政策与试点启动 - 北京市民政局会同西城区于2月15日启动“家政+养老”服务协同试点工作 [1][3] - 试点旨在为老年人春节期间提供全方位服务保障 重点推出家政服务 助餐 短期托养三项核心服务 [1][3] - 试点联动京东 淘宝闪购 行业协会及辖区养老服务机构 街道养老服务中心等多方力量 [3] 服务模式与内容 - 通过一键呼 西城区为老服务热线 社区群等渠道 老年人即可下单“家政+养老”服务 [3] - 家政服务方面 京东家政在春节期间有近千名家政服务员在京留守 提供日常保洁 家电清洗等服务 [3] - 针对老年群体 对保洁产品进行适老化改造 并推出坐浴 擦浴 卧浴等助浴服务 以及洗头 理发 修剪指甲等服务 [3] - 专业护理方面 京东护士到家持续提供专业上门护理服务 [5] - 助餐服务方面 依托养老助餐服务协会 淘宝闪购等平台 开展“除夕送饺子”主题活动 为辖区独居 空巢老年人免费上门配送饺子 [5] - 短期托养方面 整合辖区养老机构 街道养老服务中心资源 开放正月短期托养服务 增设临时托养床位 提供24小时全托 日间托养 临时托管等多种形式 [5] - 托养服务采取“即申即办” 涵盖生活照料 营养餐饮 健康监测 文娱活动 节日陪伴等内容 工作人员轮班值守 医护人员24小时在岗 [5] 行业发展趋势与战略意义 - 推进家政与养老融合发展 是满足老年人多层次 多样化居家服务需求 推动生活服务业高质量发展的重要举措 [6] - 未来将持续深化家政与养老服务融合发展 推动“家政+养老”人才融合培育 引导家政企业与养老机构深度合作 [6] - 目标是打造涵盖生活照料 专业护理的普惠型服务套餐 让老年人享受更便捷 更优质 更贴心的服务 [6]

2025年度业绩预告与亏损分析 - 公司预计2025年全年归母净利润亏损约48亿元，归母扣非净利润亏损约47亿元，较2024年盈利1.25亿元同比由盈转亏 [1] - 这是公司自1992年上市34年以来的首次年度亏损 [2] - 亏损原因主要涉及三方面：对部分房地产项目及商誉计提资产减值准备；受房地产行业下行影响，复合功能地产业务销售价格和毛利率下降；消费领域结构性变化导致相关产业板块营业收入及毛利额下降 [2] 业绩下滑与经营压力 - 公司归母净利润已连续三年下滑，从2021年高点至2024年已大幅减少36.44亿元，2024年盈利降至1.25亿元 [3] - 2025年前三季度，公司归母净利润、扣非后归母净利润分别为-4.88亿元、-9.53亿元，已陷入阶段性亏损 [3] - 核心珠宝时尚业务2025年前三季度收入为184.47亿元，同比下滑31.86%，主要受消费结构调整和国际金价波动影响 [4] - 旗下“老庙”、“亚一”品牌连锁网点从2024年末的4615家缩减至2025年6月末的4249家 [5] 业务板块具体表现 - 物业开发与销售业务2025年前三季度营收56.41亿元，同比增长55.05%，但毛利率低至3.22% [5] - 公司表示目前处于战略和业务转型期，聚焦“以轻驭重，瘦身健体，攻守平衡”，加速去化地产项目回笼资金，并推动黄金珠宝板块转型 [5] - 公司坚定“东方生活美学”置顶战略，持续瘦身健体以降低负债率、优化财务结构，并聚焦高潜力核心产业 [6] 资产出售与“瘦身健体”战略 - 公司近年来频繁出售资产以回笼资金，开启“卖卖卖”模式 [7] - 具体出售案例包括：2022年8月以11.57亿元转让泰康保险集团股份；2022年9月以约19.37亿元出售金徽酒13%股份；同年以约44亿港元出售招金矿业股票 [7] - 2023年，公司以约4.55亿美元出售IGI集团股权，实现5倍回报；并退出肯德基股权、山东招金股权等项目 [7] - 2024年，公司出售株式会社新雪股份，交易总价款412.13亿日元；7月以15.15亿元出售上海星光耀广场二期1号楼及部分车位 [7] 近期资产出售与监管关注 - 2025年12月，公司公告拟以1.5亿元交易对价向宁波塑料有限公司转让其持有的宁波星健资产管理有限公司100%股权及相关债权 [8] - 该交易导致公司收到上交所监管函，被要求说明出售资产的必要性与合理性 [1][8] - 宁波星健主要持有宁波“星健兰亭”养老社区项目，该资产于2018年注入时评估值约9769万元，近年来受房地产市场下行及养老销售放缓影响，项目承压 [9] - 公司以净资产评估值8955万元为基础，作价9179万元出售，称此举有利于瘦身健体、盘活资产、加快资金回笼并聚焦核心产业 [9] 战略转型的行业评价与潜在隐忧 - 分析认为，公司上市以来首亏由资产减值计提、地产毛利率坍塌、消费业务萎缩三重打击叠加所致 [2] - 48亿元的亏损规模显示历史包袱沉重，也证明2018年以来“地产+消费”双轮驱动模式在周期下行期的脆弱性，对投资者信心冲击巨大 [3] - 专家指出，“瘦身健体”战略有助于降低资产负债率、回笼现金流、聚焦优势主业，符合去杠杆与提质增效的宏观导向 [10] - 但潜在隐忧包括：近三年资产剥离规模超百亿，短期是必要“求生”，但长期存在“矫枉过正”风险；部分资产（如IGI）具备长期价值，退出时机可能过早；剥离康养、文旅、金融等板块可能削弱“蜂巢城市”的协同效应 [10] - 最关键的问题在于，资产卖无可卖后，主业能否支撑估值，以及如何将资产瘦身的短期成效转化为长期盈利动能，实现扭亏和恢复自身造血能力 [10]

