核心观点 - 通过智能控温技术精准调控大樱桃的“生物钟”，使其在传统淡季（如春节）提前上市，实现高价销售（每斤400元），并计划未来实现按月排期成熟，以延长市场供应周期、提升产品品质与经济效益 [1][2][3][4][5] 技术与生产模式 - 采用智能空调暖棚系统，集成地下水肥一体化管道、加湿喷带、空调及11个传感器，实现对温湿度的远程手机精准调控 [3] - 技术核心是人为设定“生物钟”：通过夏季（8月）制冷至7℃以下强制休眠，再于冬季升温，精确控制开花、授粉、结果各阶段的温湿度（如开花期低于25℃，授粉期18-21℃），使生长周期完全可控 [3] - 生产模式从“靠经验”转向“靠数据”，通过传感器实时监测与报警，结合人工巡查，减少管理耗时并提升精度，但仍需不断优化以避免如湿度控制不当导致的裂果等问题 [4] 产品与市场 - 当前智能暖棚产出的樱桃计划于春节前上市，定价高达每斤400元，约30颗一斤，果实直径达34-36毫米 [2] - 该技术使樱桃上市时间比传统露天种植（6月成熟）提前约半年，比传统暖棚（3月上市）再提前3个月，成功抢占冬季高端市场 [4] - 提前上市避免了旺季竞争，延长了生长期，使得果实糖分更足、口感更甜，构成了高售价的品质基础 [4] - 单个智能大棚预计可产出2000斤优质果，采收后可通过再次设定“休眠”与“唤醒”周期，实现一年内多茬收获（如瞄准春节和中秋市场） [4] 成本与规模扩张 - 智能大棚建造成本显著下降：最初单个棚墙体厚70厘米，造价达150万元；目前技术成熟后，300万元可建造4个棚，成本大幅降低 [5] - 公司已拥有6个空调大棚，其中1个已投产，其余5个处于适应期；计划从2027年春节开始，实现6个大棚的樱桃按月排期成熟，从农历小年持续供应至次年4月露天樱桃上市，形成长达半年的鲜果供应链 [5] 行业与品牌背景 - 福山作为“中国大樱桃之乡”，其区域公用品牌价值达28.13亿元，并蝉联全国县域品牌第一 [4] - 智能控温技术的应用被视为突破传统种植时间限制、提升产业价值、促进乡村发展的新路径 [6]

公司运营与商业模式 - 公司核心运营模式为村集体与导演合作，利用村民农闲时间拍摄乡村现实题材短剧，旨在丰富文化生活并带动经济发展[1] - 公司核心团队由负责具体拍摄工作的导演丁召廷与负责统筹外联的村书记张伟构成，两者缺一不可[3] - 公司在2025年仅用半年时间，便完成3部短剧的拍摄，并在短视频平台收获近8亿播放量，成功为村庄带来名气与投资[1] - 公司最新动态为正在筹划拍摄一部乡村贺岁微短剧，并已完成为期两天的拍摄工作[1][9] 行业影响与经济效益 - 短剧的成功传播显著提升了村庄知名度，并直接带动了当地农产品的销售，村民从以往需进城售卖转变为消费者主动询价购买[6][9] - 短剧带来的流量效应吸引了外来投资，一家粉条加工厂因看到线上短剧火爆而决定在当地建厂，看中了当地丰富的农产品资源[6][10] - 该模式为以中老年村民为主体的乡村创造了新的经济与文化舞台，使其在传统农业之外找到了存在感与快乐[12][14] 内容生产与参与者 - 内容生产完全由本村约200多户、绝大多数为中老年人的村民利用空闲时间完成，拍摄中常面临临时缺演员等非专业挑战[1][3] - 村民参与动机多元，包括丰富业余生活、体验不同人生、获得存在感、为家乡宣传以及追求个人爱好等[6][12][14] - 参与者表现出极高的热情与投入，例如有村民为拍戏扔下手头农活、提供自家房屋作为场地，并通过刻苦练习塑造角色[4][7]

