公司经营与生产状况 - 公司当前正值饮品生产旺季 订单量持续攀升 正开足马力投入生产以确保订单按时交付[2] - 公司已提前调配好原料 并配齐充足人力与设备 以保障订单按时按量供应[2] - 公司拥有3条国内先进的自主研发鲜椰榨浆生产线 年产能可达30万吨[3] - 公司产品包括椰汁、椰乳、椰浆、椰子水等 并已推出如生椰酸乳、青椰苏打水等创新风味产品[2][3] - 公司产品已销往全国并出口到10多个国家和地区[3] - 公司过去主要以B端客户为主 现已实现B端和C端市场的双轮驱动 在C端市场迎来了新客户并形成新的增长点[4] 公司战略与资本开支 - 公司聚焦转型升级 以无菌冷灌技术革新生产工艺 并深耕“椰子+”新品研发[2] - 2025年公司投入了4000多万元用于新产线建设和对旧产线进行自动化、智能化升级改造[4] - 公司计划继续申报超长期特别国债项目 旨在通过创新研发 对设备、工艺、管理体系持续升级改造 以推动业务转型升级[4][5] - 公司未来战略是抢抓政策机遇 持续加大创新研发与产线升级投入 目标是让海南椰子产品走向世界[5] 行业与政策环境 - 海南自贸港启动全岛封关运作后 将带来更高水平的开放形态 为消费品行业企业带来新的机遇和窗口[3] - 全岛封关运作后带来的人流、物流、资金流便捷化红利 预计将进一步激活消费市场活力 并为海南本土企业的产品创新与市场拓展提供强大推力[4] - 作为农产品的椰子进口可享受“零关税”政策[3] - 海南自贸港“双15%”税收优惠政策减轻了企业的运营成本[3] - 公司在超长期特别国债项目申报中获得了400万元资金支持 减轻了企业投资压力 申报过程得到了高新区主动靠前的技术性指导[4]

行业动态与贸易表现 - 2025年海南口岸进口椰子总量达59.2万吨，同比增长17.3%，进口量居全国第一 [1] - 自印尼进口椰子51.6万吨，同比增长34.3%，占同期海南口岸进口椰子总量的87.2% [1] - 成功实现初榨椰子油的首次出口，销往马来西亚 [1] 物流与通关效率 - 印尼帕鲁港至海南洋浦港的“椰子航线”海上航程仅需7天，创造了椰子进口新速度 [1] - 通过“提前申报”、“预约查验”等便利措施优化通关流程，大幅缩短口岸作业时间，实现椰子从抵港到进入工厂的“无缝衔接” [1] 政策支持与产业发展 - 本地椰子加工企业可利用“零关税”政策实现进口生产设备的税款减免，有效降低了初始投资与生产成本 [1] - 椰汁、椰浆、椰乳、椰子糖等特色产品加速走向海外市场 [1]

行业核心观点 - 2025年海南口岸椰子进口量实现显著增长，总量达59.2万吨，同比增长17.3%，进口规模居全国首位 [1] - 行业增长主要受益于海南自贸港政策，包括高效通关与税收优惠，为椰子产业注入了强劲发展动能 [1] - 供应链持续优化，新航线开通与“三港并行”物流格局有望形成，增强了原材料保障能力并推动了本地深加工产品的出口 [1][2] 市场与贸易表现 - 海南口岸椰子进口来源地集中，自印尼进口51.6万吨，同比增长34.3%，占总进口量的87.2% [1] - 自菲律宾与泰国的进口也呈现高速增长，同比增幅分别达到67.1%和43.3% [1] - 海南成功实现初榨椰子油的首次出口，销往马来西亚，同时椰汁、椰浆等本地特色产品加速走向海外市场 [2] 政策与成本优势 - 通关流程优化，通过“提前申报”、“预约查验”等措施大幅缩短口岸作业时间，实现从抵港到进入工厂的“无缝衔接” [1] - 高效物流使椰子从靠泊到原料投产最快仅需24小时，提升了原料新鲜度与产品品质稳定性 [1] - 企业可利用海南自贸港“零关税”政策减免进口生产设备的税款，有效降低初始投资与生产成本 [1] 物流与供应链发展 - 印尼帕鲁港至海南洋浦港的“椰子航线”航程仅需7天，创造了进口新速度 [1] - 随着印尼坤甸、巨港至洋浦的新直航路线开通，海南有望形成原材料采购“三港并行”的物流格局 [2] - 供应链保障能力的增强为产业扩大规模与提质升级提供了支撑 [2]

