文旅市场创新消费场景 - "苏超"赛事单场上座最高突破6万人 足球场成为城市"会客厅" [1] - "苏超"赛季预计创造超3亿元综合经济效益 江苏省平均每个城市增收2000多万元 [1] - 现象级动画电影《哪吒之魔童闹海》全球票房达159亿元人民币 [1] - 中国电影出海取得近20年来最好成绩 [1] - 申遗成功后的首个"非遗春节"期间多地旅游订单量明显增长 [1]

战略转型 - 公司拟以1.3亿欧元出售西班牙人俱乐部99.66%股权，其中6500万欧元现金支付，6500万欧元以VELOCITY股份支付，交易完成后将持有VELOCITY 16.45%股份 [1] - 出售所得资金将用于支持AI游戏及AI玩具的研发创新，以及游戏业务的云游戏平台建设和海外市场拓展 [1] - 公司明确表示交易后将集中资源和精力于游戏研发与发行、玩具品牌化及AI技术应用等核心业务 [3] 交易背景 - 公司2015年以不超过6434.8万欧元收购西班牙人俱乐部50.1%股权，2016年增资4000万欧元将持股比例提升至99.35% [1] - 足球俱乐部业务2023年实现营收7.89亿元，占公司总收入的45.52%，但净利润亏损3383.45万元 [2] - 交易预计为公司增加约1.5亿元归母净利润 [1] 历史表现 - 西班牙人俱乐部曾在2018-2019赛季获得西甲第7名，2019年以150万欧元转会费签下中国前锋武磊 [2] - 公司2022-2024年营收分别为16.06亿元、17.33亿元、13.6亿元，同比变动14.15%、7.90%、-21.49% [2] - 同期净利润分别为-3.1亿元、2770.85万元、-4.58亿元，扣非净利润三年累计亏损8.7亿元 [2] 未来布局 - 公司已在游戏研发中应用AI技术，包括使用AI工具生成视频素材、优化游戏UI动态界面 [3] - 重点发展《斗破苍穹》《三国群英传》等IP游戏产品线，以及AI技术与游戏玩具的结合创新 [3] - 战略方向转向游戏研发与发行、玩具品牌化及AI技术应用等核心业务 [3]

交易概述 - 星辉娱乐全资子公司星辉体育(香港)和星辉游戏(香港)与VELOCITY SPORTS LTD签订股权买卖协议，拟将合计持有的西班牙人俱乐部99.66%股权转让给VELOCITY，交易对价为1.3亿欧元（约合人民币10.88亿元），其中6500万欧元以现金支付，6500万欧元以买方的股份进行支付 [1][4] - 交易完成后，VELOCITY将持有西班牙人俱乐部99.66%股权，星辉游戏(香港)和星辉体育(香港)合计持有VELOCITY 38.26股A类股份，占VELOCITY总股本的16.45% [1][4] - 本次交易不构成关联交易，也不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组行为 [4] 交易影响 - 股权转让完成后，西班牙人俱乐部将不再纳入公司合并报表范围 [2] - 西班牙人俱乐部是欧洲主流足球联赛中唯一以所属国家命名的足球俱乐部 [4] 公司近期动态 - 西班牙人俱乐部在2024/25赛季成功保级，下赛季将继续征战西甲联赛 [7] - 西班牙人俱乐部球员霍安·加西亚·庞斯单方面解约，公司收到违约金2634.15万欧元，直接贡献税后净利润1975.61万欧元（约合人民币1.63亿元） [7] - 霍安·加西亚在2024年获得奥运会冠军，并在2024/25赛季成为西甲联赛中扑救次数最多的门将，帮助西班牙人队保级成功 [8] 公司财务状况 - 2024年公司营业总收入为13.60亿元，同比下降21.49%；归属净利润为-4.58亿元，同比大幅下降1751.93% [8] - 2025年第一季度公司营业总收入4.14亿元，同比增长37.13%；归属净利润为-4758.44万元，较上年同期亏损收窄50.81% [8] 公司业务发展 - 玩具业务是公司唯一保持稳定增长的业务，累计获得包括宝马、法拉利等在内的超过35个世界知名车企授权 [9] - 公司布局游戏业务，2013年收购手游开发商畅娱天下51%股权，并以发行股票加4.11亿元现金对价全资收购网络游戏开发商星辉天拓 [9] - 2015年公司出资约6500万欧元收购西班牙人50.1%股份，成为首个控股欧洲五大联赛足球俱乐部的中国企业 [9] - 2016年公司再次出资4000万欧元收购西班牙人剩余股份，持股比例达99.35% [10] - 2020年1月公司对西班牙人增资5000万欧元，持股比例增至99.55% [10] - 2021年7月公司完成对西班牙人3784.68万欧元增资，持股比例增至99.61% [10] - 2025年7月公司完成对西班牙人3199.9998万欧元增资，持股比例增至99.66% [10] 公司股权结构 - 截至2025年一季度末，陈雁升直接持有星辉娱乐32.77%股份，其妻子陈冬琼直接持有1.85%股份，夫妇二人合计持有34.62%股份 [9]

