此次发布会上提到，深圳高端女装品牌数量、市场占有率、上市企业数量居全国前列；黄金珠宝行业年 工业产值连续多年稳居全国首位，全年黄金提货量约占上海黄金交易所的70%；作为我国主要眼镜生产 基地，中高端眼镜产量约占全球50%…… 过去，人们对于传统产业存在一种简单粗暴的理解方式，将其与低端、低附加值划等号。但事实上，无 论是传统产业还是新兴产业，都包含高端和低端的发展方式，新兴产业也有传统环节，而传统产业也可 以有更高端的方式发展。 据报道，深圳将实施《深圳市加快推进人工智能终端产业发展行动计划（2025-2026年）》，推动家 居、家电、健身器材、眼镜、手表、玩具全面导入人工智能技术。同时，将大力实施传统优势产业数字 化转型、中小企业数字化服务商等专项支持计划，三年内推动100家以上传统产业企业实施数字化转 型。 9月29日，深圳市政府新闻办召开"推动传统产业向'新'向'智'加快建设现代化产业体系"新闻发布会。会 上介绍，深圳将充分发挥创新资源丰富、产业门类齐全、应用场景广阔等优势，通过深化技术赋能、生 态共建、模式创新，积极探索传统产业优化升级新路径，推出12条政策措施，力争经过3年左右的时 间，推动全市传统 ...

深圳传统产业升级政策 - 深圳推出12条政策措施，目标经过3年左右时间推动全市传统产业总规模突破7000亿元 [1] - 政策核心路径为深化技术赋能、生态共建、模式创新，探索传统产业优化升级新路径 [1] - 强化基金赋能，打造“政府引导基金＋上市公司产业资本＋专业投资机构”的多元投资支撑模式，支持设立并购基金和智能眼镜等产业专项基金 [1] 深圳传统产业基础与转型方向 - 深圳传统产业基础雄厚：高端女装品牌数量、市场占有率、上市企业数量居全国前列；黄金珠宝行业年工业产值全国首位，全年黄金提货量约占上海黄金交易所70%；中高端眼镜产量约占全球50% [2] - 推动家居、家电、健身器材、眼镜、手表、玩具全面导入人工智能技术，三年内推动100家以上传统产业企业实施数字化转型 [2] - 鼓励传统产业与新一代信息技术、高性能材料、国潮IP等融合，目标至2027年培育打造跨界融合时尚新品和国潮爆款产品100个以上 [3] 深圳整体工业实力 - 深圳全年规上工业总产值突破5万亿元，全部工业增加值突破1.2万亿元 [1] - 先进制造业增加值占规上工业增加值比重为68.2%，高技术制造业增加值占比为58.2% [1] 其他地区产业与消费政策 - 全国首个具身智能标准化试点落地上海，将围绕具身智能训练场制定80余项标准 [6] - 上海市印发《加强上海商业品牌建设行动计划》，目标到2028年形成更有竞争力的商业品牌集群 [7] - 深圳出台支持低空经济发展实施细则，涵盖载人航空器适航取证、低空物流、通航航线等资助项目 [8] - 财政部、商务部开展消费新业态新模式新场景试点，支持50个左右城市，中央财政对超大特大城市每个城市合计补助4亿元 [10] 养老基金投资业绩 - 2024年末养老基金资产总额28396.52亿元，权益总额23350.03亿元 [12] - 地方养老基金2024年投资收益额1056.88亿元，投资收益率5.52%；自2016年12月受托运营以来累计投资收益额4123.59亿元，年均投资收益率5.06% [12] 城市人才吸引力 - 2024年度中国城市外籍人才吸引力指数综合排名前二十位城市依次为北京、上海、广州、杭州、成都、苏州、深圳、南京等 [13] - 大中城市外籍人才吸引力指数前十城市包括海口、珠海、常州、保定、无锡等 [13]