海南自贸港封关后重点园区动态 - 封关一个月来，海南自贸港全岛重点园区呈现繁忙景象，成为产业重要承接地 [1] 企业考察与投资意向 - 封关后重点园区迎来企业考察热潮，国内外投资者进展厅、进工厂，从开放政策中寻找商机 [2] - 洋浦经济开发区累计加工增值、保税维修和保税再制造等业务成为外界关注热点，意向企业有几十家，正在深入探讨落地事宜 [2] - 海口江东新区迎来近百家头部企业高管组团考察，企业家对“零关税”、保税加工、跨境贸易等政策展现出浓厚兴趣 [2] - 江苏昆仑互联新能源集团有限公司董事长就产业链布局、运营成本优化等问题与园区交流，并考虑在海南发展 [2] 企业注册与项目落地 - 封关后一个月，海口复兴城互联网信息产业园新增注册企业超700家 [3] - 国际数据、人工智能、跨境电商等多领域企业纷至沓来，园区正构建多领域融合、链接国内外的数字经济产业生态 [3] - 跨境电商全链路服务商G立方品牌出海服务有限公司在不到一个月内已完成注册落户、办公场地布置、人员招聘、生态伙伴招商等事项，业务进展超预期 [3] - 该公司创始人认为海南自贸港在跨境数据、跨境资金流动上的便利为企业提供了更好平台，为抢抓机遇已联合复兴城举办了三场大型会议 [3] - 在洋浦经济开发区国际健康食品港，新近开工的闵和儋州粮油综合加工产业园预计项目达产后年产值将达60亿元人民币 [3] 政策红利释放与企业生产 - 独凤轩集团旗下的中熬汤业(海南)科技有限公司利用加工增值内销免关税政策，从国际市场进口原料可节省12%的关税，并享受海南自贸港“双15%”税收优惠 [4] - 封关前后的一个多月，该公司接待了约2000家各地企业探讨合作新机遇 [4] - 海口椰彩食品有限公司近期订单量持续攀升，1月份订单已排满 [4] - 该公司已提前布局，投入4000多万元人民币新建和改造生产线以适应市场需求 [4]

2026年椰树集团营销战略重大转变 - 2026年开年，椰树集团凭借风格迥异的挂历引发关注，挂历内容从以往身材火辣的“椰树女郎”转变为创始人励志奋斗史，画风反差感拉满[4][7] - 此次挂历转变标志着公司营销策略的一道分界线，开始告别坚持多年的“擦边营销”，转向打“安全牌”[10] - 转变背后是老品牌在流量红利见顶与监管收紧双重压力下的现实求生选择[11] 营销风格的具体对比与转变节点 - 2024年挂历版本中，代言人徐冬冬和其他模特仍穿着内衣出镜，直白展示产品与身材关联[12] - “字要大、色要艳、人要辣”的风格贯穿了椰树近十年的营销逻辑[15] - 2026年挂历中，“椰树女郎”集体下岗，仅剩徐冬冬一人，其穿着严实并摆出高难度动作，少了性感元素，多了励志感[15] - 挂历反面直接以“谁救活‘椰树’？”开篇，详细讲述创始人王光兴力挽狂澜的创业故事[16] - 所有转变的起点指向2024年一笔40万元的罚款[17] 监管处罚历史与公司应对 - 2024年5月，因在自设网站发布“用椰子擦乳”等违背公序良俗的广告语，公司被海口市市场监督管理局罚款40万元[18] - 2019年，公司因广告片面追求感官刺激、宣扬低俗内容被罚20万元；2021年，又因招聘广告传递拜金婚恋观再罚40万元[20] - 2024年处罚后，公司虽发布声明表达“一担心两不服”，但行动上迅速调整：直播间模特从背心短裤换为长袖防晒服，后改为T恤牛仔裤，彻底告别“擦边穿搭”[22] - 至2024年8月，抖音、小红书等平台的跳舞、走秀类内容陆续停更，内容转向招生信息或简单产品展示[22] 业绩压力与流量营销的兴衰 - 从2013年到2020年，公司营收几乎一直在40亿元左右停滞，增速大幅放缓[23] - 作为曾经的“中国饮料第一”，其市占率从1999年的75%一路下滑至2019年的26.3%[23] - 2021年，公司通过直播间推出“男人有男人味，女人有女人味”的模特直播模式，引爆流量[25] - 