报告核心观点 消费行业正从规模扩张向质量升级变革，在政策、技术和消费者需求驱动下呈现高质量增长和多级分化态势。内需“压舱石”地位巩固，促消费政策密集出台有望提振下半年消费。看好国货崛起、情绪消费、银发经济、AI+消费四大主线共振带来的投资机会，推荐相关领域核心标的[1][2][4]。 “人、货、场”变革驱动新消费崛起 人 - Z 世代“悦己”需求推动情绪与体验消费扩容，超半数消费为奖励自己[17][19] - 2023 年“她经济”规模超 10 万亿，不同年龄段女性消费呈现代际差异[20] - 老龄化放大“银发产业”供需敞口，消费从“生存型”向“享乐型”转型[21][26] 货 - 产业链与文化自信推动高品质国货崛起，国货护肤品市场份额不断提升[29] - 感官体验成品牌价值核心，视觉、味觉、嗅觉、触觉体验升级受关注[32] 场 - 互联网催生新消费场景，线上即时零售等模式涌现，消费路径精准转化[40] - 网购与直播成重要消费场景，2025 年 1 - 5 月网上零售额高个位数增长[41] - 用户注意力转向短视频与直播，私域流量兴起，营销模式去中心化[47][49] 内需“压舱石”地位巩固，政策支持再添活力 政策导向 - 2025 年政府工作报告强化提振内需，需求端提升消费意愿，供给端强调多元发展[50] - 政策密集出台，涵盖补贴、投资、消费贷贴息等多方面协同发力[54][55][56] 政策效果 - 以旧换新政策拉动成效显著，2025 年 5 大品类带动销售额 1.1 万亿元[57] - 数字消费增长提速，1 - 4 月数字产品线上销售额同比增长 8.4%[57] - 服务消费景气度不减，1 - 4 月重点监测网络服务消费同比增长 12.1%[57] 四大主线共振 国货崛起 - 供需注重质价比，国货品牌在多领域涌现优质龙头，占领消费者心智[59] 情绪消费 - 需求层次升级推动市场扩容，潮玩、餐饮、新型烟草等品类受益[61] 银发经济 - 2023 年市场规模突破七万亿，消费升级，相关行业和公司有望受益[64] AI+消费 - AI 赋能企业降本提效，智能硬件与 AI 技术结合创造新成长空间[66] 主线一：国货崛起——产品力升级为基，渠道变革为矛 美妆 - 行业大盘边际复苏，抖音增长快，护肤、彩妆香水、个护清洁部分品类增速亮眼[67][68] - 部分企业把握渠道与品类红利，如丸美生物线上转型，营收和净利率提升[71] - 板块估值修复，距 21 年高点有距离，未来聚焦创新与外溢[73][76] 医美 - 需求端景气待修复，供给端产品扩容，材料多元化[86][87] - 企业打造多元产品矩阵，出海成新方向，如爱美客并购拓展国际化[91][92] 黄金珠宝 - 市场扩容，消费分化，精品金饰渗透率提升，公司估值向品牌商重塑[93][98][106] 个护 - 市场规模大且增长，电商驱动，消费者注重功效与质价比[110][111] - 女性护理产品升级，国货崛起，口腔护理国货通过差异化突围[119][125] 纺织服装 - 社零和出口增长，品牌服饰运动鞋服景气，城市奥莱发展，纺织制造看好龙头[134][135][150] 主线二：情绪消费——既能“悦己”，又是“社交货币” IP 潮玩 - 市场规模增长，新兴品类崛起，企业创新成长，如泡泡玛特等在细分领域领先[154] - 上半年新兴品类高景气，板块估值上行，下半年龙头引领创新、破圈、出海[159][173] 餐&饮 - 上半年供需理性，龙头经营分化，下半年龙头差异化破局，注重质增[184][191] 新型烟草 - 全球加热烟草市场空间广，HNB 产品迭代升级，思摩尔国际有望受益[198][202] 主线三：银发经济——需求升维、供给创新、政策规范 酒旅 - 上半年休闲游景气，商旅平淡，酒店表现峰谷分化[207][210] - 下半年酒店马太效应或强化，关注旅游结构化增量[214] 家居 - 2025 年地产数据承压，家居需求磨底，但国补政策带动零售增长[223][227] - 板块估值受政策与数据影响，关注低估值高股息的欧派家居[231][232] 主线四：AI+消费——技术迭代，新工具赋能运营提质增效 AI 融合 - 政策与技术驱动“AI+消费”，技术嵌入消费全链路，提升运营效率与体验[235] 新型零售 - 消费情绪谨慎，零售行情分化，部分企业基本面出现拐点[241][245] - 看好零食量贩等新模式，关注传统零售龙头业绩拐点[251]

