核心财务表现 - 2025Q2营收918亿元 同比增长12% 环比增长6% [1] - 营业利润2亿元 同比下降98% 环比下降98% [1] - 净利润4亿元 同比下降97% 环比下降96% [1] - Non-GAAP EBITDA 28亿元 同比下降81% 环比下降77% [1] - Non-GAAP归母净利润15亿元 同比下降89% 环比下降86% [1] - 营收略低于市场预期 各项利润指标大幅低于市场预期 [1] 核心本地商业表现 - 营收653亿元 同比增长8% [2] - 经营利润37亿元 同比下降76% 远低于市场预期的120亿元 [2] - 配送服务收入增幅低于交易笔数增幅 因配送补贴增加 [2] - 佣金收入增长由交易金额增加驱动 广告收入增长由在线营销活跃商家数增加驱动 [2] - 利润下降主因毛利率下降及交易用户激励和营销开支增加 [2] - 公司维持2025年"每单1元 利润率约3%"的长期盈利假设 [2] 餐饮外卖业务 - 测算2025Q2外卖单量同比增长10% [3] - 通过拼好饭、品牌卫星店、神抢手等模式丰富供给并提高性价比 [3] - 用户粘性及交易频次持续提升 [3] 美团闪购业务 - 订单量及交易金额增长强劲 [3] - "618"期间助力近百万实体店服务超1亿用户 [3] - 手机、白酒、奶粉、大小家电等高客单价商品成交额增长2倍 [3] - 截至2025Q2在全国建设超5万家闪电仓 [3] 到店酒旅业务 - 订单量同比增长超40% [3] - 年活跃商户数创新高 [3] - 测算营收同比增长15% [3] - 持续拓展新品类、创新供给模式及低线市场渗透 [3] - 上线AI经营助手包括AI客服专员、AI排班专员、AI生意店长、美团既白等工具 [3] 新业务表现 - 营收265亿元 同比增长23% [4] - 经营亏损19亿元 较2024Q2的13亿元亏损扩大 [4] - 经营溢利率-7% [4] - 亏损扩大主因海外业务成本增加 [4] - 商品零售业务增长及海外业务发展推动营收增长 [4] 海外业务拓展 - Keeta平台2025Q2订单量和GTV保持强劲增长 [4] - 在中国香港市场巩固领先地位 [4] - 7月底在中东市场覆盖沙特20个城市 [4] - 近期正式在卡塔尔上线服务 [4] - 目标10年内达到1000亿美元GMV [4] 盈利预测与估值 - 下修盈利预测 预计2025-2027年营收3702/4179/4755亿元 [5] - 预计2025-2027年Non-GAAP归母净利润5/323/488亿元 [5] - 基于SOTP估值法给予2026年目标市值7351亿元人民币 [5] - 对应目标价120元人民币/131港元 [5] - 维持"买入"评级 [5]

核心战略方向 - 公司未来三年将以创业心态再出发 以驱动业务强劲增长为核心目标 持续投入核心业务提升竞争优势并获得长期增长 [3] - 公司面临两大历史性战略机遇 分别是AI+云为核心的科技平台 以及购物与生活服务融合的大消费平台 [3] 财务表现 - 集团总营收按可比口径计算同比增长10% [3] - 中国电商业务客户管理收入同比增长10% 达到892.52亿元（124.59亿美元） [3][7] - 云智能集团营收同比增速加快至26% 创近三年新高 [3][6] 云智能业务进展 - 阿里云外部商业化季度营收同比增长26% [6][13] - AI相关产品收入连续八个季度实现三位数同比增长 [6][13] - AI收入占外部商业化收入20%以上 [6][13] - 通义AI大模型近期实现多版本开源 包括千问3基础模型、推理模型和AI编程模型 在多个主流领域获得全球开源冠军 [6] - 公司计划未来三年投入3800亿元建设云和AI硬件基础设施 [12] - 本季度AI+云领域资本支出达386亿元 创历史新高 过去四个季度累计投入超1000亿元 [13] 大消费平台整合 - 淘天集团、饿了么与飞猪完成战略整合 共同组成阿里巴巴中国电商集团 [9] - 淘宝推出"淘宝闪购"服务 4个月内覆盖全国300多个城市 月活跃买家达3亿 [7] - 8月前三周淘宝闪购带动淘宝APP的月活跃买家同比增长25% [7] - 淘宝闪购周日均订单量达8000万单 日订单峰值达1.2亿单 [10] - 天猫618期间非餐饮订单数量同比增长高达179% [10] 会员体系与生态协同 - 淘宝上线大会员体系 打通饿了么、飞猪、高德的会员权益 [7] - 88VIP会员数保持同比双位数增长 超5300万 [7] - 即时配送服务对生态内其他业务产生协同效应 [7] AI技术应用与商业化 - 高德地图推出全球首个基于地图的AI原生应用高德地图2025 [15] - 钉钉完成AI升级 创造全球首个由"智能体"驱动的工作模式 [16] - 淘宝平台涌现AI搜索和AI广告平台等机遇 [17] - 开源模型支持客户开发AI应用 构建长期繁荣的AI生态 [6][14][15] 市场前景与目标 - 公司致力于满足10亿消费者的一站式需求 塑造AI时代大消费平台的商业形态 [9] - 长期目标是构建覆盖10亿消费者全购物场景与日常生活需求的综合消费平台 [10] - 公司计划引领未来30万亿规模的大消费市场 [9][10] - 中国餐饮+即时零售日订单量从1亿单增长到2.5亿单 其中60%是新增需求 [10]