核心观点 - 柯城区民政部门在春节期间于全区养老机构组织了一系列以团圆宴、联欢会为主的暖心活动，旨在提升老年人的幸福感，并彰显“老有颐养”的民生温度 [1][2] 活动概况与规模 - 活动时间为2月10日至16日，覆盖柯城区全区各养老机构 [1] - 活动形式包括团圆宴、联欢会、“别样春晚”和“青春联欢会”等 [1] - 在信安街道居家养老服务中心的团圆宴上，有70余位老人、家属和志愿者参与 [1] 具体活动案例 - 石梁镇居家养老服务中心为24名托养老人及其家人举办了团圆宴 [1] - 华墅乡刘坂村居家养老服务照料中心为老人们举办了专属团圆宴 [1] - 衢州市达康康复医院举办了“别样春晚”，院长、医生和护士登台为住院老人献唱 [1] - 熙鸿（衢州）芒种居家养老中心举办了“青春联欢会”，实现了年轻人与老年人的互动陪伴 [1] - 衢州朗馨之家养护中心和航埠镇敬老院计划在2月16日为老人们送上年夜饭 [1] 活动效果与官方评价 - 活动让老人们感受到了家的温暖和社会的牵挂 [1][2] - 柯城区民政局相关负责人认为，活动让“敬老”更加具体可感，最动人的是大家对老人的真切关爱 [2] - 该系列活动彰显了柯城区“老有颐养”的民生温度 [2]

