核心观点 - 公司成功研发的可降解镁骨内固定螺钉解决了传统骨科植入材料的临床难题，为患者免除了二次手术痛苦并促进骨骼生长，同时为公司打开了高价值医疗市场的大门，有望成为业绩增长新引擎 [2] - 公司以可降解镁骨钉为起点，正利用其核心能力加速开发多系列产品，构建覆盖多医疗科室的产品矩阵，实现从单一产品到平台化布局的跨越 [3] - 公司以医用高纯镁材料技术为基石，通过多品类布局打造高附加值医疗植入产品平台，凭借先发技术优势和全产业链能力，有望在高端医疗新材料领域实现从技术领先到市场领先的跨越 [4] 产品与临床价值 - 可降解镁骨内固定螺钉的核心特性是可被人体自然吸收，免除了传统金属骨钉需二次手术取出的痛苦和额外经济负担 [2] - 产品降解过程中释放的镁离子能促进骨骼生长，其力学性能也与人体骨骼更匹配，有助于骨骼更优修复 [2] - 产品对比传统产品具有明确的临床价值，已获得欧盟CE认证为其出海铺路 [2] 市场机会与增长潜力 - 全球骨钉市场规模庞大，且随着老龄化社会到来和医疗需求提升，市场持续增长 [2] - 公司有望在规模可观的骨钉市场中占据有利位置，快速提升市场占有率 [2] - 在全球可降解医用镁市场蓬勃发展的背景下，公司通过新产品的陆续上市将打开长远增长空间 [4] 研发管线与平台化布局 - 公司的第二款重点产品——用于膝关节前交叉韧带重建手术的可降解镁界面螺钉，已进入临床试验的关键阶段，入组进度顺利 [3] - 面向脊柱融合手术的可降解镁融合器也在研发中，以解决传统产品相容性不足等问题 [3] - 研发布局已扩展到口腔科和血管外科，针对口腔修复场景的镁基牙膜正在开发，处于实验室阶段的高纯镁支架未来可能应用于心血管或消化道 [3] - 公司正以可降解镁材料为核心，打造一个高附加值的医疗植入产品平台，规划覆盖骨科、口腔、血管介入等多个领域的产品线 [4] 技术基石与竞争优势 - 公司掌握了超高纯医用镁的提纯与制造核心技术，从源头上保障了产品的生物安全性 [4] - 公司能够根据不同的临床需求，对材料的降解速率和力学性能进行精确调控 [4] - 相关研发项目已获得国家层面的重点支持，正在加速推进技术成果的转化与落地 [4] - 公司凭借先发技术优势和全产业链能力，有望在现有市场快速成长 [4]

核心观点 - 信然集团通过控股及合资方式，完成了对源自北京第一通用机械厂（创立于1926年）的百年压缩机核心技术、资产及团队的整合，成立了新公司“徐州信然星翼科技有限公司”，此举被视为将重塑中国高端压缩机产业竞争格局的里程碑式整合 [1][3][8] 交易与整合结构 - 信然集团压缩机公司与北京星翼空间技术有限公司合资成立“徐州信然星翼科技有限公司”，新公司已正式启用 [1] - 信然集团通过控股，实现了对源自原国有大型重点企业——原京城压缩机（前身为北京第一通用机械厂）的百年技术积淀与精英团队的完整承接 [3] - 整合是信然集团对优质资产组合的绝对主导，计划投入巨资 [6] 承接的核心技术与资产 - 完整接收了原国有大型重点压缩机厂在隔膜压缩机领域从G1至G8全系列的核心设计、工艺与研发能力 [5] - 技术覆盖军用制氧制氮、核工业、海军救生、卫星发射保障到民用氢能、高端气体等领域 [5] - 平稳承接了原厂在技术、工艺、质量、装配等环节的骨干团队，该团队拥有为林德、AP、液空等国际气体巨头及国内宝钢气体等领军企业设计制造关键设备的经验 [5] - 通过合作方星翼空间，已实际租用并运行原厂超过16000平方米的核心生产与试验设施，包括压力容器车间、机加工车间等 [5] - 同步获得了在氢能压缩机领域的先进研发成果，包括已投入使用的45MPa加氢站氢气充装设备等关键技术 [5] 参与方背景与优势 - 原京城压缩机是中国压缩机领域的大型重点企业，中国通用机械工业协会压缩机分会的常务副理事长单位，其技术谱系代表中国最高水平之一，曾深度服务于核电、航空航天、国防军工、新能源等国家战略项目 [3] - 北京星翼空间技术继承了原京城压缩机的优良资源，拥有现代化精密制造基地与净化车间，并已成功维系运营了原厂的隔膜压缩机、活塞工艺压缩机产业线 [6] - 信然集团提供资本、市场与战略管控能力 [6] - 新公司整合了信然集团的资本与市场能力、百年品牌与技术灵魂、以及北京星翼成熟的精益制造体系与产业运营团队 [6] 战略意义与行业影响 - 此次整合被业内观察家视为“中国压缩机行业近年来最具深度与影响力的战略动作” [8] - 是对中国压缩机工业百年技术根脉的一次系统性传承与升级 [8] - 在“中国制造2025”与能源革命背景下，精准卡位高端装备自主化与氢能压缩机等战略新兴产业基础设施的关键环节 [8] - 旨在打造一个立足中国、面向全球的世界级高端压缩机及新能源氢气压缩机装备供应商 [6] - 将使信然集团成为中国最权威的氢气隔膜压缩机制造商 [5] - 将引领高端活塞工艺压缩机和隔膜压缩机行业进入一个全新的时代 [8]