8000万单这个数字令市场眼前一亮，因为这正是外卖大战前美团的日均订单数。也就是说，仅仅用了 四 个月的时间，淘宝就 "自制"了一个美 团。中长期看，这个"自制美团"将与淘宝电商大盘产生协同效应，为一个无所不包的大消费平台打开无尽想象空间 。 不得不说，这笔投 入简直太 值了。 这场由京东发起、美团应战，阿里在防守中觅得反击机会的外卖大战，从开战的第一天起，就是一场非对称战争。它的非对称性体现在很多方面， 包括综合实力、业务结构，以及能够撬动的杠杆效应。非对称性决定了今天的局面 ，也决定了未来的走势 。 简单回顾一下外卖大战的过程：今年 2月，京东上线外卖业务，4月上线"百亿补贴"，正式发起外卖大战。美团跳出外卖业务，打磨"万物皆可配 送"的即时零售业务，这对京东产生了巨大的威慑。京东担心自己的核心业务会被蚕食，干脆以牙还牙，攻入美团的腹地。美团被迫应战，外卖大 战开打。 这把行业老二饿了么推入了尴尬的处境。当时，饿了么的业务体量只有美团的 1 /3 ，面对外卖大战，它如果无动于衷，跟老大美团的差距势必扩 大，甚至有可能完全掉队、就此完蛋，所以必须参战。 饿了么的优势是背靠阿里，阿里有两个选择，一是输送弹药， ...

财报核心数据 - 2026财年第一财季营收2476.52亿元 同比增长2% [1] - 净利润423.82亿元 同比增长76% [1] - 非美国通用会计准则下净利润335.10亿元 同比下滑18% [1] - 归属于普通股股东的净利润431.16亿元 [1] 闪购业务运营指标 - 日均订单峰值达1.2亿单 8月周日均订单达8000万单 [3] - 月度交易用户买家达3亿 较4月前增长200% [3] - 日均活跃骑手数达200万 较4月份增长3倍 [3] - 闪电仓数量超5万家 订单同比增长超360% [7] - 盒马线上订单突破200万单 同比增长70% [7] 业务协同效应 - 闪购带动淘宝8月DAU增长20% [4] - 流量上涨推动广告与CRM收入提升 [4] - 用户活跃度提升减少市场费用投入 [4] - 闪电仓25%供给来自阿里生态供应链 [7] 经营效率优化策略 - 通过用户结构优化提升平台UE [5] - 推动高价值订单比例提升客单价 [5] - 订单规模稳定后物流成本将显著下降 [6] - 当前规模下UE亏损预计缩减一半 [6] 业务发展愿景 - 预计百万家品牌线下门店入驻闪购 [8] - 未来3年闪购为平台带来1万亿新增成交 [8] - 天猫超市从B2C远场模式升级为近场闪购 [7] - 长期保持价格竞争力前提下实现正向经济收益 [6]

