核心观点 - 小罐茶与五台山在2026年新春推出联名茶礼“万事如愿”礼盒 旨在通过深度挖掘“五”所代表的中国传统文化哲学 如五福圆满 来回应现代消费者对心灵安宁与精神圆满的情感需求 将文化IP转化为可体验的消费品 [1][2][13] 产品策略与设计 - 联名礼盒以“五福齐聚”为核心理念 构建了“茶、器、串”三重祝福的完整产品体系 [5] - “五福圆满茶”精选五款经典名茶 每款对应不同吉祥寓意并与五台山五峰概念呼应 包括大红袍(红袍加身)、熟普(鸿运普照)、寿眉(福寿安康)、桂花六堡(大富大贵)、冰岛白茶(白首同心) [6] - 配套“五福吉祥杯”选用宜兴原矿紫砂 五款器型各有寓意 如花瓣杯(妙笔生花)、竹节杯(节节高升)、葫芦杯(福禄绵长)、八方杯(八方来财)、四方杯(四时如意) [6] - 礼盒包含“六道木·福运手串” 源自佛教名山 被称为“降龙木” 将福气实物化以增强祈福价值与收藏意义 [9][12] - 公司构建了丰富的“福礼矩阵”以覆盖不同场景 包括面向家族团圆的“新春大礼箱”、汇聚8种经典名茶的“五台聚福·组合茶”以及电商专供的“马上有·好运随行礼盒” [10] 品牌与文化营销 - 此次合作不仅是品牌联名 更被定位为一场跨越千年的对话及精神与物质的融合 [5] - 公司通过文化溯源、符号提炼到产品落地的全链路融合 创新了传统文化的当代表达方式 [13] - 合作旨在将五台山IP从“知名景点”转化为新消费语境下的文化符号与情绪通道 [13] - 联名回应了当下“寺庙游兴起”、“手串风靡”等社会现象背后 人们对“心安”这一稀缺情感刚需的追求 [11] 市场定位与消费者洞察 - 该产品精准链接了当代人对“心安与圆满”的情感刚需 [1] - 分析认为 在物质丰盈后 人心的“安心”成为更稀缺的刚需 消费者渴望一座不崩塌的“心山” [11] - 联名产品迎合了消费市场对高品质且独具心灵慰藉礼品的强烈需求 [13] - 产品设计以当代消费语言 追求和呈现“五”字背后所代表的生活圆满理想 [10]

展会概况与规模 - 第十四届储能国际峰会暨展览会ESIE2026将于2026年3月31日至4月3日在北京首都国际会展中心举办 主题为“场景创新 价值重构 全球共赢” [1] - 展会启用16万平米超大规模展览面积 汇聚全球800家以上头部参展企业 20万人次以上专业观众以及400位以上权威演讲嘉宾 [1] - 展会打造“展览展示+主题论坛+产业生态对接”全维度交流平台 同期举办8大前沿技术论坛 数十场垂直产业生态对接活动及150余项储能新品全球首发活动 [1] 参展企业与展馆情况 - 储能产业八大龙头企业重磅冠名支持 包括中车株洲所 阳光电源 双登股份 远景 楚能新能源 宁德时代 国轩高科 瑞浦兰钧 [3] - A1楚能馆 A2宁德时代馆 B1中国中车馆 B2阳光电源馆四大冠名展馆所有展位已全部售罄 [1][3] - B3双登股份馆 B4远景馆仅剩少量稀缺席位 仍在招商中 [3][7] - 参展商阵容已汇聚超八百家产业链头部企业 覆盖储能电芯 系统集成 储能应用 消防安全 智能装备 检测认证 零部件配套等全产业链环节 [4][5] - 龙头企业如宁德时代 阳光电源 楚能新能源 中车株洲所领衔入驻专属展馆 国轩高科 瑞浦兰钧 欣旺达 上海派能 大连融科 厦门海辰等知名企业悉数参展 [4][5] 展馆布局与产业聚焦 - 展馆布局按领域划分 精准覆盖储能全产业链并实现场景化对接 [4] - A1楚能馆 A2宁德时代馆聚焦储能与电力 电池与材料 智能制造等核心技术领域 [4] - B3双登股份馆定位为电池与材料国际馆 聚焦全球电池材料技术交流与国际合作 [4] - B1中国中车馆 B2阳光电源馆为储能应用馆 聚焦储能技术在各行业的落地实践 [4] - B4远景馆打造储能未来生态馆 探索产业前沿发展方向 [4] 同期活动与平台价值 - 同期将举办数十场高端论坛 包括储能领袖闭门会 院士论坛 储能投融资创新论坛 全球储能市场发展与趋势论坛等 [7] - 打造数十场垂直产业生态对接交流活动 深耕零碳园区 算力中心 高耗能行业等核心应用场景 推动技术与终端用户高效融合 [7] - 设置储能新品全球首发环节 聚焦储能本体 储能3S 大储系统 IDC储能系统等热门领域 打造技术创新首发平台 [7] - 展会不仅是产品与技术展示平台 更是产业交流 资源对接 价值重构的重要阵地 [7] - 展会面向全球专业观众免费开放 [7]