1月12日，上海财经大学商学院副院长高维和等领导率整合实践项目组师生一行19人，莅临东融助贷进 行参观交流与项目研讨。集团董事长胡玉建携高管热情接待，双方就整合实践项目深度合作及联合成立 金融科技研究院等议题进行了富有成效的探讨。 会议中，集团董事长胡玉建就集团当前经营情况作了简要介绍，并对整个助贷行业的发展历程进行了回 顾。他指出，当前行业中"贷款难、贷款贵"的痛点依然突出，目前行业仍处于发展初期，尚未形成具有 广泛影响力的强势品牌与统一的行业标准。未来，集团将重点围绕品牌建设、市场拓展与科技深化三大 战略发展方向，致力于通过持续创新与智能化应对行业挑战，提升核心竞争力。 在听取集团介绍后，上海财经大学商学院副院长高维和详细阐述了本次整合实践项目的开展背景与培养 目标。他表示，该项目旨在引导学生深入企业，在真实商业环境中诊断问题、提出解决方案，是商学院 实践教学的重要一环。 交流探讨环节中，上海财经大学的师生结合自身研究与行业观察，就东融的业务模式与行业前景展开了 踊跃提问。问题涵盖集团的盈利模式、科技型企业在融资方面可获取的政策支持，以及在当前经济环境 下如何应对客户资质变化等实际挑战。胡玉建董事长结合行 ...

行业现状与核心困境 - 2025年影视行业仍处于深度调整期，单一收入途径已无法补足平台成本，IP开发的长线多渠道收入成为重中之重 [1] - 行业困境在于大量剧集陷入“高投入、高音量、低留存、低转化”的困境，平台招商看似热闹但浮华不实，真正能将热度转化为长期商业价值的作品极少 [1] - 市场对内容质量信心不足，投资决策日趋谨慎，下半年多部S级大剧如《不眠日》《风与潮》《剥茧》《老舅》等招商冷淡，播出后反响平平 [1] 失败案例与问题分析 - 部分头部项目开局火热但最终未达预期，导致广告商快速撤离，例如《藏海传》前期号称有60个品牌合作，但播出中后期招商几乎断档 [1] - 不少高招商剧集如《藏海传》《老舅》等未能将热度延续至播后，衍生品销量低迷，用户二创乏力，品牌合作多停留在表面植入，未能建立情感连接 [2] - 问题核心在于过度营销创造虚假繁荣，制造了“观看”却未促成“认同”，带来了“流量”却未沉淀“留量”，未能与观众建立真实情感连接，导致IP开发流于形式 [6] 成功案例与商业模式 - 优质内容展现了持久的商业生命力，例如《长安的荔枝》依托马伯庸IP与高净值受众，将诗句意象转化为地方文旅IP，推动特产销售与旅游热潮，并通过影版联动实现IP闭环 [4] - 《唐朝诡事录》第三部凭借前作积累的观众基础，IP价值依然显著，成为爱奇艺搭建的主题乐园的主要三部剧之一 [4] - 《长安二十四计》作为原创剧本，未参加平台招商会，凭男主成毅个人号召力开播即吸引40余家品牌主动入驻，28集累计广告达237个，总时长超2500秒，成为优酷年度广告时长冠军 [4] 演员个人IP的价值与转化 - 演员成毅在2025年表现亮眼，下半年于腾讯、爱奇艺、优酷三个平台集中播出的作品，均夺得各平台云包场历史第一，累计座位数超165万座，金额近5000万元 [5] - 其主演的《赴山海》衍生品及联名销售额近3000万元，茶百道联名饮品上线即售罄，敷尔佳周边成为社交热点，形成“剧集+品牌+用户情感”的良性转化 [5] - 演员个人IP稳固的关键在于完成从“流量演员”到“情感载体”的转变，通过有灵魂的角色赢得观众信任，使观众因角色记住演员，并愿意为其作品及衍生消费付费 [6] 成功内容的关键特征 - 《长安二十四计》以精良制作和深沉立意吸引高净值人群，首播收视达5.2亿人次，广告满载，大量联名产品上架及售罄，证明优质内容本身即能撬动高端市场 [5] - 旧作《莲花楼》播出两年后周边仍居热销榜，并通过主题演唱会强化粉丝归属感，爱奇艺为其搭建主题乐园，推动IP从线上向线下延伸 [5] - 成功IP在于将故事延伸为一种生活方式，让消费成为深度体验的延续，只有真正占据用户心神的作品，才能实现从屏幕到生活、从热度到忠诚的完整转化 [4][7]

