港股市场表现 - 开年以来港股市场异常火热，"A+H"赴港上市势头强劲 [1] - 1-5月27只新股通过IPO募资上市，募资总额同比大增 [1] - 中央及香港监管政策落地，境内外资金持续入港，助推港股全面爆发 [1] 九富业务布局与成就 - 公司成功操刀国内首家"A+H同步发行"及首家"H股和A股全流通发行上市"项目 [3] - 境内首家在香港设立分支机构的财关公司，提供真正跨境服务 [3] - 本年度助力7家企业港股IPO上市，包括江苏宏信、吉宏股份、维昇药业等 [3] - 目前在港排队聆讯项目中储备超30家客户，过半采用境内外一站式服务 [3] 九富服务领域与客户案例 - 客户覆盖大消费、TMT、汽车制造、生物医疗等主流板块 [4] - 2024年服务华润饮料(02460HK)登陆港股 [4] - 2023年服务极兔速递(01519HK)、第四范式(06682HK) [4] - 2022年服务中国中免(01880HK)、零跑汽车(09863HK) [4] - 2021年服务哔哩哔哩(09626HK)回归港股二次上市 [4] 九富常年服务与客户粘性 - 港股IPO客户转化常年客户比例逐年递增 [5] - 本年度为超70家港股上市公司提供常年服务 [5] - 客户包括工商银行、中信证券、中国电信、中国石油等央国企 [5] - 服务波司登达12年，中国海油累计12年，中国交建11年 [5][6] - 采购常年服务达5年以上客户占比超30% [6] 港股市场未来展望 - 德勤中国预测2025年港股将吸引更多大型A股上市公司、内地龙头企业等 [6] - 预计全年约80只新股上市，融资规模再次攀高 [6]

6月15日，沃尔玛南昌象湖店发布公告宣布，将于2025年7月16日起停止营业。这一公告标志着沃尔玛在南昌长达22年的经营即将画上句号，也引发了人们 对于零售行业变迁的诸多思考。 近年来，随着电商的迅猛发展以及消费者购物习惯的改变，传统零售业面临着巨大的挑战。沃尔玛作为全球知名的零售巨头，也在不断调整战略以适应市 场变化。 而在6月15日同一时间，美国那边，沃尔玛还宣布了将无人机宅配服务扩展至亚特兰大、夏洛特、休斯敦、奥兰多和坦帕的100个新网点的消息，通过与谷 歌母公司"字母表"公司旗下无人机供应商飞翔无人机公司合作，进一步扩大其在物流配送领域的优势。 1996年，沃尔玛进入中国，凭借大卖场模式和低价策略迅速扩张，成为中国零售市场的重要参与者。然而，近年来沃尔玛大卖场在中国的发展却陷入困 境。 以南昌为例，沃尔玛曾在南昌布局7家大卖场，但从2019年开始，这些门店陆续关闭，到2025年7月象湖店停业后，南昌仅剩1家山姆会员店。 不仅仅是南昌，从全国范围来看，沃尔玛大卖场的关店潮是一个明显的趋势。财报数据显示，2020财年到2025财年，沃尔玛中国大卖场门店数从412家减 少到283家，2026财年第一季度又减 ...

超市行业格局变化 - 2024年财报显示沃尔玛、胖东来、永辉超市三家巨头差距明显 [1] 沃尔玛业绩表现 - 2024年全球收入达6810亿美元（约49357亿元人民币） [3] - 2025财年第一季度全球净销售额1.2万亿元人民币 [3] - 山姆会员店是增长亮点 上一季度会员费收入同比增超40% 过去12个月新开7家门店 [3] - 传统大卖场吸引力减弱 面临关税成本压力 需优化库存并拓展多元利润来源 [3] 胖东来经营策略 - 2024年销售额169.64亿元 同比增长58.54% [5] - 利润的95%分配给员工 高工资吸引研究生入职 [5] - 2025年第一季度销售额62亿元 全年目标200亿元 [5] - 坚持全球直采与严格选品 以"少而精"对抗同质化 输出"商业向善"价值观 [5] 永辉超市转型困境 - 2024年营业收入675.74亿元 同比减少14.07% [5] - 归属上市公司股东净利润-14.65亿元 连续四年亏损 [5] - 2025年第一季度净关店273家 已完成47家门店"胖东来式"改造 [5] - 计划2025年年中完成100家调改 年底达200家 转型前景存挑战 [5]