文章核心观点 - 广州山水比德设计股份有限公司投资建设的海南定安县龙湖镇正统村村心土地整治项目（一期）正式落地，该项目是海南省省级试点项目，旨在通过全域土地综合整治优化城乡空间格局、释放乡村发展潜力，并成为公司以新山水设计方法论赋能乡村发展的标杆实践 [1][2][10] 项目定位与战略 - 项目是海南省省级试点项目，也是由社会资本主导的全域综合治理实践 [2] - 项目以“整治筑基、生态焕颜、产业赋能”为核心路径，将零散荒地转化为高标准农田 [1][5] - 项目发展定位为“现代农业+乡村旅游+文化体验”，实施“农用地整理—产业联动—文旅融合”三步走策略 [4] - 项目旨在打造海南休闲乡村旅游胜地、定安农文旅融合标杆、龙湖未来田园社区，实现“产、村、景”协调发展 [2] 项目具体内容与成果 - 项目覆盖正统村村心村，将零散耕地、低效园林改造为高标准农田，形成“田成方、路成网、沟相通、渠相连”的生产布局模式 [5] - 项目新增耕地面积3.1473公顷，预计增加水田产能33046公斤 [5] - 在农用地整理方面，整合果园地、其他园地、竹林地等资源，新增水田面积3.1473公顷 [6] - 针对土壤有机质含量低、偏酸性的问题，实施增施有机肥、施用生石灰等措施以改良土壤 [6][7] - 在交通配套方面，统一规划与拓宽田间道路，满足中型及以上农业机械通行需求 [8] - 新建标准化、管网化的灌溉系统，并规划建设层级分明、衬砌硬化的排水沟渠，以应对雨季内涝与水土流失，实现高效精准灌溉 [8] 产业规划与经济效益 - 项目未来将围绕产业振兴，培育“农业+旅游”系列业态 [10] - 计划通过盘活村民闲置资产，引入“稻鳖共生”“稻椒轮种”等生态种养模式，规划建设200亩稻鳖共生与稻椒轮种基地 [10] - 预计该基地将产出鳖、香米、有机稻谷、黄灯笼辣椒等特色产品，年综合产值可达300万元 [10] 实施模式与社会协同 - 项目采用“政企民协同”模式，公司搭建多元化沟通协作平台，广泛吸纳民智民意 [9] - 县、镇政府及村委会组织群众与技术团队深入交流，提供关键基础资料，技术人员将各方意见融入规划设计 [9] - 项目探索的“土地整治、多产业融合、政企民协同”经验，旨在为后续项目乃至其他同类地区乡村振兴提供可复制、可推广的样本 [10] 公司战略与行业意义 - 该项目是公司践行“创新引领诗意栖居”企业使命、以新山水设计方法论赋能乡村发展的又一标杆实践 [1] - 项目以“全域、全要素、全周期、全链条”为理念，统筹后期运营，逐步优化农业结构，推动城乡融合与风貌提升 [4] - 公司在其董事长及首席设计师的带领下，将继续坚守新山水设计方法论，稳步推进龙湖镇全域土地综合整治后续建设 [10] - 项目被视为在乡村振兴战略与海南自由贸易港建设双重背景下，优化城乡空间格局、释放乡村发展潜力的关键路径 [1]

公司与京东秒送的战略合作 - 公司正式宣布与京东秒送达成深度合作，全面布局即时零售赛道[1] - 此次合作标志着公司正式完成即时零售战略布局[7] 合作覆盖范围与上线情况 - 全国超过160个城市、超千家门店已同步上线京东秒送[1] - 合作于2月12日正式启动[5] 消费者价值主张与购物体验 - 为消费者提供“线上下单、门店发货、爆款好物免费送到家”的极速购物体验[1] - 配送服务承诺最快9分钟送达[4][5] - 消费者可享受“满300减30元”优惠券及下单免运费的入驻福利[3] 产品供应与场景满足 - 通过京东APP秒送频道，提供跑步鞋、篮球服、训练装备等全品类商品[3] - 商品旨在满足不同年龄段运动爱好者的应急换装、即时运动等多元化场景需求[3] 战略意义与行业影响 - 合作依托京东秒送的高效即时配送网络，打破了传统零售的时空限制，实现了“商品即需即买即得”的消费新场景[7] - 此举满足了消费者对专业运动装备的应急性、便利性需求，是公司“多一度热爱”品牌精神的延伸[7] - 公司致力于构建“产品+即时服务”一体化的运动生态[7] 未来发展方向 - 公司计划深化与京东秒送等核心平台的合作[7] - 未来将持续优化库存管理、提升配送效率、拓展服务场景[7] - 目标是从“应急购买”延伸至“运动灵感即时兑现”[7]