流量转化为业绩：2021年至2023年，营收从46.16亿元增长至50.99亿元，连续三年保持增长；2023年销量达70万吨，同比增长10.26%[27] - 2024年，公司产值达50.06亿元，仅比2023年增长0.12%，几乎陷入停滞，显示流量红利见顶[28] 新营销战略的核心与产品根基 - 公司选择将营销重心从“下半身”的感官刺激，转移到“上半身”的价值叙事[29] - 创始人王光兴的励志故事成为最佳素材，用于塑造“坚韧不拔、实业报国”的品牌形象，以避开监管风险[30] - 新策略获得市场积极反馈，网友对“画风突变”的挂历接受度高，出现求购热潮[30] - 公司最核心的底气在于产品力：坚持“不含香精、防腐剂”定位，依靠自主研发的油水分离和蛋白质酪化技术，使椰汁保质期延长至20个月以上[31] - 在资源掌控上，公司掌控海南大部分椰子资源，并从印尼进口一部分原料，通过合作社模式保障货源稳定[31] - 扎实的产品根基让公司在多次营销争议中得以全身而退[32]

海南自贸港封关运作的核心政策与影响 - 2025年12月18日，海南自贸港正式启动全岛封关运作，其核心是实施“一线放开、二线管住、岛内自由”的海关监管特殊区域制度，旨在加快吸引全球优质要素聚集，为全国改革开放探路 [7][8] - “一线放开”指海南与境外之间实施自由便利进出举措，“零关税”商品税目由1900种扩大至6600多种，“零关税”水平由21%大幅提高至74% [5][6][11] - “二线管住”指海南与内地之间设立监管，对属于海南鼓励类产业的企业，其生产的货物在加工增值达到或超过30%时，经“二线”进入内地可免征进口关税 [13] - 封关运作后，中国公民赴海南无需额外证件，86个国家持普通护照人员可免签入境，离岛免税购物政策亦新增便利与优惠 [6][24] 对甘肃外贸与生产企业的机遇 - 甘肃企业可利用海南“零关税”及加工增值免关税政策，将部分加工环节布局海南，进口高关税原材料在海南加工增值后内销，以大幅节省关税成本 [11][15] - 例如，农产品加工企业可将高关税原材料在海南加工后运回甘肃销售，化工等领域企业同样面临新机遇 [15][16] - 部分甘肃籍企业已着手研究政策，计划将进口的坚果、香料等高关税原料在海南进行增值加工，制成半成品后运回甘肃，利用加工增值超30%免关税政策实现供应链成本最小化 [19] - 企业通过在海南设立采购中心，可面向全球采购高端机床、特种材料等，大幅降低初始投资和技术迭代成本 [20] 对甘肃物流与贸易通道的拓展 - 海南“一线放开”的通关便利化使其成为重要商品集散和中转枢纽，甘肃可借此将特色产品通过海南贸易网络销往海外市场 [17] - 甘肃国际物流集团计划依托西部陆海新通道，形成“海南—甘肃—中亚—欧洲”全链路国际物流新格局，并打造新的“出海口” [17] - 集团计划通过两地互设加工增值基地、发展冷链物流与跨境电商，打造特色产业链与物流链，并开展矿产品、农产品等大宗商品的离岸贸易 [17] - 甘肃的特色产品如中药材、高原夏菜、牛羊肉等，可借助海南的贸易网络和保税仓储优势转口至更多国家和地区，以降低跨境物流和时间成本 [18] 甘琼产业协同与合作发展 - 甘肃与海南产业具有互补性，甘肃企业可将优质原料供应给在海南的加工企业，融入其产业链，推动甘肃相关产业向精细化、高附加值方向延伸 [19] - 双方合作已有基础，例如在消博会上，海南企业与甘肃中药材交易中心等签订了中药材、牛羊肉等采购协议 [20] - 建议探索在海南共建“甘琼特色产业合作园”，实现“甘肃资源、技术+海南政策、市场”的匹配，助力甘肃企业出海 [21] - 合作领域广泛，包括甘肃新能源企业与海南绿色低碳产业对接，数据信息企业在海南数字经济中寻求合作，以及两地农产品在育种、深加工等方面的合作 [20] 对甘肃开放平台与营商环境的启示 - 海南的制度型开放经验，如智慧监管、信用分级分类管理等创新模式，可为甘肃优化营商环境提供参考 [25] - 兰州新区综合保税区作为甘肃最大的开放平台，可学习借鉴海南自贸港的管理经验、运营模式及便利化措施，以提升自身服务能级，并为升级为自贸区做准备 [25] - 甘肃在融入“一带一路”和西部陆海新通道建设中，可借鉴海南的高效监管方式，提升本地口岸通关效率和完善外贸企业服务体系，增强对内外资的吸引力 [25]

