产业规模与阶段 - 2025年中国康养产业市场规模预计将达到9.8万亿元 [1] - 产业正进入规模化、标准化与品质化发展的关键阶段 [1] - 产业驱动逻辑已从单一养老需求扩展为全龄健康管理、政策系统赋能与科技智慧融合的多元动力体系 [1] 产业定义与内涵 - 康养是一种贯穿全生命周期的主动健康实践，其内涵深度融合医疗、养生、旅游、文化、科技等多领域 [1] - 康养产业并非相关领域的简单相加，而是通过内在耦合协同服务于生命质量管理的协同生态 [1][16] - 产业核心是提升生命质量，通过旅游、医疗、护理等方式实现康复疗愈与身心愉悦 [15] 市场需求与用户特征 - 市场需求侧最显著的趋势是“未老先养”，康养参与年龄显著前移 [2] - 30至50岁的职场人群成为新兴主力军，与追求品质生活的“新老人”共同构成多元化消费市场 [2] - 超过七成用户认为康养“非常重要”，视其为提升生活品质的必需品 [2] - 家庭协同式康养成为主流模式，年轻群体更看重休闲放松与情绪价值，年长群体则聚焦于养老康复 [2] 产业发展特征 - 顶层设计进入实质落地期，相关示范项目与标准体系加速完善 [1] - 人工智能、物联网、服务机器人等“硬核科技”从辅助工具升级为核心生产力，驱动“智慧康养”场景广泛落地 [1] - 产教融合加速，各地康养产业学院的成立为行业专业化发展储备人才 [1] 产业发展挑战 - 专业人才特别是护理、康复类人才的短缺制约了服务质量的提升 [2] - 医疗资源与养老资源之间的协同壁垒仍有待打破 [2] - 部分地区政策执行存在差异，相关配套如长期护理保险的全国性覆盖仍需推进 [2] 国际经验借鉴 - 法国维希温泉小镇的“资源+产业”深度融合模式、德国奥古斯丁内姆集团“去机构化”的复合型康养社区以及日本葵照护“小规模、社区嵌入”的居家照护网络提供了宝贵借鉴 [2] - 共同启示在于：以人为本，注重精神需求与生活尊严；深度融入社区，促进代际融合；构建可持续的支付与商业模型 [2] 发展历程与政策脉络 - 产业发展历经萌芽期（80年代-2009年）、概念突破与政策萌芽期（2010-2015年）、政策驱动与快速扩张期（2016-2020年） [22][23] - 2014年是关键节点，首届中国康养产业发展论坛举办，民革中央提交《关于大力发展康养产业的建议》，推动产业上升到国家政策层面 [27] - 2016年《“健康中国2030”规划纲要》颁布，将健康中国上升为国家战略 [27] - 2024年国家发布银发经济政策，产业进入涵盖物质、精神心理等多元化需求的新阶段 [27] 宏观背景与驱动因素 - 截至2024年末，全国60周岁及以上老年人口达31,031万人，占总人口的22.0%，老龄化进程持续加速 [10] - 国家“健康中国2030”战略全面推进，康养是实施该战略的重要抓手 [10][25] - 人们的健康意识与消费需求升级，愈发追求高品质、个性化的健康产品及服务 [10] 研究概述 - 报告项目执行周期为2025年10月13日至2025年12月1日，共计35个工作日 [8] - 消费者定量调研成功回收2,535份问卷，样本分布在中国大陆31个省级行政区，抽样误差为±1.95% [8] - 研究方法采用定量与定性结合，包括案头研究、消费者定量调研、专家及企业深度访谈 [11]