公司品牌与市场活动 - 公司于2026年新春成功举办首届“大家春晚”，该活动是养老行业首个覆盖全国10个省会城市、线上线下同步参与且参与人数破千万的主题系列活动 [1] - 活动通过一场从上午9:30到20:00近11个小时的全国直播打响头炮，直播内容涵盖公司所有业务条线，并联动全国10个城市的12个城心社区进行展示 [3] - 活动标志着公司从面向行业的专业交流，转向主动积极地走近普通大众，是一次创新、大胆且自信的尝试与探索 [11] 核心业务模式与理念 - 公司核心业务模式为“城心养老”，其核心竞争力体系在2025年9月的行业峰会上以“城心养老无限魔方——城心养老核心竞争力体系1.0”形式重磅发布 [2] - 公司提出“城心社区——我的生活新主场”理念，致力于通过“医疗托底-主权确认-精神赋能”的三阶模型，将长者从“被照护者”还原为“生活主理人” [2][14] - 公司不仅是建造居所，更注重为长者与城市之间建立有温度、有厚度、有故事的情感联结，例如将社区建于历史街区或改造城市老地标 [10] 产品与服务特色 - 在康乐方面，公司将“五维康乐体系”融入活动，设计如套圈、趣味射箭等游戏，以激活长者身体机能、促进社交互动，实现“康乐赋能” [5] - 在医疗健康方面，社区内嵌医疗资源，如北京友谊城心社区展示了“内嵌式医疗床位”和“认知症照护空间实验室”，北京阜成城心社区则设有对外开放的康复诊所 [5] - 在膳食服务方面，秉持“以味传情，以食养心”核心，由曾服务G20峰会的主厨等专业团队，将地方风味与长者需求融合，打造“饮食即生活美学”的体验 [6] 运营成果与市场反响 - 公司团队通过“大家的家银发之夜”及“大家春晚”等活动，从幕后走到台前，集中展示了其核心团队，增强了行业与市场的感知 [2][11] - 2026年1月，沈阳和平城心社区试营业第一天即入住30户，打破了城心养老项目纪录 [14] - 2026年3月，武汉东湖城心社区即将开业，显示出公司快速的业务扩张节奏 [14] 企业文化与社区氛围 - 公司通过“大家春晚”等大型活动，强化“家”的概念，晚会主题“大家的家，我的家；在一起，才是年”旨在与所有利益相关方建立家人般的情感联结 [1][12] - 活动让在住长者、社区员工、家属等所有参与者均以“家人”相称，通过共同参与和互动，使“家”的温情在社区和每个人心中深化 [12] - 长达11小时的直播和春晚活动，从侧面展示了公司惊人的团队凝聚力与执行力 [11]

核心观点 - 公司作为中国薯脆零食行业领军企业，通过科技创新、产业升级和价值赋能，将普通马铃薯产品打造为契合国家高质量发展与健康中国战略的民生产品，为消费品制造业转型升级提供了鲜活样本 [1][15] 技术破局与产品创新 - 公司以独家专利的真空低温锁鲜技术为核心，将脱水温度精准控制在100℃左右，解决了休闲食品领域健康与美味难以兼顾的行业瓶颈 [3][5] - 该技术避免了传统高温油炸导致的营养流失与高油脂问题，最大程度保留了马铃薯的维生素C、植物蛋白和膳食纤维，提升了产品的膳食价值 [5] - 技术同时精准锁住薯条内部水分，造就了“入口酥脆、内里蓬松”的独特口感，实现了健康内核与极致美味的有机统一 [5] - 技术创新使产品跳出传统油炸零食范畴，成为兼具营养保留与感官愉悦的新型健康休闲食品 [5] 产业升级与行业引领 - 公司引领中国薯类休闲食品完成了从“1.0膨化时代”到“2.0鲜切时代”的代际升级 [7] - 坚持“原薯鲜切”结合“低温锁鲜”的工艺路径，尊重原料天然形态，通过物理切片和精准温控还原马铃薯的本真风味与质地 [7] - 