公司业务模式与运营 - 公司以“政策建议—方案设计—落地见效”的全链条政企协同模式发展，深度参与多地养老政策的调研与落地[4] - 公司运营多处获评“济南市示范性养老服务设施”的社区养老服务中心，服务超越助餐娱乐，成为社区养老的“幸福港湾”[4] - 针对认知症老人打造“筛查—照护—康复”全链条服务模式，其两家中心入选济南市首批社区认知症筛查康复服务试点[5] - 为失能半失能老人大力推进家庭养老床位建设，通过适老化改造和上门服务构建居家养老保障体系，已建设运营家庭养老床位8889张[5] - 服务版图已从山东拓展至江苏、浙江、贵州等地，将成熟的养老服务模式与专业经验进行跨地域复制[6][12] 公司专业能力与人才建设 - 公司构建了技能竞赛、异地交流、专项培训、产教融合的多元化人才培养体系[7] - 公司多次选派核心团队赴日本、欧洲、江浙沪等养老服务先进地区学习考察，汲取前沿经验[7] - 公司员工杨同花荣获济南市“第五届‘海右’高层次社会工作人才”称号，丁文龙、郭惠惠等多人在省级职业技能大赛中斩获佳绩[7] - 作为山东省认知症专委会主任委员单位，公司全年组织开展认知症专业培训、行业交流活动700余人次[8] 公司技术创新与数字化发展 - 公司2025年先后通过五星(5A)养老服务认证等七项国际权威认证[10] - 公司自主研发的智慧养老服务平台已获得10项软件著作权，平台可联动智能设备实时监测长者生命体征并预警安全风险[10] - 公司深度参与消费品以旧换新居家适老化改造项目，联合打造“历下区养老服务体验馆暨康复辅具租售中心”，构建“体验—租赁—销售—维保”全链条服务模式[11] 公司战略与行业展望 - 公司将“银发经济”定位为2026年重点发力与长远布局的核心发展方向，计划围绕老年人刚需重构服务体系，创新服务模式[11] - 公司秉持“努力向更好迈进”的企业精神，锚定品质养老、品牌发展、多元赋能，以专业服务和产业融合在养老赛道稳步前行[12] 公司社会责任与品牌形象 - 公司加入山东省“泰山松”暖心慰劳志愿服务总队，打造“幸福拾光”特色助老志愿服务品牌，常态化服务独居、空巢、困境老人[8] - 公司负责人远赴甘肃省临夏州慰问济南市支边医疗服务人员，传递敬老温情[9]

核心观点 - 广西财政厅在“十四五”期间持续加大财政投入，累计安排超24亿元推动养老服务基础设施建设，并安排超4000万元推进老年助餐点改造，以健全城乡养老服务体系并推动老龄事业高质量发展 [1] 养老服务基础设施建设 - 累计安排资金超24亿元，建设普惠型养老床位1.5万张 [1] - 安排超4000万元推进老年助餐点设备更新改造，全区已建成老年助餐点721个 [1] 城乡养老体系改革与支持 - 累计安排资金3.06亿元支持建设家庭养老床位1.6万张 [1] - 安排2.3亿元为困难老年人开展居家适老化改造8.6万户、建设家庭养老床位1.6万张，并提供上门服务100多万人次 [1] - 安排资金支持北流市和灵山县开展中央县域养老服务体系创新试点，并支持马山县等4县探索农村养老服务改革 [1] 康养产业发展与资金支持 - 安排资金支持举办大健康产业峰会，全区建成旅居养老床位超过3万张 [2] - 通过政府投资基金带动社会资本出资4.8亿元，建设巴马赐福湖国际长寿养生度假区项目 [2] 困难老年群体保障与补贴 - 将全区18万名特困老年人纳入政府供养范围 [2] - 安排资金2.78亿元，为全区超过40万城乡低保和分散特困供养老年人发放养老服务补贴 [2] - 安排资金2.65亿元，为有意愿的经济困难失能和高龄老年人发放集中照护补贴 [2] - 安排超2700万元支持开展医养结合服务，为全区65岁及以上失能老年人提供健康服务 [2] 长期护理保险制度改革 - 2021年起在南宁市开展长期护理保险试点，“十四五”期间累计支出7.1亿元，累计享受待遇约1.84万人 [3] - 2025年起在北海市开展改革，率先建立覆盖职工和居民的保障制度，并通过资金统筹使用提高基金抗风险能力 [3]