财务表现 - 公司整体收入同比增长10% 剔除已出售业务影响[1] - 净利润同比增长76%[1] - 阿里云收入同比增长26% 创三年新高[1][2] - AI相关产品收入连续八个季度实现三位数同比增长[1][2] - 中国电商集团客户管理收入达892.52亿元 同比增长10%[3] - 中国电商集团总收入达1400.72亿元 同比增长10%[3] - 国际数字商业集团收入同比增长19% 接近盈亏平衡[5] 战略投入 - 对AI+云资本支出投入386亿元 同比增长220%[2] - 2月底宣布未来三年投入3800亿元建设云和AI硬件基础设施[1] - 7月宣布投入500亿元用于消费领域[1] - 4月底上线即时零售业务[1] 业务进展 - 淘宝App月度活跃消费者8月前三周同比增长25%[1][3] - 中国电商集团月度活跃消费者和日订单量持续创新高[1][3][4] - 88VIP会员数量达5300万 同比双位数增长[3] - 高德地图推出全球首个基于地图的AI原生应用高德地图2025[2] - 钉钉完成AI升级 打造全球首个以Agent驱动的工作信息流[2] - 淘宝平台实现AI搜索 AI广告平台等应用升级[2] 组织架构 - 淘天集团 饿了么与飞猪完成战略整合 组建阿里巴巴中国电商集团[4] - 8月6日上线全新大会员体系 打通饿了么 飞猪 高德等会员权益[3] 技术发展 - 通义AI大模型开源千问3非思考基础模型 推理模型和AI编程模型[2] - 通义开源视频生成模型Wan2.2 文生图模型Qwen-Image等多模态模型[2]

核心财务表现 - 2025年第二季度营收918.4亿元 同比增长11.7% [2] - 经调整净利润14.93亿元 同比下滑89% [2] - 新业务板块营收265亿元 同比增长22.8% [5] - 新业务亏损环比收窄至19亿元 [6] 核心本地商业 - 核心本地商业收入653亿元 占总营收71.1% 同比增长7.7% [3] - 美团App月活跃用户突破5亿 用户年均交易频次创新高 [3] - 7月即时零售日订单量峰值超过1.5亿单 平均送达时间34分钟 [3] - 闪购业务在618期间服务超1亿用户 高客单价商品成交额同比增长2倍 [3] 市场竞争格局 - 美团市场份额从74%下滑至65% 饿了么升至28% 京东占据7% [4] - 美团助力金已覆盖30余万餐饮商家 近半数商家订单量显著增长 [4] - 四成商家收入明显提升 [4] 国际化进展 - 国际化外卖品牌Keeta在中东覆盖沙特20个城市并正式登陆卡塔尔 [6] - 香港市场巩固领先地位 正在为进入巴西市场做准备 [6] - 目标10年内将Keeta运营GMV提升至1000亿美元 [6] 技术研发投入 - 研发支出63亿元 同比增长17.2% [6] - 重点投向无人配送和智能调度等前沿领域 [6] - 截至6月底无人机在6个城市开通64条航线 累计完成订单超60万单 [6] 生态体系建设 - 在全国17个省市为全体骑手全额缴纳工伤保险 [7] - 骑手养老保险补贴年底将覆盖全国 预计超百万骑手受益 [7] - 11.7万家商户开通"明厨亮灶直播" 预计年底超20万家 [7] 战略发展方向 - 增长逻辑从规模扩张转向质量提升 [8] - 通过服务质量升级巩固用户基本盘而非单纯价格战 [4] - 专注于保证优质供给、稳定履约和合理价格 [7]

核心财务表现 - 美团二季度经调整净利润为14.9亿元 同比下滑89% [1] - 京东二季度归属股东净利润62亿元 同比下滑50.8% [1] - 利润下滑主要源于外卖大战的巨额补贴和非理性竞争策略 [1] 行业竞争态势 - 即时零售领域出现京东、美团、阿里（淘宝闪购）三方激烈竞争 [2] - 平台通过"烧钱"模式进行圈地运动 投入规模达数十亿至百亿级别 [1][2] - 监管部门已多次约谈平台 要求规范强制商家参与补贴等行为 [2] 商业模式影响 - 超低价补贴改变消费者习惯 补贴减少后易导致客单价与订单量双降 [3] - 强制商家参加补贴活动掠夺商家自主定价权 扰乱正常经营策略 [2] - 骑手权益保障在竞争白热化阶段被忽视 [2] 行业发展趋势 - 外卖被视为即时零售更大战场的引信 但当前竞争未产生模式创新 [2] - 互联网行业进入存量用户时代 规模效应在即时零售市场重现 [2] - 平台预计核心本地商业三季度将出现较大规模亏损 [1]