产业升级逻辑从单纯追求感官刺激，转向兼顾原料本味、营养保留和清洁标签的综合价值，提升了普通马铃薯的产业附加值 [7] - 公司产品获得国际认可，其中原味口味荣获2024年度Monde Selection世界优质食品银奖，黑松露口味斩获铜奖，成为具有国际竞争力的高端休闲零食 [8] 品牌价值与市场拓展 - 公司精准洞察Z世代需求，将产品融入朋友聚会、户外露营、办公室分享等多元社交场景，使其成为年轻世代的“社交货币” [11] - 产品凭借健康、便携、美味的特质，成为马拉松赛事补给选择及艺人伴手礼，拓展了运动与时尚生活场景 [11] - 在品牌营销上，全面布局抖音、小红书、快手等新媒体平台，通过内容创作、达人种草和跨界联名（如百度世界大会、科大讯飞、奥运冠军合作）打造消费话题 [13] - 在渠道布局上，实现线上全平台覆盖与线下超10万家商超便利店的深度渗透，满足即时性消费需求 [13] - 公司全球年销量超10亿，赢得了广阔的市场空间，并让健康休闲的消费理念深入人心 [13] 发展模式与行业启示 - 公司的发展路径展现了实体经济与国家发展战略的同频共振，证明了高质量发展与健康中国战略可通过市场主体践行 [15] - 公司将研发投入对准健康营养的技术瓶颈，以科技赋能健康中国建设；将产业升级对焦现代化转型方向，推动传统产业高质量发展；将品牌塑造融入新时代消费文化，满足人民对美好生活的向往 [17] - 公司的探索为消费品制造业转型升级提供了清晰路径：坚持科技创新、价值升级与文化赋能的深度融合，立足民生需求、坚守品质初心 [17]

行业宏观趋势 - 中国化妆品产业正经历从“规模扩张”向“质量引领”的深刻转型，进入高质量发展新阶段 [1] - 在监管强化、需求多元与科技创新的共同驱动下，行业质量安全态势稳中向好，为国货崛起奠定坚实基础 [4] - 行业对“质量竞争力”的理解发生战略性重构，从满足“生产合规性”跃升为创造市场优势的“价值创造力”，质量成为品牌核心资产与战略支点 [4] 公司战略与行业地位 - HBN作为国货功效护肤品牌，以课题组成员身份深度参与国家市场监督管理总局发展研究中心《中国化妆品质量安全发展研究报告(2025)》的研讨与共创，其产业实践被报告收录为典型案例 [3][5] - 公司长期坚持以科研驱动“真功效”、构建高质量发展体系的实践，被视作研判行业趋势、构建发展路径的重要参照 [5] - 公司是功效护肤高质量发展代表，其参与报告共创体现了行业的标杆地位 [3][13] 科研投入与创新能力 - 公司早在2019年创立之初便确立“只做看得见的真功效”的品牌承诺，是国内首个将“真功效”作为核心准则与宣称依据的功效护肤品牌 [6] - 公司在深圳建立了超5000平方米的产研一体化研发中心，并设立了国家级CNAS认证实验室，构建了覆盖基础研究、原料开发与功效验证的全链路创新科研生态 [6] - 截至2025年底，公司已累计发表国际SCI论文50余篇，以第一作者身份发布的SCI论文数量在国产护肤品牌中位居第一 [7] - 在原料创新上，公司已成功备案四款自研新原料，截至2025年9月，其备案数量在国产品牌中位列前三 [7] 产品功效验证体系 - 公司建立起覆盖全线产品的权威第三方人体功效检测体系，截至2025年12月，累计完成超6000人次第三方国际权威机构人体功效实测 [9] - 公司是中国目前唯一通过国际权威检测机构对全线产品开展真人功效检测的护肤品牌 [9] - 公司内部构建了“全链路多维交叉验真体系”，以“AI预测→创新配方开发→体外多维检测→人体临床与实景实验”四大维度，融合AI、多组学、RCT等手段，实现从“理论功效”到用户“上脸涂抹有效”的闭环验证 [10] 行业标准共建与生态赋能 - 公司携手中国质量检验检测科学研究院化妆品技术中心，推动了《化妆品功效证据权重评估指导原则》团体标准立项，这是全球首次为化妆品功效证据权重建立科学评估体系 [11] - 2025年12月，公司与浙江大学合作的研发项目荣获2025年度“中国民族医药学会科学技术奖”一等奖，成功破解了高活性原料成分在稳定、温和与高效之间的行业难题 [11] - 公司正将自身的高标准验真体系转化为可供行业参照的“科学标尺”，推动功效宣称走向更规范、更透明，体现了从“企业创新”走向“行业赋能”的担当 [11][13]

