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京东航空首架A330宽体货机抵达南通机场
中国民航网· 2026-01-08 13:48
公司动态与战略升级 - 京东货运航空引入其第12架全货机,也是其首架空客A330宽体货机,该机于1月7日凌晨抵达南通机场 [1] - 新引入的空客A330货机最大起飞重量达233吨,业载能力61吨,货舱总容积达453立方米 [2] - 该货机配备全电动货物装载系统,旨在实现高效、智能化的货物操作,提升装卸效率与运输可靠性 [2] 机队结构与运营能力 - 随着首架宽体货机加入,京东航空的机队结构实现升级 [1] - 新货机的引入将助力京东航空迈上全新发展阶段 [2] 业务与网络扩张 - 新运力将推动京东物流未来在亚太、中东及欧洲等地区拓展国际化业务布局 [2] - 为落实与南通市政府的战略协议,南通机场正深化与京东航空合作,积极拓展在亚太、中东及欧洲等方向的国际货运航线网络 [2] 区域发展与行业影响 - 此次合作旨在推动京东物流国际航空枢纽建设 [2] - 南通机场航空货运能级迈上新台阶 [1] - 合作旨在赋能本土航空企业在通发展,为区域经济联动与世界经贸往来贡献机场力量 [2]
新商入驻数增长130%、发放补贴超千万 京东以真金白银助力时尚商家成长
搜狐财经· 2026-01-08 11:31
京东2026年新商激励政策核心内容 - 公司正式发布针对服饰、美妆、运动等时尚品类的2026年新商激励政策,核心是延续“0扣点、返佣至高100%”的力度,并新增“新商接力返佣”专项扶持,激励周期长达12个月,返佣金额至高可达120万元,旨在帮助新商降低经营成本并实现高质量增长 [1][4] 政策具体激励方案 - 政策包含针对全量新商家的三档阶梯返佣激励:月销售额达1万元返佣50%,达2万元返佣70%,达3万元则佣金100%返还 [5] - 针对入驻7-12个月的新商,设有“接力返佣”的三档激励:月销售额达3万元返佣50%,达5万元返佣70%,达10万元则佣金100%返还 [5] - 返佣可直接用于广告投放,以形成“销售-流量-增长”的良性循环 [4] - 公司同时升级了服务商激励体系,以提升其招商与运营服务能力,共建平台生态 [4] 过往政策成效与案例 - 2025年下半年,公司累计为时尚品类新商返还佣金和发放流量激励超千万元,新商入驻数同比增长130% [4] - 自2025年“春晓计划”升级以来,公司已吸引数百万商家入驻,覆盖全国超400个城市,助力近千新商家销售额突破千万元,累计为合作伙伴节约数百亿元营销费用 [5] - 以运动品牌安欧兔为例,在京东运营支持下,其从0动销实现月成交额环比增长2倍,并连续6个月获得最高档激励 [5] 政策设计目标与特点 - “新商接力返佣”方案旨在缓解商家“启动慢、成长难”的压力,2025年6月后入驻的商家,即使前期动销缓慢,后续达成相应成交额仍可获得至高100%、高达120万元的返佣 [4] - 政策设计考虑了不同商家的成长节奏,提供长达12个月的激励周期 [1][4] - 公司通过持续升级激励政策,用真金白银的返佣补贴降低商家经营成本,帮助其快速跨越冷启动期,平台吸引力持续增强 [4]
相中微盟私域流量 淘宝闪购猛攻即时零售
北京商报· 2026-01-07 23:39