文章核心观点 - 争议广告对消费者购买意愿的影响并非简单的线性关系，而是消费者在感知到的广告冒犯度与对产品或服务的容忍度之间进行权衡的结果[2][40] - 当广告冒犯度超过消费者容忍度时，购买意愿下降；反之，购买意愿可能维持；若冒犯度触及价值观底线，消费者会跳过理性权衡直接拒绝购买[2][26][40] - 从长期看，争议广告必然导致消费者购买意愿下降，短期内的经济负面性可能被消费者容忍度所掩盖，给广告主造成有效错觉[2][41] 争议广告的冒犯度构成因素 - **产品效用损失**：争议广告导致消费者对广告中产品的质量、功能、品位或一致性预期下降[7][16] - 整体评价迁移：低质量广告引发对高端产品（如汽车、奢侈品）质量的质疑[16] - 暴露产品缺点：如旅游广告使用“照骗”、铂爵旅拍广告被认为缺乏创意，削弱购买动力[17] - 理念认知背离：如AD钙奶的性诉求广告背离其童趣认知，铂爵旅拍广告打破婚纱摄影的温馨认知[18] - **心理效用损失**：广告影响消费者的自我认同、自我表达及社会评价[7][19] - 价值观冲突：如李诞代言的内衣广告“轻松躺赢职场”与职场女性奋斗价值观不符[19] - 社会评价担忧：如涉嫌偷拍噱头的手机广告可能引发对使用者价值观的质疑；涉嫌辱华广告可能引发对消费者爱国情感的质疑[20] - **体验效用损失**：广告侵扰消费者的沉浸式或安宁体验[7][21] - 打断体验：如音乐平台语音广告破坏流畅性，影视剧植入广告导致出戏，共享单车语音广告引发安全隐患[21] - 侵扰私人空间：在电梯、公交车等狭窄空间循环播放的广告构成强制性侵扰，影响安宁[21] - **情感损失**：广告对消费者情感造成伤害，从不适到愤怒程度不等[7][22] - 普遍不适：如与产品无关的性诉求广告引发心理不适[22] - 不悦联想：如杜蕾斯与喜茶联名广告引发对亲密关系的不悦联想[22] - 伤害与侮辱：如滴滴出行《拜见丈母娘攻略》广告传递的拜金价值观伤害经济不成功群体；借贷广告“越长大越不会有人原谅你的穷”伤害未达经济标准的群体[23] - 价值观愤怒：涉及民族情感（如辱华）、儿童色情或拜金价值观的广告引发愤怒[24] - 智力受辱：如格力电饭煲“不升血糖”广告被感觉侮辱智商[24] 争议广告的容忍度构成因素 - **感知价值**：消费者对争议广告中产品在同类中整体价值的感知影响容忍度[8][27] - 独特价值优势：如滴滴出行的安全审核与叫车便捷性、京东的自建物流、蚂蚁花呗的便捷与支付宝背书[28] - 品质优势：如光明牛奶的口味与品质、李维斯的剪裁版型[29] - 性价比优势：如宜家家具的相对便宜、椰树牌椰汁的高性价比[29] - **产品依恋**：消费者对产品的使用惯性和情感依赖提高容忍度[8][30] - 使用惯性：习惯性购买导致“懒得换”，如习惯使用京东购物[30] - 情感依赖：对长期使用且品质稳定的品牌（如椰树牌椰汁、李维斯）产生情感，提高对争议广告的接受度[31][32] - **转换成本**：替换产品所需面临的原始投入损失和新投入成本影响容忍度[8][33] - 原始投入成本：如在原银行投入的理财精力与定期储蓄损失、在美团/京东购买的会员或付费项目[34] - 替代品评估：替代品不易得（如网约车难替代滴滴）或品质不如原产品（如麦当劳比肯德基好吃）则容忍度高；替代品易得（如绝味鸭脖）则容忍度低[35] - 迁移难度：如更换外卖平台需重新注册填写地址、更换金融平台需更换配套担保机构，迁移成本高则容忍度高[36] 购买意愿决策机制 - 消费者观看争议广告后，首先感知由四类损失构成的冒犯度[25][40] - 若冒犯度达到一定阈值，则启动理性权衡程序，将冒犯度与基于产品感知价值、依恋和转换成本构成的容忍度进行比较[13][40] - 冒犯度小于容忍度：购买意愿维持不变[40] - 冒犯度大于容忍度：购买意愿下降，消费者考虑更换产品或服务[40] - 若冒犯度极高，触及基本价值观或造成极大情感伤害，消费者跳过理性权衡，直接做出拒绝购买的决策[26][40]