行业基础与规模目标 - 高端女装领域拥有珂莱蒂尔、歌力思、影儿、玛丝菲尔、卡尔丹顿等领军品牌及蕉内、蕉下等新锐力量，品牌数量、市场占有率、上市企业数量均位居全国前列 [2] - 黄金珠宝行业年工业产值常年稳居全国首位，全年黄金提货量约占上海黄金交易所的70% [2] - 家具行业是重要的研发设计、生产和出口基地，拥有左右家私、CBD家居、雅兰床垫等知名品牌 [2] - 中高端眼镜产量约占全球50%，钟表领域拥有7家中国十强企业，获誉中国钟表之都 [2] - 深圳力争经过3年左右时间，推动全市传统产业总规模突破7000亿元 [2] 技术创新与数字化赋能 - 依据《深圳市加快推进人工智能终端产业发展行动计划（2025—2026年）》，将推动家居、家电、健身器材、眼镜、手表、玩具等全面导入AI技术 [3] - 目标在三年内推动100家以上传统产业企业实施数字化改造，分行业、分领域建设工业互联网平台 [3] - 罗湖区联合华为云建设黄金珠宝产业数智化赋能中心，聚焦AI+设计研发、AI+智能制造等领域，打造AI+黄金珠宝生态圈 [3] - 龙华区正与企业共同投入进行数字化改造，拓展更多AI应用场景赋能服装产业 [3] 品牌建设与质量提升 - 实施《深圳市打造一流质量品牌服务实体经济发展若干措施》，鼓励传统制造业与新一代信息技术、高性能材料、国潮IP等跨界融合 [4] - 力争到2027年培育打造跨界融合时尚新品和国潮爆款产品100个以上 [4] - 邀请全球网红、头部主播宣介深圳产品、品牌和消费场景 [4] - 推动传统制造业标准提档升级，支持领军企业在智能家居、智能眼镜等重点领域制定先进团体标准 [4] - 实施质量强链项目，探索产业+民生质量联动提升，健全全链条质量监管机制，加强知识产权保护 [4] 国际市场拓展与全球化战略 - 依托深圳出海·e站通平台，为企业提供政策、风险、法律、认证、知识产权等一站式服务 [6] - 每年支持企业参加近300场境外专业展会，直接对接全球市场与国际买家 [6] - 利用深圳口岸年超2亿人次的出入境流量优势，培育深圳原创、深圳潮牌，推广特色伴手礼 [6] - 龙华区连续2年举办深圳（龙华）·米兰双城时尚周，支持HUI品牌多次登陆米兰时装周，并在米兰设立经贸合作办事处 [6] - 罗湖区致力于建设黄金珠宝行业出海综合服务平台，汇聚专业服务机构，助力企业开拓海外市场 [6] 产业生态与组织保障 - 深圳市工业和信息化局将牵头成立由各区各部门组成的传统产业工作小组，建立定期协调会商机制，提供一站式服务 [7] - 罗湖区建设产学研平台，推动黄金珠宝企业与高校合作共建产教融合实践中心，并制定黄金珠宝产业水贝领航人才发展支持措施 [7] - 罗湖区引入故宫博物院故宫IP、中央电视台国家宝藏、非遗里的中国等顶级文创IP，打造国潮精品 [7] - 龙华区推动玛丝菲尔四馆改造升级，引入哈利·波特、权力的游戏等全球顶级IP，打造时尚+文旅精品路线 [7] - 龙华区推动石凹第二工业区改造，建设世界级策展型时尚体验中心，提供看秀、购物、游玩的一站式时尚体验 [7]

财务表现 - 营业总收入27.9亿元 同比下降4.30% [1] - 归属于上市公司股东的净利润2.74亿元 同比增长64.09% [1] - 扣除非经常性损益的净利润1.36亿元 同比下降2.70% [1] - 总资产79.9亿元 较上年度末微降0.1% [1] - 归属于母公司股东权益28.6亿元 较上年度末下降1.0% [1] 业绩变动原因 - 净利润增长主要系处置广州若羽臣科技股份有限公司部分股票确认投资收益1.61亿元 该收益计入非经常性损益项目 [1] - 高端女装业务受消费市场环境波动影响收入下滑 [1] - 医疗美容业务保持高毛利率特性但主业盈利能力仍待修复 [1]