在农技服务现场，大连市农科院果树所所长郑玮用接地气的语言，耐心解答农户在大樱桃等果树种植中 遇到的难题，还走进大樱桃温室，察看果树长势，传授科学种植技巧，为来年的丰产增收打基础。 健康服务板块同样人气满满。大连医科大学附属第二医院心内科的赵昕给北海社区居民带来《乡村居民 心血管病的防治》科普讲座，来自大连医科大学附属第一医院、第二医院，大连市友谊医院，大连大学 附属新华医院等三甲医院的专家团队，现场开展慢病咨询和健康走访调研，提供专业的医疗建议。 另一边的"科普大篷车"巡展也是热闹非凡。四足机器人、益智互动套装等新奇展品吸引了大批村民围观 体验，在趣味互动中近距离感受科技的魅力。 此次活动为150余名农民提供了技术咨询指导，为100余名群众开展义诊服务，发放科普材料2000余份， 宣传覆盖1000余人。 （来源：辽宁日报） 转自：辽宁日报 本报讯 记者曲琦报道 近日，大连市2025-2026年度"科普之冬"暨科技志愿服务下乡活动在金普新区石河 街道启动。活动紧扣"科技服务'三农'，助力乡村全面振兴"主题，设置农业技术专家咨询会、健康科普 讲座、科技志愿服务大集、农业技术现场指导和"科普大篷车"五大板块，把科技 ...

烟台市农业农村现代化发展规划与产业动态 - 政府工作报告提出构建现代农业三大体系 建设率先基本实现农业农村现代化先行市 [1] - 十四五期间新增高标准农田41万亩 粮食连续五年丰收 新改建农村公路4035公里 打造乡村振兴片区126个 省级和美乡村187个 [1] - 2026年目标为加快农业农村现代化 促进乡村全面振兴 [1] 粮食生产与安全保障措施 - 2025年夏秋持续性强降雨和连阴天气对玉米、花生等大宗农产品生产收获晾晒造成影响 凸显构建全方位农业防灾减灾体系必要性 [2] - 建议将堰下排水渠等水利配套设施纳入高标准农田建设范围 确保农田灌排系统畅通 [2] - 2026年计划严守耕地红线 新改建高标准农田4万亩以上 确保粮食播种面积产量稳定在455万亩、190万吨以上 [3] - 实施种业振兴行动 建成育种攻关联合体5处 培育农作物新品种10个以上 [3] - 为应对果农老龄化 计划提供标准化托管服务3万亩以上 [3] - 坚持农林牧渔并举 稳定生猪供应 培育林药、林菌等产业 构建多元化食物供给体系 [3] 农业产业升级与品牌建设 - 烟台农产品种类丰富品质优良 但“烟台农品”区域公用品牌的市场知名度、品牌附加值和整体影响力仍有较大提升空间 [3] - 建议从创新宣传方式、深化品牌内涵、促进农文旅融合等方面系统发力 加强品牌建设 [3][4] - 以蓬莱苹果为例 传统品种在异常天气下易出现裂果、烂果、品质下降 建议加快选育推广抗性强、品质优、适应性好的新品种 [4] - 2026年计划统筹发展特色、绿色、品牌农业 新培育市级以上农业产业化龙头企业10家以上 新认证优质农产品30个以上 [6] - 推动烟台苹果、烟台海参提品质塑品牌 促进大樱桃、莱阳梨、白羽肉鸡、烟台甘薯、葡萄与葡萄酒等特色产业向高附加值产品延伸 [6] - 鼓励农业科研机构改革创新 支持新品种、新技术从“试验田”走向“丰产田” [6] 乡村建设与公共服务 - 2026年计划创建省市县乡村振兴片区20个 构建新型乡村生产生活生态共同体 [7] - 硬件提升方面 计划新改建农村公路400公里 推进农村生活污水治理 完成200个村庄供水管网改造 升级100个村庄净化设备 [7] - 公共服务方面 全面完成村卫生室“五有三提升”改造 村级寄递物流综合服务站覆盖率达到90% [7] - 加强乡村治理 完成村(社区)“两委”换届选举 推进移风易俗 [7]