泡泡玛特IP珠宝店首店开张 - 泡泡玛特旗下独立珠宝品牌popop全球首店在上海港汇恒隆广场开业，产品价格区间319-2699元，覆盖HIRONO、SKULLPANDA等热门IP [1] - 公司瞄准全球500亿美元时尚珠宝市场，计划凭借70-75%女性用户基础和IP品牌力拓展欧美市场 [1] - 泡泡玛特股价近期因热门IP推动市值达3600亿港元，创始人王宁提出2025年总营收目标200亿元（较2024年增长50%），海外收入目标100亿元 [1] Zara母公司Inditex业绩不及预期 - 2025年Q1营收82.7亿欧元（低于预期的83.6亿欧元），净收入仅增长0.8%至13亿欧元 [2] - 夏季销售开局疲软，5月1日至6月9日销售额同比增速降至6%（去年同期12%） [2] - 公司全球门店达5562家，Q1新增26个市场门店，但财报反映全球服装零售增长放缓趋势 [2] - 竞争对手H&M同期表现低迷，3月销售额仅增1%（去年同期4%），2024年12月-2025年2月营收增长2%低于预期 [3] 永辉超市胖东来模式调改 - 全国已完成100店调改，聚焦"人货场"升级：员工转型为"零售工匠"、商品转向"质价比"、门店升级为"品质生活中心" [4] - 计划7月底前完成150店调改，2026年春节前达300店目标 [5] - 胖东来2025年预估净利润15亿元，员工税后月均收入9000元，管理层人均分配70万元 [17] 欧莱雅收购护肤品牌Medik8 - 欧莱雅拟收购英国功效护肤品牌Medik8多数股权，强化奢侈品部门产品组合，补充视黄醇、维C等活性成分专业线 [5] - Medik8的Crystal Retinal抗老精华为英国畅销单品，此次收购体现奢华护肤功效化战略趋势 [5][6] - 此前欧莱雅奢侈品部门已收购Aesop（25亿美元），旗下还拥有赫莲娜、兰蔻等品牌 [6] 星巴克中国业务动态 - 公司考虑出售中国业务部分股权以支持扩张，目标门店数从8000家增至20000家，高盛牵头潜在交易 [7] - 近期下调非咖啡饮品价格平均5元，应对茶饮市场竞争（部分竞品售价低于7元） [21] 饮料行业新品与营销 - 农夫山泉推出0糖碳酸茶饮料"冰茶"，茶多酚含量≥200mg/瓶，线上首发价5元/瓶 [10] - 让茶×京东推出联名款橙C乌龙茶，含90mg维生素C/瓶，延续无糖健康定位 [7] - 果子熟了无糖茶年销量从2亿瓶增至4亿瓶，通过"中国茶+中国花"配方及扁方瓶设计创新口感 [12] 零售与餐饮行业动向 - 海底捞部分门店推出22元工作日自助午餐，含3热菜+3凉菜+主食饮料，探索细分市场增长 [18] - 萨莉亚将在广东设中国总公司，加速布局中国大陆市场（现有约500店，广州222店） [15] - 日清食品计划向四川等内陆地区转移销售力量，开发工业城镇新市场 [19] 其他品牌与投资事件 - 热雪奇迹第十座雪场正定项目开业，面积3万㎡含385米雪道，为深国际·真悦天地主力业态 [11] - 百菲乳业IPO获受理，2024年营收14.23亿元、净利润3亿元，主打水牛乳制品 [16] - Dr Martens 2025财年收入降10%至7.9亿英镑，净利润锐减至450万英镑，亚太区下滑3.8%相对稳健 [14]

