有限公司100%股权，以5.08亿元人民币转让给控股股东浙江荣盛控股集团有限公司，构成关联交易 [2] - 标的公司荣盛能源（舟山）成立于2023年11月，业务涵盖发电、输电及供（配）电，目前仍处于建设期尚未全面开展经营活动 [2] - 根据资产基础法评估，截至评估基准日，标的公司股东全部权益评估价值为5.08亿元，较账面价值增值2.08% [2] 标的公司财务状况 - 财务数据显示，荣盛能源（舟山）2024年净利润亏损88.76万元，2025年1—9月净利润续亏106.36万元 [2] - 交易完成后，荣盛能源（舟山）将不再纳入公司合并报表范围，且不会对公司财务状况和经营成果构成重大影响 [2] 交易目的与公司近期业绩 - 公司表示此次转让有利于战略聚焦与可持续发展，不存在损害公司及股东利益的情形 [2] - 公司2025年前三季度实现营业收入2278.15亿元，同比下降7.09%；归母净利润8.88亿元，同比增长1.34% [2]

核心观点 - 公司通过出售非核心资产优化结构并聚焦主业 同时以“防水主业筑基、海外与砂粉双轮驱动”的模式加速发展 战略调整获得资本市场认可 成长路径清晰 [1][4] 资产结构优化与战略聚焦 - 公司拟处置下属子公司持有的商业用途不动产 该资产为非生产资料类资产 此举被市场解读为优化资产结构、聚焦核心业务的关键动作 [1] - 连续的资产处置是战略聚焦的主动选择 旨在通过处置闲置固定资产集中资源聚焦主业 实现核心业务的强化 [1] 全球化布局加速落地 - 公司全球化布局以“贸易+投资+并购”模式加速落地 11月以来海外战略密集兑现 [2] - 公司拟以约1.44亿元收购巴西Novakem公司60%股权 同步在墨西哥伊达尔戈州图拉市开工建设生产研发基地 该基地预计2026年投产 [2] - 墨西哥基地将建成年产10万吨砂粉、2万吨水性涂料的生产线及配套仓储设施 后续将拓展外加剂与卷材生产线 构建多功能一体化区域枢纽 [2] - 10月公司完成对智利建材零售龙头Construmart S.A.的全资收购 交易对价约1.23亿美元 [2] - 通过收购与自建 公司在拉美市场初步形成“零售渠道+生产制造”双支点布局 依托Construmart的零售网络结合生产基地快速切入市场 [2] - 公司国际化产能已布局至美国休斯顿、沙特阿拉伯、马来西亚等关键区域 马来西亚工厂已于2025年上半年实现试生产 [2] - 公司海外收入从2020年的2.467亿元增至2024年的8.77亿元 四年间增幅达255% 2025年上半年境外营收进一步攀升至5.76亿元 同比增长42.16% [2] 砂粉业务构建第二增长曲线 - 砂粉业务是与防水主业并列的核心板块 已实现规模化突破 构建了公司的“第二增长曲线” [3] - 砂粉业务产能从2021年的180万吨跃升至2025年的千万吨级 全国范围内已建成68个生产物流基地 [3] - 为巩固成本优势 公司向上游资源端延伸 在江西吉安投建新材料产业园并取得大理石矿采矿权 此举既降低生产成本 也有望切入高端石材等高毛利领域 [3] - 广东茂名硅砂生产基地利用港口清淤物再生循环生产高端硅砂 投产后将形成年产50万吨浮法玻璃砂、20万吨光伏玻璃砂、10万吨滤料砂的产能 达产后预计年产值1.35亿元 [3] - 凭借茂名项目布局 公司将跻身全国规模领先的玻璃砂加工企业行列 [3] 资本市场反馈与未来展望 - 公司的战略调整已获得资本市场认可 在10月底的机构调研中 德弘资本、华夏基金、汇添富基金等超50家境内外机构明确表示 公司在海外布局与砂粉业务上的突破已形成清晰的长期增长逻辑 [4] - 未来公司将持续把资金与资源投向海外产能建设、砂粉产业链延伸等关键领域 [4] - 公司通过“防水主业筑基、海外与砂粉双轮驱动”的发展模式 向全球领先的建筑建材系统服务商目标迈进 [4]