文章核心观点 - 烟台市政府工作报告提出要大力发展强农富民产业 统筹发展特色农业 绿色农业 品牌农业 并点名推动烟台苹果 烟台海参 大樱桃 莱阳梨 白羽肉鸡 烟台甘薯 葡萄与葡萄酒等特色产业向高附加值产品延伸[1] - 烟台市人大代表孙俊丽指出 尽管烟台农业资源丰富 产品品质优良 但“烟台农品”作为整体区域公用品牌 其市场知名度 品牌影响力和附加值仍有较大提升空间 品牌宣传力度不足 渠道单一 故事挖掘不深 高端市场渗透不够等问题制约了产业增效和农民增收[3] - 孙俊丽提出一系列系统性品牌建设建议 包括强化顶层设计 构建立体化传播矩阵 拓展高端展示平台 挖掘品牌文化内涵 推动“农业+文旅”融合 完善全产业链标准与追溯体系等 以将政策蓝图转化为市场优势 实现从“优质产品”到“知名品牌”的关键一跃[3][4][5][6] 政策与产业方向 - 政府工作报告明确提出“大力发展强农富民产业” 统筹发展特色农业 绿色农业 品牌农业 做好“土特产”文章[1] - 政策重点推动烟台苹果 烟台海参提品质塑品牌 并促进大樱桃 莱阳梨 白羽肉鸡 烟台甘薯 葡萄与葡萄酒等特色产业向高附加值产品延伸[1] - 政府工作报告中“统筹发展品牌农业”的要求与代表的建议高度契合[3] 行业现状与挑战 - “烟台农品”作为一个整体区域公用品牌 其市场知名度 品牌影响力和附加值仍有较大提升空间[3] - 品牌宣传力度不足 渠道单一 故事挖掘不深 高端市场渗透不够等问题 制约了产业增效和农民增收的可持续性[3] - 许多烟台优质农产品面临“酒香也怕巷子深”的共同困境[3] - 苹果 海参 大樱桃等一系列“土特产”亟待通过系统性品牌建设 完成从“优质产品”到“知名品牌”的关键一跃[3] 品牌建设具体建议 - 强化顶层设计 由市农业农村局牵头 联合多部门制定实施专项推广计划 构建以“烟台农品”区域公用品牌为统领的品牌体系 并设立专项基金给予激励[3] - 构建立体化传播矩阵 深化与传统媒体合作讲好生态和科技故事 同时拥抱新媒体与数字营销 鼓励直播带货 短视频创作 打造官方直播间进行精准推送[4] - 拓展高端展示平台 组织企业参加国内外高水平展会 在一线城市高端场所举办品鉴会 以提升品牌形象与价值并打破地域局限[4] - 挖掘品牌内涵 将品牌宣传与烟台深厚的海洋文化 农耕文化 葡萄酒文化等相结合 通过制作系列品牌故事短片赋予农产品情感价值和文化附加值[4] - 推动“农业+文旅”深度融合 支持有条件的生产基地向休闲观光 农事体验等复合功能拓展 精心设计“烟台农品”主题旅游线路 串联产区 车间与体验点[4] - 持续举办“丰收节”“海鲜美食节”等农事节庆活动 吸引游客实地感受 实现“以旅促农 以农兴旅” 让游客成为品牌的口碑传播者[5] 品质与供应链支撑体系 - 完善全产业链标准体系 大力推广绿色 有机 地理标志等认证 以“提品质塑品牌”[5] - 全面推行承诺达标合格证制度 建立健全从田间到餐桌的全程质量安全追溯体系 让“烟台农品”成为安全 优质 可信赖的代名词[6] - 优化物流与供应链 支持冷链物流设施建设 保障生鲜农产品高品质送达 以提升消费体验并维护品牌声誉[6]