泡泡玛特IP珠宝店首店开张 - 泡泡玛特旗下独立珠宝品牌popop全球首店在上海港汇恒隆广场开业，产品价格区间319-2699元，覆盖HIRONO、SKULLPANDA等热门IP [2] - 公司瞄准全球500亿美元时尚珠宝市场，依托70-75%女性用户基础和IP品牌力拓展欧美市场 [2] - 泡泡玛特市值达3600亿港元，创始人王宁提出2025年营收目标200亿元（较2024年增长50%），海外收入目标100亿元 [2] Zara母公司Inditex业绩不及预期 - 2025年Q1营收82.7亿欧元（低于预期的83.6亿欧元），净收入仅增长0.8%至13亿欧元 [3] - 夏季销售增速放缓：5月1日-6月9日销售额同比增6%（去年同期为12%） [3] - 全球门店达5562家，但业绩疲软反映服装零售行业去高增长趋势，竞争对手H&M同期销售额仅增1%-2% [4] 永辉超市胖东来模式调改 - 全国完成100家门店调改，聚焦"人货场"升级：员工转型为"零售工匠"、商品转向"质价比"、门店升级为"品质生活中心" [5] - 计划2026年春节前完成300家调改，2024年6月-2025年分三阶段推进，对标胖东来商品品质与价格策略 [5] - 胖东来2025年预估净利润15亿元，员工税后月均收入9000元，管理层人均分配70万元 [25] 欧莱雅收购护肤品牌Medik8 - 收购英国功效护肤品牌Medik8多数股权，强化奢侈品部门，补充视黄醇、维C等活性成分产品线 [6] - Medik8明星产品Crystal Retinal抗老精华为英国市场第一，并入奢侈品部门体现高端护肤功效化战略 [7] - 此前25亿美元收购Aesop同样并入奢侈品部门，与赫莲娜、兰蔻等形成矩阵 [7] 星巴克中国业务动态 - 考虑出售中国业务部分股权以支持门店从8000家扩至2万家，高盛牵头进程但尚未确定投资者 [8] - 非咖啡饮品平均降价5元，调整定价策略应对茶饮市场竞争（最低售价7元） [30] 饮料与食品行业创新 - 果子熟了无糖茶年销量从2亿瓶增至4亿瓶，联名武林外传推周边，通过"中国茶+中国花"配方改善口感 [9][10] - 农夫山泉推出0糖碳酸茶饮料"冰茶"，茶多酚≥200mg/瓶，单价5元，采用赤藓糖醇和无菌冷灌装技术 [18] - 让茶×京东推联名款橙C乌龙茶，含90mg维生素C/瓶，结合明星代言与渠道专供模式 [13] 零售与餐饮行业动向 - 海底捞部分门店推22元工作日自助午餐，含3热菜+3凉菜+2主食，探索产品细分化增长 [26] - 萨莉亚将在广东设中国总公司，中国大陆门店达500家（广州222家），加速本土化布局 [22][23] - 日清方便面转向四川等内陆市场，中国1000名销售人员中抽调数十人开发新区域 [27] 品牌合作与市场拓展 - HELLY HANSEN官宣王一博为全球代言人，与雅戈尔合资公司深耕中国航海、滑雪、户外场景 [11] - lululemon与设计师Saul Nash合作2025夏季系列，采用Mesh网面与Swift功能面料 [17] - 热雪奇迹第十座雪场正定项目开业，面积3万㎡含385米雪道，垂直落差46米 [19] 财务与资本动态 - Dr Martens年收入跌10%至7.9亿英镑，净利润锐减至450万英镑（去年同期6920万） [21] - 百菲乳业IPO受理，2024年营收14.23亿元、净利润3亿元，主打水牛乳制品 [24] - 通用磨坊考虑出售哈根达斯中国门店业务，潜在交易价值数亿美元 [28][29]

行业趋势 - 传统超市行业掀起"调改"热潮，以胖东来为标杆进行学习模仿，旨在提升营业额和客流量 [1] - 行业转型呈现从"重商品"向"重消费者"的思维转变，精细化与规模化经营的平衡成为发展关键 [2] 调改模式分析 - 单纯复制胖东来模式存在局限性，部分超市因盲目跟风导致初期客流激增后迅速回落，甚至因成本压力陷入经营困境 [1] - 硬件升级仅是基础，成功调改需结合本地消费者需求调整商品结构，建立特色商品与服务体系 [1] 成功转型要素 - 永旺、山姆等案例显示，转型需长期坚持，通过数年时间完成从大卖场到社区生活服务提供者的角色转变 [2] - 立足本地需求持续迭代优于短期变革，需深度融入消费者日常生活节奏才能稳固客群 [2] 核心挑战 - 调改需避免同质化，保留自身经营特色，否则难以形成可持续竞争力 [1] - 行业需解决如何将调改策略与本地消费生态精准对接的问题，而非碎片化模仿单一环节 [2]