行业格局与竞争态势 - 携程稳居行业第一，2024年市场份额达56%，毛利率长期稳定在80%以上，2025年Q1毛利率高达80.44% [1][13][14] - 美团基于高频带低频逻辑占据16%市场份额，同程份额约16%，飞猪占比7%-8% [1][13] - 抖音尝试入局但主要聚焦民宿和景区门票，未能在高星酒店领域取得突破 [15][16] - 2025年中国在线旅游市场规模预计突破1.5万亿元 [13] 新进入者战略差异 - 京东通过供应链优势切入，推出3年0佣金政策，首日吸引5万商家报名，计划通过"百亿入仓"采购计划降低酒店运营成本 [3][4] - 京东拥有超8亿高消费力用户和3万家大型企业客户，Plus会员将与酒店会员体系打通 [3] - 淘宝通过飞猪与阿里生态协同，88VIP会员可领"飞猪省钱卡"，支付宝芝麻信用分提供境外退税等权益 [4][9] - 飞猪在出境自由行市场占比44.3%，领先携程的31.2% [9] 行业结构性变化 - 2024年酒店行业RevPAR/ADR/OCC分别同比下滑6%/4%/2%，高星酒店空房率提升 [10] - 需求端呈现年轻人群和银发人群增长趋势，带动住宿外消费需求如吃喝玩乐、社交聚会 [1][11] - 行业驱动力从提高平均房价转向提高客房出租率，连锁化率持续提升 [11][12] - 万豪大中华区2025年Q1 RevPAR同比下降2%，营收下降8% [10] 现有巨头应对策略 - 携程推出"携程老友会"服务银发群体，国际业务收入占比从10%提升至14% [19] - 美团强化"住宿+"生态，与万豪实现会员权益打通，开始推广境外酒店优惠券 [19] - 携程通过等级划分酒店（特牌/金牌/银牌），金牌商家佣金13%，特牌独家15% [14] - 携程月活用户1.05亿，远超去哪儿的4602万和飞猪的2606万 [15] 垂直领域创新案例 - 共比邻专注银发市场，与1000余家酒店合作叠加棋牌、旅拍等活动，套餐预订量持续增长 [21] - 共比邻将酒店打包采购成本压缩30%以上，累计服务超300万退休人群，80%新客来自老客推荐 [21][22] - 无锡弘阳洛克菲花园酒店叠加太湖景观与棋牌社交，平湖圣雷克酒店推出"3天2晚双自助晚餐"套餐 [21]

京东进军酒旅行业 - 京东于6月18日以"最高三年0佣金"政策正式进军酒旅行业，挑战携程垄断地位 [3][5] - 此举是京东从电商向本地生活服务的延伸，旨在颠覆酒旅行业传统霸权 [4][24] - 京东通过"无捆绑机票"和补贴策略实现价格优势，部分房型价格低于竞品30% [34] 酒旅行业现状 - 携程是酒旅行业绝对龙头，市场占有率超56%，2024年净利率达32% [9][16] - 2024年中国OTA平台交易额同比增长17.8%达2.07万亿元，携程净营收533亿元同比增长20% [12][13] - 酒旅行业毛利率长期维持70%以上，但酒店普遍亏损，头部连锁酒店2024年出现营收或净利润下滑 [12][15] 行业痛点与垄断问题 - OTA平台佣金率高达20%-30%，部分商家佣金支出超过利润 [20][21] - 携程通过"调价助手"系统自动干预酒店定价，强制实现全网最低价 [28] - 独家合作商家佣金15%-20%，非独家商家佣金超30%，涉嫌价格歧视 [42] 京东的竞争策略 - 采用"三毛五理论"，目标让品牌商获得2/3利润，零售商拿1/3 [32] - 初期依赖分销携程商户，长期规划自建供应链替代分销模式 [35] - 可能联合其他平台投诉携程垄断，借助6月4日市场监管总局新规推动行业改革 [41][42] 市场挑战与前景 - 携程系占据压倒性市场份额，京东需突破"流量-供给-价格"闭环控制 [37][38] - 高星酒店资源多被携程锁定，商家对京东入驻持观望态度 [39] - 供应链建设周期长，需持续投入且面临现金流考验 [44][45]