城市经济结构现状 - 烟台是传统工业强市，全市规上工业总产值已迈上万亿台阶[1] - 与强势工业相比，服务业发展水平存在明显短板[1] - 2024年服务业增加值为5506亿元，占地区生产总值比重为51.1%[2] - 与同为山东省新旧动能转换“三核”的济南和青岛相比，服务业占比偏低，后两者2024年占比分别为63.3%和62.8%[2] 工业经济表现 - 工业是地区经济的“压舱石”，2023年地区生产总值首次突破1万亿元[2] - 规上工业总产值持续增长，2023年为9700亿元，2024年达到1万亿元，2025年达到1.3万亿元[2] - 规上工业增加值增速保持高位，2023-2025年增速分别为11.7%、9%和13%[2] 服务业发展战略与目标 - 城市提出“像抓工业一样抓服务业”，推动先进制造业与现代服务业深度融合[1] - 战略核心是强化“双轮驱动”，启动实施服务业高质量发展三年行动计划[1] - 目标是将工业发展的成功经验移植到服务业，构建工业与服务业协同发展的新格局[6][7] - 服务业发展具体目标为增加值突破6000亿元，以200个服务业重点项目为抓手[7] 服务业发展路径与重点领域 - 发展不能脱离工业根基，需推动两业深度融合，扬产业优势、补发展短板[4] - 重点依托制造业优势发展服务型制造，培育生产性服务业[4] - 生产性服务业聚焦“微笑曲线”两端的研发设计、品牌服务等高附加值环节[4] - 提档升级现代物流、金融服务、商贸物流等传统板块[4] - 突破发展信息软件、科技服务、数字消费等新兴领域[4] - 促进制造业企业向研发设计、专业服务延伸[4] 具体产业发展举措 - 文旅产业：结合滨海风光、工业旅游资源（如万华化学、张裕）及特色农产品（苹果、梨、樱桃、葡萄），并融入海洋牧场、东方航天港等独特制造业资源[5] - 生活性服务业：着力促进高品质、多样化、便利化发展，包括繁荣城市商圈、支持品牌连锁进社区、做活5条特色电商产业带[5] - 提升餐饮住宿品质，推广名菜名吃名店，培育网红民宿和品牌酒店[5] - 激活全民体育健身，计划利用城区边角地带新建37处体育场地[5] 工业经验移植与方法论 - 将抓工业的成功经验系统移植到服务业发展[6] - 借鉴重点产业链链长制，在生产性服务业领域强化“链长制”，形成“链长+链主+链办”工作机制[7] - 借鉴制造业强市三年行动计划，实施服务业高质量发展三年行动计划，实行项目化管理、清单化推进[7] - 借鉴骨干企业倍增计划，筛选一批成长性好的生产性服务业和文旅企业纳入计划，通过政策扶持等举措推动其做大做强[7] - 其他可移植的有效经验包括服务企业专员制度、挂图作战机制等[6]

公司业务与模式 - 公司核心业务为在山西省朔州市运营蔬菜专业合作社，通过“公司+农户+基地”模式发展订单农业，引导农户转型种植高经济价值作物 [2] - 公司拥有300多座可在最低零下30℃条件下种植蔬果的节能日光温室，致力于解决当地反季节蔬菜供应问题 [1] - 公司建立了集约化无土育苗中心，发展基质穴盘无土育苗，并实施了嫁接栽培水肥一体化等30多项新技术 [3] - 公司推广立体种植、测土配方施肥、生物治虫、秸秆菌种发酵、可降解农膜及滴灌微喷等技术，探索“节地、节水、节能、循环”的绿色生产模式，并通过无公害农产品认证 [4] - 公司计划开发农文旅项目，并引入中药材种植，以拓展业务范围 [1] 经营成果与财务影响 - 公司早期引导农户种植牛角尖椒，实现亩均纯利润3000元，而当时种植玉米亩利润仅300元～500元 [2] - 