国务院常务会议工作部署 - 会议于2月24日召开，对春节假期后政府工作进行部署，强调今年是“十五五”开局之年，国务院各部门需增强责任感紧迫感，瞄准全年目标任务，推动决策部署落地见效 [1] - 会议指出要以创新的思路优化管理和服务，支持地方和企业积极探索打造新增长点，多到一线了解诉求，拿出更多有针对性的政策措施 [1][4] 银发经济与养老产业发展 - 会议研究推进银发经济和养老服务发展，指出我国银发经济潜力很大，需完善支持举措、强化政策落实，为应对人口老龄化提供有力支撑 [1] - 会议指出要进一步释放银发消费需求，提升消费能力，发挥消费补贴等政策牵引作用，打造一批银发消费新场景新业态 [2] - 会议提出要推动普惠养老服务供给提质扩面，健全分级分类、普惠可及、覆盖城乡、持续发展的养老服务体系 [2] - 专家指出，银发群体规模大，消费需求大，如养老、康养、医疗等，需设计更合理的消费结构和方式 [1] - 专家强调激发银发消费潜力需解决“有闲”问题，即消费时间和空间，不仅要注重商品消费，更要注重服务消费，营造多元化服务场景 [3] - 截至2025年底，我国60岁及以上老年人口达3.2亿人，预计到2035年将超4亿人，银发经济规模有望突破30万亿元 [2] - 会议还强调要加强养老机构安全管理，排查风险隐患，严厉打击虚假宣传、非法集资和养老诈骗等行为，维护老年群体合法权益 [3] 养老服务具体举措与政策背景 - 去年末，民政部、国家发展改革委等八部门联合印发《关于培育养老服务经营主体 促进银发经济发展的若干措施》，为银发经济高质量发展提供政策指引 [2] - 《措施》聚焦促进养老服务市场化供需对接，举措包括推动一刻钟便民生活圈建设扩围升级，引导养老服务机构通过连锁化运营等方式进入社区 [2] - 《措施》支持培育专业化陪诊助医机构，规范开展老年人陪同诊治等服务，并鼓励移动助浴车进社区，上门提供助浴服务 [2] 其他重点任务与审议事项 - 会议审议通过《关于加强基层消防工作的意见》，指出基层处于火灾防控第一线，要坚持预防为主、防消结合，健全完善基层消防安全治理机制 [4] - 会议要求形成齐抓共管的工作格局，加强基层消防监督检查，严格落实“三管三必须”要求，并广泛宣传消防安全知识，开展应急疏散演练 [4] - 会议讨论并原则通过《中华人民共和国水法（修订草案）》，决定将草案提请全国人大常委会审议，要求统筹做好水资源保护、开发、利用、节约及水害防治等工作 [5]

公司运营与服务 - 辽河康养中心在春节期间有近400名老人居住，绝大多数留在此处过年 [1] - 公司员工程可心负责区域内21个房间的38名老人以及12名长期护工的管理工作 [2] - 公司在除夕当天为前来探望的家属提供便利，例如协助借用座椅和食堂的葱姜蒜等物品 [2] - 公司员工在节前为老人提供剪指甲、理发、更换新床单被褥等细致的关怀服务 [2] 行业需求与客户特征 - 老年客户选择养老机构时，会进行多方考察，例如客户董淑芬从北京养老院转至辽河康养中心 [1] - 部分老年客户入住养老机构是为了缓解在家时的孤独感，寻求社交互动和热闹氛围 [1] - 春节期间，许多老人家属会前往康养中心陪伴老人并共进团圆饭 [1][2] 人力资源与专业服务 - 公司拥有老年服务与管理专业背景的年轻员工，例如出生于2000年的楼层长程可心 [1] - 专业员工通过日常查房、与老人亲切互动（被老人称为“闺女”）来建立信任关系，让老人感到安心 [1] - 员工在节日期间会陪伴单独过年的老人吃饭，以避免其感到孤单 [2]

服务消费的宏观趋势与结构转变 - 2025年居民人均服务消费支出占人均消费支出的比重已达46.1%，标志着消费结构已从商品消费为主导转向商品与服务消费并重的阶段[1][2] - 服务消费需求呈现多样化、个性化和品质化的特征，正在倒逼供给端进行创新[1] - 供给端在政策指导与技术赋能下，通过业态创新和内容丰富了应用场景，旨在提升消费体验[1] 服务消费的重点与潜力领域 - 服务消费的基础重点领域包括需求旺盛的养老、育幼和家政服务[2][5] - 服务消费的潜力增长领域包括发展迅速的旅游、康养、娱乐、邮轮经济、入境游及冰雪消费[1][2] - 