关于召开2025年第四次临时股东会 - 公司董事会决定于2025年12月31日召开2025年第四次临时股东会，会议将采取现场与网络投票相结合的方式 [2][3][4] - 股权登记日为2025年12月23日，现场会议地点为杭州市萧山区浙江荣盛控股集团大楼 [5][9] - 会议将审议一项需以特别决议通过的议案，即由出席股东所持表决权的三分之二以上通过，并对中小投资者的表决进行单独计票 [12] 关于全资子公司转让股权暨关联交易 - 基于战略聚焦考虑，公司全资子公司荣盛新材料（舟山）拟将其持有的荣盛能源（舟山）100%股权转让给控股股东浙江荣盛控股集团有限公司，交易价格为50,824.10万元 [25][32][35] - 交易标的荣盛能源（舟山）成立于2023年11月27日，注册资本10亿元，主要从事发电、储能技术服务等业务，目前处于建设期尚未开展经营 [29][33] - 本次交易采用资产基础法评估，股东全部权益评估价值为508,240,961.00元，较账面价值增值2.08%，交易完成后标的公司将不再纳入公司合并报表范围 [34][25] - 交易对价将分两期以现金支付，首期50%在协议生效后10个工作日内支付，剩余款项在工商变更完成后10个工作日内支付 [37] - 本年年初至披露日，公司与控股股东荣盛控股累计已发生的各类关联交易总金额约为96亿元 [43] 关于公司2026年年度互保额度 - 公司董事会审议通过2026年年度互保额度议案，拟确定互保总额度为11,379,600万元，占公司2024年经审计净资产的259.46% [46] - 该互保额度主要为公司对子公司、子公司之间以及公司对合营联营公司的担保，有效期自相关股东会审议通过之日起至审议2027年度互保额度的股东会召开之日止 [46] - 截至公告日，公司对控股子公司担保及控股子公司间互保的余额为6,277,872.77万元，占最近一期经审计净资产的143.14%，无逾期担保 [57] 第七届董事会第四次会议决议 - 公司第七届董事会第四次会议于2025年12月8日以通讯方式召开，审议通过了包括2026年互保额度、子公司股权转让关联交易等多项议案 [62][63][66] - 《关于公司2026年年度互保额度的议案》需提交2025年第四次临时股东会审议，《关于全资子公司转让股权暨关联交易的议案》经独立董事专门会议审议通过，关联董事已回避表决 [64][66][77] - 董事会同时审议通过了《董事、高级管理人员离职管理制度》、《互动易平台信息发布及回复内部审核制度》及《内部审计制度》等内部治理制度 [68][70][72]

交易概述 - 荣盛石化全资子公司荣盛新材料(舟山)有限公司拟对外转让其持有的荣盛能源(舟山)有限公司100%股权 [1] - 股权受让方为浙江荣盛控股集团有限公司 [1] - 交易完成后，荣盛新材料(舟山)将不再持有荣盛能源(舟山)股权，后者不再纳入公司合并报表范围 [1] 交易细节 - 本次交易参照荣盛能源(舟山)的净资产协商确认价格为5.08亿元人民币 [1] - 交易基于公司战略聚焦的考虑 [1]