阿里巴巴战略调整 - 公司宣布将饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群 保持公司化管理模式 业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战 [1] - 此次调整是公司从电商平台走向大消费平台的战略升级 旨在解决电商的流量危机和供应链优化挑战 [1] - 2024年11月公司成立电商事业群 整合淘宝天猫集团、阿里巴巴国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务 由蒋凡负责 [3] - 菜鸟对全球速卖通物流部业务进行生产关系调整 部分业务及人员转至阿里电商事业群 [3] - 调整后饿了么董事长兼CEO范禹、飞猪CEO南天均向蒋凡汇报 [3] 战略背景与行业趋势 - 2023年3月公司推出"1+6+N"组织变革 饿了么、飞猪被划入本地生活 强调各业务独立面对市场 [4] - 随着菜鸟、盒马上市折戟 公司加强围绕电商、阿里云业务的资源整合与协同 [4] - 电商业务被重新定位为核心业务 淘天在过去一年通过资源整合和用户体验投入重拾市场份额 [4] - 行业竞争扩展到即时零售等领域 电商平台寻求覆盖更多场景和模式 [4] - 传统电商增长放缓 平台面临流量成本上升和"价格战"压力 需要从外部寻找模式创新 [7] 业务协同与战略价值 - 饿了么即时配送能力可与淘宝闪购业务深度融合 实现"远场电商+近场零售"全场景覆盖 [4] - 飞猪旅游产品可通过淘天用户流量拓展销售渠道 开发"旅游+购物"交叉营销模式 [4] - 淘宝闪购上线不到一个月日订单量超4000万 非茶饮占比达75% 非餐品类订单增长超预期 [8] - 即时零售高频场景可提升淘宝用户活跃度 将淘宝用户转变为即时零售新用户 [9] - 公司未来将更多从用户角度出发优化整合业务模式和组织形态 [5] 行业竞争格局 - 京东切入外卖、酒旅市场 动作与阿里调整异曲同工 传统电商平台正扩展业务边界 [6] - 京东打外卖业务核心诉求是通过外卖流量增强主站平台流量 拉动电商业务 [9] - 京东创始人表示外卖业务服务于生鲜供应链 所有业务都围绕供应链开展 [9] - 即时零售行业数字化占比可能不到5% 一线城市年增速达20%-30% 存在大量增长空间 [10] - 文旅赛道传统渠道为主 电商平台看到新销售模式和品牌开发机会 [10]

京东外卖业务发展 - 公司外卖业务全职骑手人均月收入达1.3万元，较其他平台高频骑手高出30% [2] - 公司外卖业务全职骑手规模已达12万人，预计二季度末扩招至15万人 [3] - 公司外卖日订单量90天内突破2500万，入驻餐厅超150万家，单量增速呈现"9天翻一番"的爆发态势 [3] 京东外卖商业模式 - 公司外卖业务将推出与美团完全不同的商业模式，基于生鲜供应链优势构建新体系 [3] - 食品安全与高性价比将成为公司外卖业务的核心卖点 [3] - 公司独创"五险一金全覆盖"保障体系，并实行商家0佣金政策 [3] 高端消费场景布局 - 公司创始人选择在四季酒店点外卖，暗含对高端消费场景的布局野心 [4] - 公司进军酒旅市场的公开信与外卖事件时间巧合，可能暗示"高端外卖+品质酒旅"的生态联动构想 [4] 营销策略 - 公司创始人通过千元小费事件为12万骑手代言，产生远超传统广告的传播效应 [6] - 公司采用"以人为本"营销策略，创始人化身"超级用户体验官" [6]