春节长达9天的假期为旅游、康养、娱乐等潜力服务消费领域提供了广阔的应用范围[2] 政策支持与增长方向 - 国务院办公厅发布的《加快培育服务消费新增长点工作方案》明确了九大服务领域，这些领域是当前服务消费的重要构成和未来经济发展的趋向，将成为新的消费增长点[3] - 政策层面将通过支持、鼓励、引导和监管来扩大基础民生领域（如养老、育幼、家政）的供给并保证其质量，以激发企业积极性[5] - 企业可利用大数据更精准地了解消费者需求，从而提供更精准的服务[5] 服务消费的驱动内核与升级路径 - 服务消费的目的从满足功能需求升级为满足精神层面的需求，如悦己、情绪价值和情感价值，体现在旅游、休闲、观影等领域[3] - 服务消费的另一目的是将消费者从家务劳动中解放出来以更好地体验生活，体现在家政、养老等领域[3] - 供给端的升级路径是在满足功能的基础上，致力于为消费者提供更好的体验[4]

文章核心观点 - 中国消费结构已从商品消费主导转向商品与服务消费并重阶段 服务消费增速非常快 2025年人均服务消费支出占居民人均消费支出的比重已达46.1% [1] - 服务消费需求呈现多样化、个性化、品质化特征 这倒逼供给端在政策指导与技术赋能下进行业态创新和内容丰富 以提供更好的体验 [1] - 服务消费是当前经济发展的重要趋向 加快培育服务消费新增长点对全年消费发力至关重要 尤其需关注春节长假等关键节点的促消费新变化 [1] 服务消费的现状与结构 - 服务消费已进入与商品消费并重阶段 2025年人均服务消费支出占居民人均消费支出的46.1% [1] - 服务消费分为基础领域和潜力领域 基础领域包括需求旺盛的养老、育幼、家政服务 潜力领域包括发展迅速的旅游、康养、娱乐等 [2] - 在春节长达9天的假期中 旅游、康养、娱乐等潜力服务消费领域有广阔的应用范围 [2] 服务消费的增长动力与重点领域 - 国务院办公厅发布的《加快培育服务消费新增长点工作方案》中提到的九大服务领域是当前服务消费的重要领域和经济发展趋向 将成为新的消费增长点 [2] - 服务消费主要满足两类需求 一是满足悦己、情绪价值等精神层面的消费需求 如旅游、休闲、观影 二是将人们从家务劳动中解放出来以更好体验生活 如家政、养老 [2] - 供给端需在满足功能的基础上 利用大数据精准了解消费者需求 以提供更好的体验和精准的服务 [2][4] 供给端的创新与政策支持 - 在需求特征引领下 供给端在政策指导和技术赋能下实现了业态创新和内容丰富 例如邮轮经济、入境游、冰雪消费等领域 [1] - 新业态叠加了新技术和智能化 丰富了应用场景 能更好地满足消费体验 [1] - 对于养老、育幼、家政等与民生紧密结合的基础服务消费领域 需要通过政策支持、鼓励、引导和监管来扩大供给并保证质量 以激发企业积极性 [4]

公司业务布局 - 公司目前在山东省未设立康养机构 [1]

文章核心观点 - 在出生率下降、人口老龄化加剧的背景下，教培行业正将老年教育作为战略转型的新方向，但其核心商业模式并非依赖课程本身盈利，而是将其作为获取高价值客户的流量入口，最终目标是向高客单价的文旅、康养等业务转化，以实现增长 [8][18][33][36] 行业转型背景与趋势 - 出生率持续下跌，2025年全年出生人口仅792万人，而60岁以上老年人口比例从2021年的18.9%上升至2025年的23% [12] - 中国银发经济市场规模预计到2030年或超20万亿元，55.7%的中老年人每月有精神消费 [13] - 面对K12教育市场天花板将近，多家教培公司选择布局银发经济，将其视为符合人口趋势且能迁移运营经验的新赛道 [11][13][14] 主要教培公司的布局 - **新东方**：在南京试点老年大学，在北京推出“退休俱乐部”，开设低价兴趣课程；但其重仓业务是文旅与康养，例如耗资10亿成立文旅公司，投资收购旅游相关企业，并在多地签约康养基地推出旅居路线 [4][11][25][26] - **昂立教育**：在上海开设5家线下“快乐公社”，提供老年兴趣课程；并于2025年10月溢价超500%收购旅游公司“乐游”，以获取其每年约3万人次（其中55岁以上用户占70%）的客户资源，实现业务协同 [15][30][32] - **卓越教育**：2024年创立卓越大健康品牌，直接运营三家养老机构，并落地社区老年大学课程 [17] - **其他机构**：学大教育、星火教育等也在银发产业上进行了投资布局 [17] 老年教育业务的商业模式分析 - **课程定价与获客**：老年课程定价亲民，如南京新东方平均37.5元每课时，北京体验课19.9元，正价课1199元12次，采用典型的低价体验课转化正价课的获客逻辑 [21][22] - **营收挑战**：老年教育年度消费预算较低（40%老年群体年度预算不足1000元），且因兴趣和健康因素课程续报难度大，难以像K12（续费率要求高达95%）那样带来稳定营收 [20][23] - **核心战略定位**：老年大学课程本身毛利率不高，其战略价值在于作为流量入口，筛选并沉淀对精神体验有需求的潜在高质量客户，为后续高毛利产品（如文旅、康养）导流 [8][20][35] 向高价值业务的转化路径 - **文旅业务作为核心变现场景**：新东方推出以小团制、文化讲解为特色的高端文化旅游路线，对标美国Smithsonian Journeys品牌（其跨国旅行线路人均10万以上），旨在将旅游打造为文化产品 [26][29] - **客户筛选与协同**：通过老年兴趣课程和社群活动，筛选出愿意为精神需求付费的客户，并引导至文旅、康养等高客单价消费场景，例如北京新东方退休俱乐部课程捆绑一日游赠品 [30][33] - **能力迁移与品牌延伸**：教培公司将其在K12领域积累的标准化服务体系、师资培训及品牌信任迁移至服务老年群体，从解决家长的分数焦虑转向缓解中老年的孤独感与健康焦虑 [35]

保险资金投资“医康养”产业规模与方式 - 保险资金通过直接或间接投资方式，已向医疗健康养老产业注入超过4000亿元资金[2] - 通过债权投资计划、股权投资计划和保险私募基金三类产品投向医疗相关登记规模合计超过1500亿元[4] - 保险资金直接投向医疗、养老领域近300亿元，覆盖生物科技、新药技术、基因科技、医疗器械、医疗集团等多个细分领域[4] - 保险资金投向医疗健康领域的基金余额已超2500亿元，覆盖医疗服务、创新药、医疗器械、医疗数据等大健康核心领域[4] “保险系”养老社区建设情况 - 截至2024年底，保险业建设养老社区项目130个，同比增长38%[2][5] - 单个养老社区项目投资额多在10亿元到20亿元之间，行业累计投资额超过千亿元[2][5] - 险企投资持续加码，例如中国人寿与关联方共同设立北京国寿养老产业股权投资基金二期，认缴出资总额达85亿元[5] 行业转型战略与市场潜力 - 保险公司正加速从“风险补偿者”向“健康养老生态构建者”转型，在业务端打造生态融合的“第二增长曲线”[2] - 2025年中国康养产业市场规模已达9.8万亿元，预计到2030年将接近14.6万亿元[7] - 政策引导保险公司将保险业务与医疗、健康管理、养老、护理等服务做更紧密的结合[8] - 主要保险公司已将大康养提升至核心战略位置，如中国太保、中国平安和中国人寿[8] “保险+康养”业务模式与生态构建 - 战略核心是从“事后赔付”转向“事前预防与事中管理”，构建“支付+服务”的闭环生态[9] - 通过高频的康养服务增强客户黏性，打通支付闭环，实现风险减量并优化运营成本[9] - 