政策支持 - 南京及江苏聚焦OPC模式与数字视听产业升级 推出一系列叠加赋能的支持政策 为AIGC视频产业搭建优质发展平台[2] - 在OPC模式扶持方面 江宁紫金星辰·OPC社区提供最长3年免费工位 最高1000万元人才专项支持 并发放“算力券”“模型券”[2] - 江北新区启动“北岸OPC U·CAN 行动计划” 目标培育千余家OPC企业 全力打造产业集聚高地[2] - 在数字视听产业方面 江北新区扬子江数字视听产业园等核心载体提供20%-50%的房租奖补 设立产业专项引导基金 对优质作品及海外发行业务给予专项奖励[2] 技术突破与产业应用 - AIGC视频技术依托人工智能生成技术 实现了内容创作的效率革命与成本优化 串联起IP孵化、内容制作、发行变现等全产业链环节[3] - 百川短剧运用AIGC技术高效创作海外本土剧 其作品《She's Back》登上欧美热搜 海外日活量突破20万[4] - 北斗智影研发的七星Agent工具 将原本30分钟的视频剪辑工作压缩至3分钟 极大提升行业生产效率[4] - 炫佳科技自研Kino-AIGC视听大模型 深度融合Vidu、即梦、可灵、海螺、豆包等行业顶级模型能力 打造国内首个多模型最优调度AI短剧平台——Kino视界[4] - Kino视界平台构建了从剧本创意、分镜生成、智能拍摄到视频成片的全链路AI创作流程 支持OPC与BCP两种模式 推动短剧行业向标准化、规模化、普惠化转型[4] 产业发展模式与价值 - AIGC视频产业是OPC模式落地的鲜活实践样本 推动数字视听产业迈入效率与质量双升的新阶段[1] - AIGC视频企业创新采用“超级个体+AI”的发展模式 最大化发挥OPC政策对创新个体的赋能作用 为OPC政策在新兴产业领域的推广提供可复制、可推广的实践样本[5] - AIGC视频技术推动数字视听产业实现效率提升与业态革新 为传统产业数字化转型提供技术范本与路径参考[5] - AIGC视频技术的普惠性显著降低创业与就业门槛 吸引大批青年创业者 技术赋能让中小企业与个体创作者也能具备专业级视频制作能力 推动创意产业全民参与[5] 未来展望 - 南京正加速构建“算力底座+产业配套+场景牵引”的OPC发展生态 随着AIGC视频产业与政策的深度融合 将进一步激活创新活力、壮大产业集群、释放多元价值[6]

普惠托育服务发展现状 - 南通市已建成顾嘉托育园等7个省（市）级普惠托育点 提供全年无休、早7时至晚6时的全日托、半日托、临时托服务[1] - 顾嘉托育园开设3个班级 目前在园婴幼儿50余名 采用“医育结合”与“社区融合”特色模式[1] - 该普惠托育点每月收取保育费800元 伙食费每天9元 被家长认为性价比很高[2] 政策支持与体系建设 - 自2023年起 南通连续3年将普惠托育服务列入为民办实事项目 并纳入全市经济社会发展总体规划及公共服务体系[2] - 行业构建起“政府主导、部门协同、社会参与、共建共享”的发展格局[2] - 全市形成“1+1+N”托育服务体系 即每个县（区）建设1个托育综合服务中心、1个省级示范性托育服务机构、N家规范化托育机构[3] 行业发展规模与成果 - 截至“十四五”末 南通市各类托育机构达618家 幼儿园托班385家 可提供托位3.7万个[3] - 千人口托位数达4.8个 超额完成“十四五”目标 普惠托位占比达70%[3] - 托位实际使用率50% 0—3岁婴幼儿入托率提升至18%[3] - 2020年以来 累计获评中央普惠托育专项行动项目27个 建成省级普惠托育机构64家、省级示范性托育机构16家、省社区普惠托育点9家 市级普惠托育机构59家、市级社区普惠托育点3家[3] 服务模式与监管创新 - 托育园为每个婴幼儿制作“一周个性化照顾记录表” 并与社区合作开展逛超市、秋游研学等社会实践活动[1][2] - 南通打造“南通市0—3岁婴幼儿照护服务监管平台” 全市98%的托育机构已纳入平台实时监管[3] - 家长可通过平台完成托育机构查询、托位一键预约、科学育儿知识学习、家园实时互通等操作[3]