公司治理与股东支持 - 万科A举行2025年第一次临时股东大会，授权董事会为深铁集团提供的累计220亿元股东借款提供担保，深铁集团已提供无抵质押担保借款213.76亿元 [1] - 黄力平首次以万科董事长身份亮相，重申深铁集团将按照市场化、法治化原则支持万科健康发展 [1][3] - 黄力平提出公司未来"三个坚持"发展思路：坚持战略聚焦、坚持规范运作、坚持科技赋能 [4] 财务状况与债务管理 - 截至三季度末，万科已偿还288.9亿元公开债务，2025年初至今深铁集团累计向万科提供借款超300亿元 [5] - 公司前三季度合并报表范围内新增融资和再融资为265亿元，经营活动的现金流量净额为负值 [5] - 2025年最后两个月有三笔境内债到期，待偿本金总额73亿元；2026年一季度有一笔境内债需兑付，本金余额11亿元 [6] 业务运营与战略调整 - 公司面临高毛利项目偏少、郊区大盘去化慢的困难，物流、商业等业务承受租户波动和租金下滑压力 [6] - 万科正建设产品与服务能力基本盘，上海高福云境项目创造公司近年单日单盘销售记录 [6] - 前10月通过资源盘活新增可售货值228亿元，前三季度完成19个项目大宗交易，签约金额68.6亿元 [6][7] 行业环境与公司应对 - 地产行业经营压力未有效缓解，今年前三季度近半数上市房企处于亏损，行业负债率继续上升 [6] - 公司计划借助政策支持推进存量资源盘活，并通过"收—调—供"、指标优化等方式改善资源结构 [6] - 后续将进一步通过资本运作剥离与战略关联度不高的业务和资产，改善现金流和资债结构 [7]

公司治理与股东支持 - 新任董事长黄力平首次亮相，其自2021年6月起担任万科董事，并于2025年10月接任董事长，成为公司近一年来的第三任董事长 [1][3] - 股东大会审议通过议案，授权董事会为深铁集团提供的累计220亿元股东借款提供担保，截至目前深铁集团已提供无抵质押担保借款213.76亿元 [1] - 大股东深铁集团重申将按照市场化、法治化原则支持万科健康发展，帮助公司有序化解风险并摆脱困境 [1][3] 公司发展战略 - 董事长黄力平提出“三个坚持”的发展思路：坚持战略聚焦、坚持规范运作、坚持科技赋能 [3] - 战略聚焦方面，公司将推动房地产高质量发展，从城市聚焦、业务组合、发展模式、产品定位、科技赋能五个方面进行业务布局优化和结构调整 [3] - 规范运作方面，公司将健全治理机制，主动开展组织优化，压缩管理层级，整合事业部资源以提升效率 [4] - 科技赋能方面，公司将应用新一代信息技术、绿色低碳技术等打造有竞争力的产品与服务，并加快新场景的规模化应用 [4] 财务状况与偿债压力 - 截至2025年三季度末，公司已偿还288.9亿元公开债务，深铁集团年初至今累计提供借款超300亿元起到重要作用 [6] - 公司前三季度合并报表范围内新增融资和再融资为265亿元，但经营活动的现金流量净额为负值 [6] - 2025年最后两个月有三笔境内债到期，待偿本金总额73亿元；2026年一季度有一笔境内债需兑付，本金余额11亿元 [6] 经营挑战与应对措施 - 公司面临高毛利项目偏少、郊区大盘去化慢的困难，物流、商业等业务也承受租户波动和租金下滑的压力 [6] - 地产行业经营压力未缓解，2025年前三季度近半数上市房企处于亏损，行业负债率继续上升 [6] - 公司正建设产品与服务能力基本盘，上海高福云境项目创下公司近年单日单盘销售记录 [6] - 前10月公司通过资源盘活新增可售货值228亿元，前三季度完成19个项目的大宗交易，签约金额68.6亿元 [7] - 公司已签约转让冰雪业务，后续将进一步通过资本运作剥离非核心战略资产，以改善现金流和资债结构 [7]