核心观点 - 微盟集团与阿里巴巴旗下淘宝闪购达成战略合作 双方将在即时零售、数字营销、技术创新等领域展开多维业务合作与探索 合作的核心驱动力在于整合公私域流量、商家供给资产和数字化经营能力以弥补各自短板 [1] 合作内容与资源整合 - 双方将进行系统打通和业务协同 实现商户资源共享 微盟商户可高效接入淘宝闪购平台 实现本地零售“到家、到店”一体化运营 [3] - 微盟2025年上半年财报显示 使用其SaaS产品等订阅方案服务的商家数量有5.9万家 覆盖本地生活、服饰、快消、美妆等领域 其中1227家品牌商家使用智慧零售解决方案 每用户平均订单收入为179元 [3] - 合作将打通全域会员生态体系 实现营销产品互联 并将在企业级客户拓展、AI、数据运营等场景探索共建 帮助商家基于数据分析优化策略 [6] 合作动因与互补性 - 对淘宝闪购而言 合作能快速接入更多沉淀在微信私域流量的中腰部商户 尤其在服务类等非餐领域补齐供给短板 以与美团直接竞争 [3] - 微盟此前已打通抖音和美团的团购券核销功能 强化到店与到家场景融合 此项能力也能增加淘宝闪购到店业务对消费者的吸引力 [3] - 对微盟而言 可借助淘宝闪购的流量池强化SaaS服务的拓客能力 2025年上半年 其智慧零售收入因宏观环境及客户预算收缩同比下降6.1%至2.86亿元 公司正加速扩张抖音、美团、小红书和支付宝等渠道以增加收入并控制商家流失率 [4] - 微盟与腾讯生态协同深入 是微信电商重要服务商 2025年其绑定的微信小店商家数量超过300家 单月GMV规模约5000万元 月度增长率约100% [6] 行业背景与战略意义 - 在电商存量博弈环境下 阿里巴巴于2025年6月启动“大消费平台”战略 贯彻资源打通、流量聚合的竞争逻辑 即时零售与远场电商进一步融合 带动服饰、美妆等非餐商家涌入即时零售赛道 [7] - 行业竞争焦点正从依赖低价补贴转向商家数字化升级、公私域协同运营等深层价值 即时零售行业从粗放式增长转向精细化运营阶段 [8] - 淘宝闪购界面已变更为“淘宝闪购·极速版” 品类简化为餐饮和超市百货 而3C数码、美妆等非餐品类移至独立App 如何服务并留住非餐商家、刺激其经营积极性成为平台需补齐的短板 [7] - 专家观点认为 此次合作不是简单的渠道叠加 而是顾客经营能力的全面升级 旨在打通“获客—转化—复购—增值”的闭环 在本地零售下半场占据主动 [8]
大家同情的不是王石,是终将老去的自己
虎嗅APP· 2026-01-07 18:11
公众舆论对知名企业家个人生活的叙事演变 - 文章核心观点:公众对企业家王石先生婚姻关系的关注和评价,本质上是社会文化心理、时代情绪及个体焦虑的投射,其舆论风向从早期的道德批判转向近期的同情,反映了大众对成功、道德、老龄化及资源分配等议题的复杂心态 [5][21][24] 舆论初期:基于道德与伦理的批判 - 恋情曝光初期(2012年),公众对王石先生的主要指责集中于其“圣贤”形象的幻灭和对传统家庭伦理的背离,他被视为因年轻女性而“玩物丧志”,抛弃了共同创业的原配,触动了“糟糠之妻不下堂”的文化神经 [7][8] - 与西方舆论对比,中国公众更侧重于对成功人士的道德审视,关注其是否“晚节不保”或“被心机女利用”,而西方舆论(如贝佐斯离婚案)则更聚焦于财富分割等契约问题 [8] - 早期舆论的反感部分源于对“老夫少妻”模式的敌意,这被解读为社会顶层对财富、名望与年轻美貌等资源的垄断,引发公众的焦虑与排斥 [9] 对“独立女性”人设的争议 - 公众对田朴珺女士的反感,源于其“独立女性”的自我建构与公众认知(认为其资源底座源于王石)之间存在巨大鸿沟,这种认知落差导致了长期的负面口碑 [11][13][16] - 