本次权益分派股权登记日为：2026年1月29日，除权除息日为：2026年1月30日。 格隆汇1月22日丨物产环能(603071.SH)公布2025年中期权益分派实施公告,本次利润分配以方案实施前的 公司总股本557,954,442股为基数，每股派发现金红利0.1元（含税），共计派发现金红利55,795,444.20元 （含税）。 ...

全国生态环境保护工作会议核心观点 - 会议全面总结2025年及“十四五”工作成绩 并谋划推进“十五五”生态环境保护工作与部署2026年重点任务 核心是以美丽中国建设为统领 强调高水平保护是高质量发展的题中应有之义和重要支撑 [1] “十四五”生态环境保护工作成绩 - 主要污染物排放总量持续下降 生态环境保持改善态势和向好趋势 [1] - 建成全球规模最大的清洁电力供应体系和清洁钢铁生产体系 [1] - 建成全球规模最大的碳排放权交易市场 [1] - 绿色低碳产业成为经济增长新引擎 绿色发展的动力活力明显增强 [1] “十五五”生态环境保护工作展望与基础 - 经济社会发展挑战与机遇并存 总体机遇大于挑战 [1] - 拥有超大规模市场 经济韧性强、潜力大、活力足 [1] - 新质生产力稳步发展 科技创新厚积薄发 为推进高水平保护提供有利条件 [1] - “十五五”时期如期实现碳达峰 将为结构减排和改善生态环境质量带来新机遇 [3] 未来工作方向与体系构建 - 必须站在人与自然和谐共生的高度谋划发展 把资源环境承载力作为前提和基础 [2] - 加快构建高水平生态环境调控体系、标准体系、政策体系、技术体系 [2] - 以高品质生态环境支撑高质量发展 [2] 生态环境高水平保护的具体路径 - 持续深入推进污染防治攻坚和生态系统优化 [2] - 更加突出精准治污、科学治污、依法治污 更加注重综合治理、系统治理、源头治理 [2] - 深入打好蓝天、碧水、净土保卫战 加强固体废物综合治理 强化新污染物治理 [2] - 以全面改善生态环境质量为主线 以推动经济社会发展全面绿色转型为抓手 [2] - 统筹产业结构调整、污染治理、生态保护、应对气候变化 协同推进降碳、减污、扩绿、增长 [2] 高质量发展与绿色转型 - 推动高质量发展要促进绿色生产力发展 [3] - 聚焦区域重大战略打造绿色发展高地 积极应对气候变化 着力增强绿色发展动能 [3] - 传统产业加快绿色化转型升级 战略性新兴产业蓬勃发展 未来产业有序布局 现代服务业快速发展 为绿色低碳转型打下坚实物质基础 [3] - 把绿色低碳发展作为解决生态环境问题的根本之策 [3] - 重点推动工业、城乡建设、交通运输、能源等各领域绿色低碳转型 [3] - 推广先进绿色技术 发展壮大绿色新兴产业 [3] - 让新质生产力成为发展主引擎 在绿色转型中推动发展实现质的有效提升和量的合理增长 [3] 保护与发展的关系 - 将生态环境美和发展的高质量统一在美丽中国建设的目标之下 [4] - 以高水平保护推动高质量发展 加快绿色低碳转型步伐 [4] - 在降低污染物排放负荷的同时提升经济发展水平 [4]

公司业务动态 - 公司于1月20日在互动平台明确表示，目前尚未披露任何有关为数据中心供能的拓展计划 [1] - 公司表示，如有相关业务布局，将严格按照信息披露规则及时进行公告 [1]

公司关联交易 - 俄铝集团成员公司与En+的联系人订立了新的热能供应合约 以获取其生产流程及设施所需的热能 [1] - 第一号合约的供应商为Baikalenergo JSC 该公司是伊尔库茨克地区唯一的可提供热能的供应商 [1] - 第二及三号合约的供应商为Limited Liability Company"Khakass Utility Systems" 该公司垄断了萨亚诺戈尔斯克地区的热能供应 [1] 合约定价依据 - 第一号新热能供应合约适用的热能费率反映了伊尔库茨克地区国家物价和能源委员会命令规定的费率 [1] - 第二号新热能供应合约所用热能(热水)费率反映了哈卡斯共和国国家物价和能源委员会规定的费率 [1] - 第三号新热能供应合约所用热能(蒸汽)费率反映了哈卡斯共和国的联邦反垄断服务局控制的费率 [1] 公司对交易的评估 - 公司认为新热能供应合约项下拟进行的交易对公司有利 原因是在相关地区没有替代供应商 [1]