投资动态 - 软银集团对英特尔普通股进行20亿美元投资 每股支付23美元 [1][3] - 软银成为英特尔第五大股东 双方已密切合作数十年 [3] 收购与出售 - 雀巢与通用磨坊合资企业Cereal Partners Worldwide计划在法国和英国出售两家工厂 考虑由德国Ecco Group收购 [5] - CPW将资源转向有机、高蛋白、无麸质等细分新品 并加大电商和便利渠道投入 [5] - 欧洲传统早餐麦片销量持续下滑促使雀巢等公司调整业务重心 [5] - a2牛奶公司以2.82亿新西兰元（约12亿元人民币）收购雅士利新西兰乳品有限公司 交易获新西兰官方批准 预计9月1日完成交割 [8] - a2牛奶公司同时出售马陶拉谷乳品有限公司全部股权给Open Country Dairy Limited [8] - 收购帮助a2牛奶控制供应链 推动中国市场产品多元化 [8] 品牌与业务拓展 - 洽洽食品全资持股内蒙古赤峰华葵科技有限责任公司 注册资本500万元人民币 经营范围包括谷物种植、食用农产品零售等 [11] - 麦德龙全国首家"胖改店"北京四季青店正式营业 SKU精简至约8000支 商品汰换率55% 烘焙和熟食品类商品数量增加近6倍 现制加工区扩大 进口商品占比25% [13] - 海底捞在北京亦庄推出全国首家创新概念店 等位区增设甜品站和互动娱乐区 开业首周娃娃机订单超500 [16] - 朗姿LANCY发布全球代言人宋佳2025秋冬品牌大片 通过立体剪裁和解构设计强化高端女装品牌形象 [19] - Swatch因宣传图中模特"眯眯眼"姿势引发争议 品牌全球删除相关资料并公开道歉 [20] - 泸州老窖成立文化旅游发展有限公司 注册资本3000万元 经营范围包括服务消费机器人销售、化妆品批发、商业综合体管理等 [22] 人事任命 - The Body Shop任命Alia Sirina Hawa为首席商务及品牌官 Hawa曾在欧舒丹集团任职6年 担任欧洲、中东和出口市场总裁 更早前在Coach任EMEAI高级区域品牌总监 [23][25]

股价表现 - 截至2025年8月18日15时最新股价17.64元，较前一交易日上涨1.26% [1] - 当日开盘价17.41元，最高价17.69元，最低价17.28元，成交额达1.35亿元 [1] 主营业务 - 主营业务涵盖高端女装、医疗美容及婴童用品三大领域 [1] - 旗下拥有多个自主服装品牌，医美领域通过并购整合形成连锁机构布局 [1] 板块归属 - 公司所属板块包括纺织服装、北京板块及毛发医疗等概念 [1] 资金流向 - 8月18日主力资金净流出1274.82万元 [1] - 近五日主力资金累计净流出8570.63万元 [1]

核心观点 - 朗姿股份面临增长失速、盈利承压的双重困境，市值从高峰超300亿缩水至82亿，暴跌超70% [1][26] - 公司通过减持若羽臣股份套现资金，持股比例从12.33%降至4.04%，累计套现约5.4亿元 [7][9][10][11] - 医美行业获客成本与人力成本高企，导致净利率从24.95%降至5.19%，销售费用占营收40% [20][21][22][23] - 公司账面商誉达17.81亿元，占净资产64%，存在减值风险 [24][25] - 2025年一季度营收同比下降7.77%，扣非净利润下降6.89%，显示增长乏力 [26] 精准减持背后 - 朗姿股份是若羽臣发起人之一，2015年投资1.1亿元获得20%股份，上市后持股比例稀释至12.33% [7] - 2022年10月至2023年7月两次减持，持股比例降至9.61% [9][10] - 2024年3-5月减持套现2.4亿元，持股比例降至7.07% [11] - 本次计划减持476.81万股，按62元/股计算可套现约3亿元，持股比例将降至4.04% [11] - 减持原因为聚焦主业、盘活资产，反映公司资金需求迫切 [11] 业务转型历程 - 2011年上市时为高端女装企业，核心品牌包括"朗姿"和"莱茵" [13] - 2014年收购韩国Agabang切入母婴市场 [13] - 2015年战略投资若羽臣布局母婴美妆线上渠道 [13] - 2016年收购米兰柏羽、晶肤医美品牌，形成女装+医美+婴童三大业务 [13] - 2016年斥资3.27亿元收购6家医美企业 [13] - 2020-2021年因医美概念股价暴涨700%，市值超300亿 [14] 财务压力分析 - 资产负债率从2011年10.48%攀升至2024年57.42% [16] - 流动比率从2011年9.18降至2024年0.66 [16] - 2024年短期借款13.14亿元，2017-2024年财务费用累计7.35亿元 [18] - 销售费用从2011年1.48亿元(占营收17.8%)增至2024年23亿元(占营收40%) [20][21] - 2017-2024年销售费用累计119亿元，占同期营收303亿元的39% [22] 医美业务现状 - 2024年医美营收27.83亿元，同比增长仅3.47%，未披露净利润 [25] - 拥有41家医美机构，2024年新增郑州集美、北京米兰和湖南雅美 [25] - 医美毛利率54%，但行业人均客单价下跌近40% [26][27] - 2025年一季度营收同比下降7.77%，扣非净利润下降6.89% [26]