文章核心观点 - 泰州农商银行通过构建多元评价体系、创新服务模式、强化政银协同等措施，精准服务科创企业全生命周期融资需求，以科技金融实践服务区域创新驱动发展战略和实体经济 [1] 科创企业融资痛点 - 地方科技型中小企业普遍存在“轻资产、高投入、长周期”特性，传统信贷模式难以有效评估其价值 [2] - 企业管理层对金融政策及融资流程认知有限，且不少“首贷户”缺乏信贷历史，难以将核心技术、知识产权等无形资产转化为金融支持 [2] 银行创新服务实践 - 创新构建涵盖技术实力、知识产权价值、研发能力、市场前景、团队素质等八大维度的综合评估模型，实现从“单一资产评价”到“多维价值考量”的转型 [3] - 针对不同发展阶段推出“科技易贷”“知产贷”“研发贷”等定制化产品，并搭配知识产权质押、政府风险补偿基金等多元化担保方式 [3] - 建立科技金融绿色通道，优化审批流程，实现“当日申请、三日审批、五日放款”的高效服务 [3] 经验总结与未来方向 - 构建多维评价体系是精准授信的前提，政银协同联动是形成政策合力的关键，提升服务效率是金融机构的核心竞争力 [4] - 未来将持续迭代服务模式，探索“知识产权证券化”“投贷联动”等创新举措，以激活科创企业无形资产价值并扩大服务覆盖面 [4]

新高铁线路开通与售票 - 香港西九龙站至南京南站的高铁列车于1月26日正式开通，并于1月12日早上8点开始售票 [1] - 该列车为香港西九龙站始发，前往上海虹桥站，在江苏境内停靠南京南站和无锡东站 [1] 列车时刻与行程耗时 - 香港西九龙至南京南的列车于1月26日14:05出发，21:10到达，全程耗时7小时5分钟 [1] - 香港西九龙至无锡东站的全程耗时为7小时56分钟 [1] 票价信息 - 香港西九龙至南京南的二等座票价为923元，为一等座票价9.6折后的价格 [1] - 香港西九龙至南京南的一等座票价为1476元，为9.6折后的价格 [1] - 香港西九龙至南京南的商务座票价为2844元，为9折后的价格 [1] - 香港西九龙至无锡东的二等座票价为1016元，为9.5折后的价格 [1] - 香港西九龙至无锡东的一等座票价为1625元，为9.5折后的价格 [1] - 香港西九龙至无锡东的商务座票价为3168元，为9折后的价格 [1] 相关服务与安排 - 南京前往香港的去程高铁预计将于1月13日上线售票 [1] - 香港西九龙站采用“一地两检”的通关模式 [1] - 乘客需携带身份证和含有效签注的港澳通行证原件，以自助完成实名制验证和检票手续 [1]