齐鲁晚报·齐鲁壹点 李梦瑶 重塑"核心动力源" 以数智化驱动管理效能全面跃升 数智济南建设推进大会指出，着力推进"人工智能+"工业、服务业、农业、民生、创新创业，加快人工智能创新应用。济南能 源集团以"数智化"重塑内部运营，通过管理创新激发技术潜能，筑牢转型的组织根基。 党的二十届四中全会就"深入推进数字中国建设"作出战略部署，提出加快建设新型能源体系，推动科技创新与产业创新深度 融合。济南市紧扣国家"十五五"发展战略，明确提出全力打造"数智济南"，推动城市治理与产业升级深度融合。作为城市能源 命脉的守护者与革新者，济南能源集团积极响应国家战略与市委、市政府部署，以"人工智能+"和"数据要素×"双轮驱动，将 能源"智慧大脑"融入城市肌理，为强省会建设注入强劲而可靠的数智能源动力。 赋能"城市生命线" 实现经验供能到智慧供能新跨越 以提升城市核心竞争力和创造市民高品质生活为目标，构建"底座坚实、要素融通、产业跃升、治理智能、安全可信"的建设 模式，是"数智济南"建设的重要方向。能源是城市的"血液"与"脉搏"，济南能源集团通过系统性数智赋能，将能源"城市生命 线"升级为可感知、会思考、自优化的智慧网络。 2025 ...

文章核心观点 - 深圳市国资委党委通过出台“1+4”分类指导文件，推动党建工作与市属国企的生产经营深度融合，形成了“一类型一特色、一企业一品牌”的党建工作格局，有效提升了国企的运营效率、创新能力和服务民生水平 [3] 深创投对越疆机器人的战略投资与赋能 - 深创投集团于2016年初领投越疆机器人天使轮融资，并在其成长关键节点累计6次追加投资近2亿元，进行了长达十年的战略陪伴 [1] - 深创投通过党建共建协调银政企资源，为被投企业解决融资难题，并以资深投资人身份为企业品牌背书 [1] - 在深创投的帮扶下，越疆机器人已从单一机械臂厂商发展为“具身智能”领军企业并成功上市 [1] - 过去八年来，深创投推动100家被投企业建立党组织，探索出如“绿色党建”、“公益党建”、“科创党建”等“党建+业务”融合路径 [20] 基础设施公用事业类企业的党建实践 - 深圳机场商务发展有限公司党支部组建党员攻坚小组，推出自营餐厅“卓翼小厨”，将贵宾品质与实惠价格融合，成为网红店 [4] - 深圳能源集团在龙岗能源生态园创新“党建+生态友好”模式，通过党员带头走访社区、组织开放日等活动，将曾经的“邻避”设施变为“邻利”典范，助力深圳成为全国首个生活垃圾全量焚烧的超大型城市 [7] - 深圳环水集团组建“千家万户水管家”党员突击队，在2025年主动上门服务达222万次 [10] - 深农投集团党委加速构建全国保供“一张网”，建成超40万亩“深农农场”，并推进东北粮源基地和东莞物流节点建设 [10][12] - 深圳巴士集团以“五力淬行”抓党建，每日以4900余台纯电动公交和7000多台出租车保障超80万人次出行，并在重大任务中实现“零差错、零延误、零投诉” [12] 科技创新类企业的党建实践 - 重投集团旗下深圳方正微电子有限公司第二平台党支部组建“党员技术攻坚小组”，通过数百次参数调整和数千组数据分析，成功突破车规级碳化硅芯片技术壁垒 [13] - 特发信息党委实施“红‘芯’强链”工程，其光网科技党支部推动越南13条、东莞9条产线快速扩产，2025年产值较2024年增长2.5倍 [15] - 燃气集团指导控股企业江苏斯威克公司推行“双培养机制”，研发团队在党员带领下率先批量出货海洋光伏专用胶膜，并首推双EVA封装方案 [15] - 深圳市城市公共安全技术研究院有限公司在实验室设党员先锋岗，牵头建设“城市安全风险综合监测预警平台” [15] - 截至目前，深圳市属企业战新产业总资产达4889亿元、增长9.3%，实现营收1940亿元，占市属企业总营收近30% [15] 投资运营服务类企业的党建实践 - 2025年8月27日，深圳市国资委发布《市属投资担保类企业党建工作法》，推动将党的政治优势、组织优势转化为创新优势和发展胜势 [16] - 国信证券互联网分公司党支部通过常态化学习，敏锐发现ETF投资工具与政策导向契合，将其作为业务重点，推动分公司业务突飞猛进，权益类ETF持有规模历史首次超过主动管理型基金 [18] - 鲲鹏资本推行“党建+投研链”双链模式，在荣耀终端、华星光电等项目中成立专职工作小组，党员干部全程参与公司治理与资本运作，2025年荣耀递交A股上市申请，华星光电项目成功退出并带动超4000亿元产业集群形成 [21] - 深圳高新投分类组建“融资担保、创业投资、工程保函”三大先锋队，深入产业园区开展超百场暖企行动，惠及超3000家企业 [21] 开发建设类企业的党建实践 - 深圳特区建工集团产业空间发展公司党支部为挽留国家级“小巨人”企业威远精密，党员团队登门十几次并为其定制专属厂房，成功留住企业并吸引其上下游入驻，形成产业生态 [21] - 面对“工业上楼”挑战，产发公司成立党员攻坚队，创新提出“叠层产链”设计理念，其首期项目从拿地到交付仅用18个月，去化率超70%，截至目前已建成及在建项目31个 [22] - 特区建工集团实施“1+4+8”党建工作体系，其光明数字智造产业园首创“招点引链、聚链吸点”招商模式，入驻企业营收年均增速达20%以上 [24] - 深业置地探索“党建+”融合机制，推动深业上城学府项目实现“日光盘” [24] - 中建海龙科技通过党建联建模式加速成果转化，其MiC技术实现建造周期压缩60%，建筑垃圾减排80%，碳排放降低50% [24]