田朴珺女士通过创办承礼学院、发表关于英国贵族精神的言论等行为,刻意追求上流社会形式感,在中文互联网语境中被嘲讽为“塑料贵族”,进一步消耗了“独立女性”一词的公信力 [14] - 部分观点认为,其拼命工作以维持“势均力敌”的幻象,恰恰反映了对这份关系纯粹性的过度补偿心理,而公众更欣赏直接承认依赖或明确展现野心的姿态 [13] 近期舆论的反转与同情 - 在2026年近期的离婚传闻风波中,舆论出现反转,王石先生因显露出老态(如头顶假发套、被传在活动中“坐位隔开、全程零交流”)而获得不少同情,公众心理从“仇富/嫉妒”转变为“怜悯” [4][18] - 这种同情部分源于“道德补偿心理”,即公众对当年将其“骂下神坛”的行为进行情感补偿,同时也因对田朴珺女士“独立女性”叙事的审美疲劳,担心王石成为“价值被榨干后遭抛弃”的受害者 [18] - 舆论反转也包含了对以王石为代表的“地产黄金一代”企业家的怀旧,公众不希望一个时代的符号以狼狈方式收场,从而将其个人形象无意识地美化 [19] 舆论本质:公众焦虑的投射 - 公众对王石先生态度变化的核心,在于将其视为观察生命周期的样本,特别是对老年后可能失去话语权、尊严及被工具化的深层恐惧的投射 [21][22][23] - 中老年男性网民尤其容易代入自身,担心自己晚年同样遭遇“过河拆桥”和被边缘化的命运,这种同情是对普遍存在的“情感安全感缺失”的集体哀悼 [22] - 王石先生在伴侣短视频中“被迫营业”的形象,触动了公众对老龄化后失去生活自主权、成为他人流量工具的普遍焦虑,舆论实则为对自身未来的提前呐喊 [23]
A50突发!三大变数来袭!
天天基金网· 2026-01-07 16:54
亚太市场整体表现 - 港股市场集体下跌,恒生指数午后失守26400点,跌幅一度超355点,恒生科技指数一度跌超2% [3] - 日本股市走弱,日经225指数收盘跌1.06%,报51961.98点,权重股任天堂大跌4.65%,爱德万测试大跌4.41% [3] - 韩国市场逆势上涨,韩国综合指数收盘上涨0.57%,报4551.06点,权重股现代汽车领涨,涨幅达13.8% [3] - 富时中国A50指数一度下跌超1%,但A股主要指数收盘微涨,沪指涨0.05%,深成指涨0.06%,创业板指涨0.31% [3] 市场主要变数一:阿里巴巴评级下调 - 自由资本市场将阿里巴巴评级从“买入”下调至“持有”,目标价从180美元/股下调至140美元/股 [4] - 评级下调发生在公司季度业绩超出预期之际,但机构担忧云业务相关的资本支出急剧增加而回报前景不确定 [5] - 机构同时指出,尽管广告投入巨大,阿里巴巴零售业务增长相较于其他电商竞争对手较为温和 [5] 市场主要变数二:贵金属价格回调 - 周三金价下跌,投资者进行获利了结,同时美元走强对贵金属板块情绪形成压制 [5] - 市场关注美联储降息预期及即将公布的非农就业数据以获取更多线索 [5] - A股市场中,此前大涨的紫金矿业出现调整,给沪指带来一定压力 [5] 市场主要变数三:流动性潜在压力 - 中信证券测算指出,1月因政府债融资、M0季节性波动、缴准基数扩大等原因存在流动性缺口 [2] - 在美元贬值预期下,外汇占款难大幅增加,而商业银行持续为企业结汇会消耗银行体系的“超额准备金”,造成银行间市场结构性流动性收紧压力 [6] - 资金面最终是否趋势性收紧取决于央行的对冲操作,央行可能通过逆回购、MLF等工具进行“削峰填谷”以维持流动性合理充裕 [6]
A50,突发!三大变数,来袭!