春节短托服务项目概况 - 上海为应对春节家政人员返乡高峰，组织近400家养老机构和社区长者照护之家，推出春节暖心短托服务项目[1] - 该服务旨在满足有照护需求的老人在假期的安置问题，让家属能够放心托付[1] 服务定价与市场需求 - 春节期间短托服务价格为每人每天199元，费用包含床位费、护理费和伙食费[3] - 该价格相较于春节期间每日四五百元的家政替工费用更具经济性，吸引了家属选择[3] - 有家属因价格实惠且服务全面，直接为老人预定了12天的短托服务[3] 服务效果与转化率 - 短托服务不仅提供临时照护，也成为老人体验和选择长期入住养老机构的渠道[5] - 去年春节试点期间，共有251位老人入住短托服务，其中154位在体验后转为长期入住，转化率约为61.4%[7] - 有90岁的独居老人通过试住短托服务后，因生活满意、社交改善而选择常住[5] 政策支持与消费激励 - 今年短托服务可叠加使用新实施的养老服务消费券，短期入住机构的老人最高可享受800元的费用抵扣[7] - 民政部门通过该政策进一步鼓励和补贴养老服务消费[7] 服务内容与机构运营 - 参与短托服务的养老机构为老人安排了丰富的活动，包括音乐课、手机课和手工课等，以满足精神文化需求[7][11] - 以杨浦区遐福养老院为例，已有十几位老人报名春节短托，预计整个春节期间将有170多位老人留院过年[7] - 机构在人手配比上较为充足，并采取错峰返乡、节日慰问等方式保障春节期间有足够的护理人员留守[11] 用户反馈与市场定位 - 选择短托服务的老人多为独居者，其子女拥有各自的生活，老人通过该服务获得周到的照顾和同伴社交[7] - 服务被定位为给家庭照护者“喘口气”的机会，同时也是老人了解和体验专业养老服务的窗口[11] - 从“试一试”到“住下来”的模式，重新定义了养老服务的专业性和人文温度[11]

行业政策与模式创新 - 丰台区正式启动“家政+养老”融合发展模式，旨在破解养老服务供给难题并满足老年人多元化需求 [1][3] - 政策支持家政企业嵌入养老服务设施，建立“手拉手”战略合作，构建“区域养老服务中心+社区养老服务驿站+家政企业”的服务联合体 [5] - 政府将发布新修订的《丰台区推动商务经济高质量发展若干措施》，用真金白银鼓励发展员工制家政企业，支持企业新增直营门店和创新服务模式 [5] 服务资源整合与清单发布 - 丰台区梳理并发布了首批春节为老服务资源清单，覆盖全区17家区域养老服务中心和27家养老服务机构，联动超过40家养老机构 [1][3] - 服务清单明确列出了各机构提供的家政服务（如保姆、小时工、保洁、维修）和为老服务项目（如助餐、助浴、日间照料），并附有联系电话 [3][8][9][10][11][12][13][14][15] - 将依托“丰台享老”小程序建立“家政+养老”融合资源库，开发服务供需精准对接模块，支持线上需求发布与智能接单 [5] 具体合作与人才支撑 - 北宫镇养老服务中心与北京博兴家政服务中心签署了服务融合发展协议，启动了全区首个街镇级养老中心与专业家政企业的深度合作 [7] - 丰台区国际人才发展集团有限公司与河南省南阳投资集团签署家政人才培训战略协议，共同致力于打通家政与养老人才的双向输送通道 [7] - 政策鼓励家政与养老从业人员双向培训、互为补充，并引导现有养老服务主体拓展家政业务板块，推动人力资源共享 [5] 服务内容与社区落地 - 提供的家政服务内容广泛，包括保姆、小时工、保洁、维修、整理收纳、清洗油烟机、宠物代管等 [3][8][9][10][11][12][13][14] - 为老服务项目涵盖助餐、助浴、助行、陪同就医、日间照料、短期照料、长期入住、康复辅具租赁、适老化改造、老年学堂等 [8][9][10][11][12][13][14] - 近期将开展家政惠民进社区活动，组织优质家政企业走进社区，推出保洁体验、家电清洗、养老照护等服务，深化“马上享‘服’”服务模式 [5][7]