公司通过技术革新使朔州大樱桃提早上市，在春节期间达到供应高峰，取得了可观的经济收益 [3] - 公司已辐射带动朔州等地3000余户农户嵌入现代农业产业链，实现亩均增收超3000元 [5] - 2017年，一场罕见寒潮导致公司600多座日光温室受损严重，损失高达2000多万元，但通过积极应对在几个月内恢复了生产 [3] 技术研发与创新 - 公司通过对日光温室墙体、层面结构、覆盖材料、防寒沟处理等进行技术革新，优化了晋北冬春低温大风条件下的温室设施 [3] - 公司利用当地昼夜温差大、光照充足的优势，经过试验与适当管理，成功种植并提早上市大樱桃 [3] - 公司引进推广了100多种高经济价值蔬果品种 [3] 行业与市场 - 当地气候寒冷、秋寒早临，反季节蔬菜种植存在巨大市场空白 [2] - 公司的经营活动改写了塞北冬季不产新鲜蔬菜的历史 [3] - 作为行业带头人，公司推动传统农业向科技农业、绿色农业转型 [4]

核心观点 - 市总工会通过实施“十大行动”劳动竞赛，以“五比”活动为抓手，将竞赛深入产业链关键环节与人才培养体系，有效推动了乡村产业升级、技能提升和资源整合，为乡村振兴注入了核心动力 [1][8] 竞赛赋能产业升级 - 劳动竞赛直接设于产业链关键环节，推动竞赛内容与产业发展需求同步，实现从解决具体问题到促进全链条升级的跃迁 [2] - 在山东绿丰生态农业有限公司，竞赛围绕大樱桃“种、采、销、加、游”全产业链展开，技术团队通过竞赛优化工艺，研发出的复合NFC果汁上市即成爆款 [2] - 岚山区总工会连续承办国家级、省级茶叶加工职业技能竞赛，并通过系列赛事为本地茶产业培养“领头雁”，直接推动了日照绿茶产业的标准化、品质化建设 [3] - 莒县总工会围绕乡村振兴示范区，成功举办全国玫瑰鲜切花包装职工职业技能竞赛，以竞赛标准引领产业专业化发展 [3] 竞赛拓展至营销与服务领域 - 为破解农产品“销售难”，各级工会大力开展电商助农消费竞赛，竞赛维度从生产技能向营销、服务等多领域拓展 [3] - 岚山区总工会组织直播助农带货活动，帮助农户销售滞销黄桃 [3] - 莒县总工会打造“莒地有好品·工会来推介”直播间，培育本土“新农人” [3] - 绿丰农业与高校合作开展直播带货竞赛，仅11月份单月的线上销量就达到线下五倍多 [3] 竞赛促进技能人才培养 - 劳动竞赛被赋予“练兵场”和“孵化器”双重功能，构建多层次、精准化的技能人才培养体系，旨在推动劳动者从“靠力气吃饭”到“凭技能致富”的转变 [4] - 日照人力资源服务产业园工友创业园针对农村转移劳动力，重点开展养老护理、家政服务、电商客服等市场急需工种的“靶向培训” [4] - 该创业园打造的“三堂四会”品牌将赋能延伸到职业规划、法律法规等综合素养领域，累计培训超2000余人次 [4] - “农民工学堂”在竞赛中激发活力，莒县总工会在田间地头开展培训，岚山区总工会结合茶学堂开设全产业链课程，培训后就业率超过90% [4] 完善竞赛激励机制 - 对竞赛优胜者给予荣誉表扬、项目资金扶持，并在技术等级评定、岗位人才晋升、社会资源对接中予以倾斜 [5] - 东港区总工会创新“现场比赛+实地考察+市场转化”三维评价模式，将竞赛结果与信贷支持等政策紧密挂钩 [5] - 五年来，全市通过劳动和技能竞赛涌现出上千名技能高手和创新达人 [5] 整合多方资源共建共享 - 市总工会依托劳动竞赛，构建“工会搭台、多方唱戏、职工受益”的共建共享格局，强化“政企校”协同 [6] - 