星辉娱乐出售西班牙人俱乐部 - 公司正式公告出售西班牙人足球俱乐部99.66%股权 对价1.3亿欧元(现金6500万欧元+买方股份6500万欧元) 交易完成后公司将持有买方VELOCITY SPORTS LTD 16.45%股份[1] - 西班牙人俱乐部将不再纳入公司合并报表范围 标志着公司历时10年的足球业务布局终结[1] 足球业务历史表现 - 2015年公司董事长陈雁升曾预期足球业务将带来品牌提升和用户转化效应 2016年体育业务营收达4.81亿元(占比20.09%)[2] - 2019年因武磊加盟达到巅峰 体育业务营收12.12亿元(占比超46%) 两项数据均为历史最高[2] - 2024年足球业务营收回落至3.76亿元(占比27.62%) 净亏损超2.6亿元 2025年前5个月再亏3700万元[3] 业务结构调整影响 - 剥离足球业务后公司营收将短期萎缩 过去5年体育业务占比均超25%(个别年度超40%)[4] - 游戏业务持续低迷 2022-2024年营收均不足5亿元[4] - 玩具业务表现亮眼 2024年营收4.65亿元(同比+20.28%) 净利润8268.44万元(同比+40.17%) 毛利率提升至46.47%(+5.41个百分点)[4] 足球业务衰退原因 - 球队战绩不稳定导致曝光度下降 转播分成/赞助等收入受影响 2024年营收已低于2016年水平[3] - 维持俱乐部运营需要持续资金投入 亏损状态形成经营负担[3]

沉浸式互动技术发展 - 沉浸式互动通过多模态交互创造身临其境的虚拟环境，技术发展始于20世纪60年代的头戴式显示器，2021年元宇宙概念推动全球头显设备出货量首次突破千万台 [2] - 2023年Apple Vision Pro推出标志着空间计算技术的重大突破，中国厂商如PICO、小派科技在头显设备领域具备国际竞争力 [2] - 2024年VR大空间通过文化IP融合成为线下娱乐新形式，应用边界持续扩展 [2] 扩展现实(XR)技术核心 - XR技术涵盖VR、AR、MR，通过虚拟与现实融合提升用户体验 [4] - 显示技术升级路径：玻璃基板→单晶硅基板屏幕，传统光学→Pancake超短焦技术 [7] - 芯片技术向高算力、低功耗专用化发展，交互技术从手柄转向多模态（手势、眼动追踪、脑机接口） [7] - 声学技术从立体声升级至6DoF空间音频，实现多感官同步 [7][8] 行业应用实践 娱乐领域 - 全球VR平台内容总数突破2.1万款，年增2600款，线下VR大空间项目超百个投入运营 [11] - 游戏以头显适配为主，直播侧重虚拟演唱会，影视推出VR版内容，社交平台开发虚拟空间如百度沉浸式App [12] 体育领域 - XR应用于运动健身、竞技训练、沉浸观赛，2023年杭州亚运会采用XR观赛平台实现多屏同看与裸眼3D [13][14] - VR模拟极端训练场景，AR叠加实时数据提升观赛体验，体能测试通过虚拟环境优化训练计划 [16] 文旅领域 - XR技术用于景区导览、文化演艺、文遗保护，本土文化IP数字化"活化"构建可互动体验模式 [17] 工业领域 - 覆盖研发设计（数字孪生降成本）、运维巡检（AR眼镜远程协作）、设备管理（系统集成实现信息闭环） [20] 技术趋势 - 生成式AI推动3D内容高效生产，自动生成模型提升几何精度与材质渲染，重构生产流程 [21][23] - 脑机接口突破交互局限性，实现"意识驱动"操作，与XR融合增强沉浸体验 [24] - 空间计算结合高精度传感器与边缘云，推动虚实交互从封闭虚拟世界走向开放物理世界 [25][27]