胖东来模式的核心竞争力 - 截至6月2日2025年胖东来商贸集团合计销售额达101.76亿元，其中超市业态销售额最高约为55.66亿元 [3] - 凭借高品质产品、人性化服务和成熟供应链构建消费者信任，商品质量与生鲜新鲜度符合高品质生活需求 [3] - 通过公布采购价和销售价增强透明度，符合当下消费心理，形成可持续发展理念 [4] - 服务细节包括安心休息区、统一着装导购、个性化商品推荐等，提升购物体验 [2] 传统超市调改的关键举措 - 永辉、物美、步步高等传统超市开启"胖东来版"自主调改，北京永辉千禧街店为丰台区首家调改门店 [1] - 调改聚焦商品品质升级：引入小汤山有机蔬菜、无抗生素鸡肉、帝王蟹等高端生鲜，实行"零隔夜"日清制 [6][7] - 服务优化包括调整烘焙区动线、提供肉禽海鲜加工服务、增设便民设施（充电宝、血压仪等） [8][9] - 永辉鸿坤广场店商品汰换率达80.5%，新增率65.7%，一二线品牌占比65.8%，北京特色商品占比11.2% [11] 调改的本土化与差异化实践 - 北京门店增加京味特色商品如艾窝窝、驴打滚，烘焙区商品更新率80%并推出联名产品 [12] - 选择调改门店需考量周边居民需求，如永辉鸿坤广场店覆盖京南并辐射河北消费者 [12] - 全国调改面临成本压力与文化适配挑战，需平衡规模化与精细化服务 [10] 行业趋势与政策支持 - 2024年连锁超市行业51.1%实体门店来客数同比增加，3/4企业通过调改实现业务增长 [5] - 商务部等7部门提出零售业从卖商品转向卖服务体验，推动实体店新型改造 [14] - 未来方向包括场景化改造、供应链优化、数字化精准营销及文化赋能 [15]

核心观点 - 名创优品计划分拆旗下潮玩品牌TOP TOY赴港上市，募资约3亿美元，以优化股东价值 [2] - TOP TOY近年快速扩张，门店数量从2023年底的148家增至2024年底的276家，2025年一季度达280家 [4][5] - 2024年TOP TOY营收9.84亿元，同比增长45%，已实现盈利，但相比泡泡玛特130亿元营收仍有差距 [2][4] - 中国IP玩具市场2024年GMV为756亿元，预计2029年达1675亿元，行业竞争激烈，2024年新注册潮玩企业9115家 [6] - TOP TOY依赖外部IP授权，自产IP不足，可能影响长期溢价能力和利润空间 [7] 公司表现 TOP TOY - 2024年营收9.84亿元，同比增长45%，国内门店GMV11.48亿元，同比增长41% [4] - 2025年一季度营收3.4亿元，同比增长58.9%，总销量1990万单，同比增长56.71% [4] - 客单价从121.3元降至109.5元，商品均价57.8元，同比减少9% [4] - 截至2025年一季度门店280家（直营40家，合伙人240家），计划五年内全球开店超千家 [4][5] - 上线约1.1万个SKU，涵盖盲盒、积木、手办等品类，热销产品多在百元以下 [3][4] 名创优品集团 - 2024年集团营收170亿元，同比增长22.8%，净利润27.2亿元，同比增长15.4%，毛利率44.9% [9] - 2025年一季度营收44.27亿元，同比增长18.9%，但经调整净利润5.87亿元，同比下降4.81% [9] - 海外直营门店从327家增至608家，销售及分销开支同比增加46.7%至10.21亿元 [9] - 2024年收购永辉超市29.4%股权（62.70亿元），永辉2024年营收675.74亿元（-14.07%），亏损14.65亿元 [9][10] 行业对比 - 泡泡玛特总市值3693亿港元，一年半股价涨13倍，2024年营收130亿元，国内门店401家 [2][5] - 52TOYS国内线下品牌店仅5家，计划增至百家，其授权IP收入占比从2022年50.2%升至2024年64.5% [5][7] - 布鲁可2024年GMV43亿元，奥特曼IP贡献约11亿元（占总营收50%） [7] - 国内前十大潮玩公司占2024年总GMV的46.1%，现存潮玩企业2.08万家 [6][7] 战略与挑战 - TOP TOY背靠名创优品渠道优势（集团全球门店7780家），但过度依赖迪士尼、漫威等外部IP [5][7] - 名创优品推动永辉超市对标"胖东来模式"调改，2025年计划关店250-350家，调改200家 [10] - 永辉超市连续四年累计亏损超95亿元，2025年一季度营收174.79亿元（-19.32%），净利润1.48亿元（-79.96%） [10]