券商中国· 2026-01-07 16:22
亚太市场表现疲弱 - 港股市场集体下跌,恒生指数午后失守26400点,跌幅一度超355点,恒生科技指数一度跌超2% [2] - 日本股市全天走弱,日经225指数收盘跌1.06%,报51961.98点,权重股任天堂大跌4.65%,爱德万测试大跌4.41% [2] - 受港股和日本股市影响,富时中国A50指数一度下跌近1% [1][2] 阿里巴巴评级遭下调 - 外资机构自由资本市场将阿里巴巴评级从“买入”下调至“持有”,目标价从180美元/股下调至140美元/股 [3] - 下调评级发生在阿里巴巴季度业绩超出预期之际,机构担忧云业务相关的资本支出急剧增加而回报前景不确定 [3] - 机构指出阿里巴巴零售业务增长较其他电商竞争对手温和,其在不显著增加成本下扩展零售和云业务的能力是未来主要影响因素 [3] 贵金属板块承压 - 周三金价下跌,投资者进行获利了结,同时美元走强对贵金属板块情绪形成压制 [3] - 市场关注美联储降息预期及非农就业数据以获取更多线索 [3] - A股市场中,此前大涨的紫金矿业出现调整,给沪指带来一定压力 [3] 流动性存在结构性收紧压力 - 中信证券测算指出,1月因政府债融资、M0季节性波动、缴准基数扩大等原因存在流动性缺口 [1] - 在美元贬值预期下,外汇占款难大幅增加,而商业银行持续为企业结汇会直接消耗银行体系的“超额准备金”,造成银行间市场结构性流动性收紧压力 [4] - 资金面最终是否趋势性收紧取决于央行的对冲操作,央行可能持续通过逆回购、MLF等工具进行“削峰填谷”以维持流动性合理充裕 [4] 其他市场表现 - 韩国综合指数收盘上涨0.57%,报4551.06点,权重股现代汽车领涨,涨幅达13.8% [2] - 澳洲标普200指数收盘跌0.32%,报8695.6点 [2] - A股市场表现相对强势,截至收盘,沪指涨0.05%,深成指涨0.06%,创业板指涨0.31% [2]
九部门力推“绿色消费升级”,京东政企业务以数智采购供应链助力企业绿色转型
中金在线· 2026-01-07 15:55
政策背景与行业机遇 - 九部门联合印发《关于实施绿色消费推进行动的通知》,从产品供给、服务消费、消费模式等7个维度提出20条举措,旨在推动消费端绿色转型、构建低碳生产生活方式 [1] - 政策中“推广绿色采购”、“发展绿色循环服务”等要求,正与企业级市场的降本增效、绿色减碳需求形成共振 [1] 公司战略定位与全链条服务 - 京东政企业务作为服务政企客户的核心平台,以采购管理为切入点,将碳足迹管理技术与数智政企采购平台深度融合,推进绿色采购供应链建设与应用 [3] - 公司构建“供给扩容-采购升级-循环延伸”全链条服务体系,为经济社会绿色低碳转型提供平台支持与技术保障 [3] - 公司正以全链路能力,成为政策落地与企业绿色转型之间的“实践载体”,推动绿色消费实现从消费端到产业端的深度延伸 [8] 供给端:绿色产品与服务布局 - 在绿色农产品领域,扩大绿色食品标识产品的企业采购覆盖,并通过助农链路打通政企采购场景 [4] - 近期与中核集团合作的“核福汇”小程序专区,已上线180多款特色农产品,帮助地方绿色农产品对接全国企业采购市场 [4] - 在绿色家政服务方面,公司拥有超5万名自运营保洁师,服务覆盖全国超110个城市,服务近千万家庭和大量政企客户 [4] - 绿色家政服务应用于企业员工福利、银行保险客户差异化会员体系构建以及为残疾人家庭提供社会关怀服务 [4] 采购端:数智化与绿色量化 - 京东慧采作为数智化采购综合服务解决方案,帮助企业实现采购全流程的数字化管理 [5] - 