五莲县总工会构建“1+3+N”工作机制，链接高校和科研院所破解黄金耳菌菇种植技术难题，举办创业竞赛沙龙8场次，成功孵化12个创业项目 [6] - 岚山、莒县等地邀请劳模工匠、非遗传承人组成宣讲团深入乡村传授技艺，拉动不同区域、行业进行合作 [6] 优化阵地效能与品牌宣传 - 竞赛盘活了工友创业园、劳模创新工作室、职工书屋等工会阵地，使其功能从“静态展示”转向“动态服务” [7] - 全市推进“会、站、家”一体化建设，创新“共享职工之家”“职工微家”模式，将服务延伸到职工身边 [7] - 市总工会统一打造“工会助力乡村振兴”活动品牌，通过传统媒体与新媒体矩阵广泛宣传，五年来相关报道层出不穷，提升了竞赛的知晓率和参与度 [7]

文章核心观点 - 烟台市作为传统工业强市，通过发展消费新业态、新模式、新场景成功推动消费升级，并入选国家级“三新”试点城市，获得3亿元国家补助资金，旨在打造区域消费中心城市[1] 经济与社会基础 - 2024年地区生产总值达10782.83亿元，2023年跻身“万亿之城”，经济增长势头强劲[2] - 全市703万常住人口，城镇化率达70.11%，居民人均可支配收入为50858元，为消费市场奠定基础[2] - 2024年规模以上工业总产值突破1万亿元，特色农业（如海参交易量占全国80%）与文旅产业（住宿餐饮企业超6000家，文旅体企业超7000家）基础雄厚[2] - 商业架构由“6大核心商圈+12条特色街区+N个社区便民生活圈”组成，全面覆盖多元消费需求[2] 消费市场表现与政府举措 - 2024年社会消费品零售总额达3757.51亿元，同比增长6%，增幅高于全国及全省平均水平[3] - 2024年餐饮收入448.46亿元，同比增长12.8%，居民人均消费支出31665元，服务性消费占比显著提升[3] - 政府建立“促进消费工作部门协调机制”，计划2025年开展200场以上主题活动，统筹5000万元发放消费券以构建常态化消费热潮[3] 消费新场景与业态创新 - 盒马鲜生烟台首店开业一周日均客流超4万人次，线上订单激增50%，通过“购物+餐饮”融合打造现象级消费场景[4] - 以“首店经济”为抓手，对引进品牌首店的商业综合体给予最高20万元奖励，2022年以来累计招引首店品牌190个，其中旗舰店、概念店占比超30%[4] - 特色活动与跨界融合催生多元场景：华晨宇火星演唱会吸引13万乐迷，海肠捞饭美食大赛带动海肠采购量增长40%，“旅游+消费”与“文化+消费”推动夜间营收占比超35%[4] - 黄渤海体育消费博览会2024年直接带动经济效益8056.58万元，间接拉动3.57亿元[4] IP融合与产业联动 - 短剧《当星光坠入花海》热播使烟台地标刷爆网络，成为文旅消费与影视IP融合的成功案例[5] - 联动央视《消费主张》等节目直接带动餐饮、住宿等行业消费增长[5] - 依托东方航天港打造“航天+旅游+研学”业态，2025年“五一”火箭发射观礼活动吸引超5万名游客，周边酒店入住率达95%[5] - 出台影视产业扶持政策，对烟台取景作品最高奖励300万元，以构建完整产业生态[5] 未来“三新”试点发展规划 - 建设15个首发中心及集聚区，引进200个首店[6] - 建设30个服务消费集聚区、15个外贸优品消费场景，改造100个便民生活圈[6] - 培育50个本地IP，开设150家IP主题店，打造200个“IP+”新消费场景[6]