京东战略转型 - 公司从传统自营电商平台向多元化生活服务平台转型，业务覆盖外卖、买药、酒旅等生活消费场景 [1][2] - 公司核心战略围绕供应链展开，计划通过供应链能力切入不同行业并实现商业改写 [1][5][6] - 公司提出"多快好省"目标，强调产品、价格和服务三方面竞争力 [6][11] 供应链能力分析 - 公司供应链优势体现在物流基础设施、数字化技术和全渠道协同能力上 [9] - 公司采用统一调度系统和共享仓储资源，提升资产复用效率 [9][10] - 供应链管理介入品牌商定价权和库存策略，提升效率但可能限制品牌商选择权 [11][12] 新业务拓展 - 外卖业务面临履约能力不足问题，用户体验不佳影响品牌形象 [2][3] - 酒旅业务低调上线，计划通过供应链赋能和平台聚合模式切入 [14][17][21] - 酒旅行业毛利率达60-70%，但存在渠道垄断和服务管理难题 [16][19][22] 行业挑战 - 服务业供应链与商品供应链存在差异，体验管理成为关键挑战 [23] - 外卖业务需解决餐饮供应链复杂性问题，投入大但效果存疑 [20] - 酒旅业务面临OTA头部平台渠道垄断，话语权有限 [20][22] 市场反应 - 消费者对公司新业务拓展持观望态度，期待行业竞争带来改善 [24] - 商家认为平台忠诚度低，最终竞争取决于价格和附加价值 [24] - 行业人士认为供应链能力迁移至服务业需要时间验证 [19][22][24]

618购物节表现 - 2025年京东618整体订单量超22亿单 下单用户数同比增超100% 带动百万线下门店订单增长[2] - 618成为观察公司战略定力与创新变化的重要窗口 体现多业务协同能力[1] 供应链核心战略 - 公司所有业务100%围绕供应链展开 包括物流 金融 工业 健康 产发等板块[2] - 创始人强调"跟供应链无关的事情从来不干" 每隔三年创新一个商业模式[2] - 中国大陆拥有1600多个物流中心 自营商品超1000万种 库存周转天数仅30天左右[18] - 自营零售综合成本仅10% 与国际零售巨头Costco和Sam's Club比肩[18] 本地生活业务拓展 - 七鲜美食Mall创新"智慧菜市+品质餐饮"模式 实现食品加工 生鲜零售 餐饮体验 即时配送一体化[11] - 全国首个100%后厨直播美食Mall 提供"跨店选一单配"品质外卖服务[8] - 外卖业务上线100多天 日订单量超2500万单 全职骑手规模突破12万人[11] - 外卖用户交叉销售比例高达40% 高频场景反哺中低频消费[12] 业务协同效应 - 电商与线下零售 即时零售与电商之间展开协同 提升履约效率[4] - 外卖业务完善配送网络 带动即时零售非餐食品类增长[12] - 同城物流和仓储能力在外卖业务实现复用 降低管理成本[12] 成本与效率优势 - 坚持"三毛五理论" 不追求利润最大化 注重与合作伙伴共赢[22] - 为12万全职骑手缴纳五险一金 承担社会责任[23] - 自建物流体系形成"地网" 结合互联网"天网"提升效率[18] 未来创新方向 - 计划进军酒旅市场 通过供应链优化酒店行业成本[25] - 推出"京东酒店PLUS会员计划" 提供最高三年0佣金[25] - 未来每年都有创新 包括稳定币等6个创新项目将陆续推出[28] - 推进国际化业务 欧洲市场可能明年开始营业[28]

京东进军酒旅行业 - 公司正式宣布进军酒旅行业 推出"酒店PLUS会员计划" 为参与商家提供最高三年0佣金优惠 [1] - 京东APP首页新增"京东旅行"一级入口 包含机票 酒店 门票 火车票 旅游度假等业务 机票业务以"无捆绑"为亮点 仅包含机票价格 机建和燃油费用 [1] - 公司从3月开始在招聘平台发布酒旅方向岗位 并以三倍及更高薪酬从OTA挖走相关人才 [1] - 酒旅业务布局始于2011年 上线机票预订业务 2015年斥资3.5亿美元成为途牛第一大股东 2018年提出"无界零售+住宿体验"战略 2020年与携程战略合作 [1] - 公司拥有超8亿高消费力用户 与超30000家大型企业和800万中小企业客户合作 本地生活流量处于第一阵营 与四星以上酒店主力客群高度重合 [1] 供应链战略布局 - 进军酒旅和餐饮市场的核心目的是重塑行业供应链 通过优化将行业成本降低20%至原来的2/3 [2] - 已为酒店 餐饮业务成立新通路事业部 [2] - 年初宣布入局外卖市场 通过品质商家和为骑手缴纳五险一金等举措引发市场热议 [2] - 2018年美团闪购触及京东3C家电腹地 京东外卖落地被美团高管称为"围魏救赵" [2] 618业绩表现 - 截至6月18日23:59 京东"618"下单用户数同比增长超100% [2] - 京东零售线上业务 线下业态及京东外卖整体订单量超22亿单 [2] - 京东APP的DAU创历史新高 3C 家电 服饰美妆 日用百货品类增速领跑 [2] - 京东采销直播成交额同比增长285% [2] 行业竞争格局 - 公司与美团之间的竞争日益激烈 大战"不可避免" [3]