股东大会基本信息 - 公司决定于2025年7月30日下午3:00召开2025年第一次临时股东大会 [1] - 现场会议召开时间为2025年7月30日下午3:00 [1] - 网络投票通过交易系统进行时间为2025年7月30日9:15-9:25，9:30-11:30和13:00-15:00 [1] - 通过互联网系统投票时间为2025年7月30日9:15-15:00的任意时间 [1] 会议审议事项 - 主要审议关于同意全资子公司出售REIAL CLUB DEPORTIU ESPANYOL DE BARCELONA, S.A.D. 99.66%股权的议案 [2] - 审议关于转让控股孙公司股权后被动形成财务资助的议案 [7] - 上述议案已经公司第六届董事会第十二次会议及第六届监事会第十一次会议审议通过 [2] 参会人员资格 - 股权登记日为2025年7月23日下午收市时登记在册的全体股东均有权出席 [2] - 公司董事、监事和高级管理人员应当出席会议 [4] - 公司聘请的律师应当出席会议 [4] - 根据相关法规应当出席股东大会的其他人员 [4] 投票方式 - 股东可选择现场投票或网络投票中的一种方式 [2] - 如果同一表决权出现重复投票表决，以第一次投票表决结果为准 [2] - 对非累积投票提案，填报表决意见为：同意、反对、弃权 [7][8] - 股东对总议案与具体提案重复投票时，以第一次有效投票为准 [8] 会议登记方式 - 登记时间：工作日9:00-11:30，14:00-18:00 [2] - 登记方式：可采取信函或传真方式登记，需通过电话方式进行确认 [2] - 参会股东需提前半小时入场 [3] 联系方式 - 联系地址：广州市天河区黄埔大道西星辉中心26楼董事会办公室 [3] - 联系人：孙琦、李穗明 [3] - 联系电话：020-28123517 [3] - 联系传真：020-28123521 [3] 备查文件 - 包括参会股东登记表、授权委托书样本、网络投票的操作流程 [5] - 网络投票系统网址：http://wltp.cninfo.com.cn [3][9]

苏超IP的商业化探索 - 苏超IP正通过文创、文旅、微短剧等多领域跨界融合转化为可持续产业价值 [1] - 南京举办头脑风暴沙龙汇集政府、学界、企业代表探讨IP开发路径 [1] 文创产品开发 - 新华日报旗下交汇点新闻电商已开发13类苏超文创产品包括帆布包、T恤、毛绒挂件等 [2] - 交汇点与京东合作开设全国首家苏超官方旗舰店 上线首日球衣定制热搜量达4305万次 [2] - 目前仅2家单位获得官方文创授权 新华日报为其中之一 [2] 文旅融合实践 - 南京旅游集团将苏超元素植入冰淇淋嘉年华、街区夜经济等活动中 设置13城专属冰淇淋摊位 [4] - 旗下超20家景区/酒店推出凭赛事票根享三重优惠的消费权益 [4] - 计划举办全国青少年足球邀请赛等5项衍生赛事延续热度 [4] 微短剧产业联动 - 百川短剧提出足球与短剧结合需聚焦草根逆袭题材 其作品《何苦相思煮余年》48小时票房破1000万元 [5] - 微短剧企业建议挖掘球员故事 但存在剧本创作与审查的实操难点 [5] - 专家指出足球精神与短剧受众在全民性、社交属性、解压功能上高度契合 [5] IP开发核心逻辑 - 苏超IP价值源于跨界融合的创意 需平衡商业开发与体育精神内核 [6] - 政府计划通过大赛平台嫁接内容创作者资源 推动产业落地 [7] - 金梧桐沙龙系列持续搭建文化产业交流平台 覆盖数字文化等主题 [7]