公司业务说明 - 赫美集团于1月16日在互动平台回应投资者提问 [2] - 公司明确其天然气和氢气补能业务由旗下相关控股子公司负责运营 [2] - 相关补能业务属于公司子公司的经营范围 [2]

欧洲经济与行业状况 - 欧洲多地发生农民抗议活动 社会局势紧张[1] - 德国制造业因能源价格暴涨连续数月萎缩 部分工厂被迫搬迁[1] - 德国普通家庭能源支出比2021年上涨31%[5] - 欧盟内部为900亿欧元的援助计划产生严重分歧 西方联盟出现裂痕[5] - 北约的3000亿美元军援效果不彰[5] 俄罗斯宏观经济表现 - 俄罗斯卢布汇率保持稳定 曾一度成为全球最强货币[3] - 俄罗斯GDP在三年内累计增长9.7% 经济表现超过欧洲[5] - 俄罗斯失业率降至2.3%的历史低点[5] - 俄罗斯构建了“堡垒经济”模式 在极端压力下展现出体制韧性[6] 俄罗斯对外贸易与战略 - 俄罗斯推出“天然气卢布令” 强制要求不友好国家以卢布支付能源 此举稳住了金融[3] - 俄罗斯与友好国家的贸易额占其进出口总额的77%[3] - 俄罗斯实施“向东看”战略 大幅增加对亚洲能源出口[5] - 2025年第一季度 俄罗斯对中国和印度的能源出口暴增47%[5] - 有俄罗斯商人将木材生意转向中国后 利润率提升了15%[5] 俄罗斯工业与军工产业 - 俄罗斯军工产业成为经济隐形引擎[5] - 2023年 俄罗斯生产了超过50万架无人机[5] - 2023年 俄罗斯坦克产量突破战前三倍[5] - 巨额军工订单支撑了俄罗斯制造业[5] 潜在挑战与代价 - 俄罗斯经济面临民用技术停滞的挑战[5] - 俄罗斯面临约90万精英人才流失的问题[5] - 随着战争成为俄罗斯经济支柱 和平反而成为挑战[6]