公司战略布局 - 公司618当天宣布进军酒旅行业，通过供应链优化切入市场，为酒店提供最高三年0佣金服务[2][6] - 所有业务100%围绕供应链革新展开，包括零售、物流、金融、工业、健康、产发及新拓展的外卖、酒旅等赛道[2][3][9] - 公司计划未来每年推出一个创新项目，未来一年半内将推出6个创新项目，包括稳定币和国际物流基建[5][13] 本地生活服务拓展 - 外卖业务日订单量突破2500万单，全职骑手规模超12万人，预计二季度末达15万人，一线城市骑手月收入近1.3万元[10][11] - 推出"七鲜美食MALL"全国首店，整合品质堂食、外卖及线下体验，入驻150万家品质餐饮门店，线上订单同比增长超150%[7][12] - 外卖业务采用行业最严审核机制，门店入驻通过率仅40%，并计划推出与美团完全不同的商业模式[11] 供应链核心能力 - 自营零售综合成本率仅10%，库存周转天数30多天，管理超1000万自营SKU[13] - 通过"三毛五理论"分配产业利润，例如家电行业仅取3%-4%利润，推动品牌商获得超10%利润[14] - 酒旅行业切入点为优化酒店供应链成本，解决行业效率低下痛点[7] 创新与技术驱动 - 计划在全球主要货币国家申请稳定币牌照，目标降低企业汇兑成本90%，提升效率至10秒内[13] - 国际业务将携1000个中国品牌出海，差异化布局欧洲物流基建[13] - "AI元素"和"非遗元素"产品搜索量同比分别增长超120%和270%[6] 社会责任与员工福利 - 累计为员工缴纳五险一金超1000亿元，2024年员工工资支出1161亿元，五险一金180亿元[15] - 疫情期间抽调16000名快递员保供上海，京东健康自营药品口罩坚持不涨价[16] - 90万员工家庭被视为公司责任核心，强调商业向善而非利润最大化[5][15] 618业绩表现 - 即时零售表现突出，七鲜自有品牌商品销售同比增长340%，县域农村订单量同比增长超130%[6] - 生活服务类消费增长显著，自营家电清洗订单量同比增长211%，洗衣订单量增长超10倍[6] - 中国品牌占TOP100热度品牌超七成，下沉市场用户数同比增长超140%[6]

上海国际金融中心建设 - 中央金融委员会印发《关于支持加快建设上海国际金融中心的意见》，提出深化金融市场建设、提升金融机构能级、完善金融基础设施、扩大金融高水平双向开放等举措 [2] 人民币国际化进展 - 人民币已成为全球第二大贸易融资货币，全口径计算下为全球第三大支付货币，在IMF特别提款权货币篮子中权重位列全球第三 [2] 资本市场改革 - 创业板正式启用第三套标准，支持优质未盈利创新企业上市，同时将深化科创板改革并重启未盈利企业适用第五套标准上市 [2] - 中国资本市场学会在上海成立，旨在打造资本市场理论研究、学术交流和决策咨询的高端智库平台 [7] 外资金融机构在华发展 - 外资银行和保险机构总资产超过7万亿元，全球前50大银行中42家在华设机构，40家最大保险公司近半数已进入中国 [3] 上市公司回购动态 - 多家科创板公司如广大特材、华海清科、成大生物等密集发布回购计划，2024年上市公司累计实施回购金额达717.1亿元 [8] 连锁零售行业 - 2024年中国连锁Top100企业销售规模2.13万亿元（同比增长4.9%），门店总数25.72万个（同比增长13.5%），沃尔玛(中国)以1588.45亿元销售额居首 [10] 美容整形行业规范 - 国家医保局设立101项美容整形项目，指导医疗机构自主合理定价并公开公示 [10] 京东进军酒旅行业 - 京东宣布入局酒旅行业，推出"京东酒店PLUS会员计划"，提供最高三年0佣金政策以降低酒店经营成本 [10] 泡泡玛特韩国市场调整 - 泡泡玛特在韩国的labubu产品销售改为事前抽选制，暂停线下销售以应对潜在安全事故 [11]