文章核心观点 - 广告行业中存在一种被称为“渣女营销学”的营销模式，其核心是通过冒犯女性、利用刻板印象、制造焦虑和物化女性等手段来博取流量和曝光，但这种短视的流量投机行为会对品牌信誉、行业生态和社会认知造成严重的长期损害 [2][10][17] - 此类广告屡禁不止的原因在于短期利益驱动、违规成本相对较低以及平台算法对争议内容的推波助澜 [10][11] - 随着女性消费者权利意识的觉醒和维权能力的增强，市场正在惩罚冒犯性营销，而真诚尊重女性、传递平等价值观的营销策略则被证明能赢得市场的深度认同和商业成功 [13][16] - 广告行业需要摒弃“渣女思维”，通过法规约束、平台责任、品牌自觉和用户监督，构建一个健康、尊重、平等的广告生态 [14][16][18] “广告渣女学”的常见套路 - **套路一：用刻板印象锁死女性价值**：以“懂女性”为幌子，在职场和生活场景中塑造女性“生活白痴”、“决策无能”的刻板印象，或将女性价值框定在“贤妻良母”的标签内，例如蓝月亮2024年母亲节广告“让妈妈洗衣更轻松”默认家务归女性，厨具品牌断言“不会做饭不像女人” [3] - **套路二：审美绑架，用单一标准贩卖焦虑**：将女性审美与人生价值强行绑定，以单一标准制造焦虑，例如香奈儿“不会用香水的女人没有未来”，京东美妆“不涂口红的你，和男人有什么区别？” [5] - **套路三：丑化污名，用冒犯换话题**：以丑化、污名化女性为手段制造负面冲突，例如全棉时代“卸妆变丑脱险”广告，宝洁2022年以无依据数据宣称“女人脚臭是男人5倍”被罚款70万元，蜂花2024年“真假闺蜜”广告恶意塑造“绿茶”女性形象 [6] - **套路四：“物化凝视”，将女性变为“观赏品”**：将女性身体或特质作为营销噱头，无视其人格主体性，例如椰树椰汁长期以“大胸美女”为广告主角，施华蔻将“原生发”直译为性暗示的“处女发质”，喜茶“小奶栀”新品广告充满性暗示 [9] “渣女”广告泛滥的成因 - **短期利益驱使**：愤怒情绪驱动下的内容转发率远高于愉悦内容，广告方通过刻意制造冲突和冒犯来获取病毒式曝光 [10] - **违规成本相对可控**：虽然《广告法》禁止性别歧视，但法律界定存在模糊地带，且几十万到一百万元的罚款相对于争议广告可能带来的巨大曝光和转化，可能被视作“可接受的成本” [11] - **平台算法推波助澜**：部分平台算法存在“重指标轻质量”的偏差，以点赞率、转发率等量化指标作为流量分配依据，有争议的广告因能拉高互动数据而更容易获得推荐 [11] 冒犯式营销对品牌与行业的负面影响 - **严重损害品牌信誉**：全棉时代2021年广告翻车后，大量网友表示将“再也不会买全棉时代的任何产品”，导致品牌信任流失，对依赖复购和口碑的消费品品牌是灾难性的 [12] - **引发消费者用脚投票**：女性消费者权利意识觉醒，2023年女性在网络消费投诉用户中占比超过男性，达到51.15%，她们更易通过社交媒体形成互助群体，放大监督声量 [13] - **侵蚀行业健康生态**：冒犯式广告导致行业陷入追求短期流量的“比烂式竞争”，挤压优质创意的生存空间，损害整个行业的创造力和公信力 [14] - **加剧社会偏见**：广告中反复渲染的女性能力不足、价值依附等刻板印象，会加剧现实中的性别歧视，智联招聘《2024中国女性职场现状调查报告》显示，高达54%的职场女性表示曾遭遇过性别歧视 [15] 