核心观点 - 外卖大战导致企业利润大幅下滑 平台非理性竞争策略是主因 行业价格体系被扰乱 商家和骑手权益受损 [1][2][3] 财务表现 - 美团二季度经调整净利润14.9亿元 同比下滑89% [1] - 京东二季度归属股东净利润62亿元 同比下滑50.8% [1] - 平台利润下滑规模达数十亿至百亿级别 [1] - 美团预计核心本地商业三季度将出现大规模亏损 [1] 竞争策略 - 巨额补贴和零元购等非理性竞争手段逐渐减少 [1] - 平台持续在即时零售领域进行不计成本的圈地投入 [1] - 互联网巨头在即时零售市场重启规模效应和烧钱模式 [2] - 强制商家参与补贴活动剥夺商家自主定价权 [2] 行业影响 - 超低价策略改变消费者习惯 补贴减少后导致客单价和订单量双降 [3] - 小微商业个体难以恢复正常经营秩序 [3] - 骑手权益保障在竞争中被忽视 [2] - 竞争未产生模式创新或行业增量价值 [2] 市场格局 - 美团 京东 阿里在即时零售领域持续竞争 [1] - 互联网行业进入存量用户时代 重点转向单个用户收益和投入产出比 [2] - 外卖被视为即时零售更大战场的引信 [2]

财务表现 - 二季度营收918亿元 同比增长11.7% [1][2] - 核心本地商业板块收入653亿元 同比增长7.7% [2] - 新业务营收265亿元 同比增长22.8% 亏损环比收窄至19亿元 [7] 用户与商户指标 - 美团App月活跃用户突破5亿大关 [1][2] - 用户年均交易频次创历史新高 [1][2] - 年活跃商户数再创新高 [2] - 到店业务订单量同比增长超40% [2] 即时零售与配送 - 7月即时零售日订单量峰值突破1.5亿单 [1][2] - 全量配送订单平均送达时间保持在34分钟 [2] - 美团闪购向3C数码、美妆母婴等高客单价品类扩展 [2] - 618期间高客单价商品成交额增长2倍 服务超1亿用户 [2] 生态建设投入 - 联合零售商和品牌商建设超5万家闪电仓 [2] - 联合800多个头部餐饮品牌开设超5500家品牌卫星店 计划年底超1万家 [3] - 预计三季度核心本地商业将出现较大规模亏损 [3] - 设立16亿元夏季骑手保障专项补贴 [4] 骑手保障体系 - 在17个省市为全体骑手全额缴纳工伤险 [4] - 骑手养老保险补贴年底覆盖全国 超百万骑手受益 [4] - 扩大骑手大病关怀计划覆盖范围 包含兼职骑手未成年子女 [4] - 2025年底前全面取消众包骑手超时罚款 [5] 商户支持措施 - 美团助力金覆盖30余万餐饮商家 近半数商家订单量显著增长 [5] - 四成商家收入明显提升 预计年底新增覆盖超10万家餐饮小店 [5] - 单店助力金最高5万元 [5] 食品安全与基建 - 11.7万家商户开通明厨亮灶直播 [6] - 预计2025年底超20万家商家加入明厨亮灶 [6] - 未来三年投资建设1200家浣熊食堂 [6] 国际化与技术布局 - Keeta平台在香港巩固领先地位 覆盖沙特20个城市并进入卡塔尔市场 [7] - 本季度研发支出63亿元 同比增长17.2% [7] - 无人机在6个城市开通64条航线 累计完成订单超60万单 [7]

核心观点 - 外卖大战导致平台利润大幅下滑 非理性竞争策略是主因 行业需转向理性和创新 [1][2][4] 财务表现 - 美团二季度经调整净利润14.9亿元 同比下滑89% [1] - 京东二季度归属股东净利润62亿元 同比下滑50.8% [1] - 巨额补贴造成数十亿至百亿级别利润损失 [1] - 美团预计核心本地商业三季度将出现大规模亏损 [1] 竞争策略 - 平台采用不计成本的投入进行即时零售圈地 [1][2] - 补贴策略导致强制商家参与 扰乱定价权和经营策略 [2] - "零元购"等夸张促销手段减少但竞争持续 [1][2] - 烧钱模式未产生创新或行业增量价值 [2] 行业影响 - 超低价补贴改变消费习惯 补贴减少后客单价与订单量双降 [3] - 小微商业个体难以恢复经营秩序 [3] - 骑手权益保障在竞争中被忽视 [2] - 即时零售被视为比外卖更大的战场 [2] 监管与承诺 - 监管部门多次约谈强调平台竞争问题 [2] - 平台自我承诺保障商家自主权和骑手权益 [2] - 非理性竞争行为受到政策约束 [1][2]