618大促形态变化 - 今年618大促周期持续超过一个月，玩法强调立减、直降加补贴，用户感知多样化[1] - 大促属性从集中囤货节点转变为激发多元化消费需求的新周期[1] - 时间延长带来更多促销节点，需求多元化创造更多品类机会[1] - 中小商家可借助优惠氛围放大内容创新和差异化货品优势[1] - 金故、外贸家、水王李大海等中小商家在618周期内实现快速增长[1] 新大促特征 - 从制造囤货需求转向洞察真实需求，从满足刚需到激发多元消费[3] - 强调氛围感营造，回归狂欢本质和真实惠体验[4][5] - 周期覆盖母亲节、520、端午节等多个真实消费节点[6] - 形成波浪式爆发节奏，累积更持久稳定的整体势能[6] - 主战场向更易调动内容、场景、人群优势的内容平台迁移[3][8] 中小商家机会 - 消费需求多元化对差异化、非标产品供应提出更多要求[9] - 长周期分散流量压力，中小商家更容易找到适合节奏[13] - 内容平台帮助中小商家实现突破，如外贸家登顶抖音热卖榜[16] - 中小商家提供三类特色商品：稀缺尖货、小众品牌、产业带好货[11] - 抖音电商618期间文创品类销售额同比增长125%[6] 成功商家策略 - 产品需具备特色，完善店铺和购买页面细节[19] - 通过优质短视频、图文和直播内容撬动流量[20] - 借势节日、热点、营销IP等平台资源实现爆发[21] - 利用平台政策扶持如商品卡免佣降低参与成本[24] - 河南博物院直播观看量1870万，GMV增长454%[15]

财务表现 - 2024年营业收入14 05亿元 同比下降20 10% [1] - 归母净利润-6737 81万元 同比转盈为亏 为上市以来首次全年亏损 [1] 经营危机根源 - 品牌溢价失效 渠道转型迟缓 库存积压共振 [1] - 高端女装商业模式面临深层裂痕 需平衡品牌调性与新消费趋势 [1] - 核心客群年龄层上移 Z世代消费者占比不足 品牌老化速度超行业均值 [1] 品牌矩阵问题 - JORYA"名媛风"与当下松弛美学趋势脱节 [1] - ANMANI"轻奢潮牌"定位未能建立差异化认知 [1] - 研发费用率4 4%但绝对投入金额同比下降20 87% 创新停留在浅层 [1] - 对比竞品在生物基面料 3D编织技术的突破 产品技术代差明显 [1] 行业转型挑战 - "高定价+重渠道"模式遭遇"高性价比+内容驱动"新消费主义冲击 [2] - 需聚焦核心单品打造超级符号 构建数据驱动供应链 提升库存周转效率50%以上 [2] - 通过艺术联名 可持续时尚重塑高端认知 [2] - 转型窗口期收窄 竞品之禾收购国际品牌加速高端化 设计师集合店瓜分细分市场 [2]