文章核心观点 - 烟台市作为传统工业强市，正通过打造消费新业态、新模式、新场景来破解消费发展短板，并已成功入选国家级消费“三新”试点城市，获得3亿元国家补助资金，旨在加快建设区域消费中心城市 [1] 城市经济与消费基础 - 2024年烟台市地区生产总值达10782.83亿元，是山东第三个、全国第25个万亿GDP城市，经济增长势头强劲 [2] - 全市常住人口703万人，城区人口319万人，常住人口城镇化率达70.11%，居民人均可支配收入为50858元，形成了庞大且集中的消费群体 [2] - 2024年全市社会消费品零售总额达3757.51亿元，同比增长6%，增幅高于全国及全省水平，消费市场呈现“稳中有进、进中提质”态势 [3] - 2024年餐饮收入达448.46亿元，同比增长12.8%，居民人均消费支出31665元，服务性消费支出占比显著提升，消费结构向“商品+服务”双轮驱动转变 [3] 产业与商业布局 - 2024年烟台市规上工业总产值突破1万亿元，拥有上市公司64家，境内上市公司总市值居山东省首位 [2] - 商业空间布局为“6大核心商圈+12条特色街区+N个社区便民生活圈”，6大核心商圈直接支撑社会消费品零售总额突破3700亿元 [3] - 拥有住宿餐饮企业超6000家，文化、体育和娱乐业企业超7000家，以及国家和省级旅游度假区10处 [2] - 主城区已实现一刻钟便民生活圈100%覆盖率 [3] 政府政策与举措 - 建立了“促进消费工作部门协调机制”，并制定《烟台市关于加力提振消费的实施方案》，构建“政策+活动+载体+产业”四位一体的消费促进体系 [4] - 计划在2025年后全年开展200场以上主题活动，并统筹5000万元资金发放消费券，以形成常态化消费热潮 [4] - 对引进品牌首店的商业综合体给予最高20万元招引奖励，2022年以来已累计招引首店品牌190个，其中旗舰店、概念店占比超30% [6] - 设立1500万元专项扶持资金，对在烟台取景的影视作品最高奖励300万元，以支持影视产业发展 [9] 消费新场景与业态创新 - 盒马鲜生烟台首店开业一周日均客流超4万人，线上订单比开业前激增50%，通过“购物+餐饮”深度融合的场景提供“即买即食”体验 [5] - 通过“旅游+消费”开发海上游、航天游等十大产品，拓展“文旅+”新赛道 [7] - 通过“文化+消费”培育夜间消费热点，使餐饮、零售、文娱等行业夜间营收占比提升至35%以上 [7] - 通过“赛事+消费”举办体育消费博览会，年均观展5万人次，直接带动经济效益8000万元，间接拉动相关产业效益2.5亿元 [7] IP融合与品牌打造 - 通过与央视IP（如《消费主张》）、影视IP（如短剧《当星光坠入花海》）、非遗IP及葡萄酒产业IP等深度融合，激活消费市场并提升城市影响力 [8][9] - 2025年“五一”期间依托东方航天港举办火箭发射观礼活动，吸引超5万名游客，带动周边酒店入住率达95% [9] - 通过举办海肠捞饭美食大赛，带动烟台海肠食材采购量同比增长40%，形成“展会造星、市场放量”的良性循环 [6] - 2024年华晨宇火星演唱会作为“国内首场日出演唱会”，吸引全国13万乐迷到场参与 [6] “三新”试点城市发展目标 - 计划建设首发中心及集聚区15个，支持举办新品首发、技术首秀等活动50场，引进首店200个 [9] - 目标建设服务消费集聚区30个，建设完善外贸优品消费场景15个，改造提升一刻钟便民生活圈100个 [9] - 系统培育和转化本地IP 50个，开设IP主题店、概念店、联名店150个，培育“IP+”新消费场景200个 [9]