头部公司纷纷成立专业健康管理子公司，旨在将健康管理从增值服务提升为核心业务，整合资源打造全场景服务体系[9] - 深层逻辑是通过健康干预降低理赔成本，同时以“产品+服务”组合增强客户黏性，探索新的盈利增长点[9] 未来竞争焦点与发展方向 - 行业竞争焦点将从“资源布局”转向“生态协同效率”，关键在于打通保险、服务、数据链条，形成“服务-数据-保险”的正向循环[2][10] - AI与大模型技术将成为实现个性化健康管理、精准定价和降本增效的关键变量[11] - 政策鼓励商业健康保险与基本医保更紧密衔接，在创新药械支付等领域发挥更大作用[11] - “普惠居家养老”服务的标准化与规模化将成为必争之地[11] - 增量机遇包括个人账户式医疗险、“企业员工福利+康养服务”组合、长护险全国推广以及企业年金扩面等[11]

文章核心观点 - 保险资金正凭借其规模大、期限长、来源稳定的优势，大规模投资医疗健康养老产业，行业正从“风险补偿者”向“健康养老生态构建者”战略转型，旨在打造“保险+康养”的“第二增长曲线” [1][4][5] 保险资金投资规模与方式 - 保险资金通过各类方式投向医疗健康养老产业的累计资金规模已超过4000亿元 [1] - 通过债权投资计划、股权投资计划和保险私募基金三类资产管理产品投向医疗相关领域的登记规模合计超过1500亿元 [2] - 保险资金直接股权投资于医疗、养老领域的规模近300亿元，覆盖生物科技、新药技术、基因科技等多个细分领域 [2] - 保险资金间接投资于医疗健康领域的基金余额已超过2500亿元，覆盖医疗服务、创新药、医疗器械等核心领域 [2] - 保险业建设的养老社区项目已达130个，同比增长38%，按单个项目投资额10亿元~20亿元估算，累计投资额亦超过千亿元 [1][3] 行业战略转型与增长逻辑 - 保险公司加速从“风险补偿者”向“健康养老生态构建者”转型，在业务端打造生态融合的“第二增长曲线” [1] - 战略转型是市场潜力与政策引导共同作用的结果，2025年中国康养产业市场规模已达9.8万亿元，预计2030年将接近14.6万亿元 [4] - 多家头部保险公司将康养提升至核心战略地位，例如中国太保将大康养列为三大战略之首，中国平安升级为“综合金融+医疗养老”，中国人寿全力推进大健康大养老服务体系建设 [5] - “保险+康养”模式旨在通过高频服务增强客户黏性，构建“支付+服务”的闭环生态，实现从“事后赔付”向“事前预防与事中管理”的转变，最终通过健康干预实现“风险减量”，降低理赔成本 [6] - 头部公司纷纷成立专业健康管理子公司，旨在将健康管理从增值服务提升为核心业务，整合资源打造全场景服务体系 [6] 未来发展趋势与竞争焦点 - 行业竞争焦点正从“资源布局”转向“生态协同效率”，关键在于打通保险、服务、数据链条，形成“服务-数据-保险”的正向循环 [1][7] - AI与大模型技术将从概念走向实质应用，成为实现个性化健康管理、精准定价和降本增效的关键变量 [7] - 政策将持续鼓励创新，推动商业健康保险与基本医保更紧密衔接，并在创新药械支付等领域发挥更大作用 [7] - “普惠居家养老”服务的标准化与规模化将成为必争之地 [7] - 增量机遇包括个人账户式医疗险、“企业员工福利+康养服务”组合发展、长护险全国推广，以及企业年金扩面政策下的第二、三支柱养老金融发展 [7] 面临的挑战与应对 - 行业面临盈利模式可持续性的挑战，医康养产业投入巨大、回报周期长，健康管理业务目前多作为成本项，如何从“成本中心”转化为“利润中心”是全行业探索的课题 [8] - 部分地处核心区位的“保险系”养老社区单体项目已进入盈利期，前期以重资产布局为主的险企开始进入轻重并举的新阶段，通过租赁、第三方合作等方式提高资金使用效率和发展可持续性 [8] - 专业人才短缺是制约服务质量的瓶颈，全科医生、专业护理员等人才缺口巨大 [9] - 数据整合与合规应用挑战严峻，如何在《个人信息保护法》等法规下安全打通数据以支持精准服务，同时平衡隐私保护，对险企构成考验 [9] - 产品设计与老年群体实际风险（如慢病、护理）的匹配度及精算平衡也是一大难题 [9] - 行业正进入深耕生态协同、构建核心运营能力的下半场，未来成功更取决于资源整合效率、科技应用深度、服务运营专业度及精细化管理水平 [9]