事件概述 - 2026年1月6日，儋州市举行“数转儋洋 智造未来”中小企业数字化转型政策宣贯日活动，活动由儋州市人民政府主办，市科学技术和工业信息化局与中国信息通信研究院联合承办[1] - 活动旨在贯彻落实国家数字化转型战略，助力中小企业把握海南自贸港建设机遇，推动数字技术与实体经济深度融合[1] - 海南省工业和信息化厅副厅长、儋州市副市长、中国信息通信研究院产业与规划研究所所长等领导出席，全国权威专家、优质服务商代表及100余家重点企业负责人参会[1] 公司业务与资质 - 海南飞晟科技有限公司是上市公司翔晟信息在新三板的关键子公司，定位为软件开发企业[2] - 公司自主研发“点签”电子合同平台，基于电子签章签名和数据安全技术，为政务、企事业单位提供电子签章生态服务[2] - 2026年1月，公司入选儋州市中小企业数字化转型城市试点服务商拟纳入名单，这是继2024年入选海口市第一批服务商后，再次进入海南省内城市试点服务体系[2] 产品与技术 - “点签”平台为企业级电子合同平台，采用SaaS模式，支持PC、钉钉、企业微信、微信小程序、H5等多终端签署，并提供OpenApi接口及定制化服务[2] - 平台通过身份认证、电子签名、时间戳、区块链等技术确保签署主体身份真实、操作可追溯，采用国密级加密算法保证数据完整性与真实性[3] - 合同以电子数据形式存储于云端，可提供完整电子证据链，司法采信率较高[3] 应用场景与价值 - 电子合同作为企业服务典型应用，能解决传统纸质合同签署痛点，助力企业合同管理数字化转型，提升效率并降低运营成本与风险[3] - 应用场景覆盖人力资源、教育培训、物流运输、房地产、金融等多个行业[3] - 在人力资源领域可实现“无接触入职”，大幅缩短入职办理时间；在供应链管理可提升对账效率与弹性；在金融服务可降低信贷风险并提升业务响应速度[3] 政策与市场环境 - 儋州市作为全国第三批中小企业数字化转型试点城市，制定了专项资金使用管理办法，安排专项资金支持中小企业数字化改造[4] - 活动期间，洋浦经济开发区管理委员会首席信息官对试点工作规划、重点任务及资金奖补政策进行专题解读，阐释《儋州市中小企业数字化转型城市试点实施方案》核心要义[4] - 此次活动标志着儋州试点工作进入全面压茬推进关键阶段，通过搭建政企协同桥梁，为中小企业提供政策红利、转型思路与服务，旨在激活儋洋产业数字化发展活力[4]

2025年工作总结 - 统筹全局工作，打好服务高质量发展政策“组合拳”，举全系统之力深化改革创新，高质量承办重大活动，扛好服务全省“挑大梁”责任 [2] - 优化涉企服务，聚焦准入准营环节推改革、聚焦企业急难愁盼办实事、聚焦民营经济主体抓服务，夯实经济回升向好微观基础 [2] - 畅通市场循环，加大公平竞争规制力度，开展市场秩序综合整治，促进平台经济健康发展，推动消费环境提质向优，服务建设全国统一大市场 [2] - 做强质量支撑，纵深推进质量强省建设，全面提升技术服务能级，持续深化质量开放合作，赋能现代化产业体系建设 [2] - 拧紧责任链条，强化食品安全全链条监管，推动药品安全巩固提升，完善产品质量安全治理体系，深化特种设备安全治本攻坚，筑牢“三品一特”安全防线 [2] - 丰富监管工具，夯实法治监管根基，强化智慧监管赋能，完善信用监管体系，加强技术支撑保障，提升基层基础能力 [2] - “十四五”期间市场监管体制更完善、经营主体活力更足、竞争环境更优、质量成果更丰、安全基础更牢 [2] 2026年工作部署 - 切实提升各类经营主体发展质量，从活力、结构、韧性、转型等多个维度出发，不断丰富市场监管工具箱，促进经营主体提质扩容 [3] - 统筹开展放心消费环境建设，扩大优质商品和服务供给，加强消费领域热点问题整治，健全消费维权体系，更大力度激发消费潜力、促进市场繁荣 [3] - 加快构建良性竞争市场生态，坚决破除地方保护和市场分割，综合整治“内卷式”竞争，促进平台经济创新和健康发展，加快形成优质优价、良性竞争的市场秩序 [3] - 纵深推进质量强省建设，以“品质江苏”建设为抓手，深化质量强企、强链、强县，构建高水平质量基础设施，稳步扩大标准制度型开放，加快打造质量强国建设省域范例 [3] - 坚决守牢市场安全底线，食品安全突出全链条，药品安全突出强协同，工业产品质量安全突出抓源头，特种设备安全突出防风险，不断提升“三品一特”本质安全水平 [3] - 加力提升市场监管能力和水平，提升监管执法规范化水平，依托人工智能推动市场监管数字化变革，运用信用监管提高市场监管资源要素配置效率，推动更多资源保障基层、服务基层 [3] - 突出抓好市场监管党的建设，强化党建引领作用，夯实干部队伍基础，加强新兴领域党建，巩固行风建设成效 [3] 近期工作要求 - 岁末年初需绷紧安全弦，狠抓“三品一特”安全监管，加大巡查与隐患排查 [4] - 维护节日市场秩序，做好民生商品稳价保质，打击违法违规行为 [4] - 落实值班值守与应急报告制度，妥善处置突发情况 [4] - 深化作风建设，加强节前廉政教育，确保2026年工作开好局 [4]