C端市场

搜索文档
从B端之痛到流量陷阱,谁来“救赎”哪吒汽车?
36氪· 2025-08-15 20:21
公司发展历程 - 2017年合众新能源(哪吒汽车母公司)经历资金链断裂后被华夏幸福董事长王文学控股,随后张勇出任总裁并于2018年推出哪吒汽车品牌,初期战略聚焦B端网约车市场,通过关联企业获得2万辆订单但存在"左手倒右手"嫌疑 [4][6] - 2018年末王文学突然撤资导致公司战略重建,遗留低端车型N01和远程管理总部等历史包袱,错失市场先机 [6] - 2019年江西宜春国资领投30亿元救急,随后2018-2022年间完成11轮融资,股东包括多地国资及宁德时代、360等机构,但股权分散(最大股东持股仅13.16%)导致重大决策效率低下 [7][8] 战略失误与运营问题 - 产品策略反复:2022年销量冠军车型哪吒V(占总量70%)遭遇竞品挤压后,仓促推出19.98-33.88万元的哪吒S轿跑和双门跑车哪吒GT冲击高端,两款车型年销量合计仅3.3万辆,严重偏离7万元起家的用户基盘 [12][15] - 产能布局失控:年销量峰值15万辆时已建成三地四厂合计30万辆产能,远超同期小米汽车(13.5万辆销量/单厂),其中宜春工厂按工业4.0标准投入50亿元,泰国工厂前期投入11亿元,导致资金链承压 [9][10][11] - 管理体系混乱:6款车型采用6家不兼容的智驾供应商方案,智能研究院自研体系与外部采购重叠,管理层频繁更换导致产品规划反复推翻 [16] 营销与流量尝试 - 2024年张勇集权改革后押注流量营销,借助股东周鸿祎制造"股东怒斥CEO"等事件获得热搜,哪吒L联名款72小时订单破万但因产能和轮胎供应不足导致退订潮 [17][19][20] - 流量策略使单车型营销费用下降300%至4000万元,但公司体系无法承接短期订单暴增,最终未能扭转颓势 [21] 财务与现状 - 累计融资228亿元后仍陷入债务危机,2024年末张勇卸任CEO,创始人方运舟重新掌舵并启动重整,招募投资人需缴纳5000万元保证金,已有66家意向方 [21][22] - 招股书显示公司单车亏损超4万元,2024年销量12.7万辆仅达年度目标50%,较2022年冠军销量下滑明显 [1][12]
佐力药业瞄准“C端”市场
钛媒体APP· 2025-08-14 12:39
公司业绩表现 - 佐力药业三年累计收益率达154.14%,显著跑赢中药行业平均水平 [1] - 归母净利润从2019年2559万元飙升至2024年5.08亿元,增长近20倍 [1] - 乌灵胶囊2024年营收14.38亿元,占总营收55.79%,销量从2019年1456万盒增至4172万盒 [3] 核心产品优势 - 乌灵胶囊毛利率常年稳定在80%以上,集采后仍保持高位 [4] - 核心原料乌灵菌粉为国家一类新药,工艺获国家保密技术认证,形成独家生产壁垒 [3] - 通过新增54粒/盒大包装降低边际成本,预计2025年乌灵参粉年产能提升至900吨,支撑25亿元产值 [5] 产品结构变化 - 毛利率从2021年71.43%降至60.95%,主要因低毛利中药饮片业务快速增长 [7][12] - 百令系列产品受集采和华东医药竞争影响,毛利率显著下降,但计划通过全国集采推动销量增长 [9][11] - 中药饮片业务虽增长快但护城河浅,应收账款达5.92亿元(占营收20%)反映账期扩张风险 [12] 市场拓展战略 - 乌灵胶囊目前覆盖1700家公立医院(全国约10000家),集采中标有望持续放量 [13] - 将OTC零售提升至战略级,从医院主导(占营收80%)转向"一路向C",发力电商和连锁药房渠道 [13] - 百令系列目标打造为10亿元级单品,与华东医药专利纠纷预计不影响业绩 [11][12]