行业向健康生态转变的路径 - **法规约束与平台责任**：《广告法》第九条规定广告不得含有性别歧视内容，违者罚款二十万至一百万元，市场监管部门督促平台加强审核，2024年各平台集中清理违规营销信息2万余条，处置相关账号200余个 [16] - **品牌营销思路转变**：品牌方开始将女性视为平等的消费主体，例如珀莱雅策划的“性别不是边界线，偏见才是”主题广告，助力其2024年营业收入突破107.8亿元，同比增长21% [16] - **行业正向激励与用户监督**：行业开展公益活动激励优质内容产出，如2025年广东省妇联与南方新闻网联合开展“男女平等 共创未来”公益广告征集活动，同时用户可通过投诉举报进行监督，并用市场选择支持传递平等价值观的广告 [16]

上市申请与背景 - 东鹏饮料于10月9日向港交所主板提交上市申请书，联席保荐人为华泰国际、摩根士丹利、瑞银集团[2] - 公司曾于2025年4月3日向港交所递交申请，但招股书于10月3日失效，此次为再次递表[4] - 公司已于2021年成功登陆A股，此次谋求"A+H"上市[4] 募集资金用途 - 募集资金将主要用于完善产能布局和供应链升级、加强品牌建设、推进全国化战略、拓展海外市场、加强数字化建设、增强产品开发能力以及用作营运资金[4] 上市战略考量 - 赴港上市可借助香港国际资本市场平台吸引全球投资者，提升品牌认知度，为进军东南亚等海外市场铺路[5] - 股东减持需求是重要因素，A股上市以来股东累计减持超过50亿元，H股上市有助于大股东在更大市场实现减持变现，减少对A股股价冲击[5] 上市进程挑战 - 公司曾被证监会要求补充材料，涉及经营范围是否涵盖外商投资准入负面清单、白酒业务情况、用户信息收集与数据安全措施、境内募投项目审批进展等[6] 财务业绩表现 - 2022年至2025年上半年，收入分别约为85亿元、112.57亿元、158.3亿元、107.32亿元，呈现持续增长[7] - 同期毛利分别约为35.32亿元、47.61亿元、69.83亿元、47.64亿元[7] - 同期净利润分别约为14.41亿元、20.4亿元、33.26亿元、23.75亿元[7] - 2024年收入为158.3亿元，毛利率提升至44.1%，2025年上半年收入为107.32亿元，毛利率为44.4%[8] 产品与渠道战略 - 公司实施"1+6多品类战略"，"1"为核心产品东鹏特饮，"6"为电解质饮料、咖啡饮料、无糖茶、预调鸡尾酒、椰汁和大包装饮料六大新品类[9] - 渠道方面需在稳固传统流通网络的同时，探索电商、新零售等创新渠道以适应年轻消费者购物习惯[10]

公司近期营销事件 - 公司在总部大楼悬挂“椰树破产谁救活”等字样横幅 引发公众对其经营状况的猜测 [1] - 公司工作人员解释此为设问句 因缺少问号造成误解 实际内容是讲述上世纪80年代王光兴总裁挽救濒临破产企业的历史 [1] - 此次“破产”乌龙事件再次让公司成为话题中心 体现了其保持市场关注度的策略 [2] 公司营销风格与品牌形象 - 公司营销风格独树一帜 产品包装以红黄蓝黑高饱和度色块和密集文字著称 被调侃为“PPT设计”和“电线杆小广告” [1] - 这种“土到极致就是潮”的风格形成了强烈的品牌辨识度 使其在众多小清新包装中格外显眼 [1] - 公司营销伴随争议 2024年5月因“用椰汁擦乳”等广告语被罚款 [1] 公司营销策略的调整 - 受此前广告被罚影响 公司营销似乎开始“裹紧衣服” 直播中的模特不再穿着紧身衣 [1] - 公司招聘海报删去了“美女帅哥追”的表述 并删除了过往模特跳舞的抖音作品 [1] - 营销风格的转变影响了公司的网络热度 有网友表示最近刷不到其相关内容 [2] 公司经营与产品状况 - 公司2023年销售额达到50亿元 [2] - 公司主要收入依然依赖经典椰汁产品 多年来未能推出具有同等影响力的新产品 [2] - 公司前掌门人王光兴曾表示“椰树不怕争议 怕的是被市场遗忘” [2]