酒桌文化与企业沟通 - 酒桌文化在商业沟通中具有独特作用，感性氛围下更容易建立共情和记忆点 [1][2] - 某些敏感话题在酒桌上比正式会议更易展开讨论 [3] 胖东来商业模式分析 - 将高比例利润分配给员工，形成差异化竞争优势 [5] - 采用低于行业平均的加价率策略，通过更高成本换取更优产品质量和客户忠诚度 [6][7][8] - 运营模式本质是大型私域流量池，员工与客户均构成其私域用户 [9] 新生代消费趋势 - 00后/10后职场人群个性化和自我意识更强，要求企业提升私域运营能力 [11] - 未来创投评估标准可能从行业规模转向创始人管理年轻群体的能力 [11] - 白酒消费下滑与泡泡玛特崛起反映年轻群体对传统权力符号的排斥 [13] 投资方向演变 - 非国家战略领域投资需紧跟年轻消费群体偏好 [14] - 商业计划书呈现形式变化，抖音/小红书二维码逐渐替代传统公众号二维码 [15] 行业面试趋势 - 机构面试深度聚焦产业细节，如半导体领域要求掌握华为生态链企业分工（哈勃/远致星火投资标的差异）[21] - 募资能力评估细化到地方政府架构认知（商务局/投促局/金融局职能区分）[21] - 投资履历验证方式创新，通过征信报告银行卡数量反向推断项目上市参与度 [22][23][24]

零售行业闭店潮 - 2025年1-3月超40家典型品牌闭店，包括Gucci上海关2店、茑屋书店连撤2店、永辉超市90天关273家店 [5] - 零售业超20个品牌闭店，商超、服饰、奢侈品、二次元受影响最严重 [9] - 超市行业闭店最集中，永辉超市一季度门店同比减少273家，2025年计划关闭200-350家效益不佳门店 [13] - 沃尔玛五年关闭123家中国卖场，2026财年一季度期末门店数降至280家 [10] - 人人乐一季度亏损7962万元，门店从超百家缩水至32家 [13] 奢侈品行业调整 - Gucci推进全球店铺网络优化计划，关闭上海两家店铺 [14] - Lanvin密集关闭南京德基广场、杭州大厦等高端项目门店，中国仅剩11家门店 [10] - Bottega Veneta关闭4家中国门店，成都仅剩IFS和SKP两家 [10] - 71%年轻消费者更看重"独特设计"与"工艺传承"，而非显性标识 [16] 餐饮行业收缩 - 一季度近20家连锁餐饮品牌闭店，火锅、咖啡、茶饮受影响严重 [22] - 一哥澳门豆捞广州仅剩1家门店，湊湊2024年关店73家 [25] - 日料品牌大规模闭店，山葵家、小锄匠寿喜烧等关闭所有门店 [28] - 中高端咖啡品牌Seesaw存续门店不足50家，星巴克关闭一线城市核心门店 [30] 文体娱行业困境 - 威尔士健身关闭上海、广州、成都多家门店 [35] - 茑屋书店关闭上海MOHO店、天津仁恒伊势丹店，多地门店存活期未超3年 [36] - 德信影城30家门店中9家无法正常购票，占比超30% [37] 行业转型与调整 - 超市行业引入"胖东来模式"，永辉已完成100家门店调改 [13] - 喜茶关停146家门店优化布局，奈雪的茶关闭低效门店 [33] - 二次元/潮玩品牌同质化竞争严重，1-3月32家连锁品牌闭店 [17][20]