文章核心观点 - 西宁市城北区通过实施北川河（核心段）综合治理项目，成功将昔日的污染河道转变为大型湿地公园，并以此为核心驱动生态资源向经济资源转化，形成了生态旅游、康养度假、文化创意等产业融合发展的新格局，实现了生态保护与经济增长的协同共振 [6][7][9][11][12][14] 生态治理与公园建设 - 北川河曾因工业废水、生活污水排放及乱采乱倒而成为臭水沟，河道狭窄且常年断流 [8][9] - 西宁市于2013年启动北川河（核心段）综合治理项目，项目范围总面积6.35平方公里，累计投入85亿元，实施了公园建设、河道疏浚、污水截流、生态护岸与湿地构建等一系列工程 [9] - 治理后于2018年10月1日对外开放北川河湿地公园，公园总面积173.5公顷，河道长度5.6公里，是西宁市面积最大的湿地公园，包含7个人工湖泊、24座景观桥、28组雕塑及四大主题园区 [10] - 生态环境显著改善，草本植被覆盖率高达90%以上，负氧离子浓度常年维持在每立方厘米2000个至3000个，吸引了黑颈鸊鷉、中华秋沙鸭等多种鸟类栖息 [10][13] - 2025年12月25日，西宁市城北区因北川河湿地公园的生态蝶变被授予国家“两山”实践创新基地称号 [11] 冬季旅游与消费拉动 - 城北区利用北川湿地公园天然冰面，创新打造沉浸式冰雪王国，在第二届冰雪烩系列活动中设置了占地42.5万平方米的冰雪展区，包含88组冰雕及15.8米高的核心冰雕 [6][7] - 从跨年夜到2026年元旦假期，该系列活动累计吸引游客超26.5万人次，直接拉动消费700万元，间接带动公园周边美食街及北川万达广场等核心商圈消费1500余万元 [7] - 冰雪烩美食街聚集了70家商户，售卖青海酸奶、烤羊肉串等特色小吃，有效带动了周边小生意 [6] - 冬季活动丰富了市民与游客的体验，改变了以往冬季公园冷清的局面，提升了“冬游西宁”的品牌影响力 [6][7] 房地产与区域开发 - 随着北川河生态环境改善，北川万达公园、碧桂园御川府、绿地国际花都、阳光城金座长岛、宁夏中房等9家大型房企围绕公园周边布局，打造避暑湖景房 [12] - 依托青唐城文旅产业孵化平台和登山联盟平台，孵化高原康养、体育赛事、文创艺术、特色餐饮等各类产业，并以康养中心为核心打造北川青唐城康养避暑小镇 [12] - 康养避暑小镇带动避暑房销售，累计盘活城北区闲置资产31.06万平方米 [12] 康养产业发展与经济效益 - 紧邻北川河湿地公园建成了位于黄金海拔2200米的青藏高原康养中心，其核心竞争力在于公园提供的优质生态环境 [13] - 康养中心规划了3条总长5公里的环湖养生步道，沿途设置12个观景平台与康养休憩点，并配备智能心率监测设备 [13] - 自2024年12月运营以来，康养中心累计接待各类康养客人约两万人次，直接提供就业岗位22个，带动周边群众年增收108万元 [14] - 城北区依托“冷凉气候+黄金海拔+优质生态”优势发展生态旅游与康养产业，2025年全年累计接待游客769.35万人次，同比增长31%；旅游总花费59.36亿元，同比增长25% [14] - 生态旅游、康养度假、文化创意等产业已成为驱动城北区高质量发展、绿色发展的强劲新引擎 [14]