行业现象概述 - A股市场在年末掀起出售资产小高潮，10月以来已有近三百家上市公司发布出售相关资产公告，其中首次披露的资产出售公告超过百家 [2] - 上市公司年底资产调整频繁，涉及资产出售、股权转让或房产处置等 [4] 资产出售的核心目的 - 主要目的之一是回笼资金，增厚利润，例如渝开发出售资产对公司本期净利润影响约为420万元 [2]，*ST宝鹰出售投资性房地产预计影响当期损益约4200万元 [4] - 另一主要目的是剥离非核心资产，聚焦主业或加快产业转型，例如珠免集团拟以约55.18亿元转让格力房产100%股权，确立以免税业务为核心的战略定位 [5] - 部分公司出售资产旨在及时止损，处理低效或亏损资产，例如松炀资源在连续三年累计亏损约7.5亿元后，拟以1亿元底价转让亏损子公司 [5] “1元甩卖”特殊案例 - 市场出现多起“1元”或“0元”转让亏损资产的案例，例如金杯汽车拟以1元转让评估价值为-7736.44万元的股权，ST泉为拟0元转让子公司40%股权 [8] - 被低价转让的资产多数净资产为负且经营业绩羸弱，部分交易伴随“承债条款”，例如津投城开拟1元转让评估值为-2.39亿元的资产，涉及拟置出的其他应收款达72.87亿元 [9] - 此类交易可能被市场解读为公司基本面恶化或存在利益输送风险，并易引发监管问询，例如津投城开在资产出售公告后收到了上海证券交易所的问询函 [10] 专家观点与市场影响 - 专家认为出售亏损资产凸显企业战略聚焦趋势，是主动优化资源配置、向高质量发展迈进的积极信号 [6] - 有观点指出，“1元转让资产”若能成功剥离潜在债务，可减少上市公司或有负债和资产负债率，改善财务状况 [10] - 在退市新规下，主板亏损公司营业收入指标从1亿元调高至3亿元，上市公司通过突击交易保壳的难度非常大 [11]

新任董事长亮相与股东支持 - 万科A于2025年第一次临时股东会审议通过议案，授权董事会为深铁集团提供的累计220亿元股东借款提供担保，截至目前深铁集团已提供无抵质押担保借款213.76亿元[2] - 新任董事长黄力平首次公开亮相，重申大股东深铁集团将按照市场化、法治化原则支持万科健康发展[2] - 黄力平于2024年10月接替辛杰成为万科董事长，是公司近一年来的第三任董事长，前董事长郁亮现担任执行副总裁[5] 公司未来发展思路 - 黄力平提出“三个坚持”的发展思路：坚持战略聚焦、坚持规范运作、坚持科技赋能[6] - 在战略聚焦方面，公司将推动业务布局优化和结构调整，从城市聚焦、业务组合、发展模式、产品定位、科技赋能五个方面综合施策[6] - 在科技赋能方面，公司将应用新一代信息技术、绿色低碳技术、新型建造技术，提升多元场景的开发和经营能力[6] - 在规范运作方面，公司将健全管理机制，压缩管理层级，整合事业部资源，构建更高效治理机制[6] 债务偿还与资金状况 - 截至2025年三季度末，公司已偿还288.9亿元公开债务，深铁集团2025年初至今已累计向万科提供借款超300亿元[8] - 公司前三季度合并报表范围内新增融资和再融资为265亿元，经营活动现金流量净额为负值[8] - 2025年最后两个月还有三笔境内债到期，待偿本金总额73亿元；2026年一季度有一笔境内债需兑付，本金余额11亿元[8] 经营挑战与应对措施 - 公司面临高毛利项目偏少、郊区大盘去化慢的困难，物流、商业等业务面临租户波动、租金下滑压力[8] - 地产行业经营压力未缓解，2025年前三季度近半数上市房企处于亏损，行业负债率继续上升[8] - 公司正建设产品与服务能力基本盘，上海高福云境项目创公司近年单日单盘销售记录[8] - 前10月通过资源盘活新增可售货值228亿元，前三季度完成19个项目大宗交易，签约金额68.6亿元[9] - 公司冰雪业务已与中旅集团完成签约，正推进交割，后续将通过资本运作剥离非核心业务资产改善现金流[9]