通过深度融合碳足迹数智化管理技术,京东慧采能让企业在采购环节精准核算碳排放,推动绿色采购标准落地 [5] - 公司推出的数电票服务,使企业经营管理的“账、票、款”所有操作环节线上完成,大大缩短流程闭环时间 [5] - 2025年以来,京东政企业务平台已开具数电票超6000万张,同比增长近30%,节省纸质耗材成本数千万元,降低运营成本并减少碳排放 [5] 循环端:租赁与回收的降本减碳方案 - 在绿色租赁方面,公司打造一体化租赁方案,助力政企设备综合使用成本下降约30% [7] - 创新短租、次新机租赁模式,避免冗余采购,延长设备生命周期以提升资源利用率 [7] - 某汽车新零售平台通过该模式租赁办公电脑,节省现金流数百万元,大幅压缩一次性投入,同时减少设备生产与废弃的碳排放 [7] - 在固定资产处置方面,构建全流程处置方案,依托京东自营回收与拍卖双平台,高效链接供需两端提升二手流通效率 [7] - 通过固定资产数字化盘点及盘活项目,为某大型地方能源集团实现固资管理效率全面提升:固资盘点时长降低86%、管理及数据维护时长降低64%、利用率提高30%、丢失率下降45%、审计成本下降75% [7]
京东PLUS会员迎来10周年 2025年为用户省下近300亿元 持续“省心又省钱”
金融界资讯· 2026-01-07 15:11
京东PLUS会员年度盛典活动详情 - 年度盛典于1月7日晚8点开启,推出价值超千元的“超级联名卡”,限时抢购价298元,实现“买1得5”并赠5斤车厘子 [1] - 为正式PLUS会员发放总额超1345元的超级补贴券,包括多档满减券及专属品类券,可在1月8日当天叠加使用 [1][10] - 活动期间提供苹果手机0元以旧换新抽签购、至高20元京东外卖券、1元抽奖赢取森海塞尔耳机或小度AI音箱等福利 [1] 会员权益升级与扩展 - 自1月8日起,“生活服务包”新增汽车保养、超声波洁牙等服务,会员可用积分免费兑换,进一步扩展服务范围 [3] - 京东PLUS会员通过与内部生态(家政、汽车、外卖、健康、酒旅)及外部超600家异业品牌合作,持续丰富线上线下全场景专属权益 [4] - 目前已有宝洁、戴森、Apple、腾讯视频、肯德基等超1200个知名品牌与京东PLUS会员达成深度合作,覆盖餐饮、酒店、出行、娱乐等多场景 [14] 会员用户价值与行为数据 - 2025年京东PLUS会员累计为用户节省近300亿元 [6] - 2025年,京东PLUS会员人均消费金额是非会员的9倍,年度人均下单次数是非会员的6倍 [13] - 京东PLUS会员中近70%为京东外卖用户,且其外卖消费频次和金额均高于非会员用户 [13] - 会员主要集中在北京、上海、广东、江苏、山东等经济发达地区,家庭用户、一二线城市用户占比均超一半 [13] 会员忠诚度计划与回馈 - 针对连续10年的PLUS老会员,提供抽奖机会赢取10周年纪念礼盒或兰蔻菁纯臻礼盒 [12] - 连续在籍会员可享受专属超补券、更多抽签码,并参与iPhone17系列0元以旧换新、大牌产品1元抽签等活动 [12] - 推出老会员“拉新”激励计划,邀请好友开通会员可领取大额红包,奖励金额与在籍时长正相关 [12] 超级联名卡具体构成 - 超级联名卡总价值近1200元,售价298元,为用户节省近千元 [8] - 权益包含京东PLUS京典卡一张,并可在腾讯视频、爱奇艺、B站、芒果TV中任选一项视频会员,在网易云音乐、喜马拉雅、酷狗音乐中任选一项音频会员,以及在百度文库年卡、WPS会员中任选其一 [8] 用户案例与调研佐证 - 第三方调研报告显示,超7成电商付费会员用户认为京东PLUS会员“最省钱”,其“省钱心智”稳居首位 [6] - 2025年,会员通过“生活服务包”免费兑换服务,每人平均节省费用超150元;京东外卖补贴券被领取超1.8亿次 [6] - 案例显示,重庆一位PLUS会员通过专属权益在一年内省下50.4万元,创下年度省钱最高纪录 [6] - 用户分享指出,PLUS会员的专享价、免运费、外卖补贴券等权益提供了省钱实惠与情感陪伴价值 [7]