成都文旅消费品牌战略 - 成都提出新城市文旅消费品牌"公园城市·幸福成都"，并审议通过《决定》推进文商旅体深度融合发展[1] - 品牌定位基于"雪山下的公园城市·烟火里的幸福成都·奋进中的创新之城"城市形象框架[3] - 公园城市成为最鲜明城市标签，"幸福成都"体现烟火气与活力感[3] 四大产业竞争力基础 - 文化端：文创产业快速发展，《哪吒》系列电影成为代表，拥有"江山之雄、文物之盛"美誉[2] - 商业端：万亿消费城市，首店引进数量中西部第一，黑珍珠餐厅全国第三、米其林餐厅全国第五[2] - 旅游端：上半年接待游客超1.6亿人次，营业性演出1.4万场带动综合消费31.5亿元[2] - 体育端：世界运动会即将举办，上半年体育消费410亿元，体育产业总规模740亿元[2] 融合发展逻辑与效益 - 融合可赓续天府文化基因，符合"产业—场景—市场—体验"发展逻辑[3] - 测算显示综合拉动效果达3-5倍，直接带动餐饮、住宿、交通、零售、娱乐等行业[3] - 目标集成升华"三城三都"品牌，提升城市国际竞争力与美誉度[3] 政府引导措施 - 政府角色包括规划引领者、资源整合者、环境营造者，确保产业协同发展[4] - 科技赋能：建设文化和科技产业融合试验区，推动AI、元宇宙等技术研发转化[5][6] - 要素支撑：优化土地政策、投融资体系，加强专业人才队伍建设[6] - 机制创新：深化文化事业单位改革，完善消费促进机制与监测评价体系[6] 消费市场新动力 - 2025年上半年消费市场呈现规模与质量双提升[7] - 首发经济：太古里引入Tiffany中国首家三层旗舰店，万象城升级优衣库西南旗舰店[7] - 票务经济：节庆赛事带动过夜消费与景区联动消费[7] - 创新场景：CPI的"KOKO MARKET"集市与"绿里GREENMILE"公园商业成为热点[7] 新兴业态与国际化布局 - 户外运动兴起：725万亩林地、18万亩草地、525条河流支撑徒步、攀岩、滑雪等业态[8] - 打造都市、山水、乡村三大场景，构建"立体城市"体验[8] - 国际化措施：开发国际转机旅客"免费体验城市"项目，优化支付、退税等便利化服务[8] 国际化消费能级提升建议 - 强化国际要素集聚：吸引国际品牌首店，提升本土品牌全球影响力[9] - 优化国际化服务：加强外卡覆盖、多语言服务、高端客群专属服务[9] - 丰富高端供给：加大定制化服务与高端艺术消费投入，打造标志性消费载体[9]