文章核心观点 金融行业需通过成为风险管理专家和生态构建者来赋能全球能源转型，其中保险业通过提升项目“可保性”来夯实“可融资性”基础，并创新“风险即服务”等模式，支持以中国为核心力量的全球绿色能源产业发展 [5][12][14] 全球能源格局与中国角色 - 全球能源格局正处于重构阶段，低碳化是明确趋势 [3][10] - 中国在绿色转型领域与西方达成高度共识，且推进步伐更为坚定 [3][10] - 中国“新三样”（光伏、电动汽车、电池）均聚焦低碳转型，其中光伏依托中国技术与产能优势，发电成本大幅降低，已成为全球认可的清洁低成本能源重要选择 [3][10] - 中国在能源转型中扮演积极角色，其“四个革命、一个合作”的能源战略与全球变革趋势高度吻合 [10] 中国能源转型的机遇与挑战 - **机遇**：中国可向全球提供能源转型所需的技术、创新成果、产能及标准支撑 [4][11] - 具体数据：中国光伏组件产能占全球比例从2024年的**60%以上**提升至2025年的**超过80%**，且全球**60%**的光伏组件生产设备在中国 [11] - 国际认可：意大利主要能源企业认为中国在全球能源转型中的作用“极其重要、不可替代”，是中国成为高质量产品、高标准和创新提供者 [11] - **挑战**：国内新能源行业存在高度内卷；全球地缘政治因素导致中国产能与技术标准出口受限 [4][11] - 总体判断：机遇大于挑战 [4][11] 金融赋能能源转型的定位与方向 - 金融行业本质是输血者、造血者、风险管理者及市场引导者 [5][12] - 赋能能源转型需明确双重定位： 1. **成为风险管理专家**：能源转型涉及发电侧、电网侧、储能侧等多领域重资本投入，项目全周期必须具备“可融资性”，而其核心基础是“可保性”，保险托底能有效规避银行业风险 [5][12] 2. **成为生态构建者**：需打破行业壁垒，推动政策制定者、能源行业、金融行业等跨领域协同合作 [5][12] - 金融高质量赋能需聚焦四大方向：提供全周期精准金融支持、创新风险管理体系、构建全球协同机制、重构跨领域生态协同能力 [5][13] 中意财险的创新实践与储能产业洞察 - **公司背景**：中意财险是意大利忠利保险集团的全资中国子公司，忠利集团拥有200年历史，业务覆盖50国，2024年营收达**952亿欧元**，是全球顶尖保险和资产管理公司之一 [6][14] - **绿色保险实践**：公司自2024年起聚焦绿色转型与绿色保险，成立绿色保险研发中心，与复旦大学合作研究前沿风险，并关注与初创企业合作孵化AI与数据创新工具 [14] - **储能产业洞察**： - 市场前景：预计到2035年，全球储能市场规模将近**1万亿人民币**，其中**30%**在中国，**30%**不到在美国，**20%**左右在欧洲 [14] - 角色转变：2025年之前储能主要是政策配套角色；国家能源局2025年136号文后，储能成为绿色能源系统的战略支点与核心基础设施 [14] - 风险案例：2025年7月西班牙大停电事件（因可再生能源占比高且电网储能系统不完善）造成超过**200亿欧元**损失 [14] - **“风险即服务”模式**： - 保险趋势从传统的“保资产”转向“保功能”和“保收益”，最终提升项目可融资性 [15] - 对储能制造商而言，商业模式将从卖产品（电池）转向提供长期动态可量化的性能，即从“购买产品”变为“购买确定性” [16] - 通过构建开放生态系统（政策制定者、储能行业、保险行业等共同参与）来实现 [16] - **技术应用示例**：与新加坡初创企业合作，利用无人机和数字孪生技术对光伏资产进行自然灾害、人为破坏及性能下降的侦测与主动预防，计划在2026年将此类风险减量服务纳入保单范围 [16]

文章核心观点 - 人工智能竞赛加速导致电力供应成为制约AI扩张的最大瓶颈 促使科技巨头大举招募能源专家并开始向能源公司转型 [1] - 科技行业能源相关岗位招聘在2024年同比激增34% 招聘规模比2022年ChatGPT发布前高出30% [1] - 科技公司不仅自建能源供应体系 还纷纷申请成为电力交易商以向电网出售多余电力 标志着其业务模式的根本性转变 [1][4][5] 人才招聘与竞争态势 - 2024年科技行业能源相关岗位招聘同比激增34% 招聘规模仍比2022年ChatGPT发布前水平高出30% [1] - 微软自2022年以来新增超过570名能源相关员工 亚马逊新增605名（包括AWS） 谷歌新增340名 [1][2] - 科技公司提供的高薪正在吸引能源基础设施领域的资深人才转行 能源战略、电力采购协议和电网连接等专业人才供不应求 [1][3] - 科技巨头通过收购扩充实力 例如Alphabet计划以47.5亿美元现金收购数据中心公司Intersect [2] - 项目和建设经理以及土地收购岗位需求激增 但科技公司更倾向于通过临时合同来完成基础设施初期建设 [2] 业务模式转型与能源布局 - 为满足AI数据中心的巨大能耗 科技公司不仅自建能源供应体系 还纷纷申请成为电力交易商 Meta、亚马逊、谷歌和微软均已获批或申请向电网出售多余电力 [1][4] - 能源岗位需求从传统的可持续发展岗位转向能源采购、市场、电网接口和战略等运营核心岗位 [3] - 有科技公司正在转变为能源公司 愿意拥有、资助和运营能源项目 但目前仅供自用 未来可能将额外能源出售给邻近用户或电网 [3][5] - Meta与小型模块化反应堆公司Oklo、Vistra和Terrapower签署电力采购协议 消息公布后Oklo和Vistra股价均飙升超17% [5] 行业影响与市场动态 - 数据中心在2024年占全球电力消费的约1.5% 过去五年年均增长12% [1] - 科技公司的深厚财力和高薪对传统公用事业和能源公司构成人才竞争挑战 [1][3] - 能源需求增长也为公用事业公司及其员工提供了巨大机会 因为科技公司会向它们寻求支持而非进行收购 [5] - 提高数据中心能源效率被视为第二阶段可能带来更多永久性岗位 但目前因电力紧缺而非优先事项 [3]