家电以旧换新达1.92亿台 京东全面助力2026年国补政策落地实施
证券日报网· 2026-01-07 14:48
行业政策与市场规模 - 2024至2025年,中国家电以旧换新实现1.92亿台,其中一级能效(水效)产品占比达90%以上 [1] - 以旧换新政策带动消费品销售额3.92万亿元,惠及消费者4.94亿人次 [1] - 绿色智能家电等绿色商品消费增长带动绿色消费市场规模稳步扩大 [1] - 2026年1月1日,新一轮消费品以旧换新补贴正式启动 [1] 公司战略与执行 - 自2024年以旧换新成为国家级战略后,公司投入极大热情和资金,采销、客服、研发、物流等数十万工作人员参与,全力保障政策落地 [1] - 公司以旧换新服务已覆盖家电、家居、建材、3C、数码、汽车、电动自行车、健康器械、健身器材等200多个细分品类 [1] - 公司于2026年再次率先全面承接线上线下“国补” [1] - 为配合政策落地普惠并支持国补战略进乡村,2025年公司针对乡镇及以下地区累计投入近300亿元,用于商品补贴、营销推广、物流履约、服务能力建设等 [2] 产品与服务举措 - 消费者购买一级能效或水效的冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器产品,单件/单次至高补贴1500元 [1] - 消费者购买手机、平板、智能手表手环、智能眼镜产品,单件/单次至高补贴500元 [1] - 消费者可通过线上APP搜索“国家补贴”或前往全国近3万家线下门店享受国补优惠 [2] - 针对家电家居品类,公司提供旧机补贴和“送、装、拆、收”一体化服务,以及“三免四不限”服务(旧机免费上门、免费拆卸、免费搬运;不限旧机购买渠道、品牌、年限和品相) [2] - 公司为乡镇及以下地区消费者提供国家补贴与公司补贴的多重福利、海量产品及一站式高效国补换新体验 [2] 市场影响与未来展望 - 政策与市场的积极协同,提升了消费者的幸福感,增强了市场发展信心 [2] - 公司表示将持续做好以旧换新政策的落地实施工作,助力国家换新补贴高效、安全地覆盖广大消费者 [2]
TikTok Shop 2025年GMV接近千亿美元规模
财经网· 2026-01-07 13:05
TikTok Shop 2025年业务规模与市场地位 - 2025年,TikTok Shop活跃消费者达到4亿 [1] - 2025年,平台GMV接近千亿美元规模,在海外主流电商平台中排名第五,增速第一 [1] - 2025年第三季度,平台GMV与eBay规模相当 [1] - 受“黑五网一”购物季拉动,2025年第四季度平台GMV超过250亿美元,领先eBay [1] - 2025年12月单月GMV在海外市场超越Shopee [1] TikTok Shop 发展历程与市场覆盖 - TikTok Shop于2021年上线,经过近5年发展已进入全球17个市场 [1] - 市场覆盖包括美国、欧洲多国、东南亚六国,以及墨西哥、巴西、日本等 [1] TikTok Shop 商业模式与核心特点 - 平台力推“兴趣电商”模式,区别于传统货架电商“人找货”的路径 [1] - 模式核心是发挥推荐优势,以短视频、直播构建“兴趣发现—内容种草—信任下单”的交易闭环 [1] - 商家与消费者可在TikTok平台内完成全流程交易 [1]