文章核心观点 - 中兴商业2024年经营表现不佳，营收利润双降，线上业务乏力，创新举措局限性凸显，需在数字化转型和市场竞争中寻找新增长点 [1][6] 营收利润情况 - 2024年公司全年实现营业收入7.63亿元，同比下降5.76%；归属净利润1.00亿元，同比下降25.27%；扣非净利润8419.75万元，同比下降36.36% [1] - 营业收入从2023年的8.10亿元降至7.63亿元，归属净利润从1.34亿元降至1.00亿元 [4] 经营压力因素 - 管理费用和销售费用均有所增加，管理费用同比增长4.68%，销售费用同比增长23.11%，员工持股计划费用增加致利润总额减少2875.99万元 [4] - 虽在“三引三来”营销策略和“四个打通”精细管理上有突破，但整体经营效率未显著提升，利润下滑趋势难遏制 [4] 创新举措局限 - 公司在首店经济和赛道经济上积极探索，引入多家东北地区首店和辽宁省首店，在文化、艺术、体育等赛道推出多项活动，但未带来显著业绩提升 [5] - 首店引入和运营成本高，品牌市场号召力有限，未形成持续销售增长；赛道经济活动转化率和持续性不足，未能有效提升整体销售业绩 [5][6] - 创新举措未能与市场需求有效对接，导致资源投入与产出不成正比 [6]

宜宾市商业发展规划 核心观点 - 宜宾市以打造川渝滇黔区域消费中心为目标，通过建设示范消费场景、扩大客群辐射范围、细化场景运营三大策略提振消费 [1][2][4][7] 示范场景建设 - 计划2023年打造50个示范型消费场景，涵盖餐饮、零售、综合体、街区等多种形态，强调"新玩法、新体验"如虚拟现实、人工智能技术应用及适老化改造 [2] - 探索公园商业模式（如E·PARK公园）与城市建成区改造（如冠英古街、李庄古镇）并行，采用"商圈+后街经济"思路盘活住宅底商及背街小巷 [2][3] - 定向发放消费券并加大以旧换新支持力度，推动消费场景串联成线 [3] 客群拓展策略 - 依托成贵高铁、成宜高铁、渝昆高铁三条交通动脉，辐射毗邻市州及周边省市客流，目前商务与文旅部门正商讨跨区域推广细节 [4] - 差异化定位商业体：万象宜宾天地、吾悦广场瞄准年轻潮流消费（引入区域首店），大观楼、冠英古街等侧重传统文化新玩法 [5] - 补充商业场景内容如李庄古镇布局多层次酒店，改变"一日游"模式 [5] 场景运营优化 - 扶持主理人群体，通过其策划能力改造商业模式，计划制订主理人发展计划并向区县下沉市场延伸 [7] - 利用节庆活动（如中国酒市、啤酒节、厨师节）营造全年消费氛围，冠英古街半年内举办多场活动提升人气 [8] - 支持返乡创业案例（如蜀南竹海民宿），政府提供资源助力"小而美"商业体发展 [6][7]