成都文商旅体融合发展 - 成都聚焦文商旅体深度融合，加快建设世界文化旅游名城和国际消费中心城市，以"公园城市·幸福成都"为理念打造立体名片 [1][3][23] - 240小时过境免签政策扩容、跨境支付便利化升级等举措吸引外国游客，2025年暑期文旅预订同比上涨38% [3][9] - 天府绿道体系达5188公里，龙泉山城市森林公园等生态场馆构建全民健身新场景，夜间消费如锦里古街、宽窄巷子形成特色文旅体验 [9] 文化底蕴与城市吸引力 - 成都拥有4500年文明史和2300多年建城史，以茶馆、火锅、蜀锦、川剧、熊猫等文化为核心，形成独特天府文化 [6] - 对标米兰等世界级城市，成都强调文化与生活方式的综合吸引力，通过物质载体与体验场景双重支撑提升沉浸式氛围 [7][8] - 2024年巴黎卢浮宫展出成都青铜面具和"二十四伎乐"，非遗节达成数亿元IP签约，展现传统基因的现代表达 [19][20] 国际消费中心建设 - 重点商圈外语服务标识覆盖率将达100%，外籍人士15分钟生活圈覆盖率达90%，春熙路-太古里商圈支持16国语言跨境支付 [13][14] - 全市布设4.2万台支持40种语言的智能支付终端，外卡POS机在IFS、太古里覆盖率100%，数字人民币试点非遗消费 [15][16] - 天府国际机场提供41种外币兑换服务，AI翻译屏覆盖14种语言，优化"吃喝游购娱"全链条体验 [14][16] 青年经济与全球标签 - 成都14-45岁青年占比45.87%，Z世代推动非遗、时尚消费，第九届国际非遗节吸引年轻游客并达成近两千项合作 [20] - 第12届世界运动会将举办34个大项赛事，结合文创、旅游、赛事三张名片，强化"三城三都"城市品牌 [21][23] - "慢活"与"会耍"的年轻文化形成多元消费场景，历史与现代交融成为成都的全球识别度 [20][24]

北京市消费升级行动计划 总体目标 - 力争2030年北京市场总消费额年均增长5%左右 [1] - 打造2-3个千亿级文商旅体融合消费新地标 [1] - 提升全球消费市场辐射带动能力、资源配置能力和创新引领能力 [1] 居民收入提升措施 - 实施就业优先战略促进城乡居民增收 重点保障高校毕业生和灵活就业群体 [2] - 健全最低工资标准调整机制 科学提高最低工资标准 [2] - 推广以工代赈方式带动农业劳动力增收 [2] - 发展都市型现代农业 重点扶持农业领军企业 拓展休闲农业和乡村旅游产业 [2] - 完善生态产品价值实现机制 支持林下经济中药材/花卉种植 [2] 服务消费升级 文娱消费 - 活化利用历史文化场所 建设新型文化空间 [3] - 发展线上演出/直播拍卖等新业态 繁荣演艺经济吸引国内外院团 [3] - 推动出版业数字化转型 创办网络文学赛事 支持优质网络微短剧创作 [3] - 引进国际电竞赛事 丰富"电竞+"消费场景 [3] 旅游消费 - 推进环球影城二期等重大项目 开发中轴线/大运河/长城主题旅游线路 [3] - 培育20项国际顶级赛事+30项高商业价值赛事+50项本土赛事 建设双奥赛事名城 [3] - 发展冰雪经济 扩大"8·8北京体育消费节"影响力 [3] 健康消费 - 建设全民健康信息平台 推进"互联网+医疗健康" [4] - 打造"未来美城"产业集聚区 聚焦化妆品/医美领域改革 [4] - 吸引国内外重点企业布局 加强"京妆"品牌培育 [4] 商品消费促进 - 开展"京彩四季"主题消费活动 规范发展"谷子经济"打造二次元聚集地 [5] - 支持国潮品牌出海 鼓励开设首店/旗舰店 举办全球首发节 [5] - 培育30条"深夜食堂"特色餐饮街区 推动"餐饮+"融合场景 [5] - 支持老字号创新 举办北京国际美食荟提升国际影响力 [5] 商业空间优化 - 推动闲置公共资源商业化运营 鼓励"前店后仓"模式创新 [7] - 植入"体育+/亲子+/文化+"等业态改造轨道交通站点周边区域 [7] - 提升"双枢纽"消费能级 拓展跨境电商即买即提试点 [7] - 建设大兴机场临空经济区国际消费枢纽项目 [7]