行业政策与模式创新 - 上海虹口区启用首家养老护理员之家 作为保障性租赁住房的独立楼栋 共设24间居住房、142张床位 首批已有96名护理员入住[1] - 该模式采取成本分担机制 由区民政局补贴、运营方承担、养老机构承租 护理员个人仅需平摊水电费 且政府给予水电费50%的补贴[3] - 该模式被政府视为可复制、可推广的创新范例 旨在为全市养老服务人才保障体系建设提供参考[4] 企业运营与成本管理 - 养老行业是微利行业 过去为护理员租住社会公寓成本压力巨大[3] - 通过政府搭台、企业承租的新模式 运营方的成本压力得到缓解 同时解决了护理员迫切的安居需求[3] - 项目配备24小时管家服务 定期提供入户保洁 房间实行定额用电管理以提升居住安全与品质[3] 人力资源与队伍稳定 - 虹口区是上海市老龄化程度最高的城区 截至2025年底 60岁及以上户籍老年人口占比已达45.29% 稳定高素质专业化的护理员队伍尤为关键[3] - 养老护理员是养老服务体系中最基础也是最庞大的一支力量 该政策旨在用温暖的政策留住有情怀的护理员[4] - 新的居住模式提升了护理员的职业认同感与尊严感 有助于吸引和稳定人才[3] 设施与居住条件 - 养老护理员之家为四层建筑 6人一间的宿舍约30平方米 配备独立卫浴、热水器、无线网络、储物柜等[2] - 公共区域设有厨房、餐厅、会客区、阅览室 楼道配有视频监控、电瓶车换电柜 并设有24小时便利店[2] - 护理员从步行15分钟即可往返的新居获得明确的工作与生活边界 提升了“家”的感觉[1][2]

活动概况 - 于洪区在春节前夕举办“‘福气有于·洪运连连’——圆桌话养老、银龄向春”雅集活动 [1] - 活动由区养老行业党委、行业监督员与养老行业从业者共同参与 [1] - 活动旨在通过圆桌交流与文艺展演 为区域养老事业高质量发展与营商环境优化双向赋能 [1] 活动核心与政企互动 - 活动核心紧扣“话养老、促诚信、优营商” 将倾听行业声音、回应发展需求摆在首位 [1] - 圆桌交流环节 各养老机构围绕养老服务提升、诚信体系建设、行业创新发展等关键议题提出具体需求 [1] - 现场提出的具体需求包括护理员专业培训、拓展上门服务范围、开展长者心理慰藉志愿活动等 [1] - 区民政局对企业诉求逐一回应、现场对接 在面对面沟通中凝聚发展共识 为行业发展破解难题、擘画路径 [1] 行业倡导与品牌建设 - 活动通过文艺展演形式诠释养老人坚守诚信、服务民生的初心与担当 [2] - 养老服务部负责人诵读《以信立身，以诚惠民》 传递坚守诚信底线、深耕养老服务的决心 [2] - 活动展现了民政部门引领行业守诚信、优服务的实践与成效 [2] - 于洪区致力于擦亮品质养老“自在飨”服务品牌 [2] 未来规划与持续发展 - 于洪区民政局将以此次活动为契机 持续畅通政企沟通渠道 坚持需求导向与问题导向 [2] - 未来将精准回应养老企业发展诉求 强化行业监管与正向引导 以诚信建设筑牢行业发展根基 [2] - 将持续深耕养老服务品质提升 不断完善服务体系、拓展服务内容 [2] - 目标是推动养老事业发展与营商环境优化互促共进、双向提升 以优质服务助力企业发展 守护辖区老人幸福晚年 [2]

养老服务“新春大礼包”核心内容 - 北京市民政局联动各区民政部门推出养老服务“新春大礼包”，旨在解决春节期间子女外出、保姆返乡带来的老年人照护难题，让老年群体过“安心年”、家属过“放心年” [1] 机构养老服务升级 - 提供养老短托、试住体验的养老机构将扩容至**200余家**，持续满足老年人阶段性照护需求 [1] - 养老短托服务推出“春节日托+夜托/周托/半月托”等灵活组合形式 [1] - 部分机构短托服务日均价格与长住标准基本持平，床位费与护理费叠加后最低可享**5折**优惠 [1] - “试住”服务体验时长为**3至30天**不等，部分机构床位费低至**5折** [1] - 部分养老机构推出“试住满30天免收一次性安置费”的优惠 [1] - 参加活动的养老机构为试住老人提供设施齐全的温馨房间，并安排专人提供一对一服务，带领沉浸式体验核心服务 [2] 居家养老服务行动 - 即日起至整个正月期间，全市**150余家**街道（乡镇）区域养老服务中心同步启动春节特色居家养老服务行动 [2] - 服务范围包括理发、修脚、助浴、年夜饭预订、家电清洗、代买代购、助医等居家养老全品类项目，满足老年人新春期间的各类需求 [2]