公司产品与营销策略 - 公司于2026年新春推出与电影《哪吒之魔童闹海》联名的三款全新足金产品，包括飞天猪足金储金壶、哪吒足金手机贴和敖丙足金手机贴，旨在延续国漫新潮并诠释经典神话的当代意象 [1] - 飞天猪足金储金壶设计灵感源自电影角色太乙真人的坐骑，造型圆润，兼具储金功能，寓意聚财纳福，配套礼盒设计巧妙，具有互动仪式感 [2][5] - 哪吒足金手机贴以执灯笼奔跑的哪吒形象为设计，采用渐变镜面与沙面分层工艺及微炫彩浮雕效果，寓意送福上门，随赠的红包封套附有心意卡以增强情感传递 [6][8] - 敖丙足金手机贴以点燃爆竹的敖丙形象为设计，结合镜面、沙面工艺及微炫彩浮雕，寓意岁岁平安，其专属封套以水波暗纹为底，同样附有心意卡 [7][10] - 联名系列此前推出的多款经典足金首饰持续畅销，包括乾坤圈足金手镯、哪吒、敖丙与结界兽足金串饰等，与新品共同构成新春产品矩阵 [11] - 乾坤圈典藏版足金手镯采用高浮雕工艺刻画火焰，并以绿色鎏彩点缀，寓意圆满乾坤，同时推出童趣版可供亲子佩戴 [12][13] - 哪吒形象足金串饰分为大头款和全身灵活晃动款，设计上强调其勇敢不羁的性格特征 [15] - 敖丙形象足金串饰设计突出其温润坚韧的特质，额间灵珠符印使用湛蓝鎏彩 [17] - 结界兽形象足金串饰以一对萌趣造型呈现，融入绿色绳纹与鎏彩，寓意平安守护 [19] 公司背景与业务概览 - 公司是六福集团（国际）有限公司，由中国内地及中国香港的主要珠宝零售商创办，首间店铺于1991年在香港开业 [21] - 公司于1997年5月在香港联合交易所主板上市，业务涵盖黄铂金及珠宝首饰的采购、设计、批发、商标授权及零售 [21] - 公司实施多品牌策略，旗下品牌包括六福珠宝、金至尊、福满传家、Goldstyle、六福精品廊和Love LUKFOOK JEWELLERY [21] - 公司的零售网络覆盖12个国家及地区，拥有超过3,000个零售点，致力于提供优质珠宝首饰及服务 [21] - 公司以“香港品牌 国际演绎”为愿景，持续在国际市场寻找新商机，积极拓展中国及海外市场 [21]

公司近期会议与精神传达 - 公司于2月10日至11日召开2026年工作会议及全面从严治党暨纪检工作会议，传达上级精神并部署未来工作[2][3] - 会议总结了2025年及“十四五”时期发展成效，并研究部署未来三年发展目标任务与2026年具体工作安排[3] - 会议实施了执行力考核阶段评估，并开展了典型案例警示教育与先进单位经验分享[2] 2025年经营业绩与“十四五”总结 - 2025年总保费收入达到182.6亿元，市场领先优势保持稳固[5] - “十四五”期间总保费成功突破180亿元大关，各项关键指标得到改善[6] - 2025年提供风险保障超2.4万亿元，赔付支出近70亿元[5] - “十四五”期间公司承保项目与覆盖人数引领行业，服务效能提升[6] - 省公司成功回归A6评级，7家市级、89家县级机构实现升级[6] 未来三年发展规划与2026年工作思路 - 未来三年公司将严格落实2026-2028三年发展规划，以高质量发展为中心任务[7] - 发展主题为“奋进陕西 共建共享”，全面深化“业务提速、队伍提质、管理提效、区域提优”的“四提”发展策略[7] - 系统推进十大重点项目，着力达成“发展环境更优、人员获得更实、品牌影响更强、风险防控更牢”的“四更”总目标[7] - 2026年将聚力实施“四三二一”攻坚突破行动，包括决胜“四最开局”、优化三大机制、推动两个建设、实现一个目标[9] - 2026年的“一个目标”是全面达成年度预算，推动经营考核较快晋位提升[9] 2026年七大重点工作部署 - 在服务大局上，锚定金融“五篇大文章”，深耕普惠保险、深化养老保障、深拓“险资入陕”[11] - 在提质增量上，个险渠道聚焦“业务精进、筑基破局”；银保渠道坚持“规模与价值并进”；团险渠道锚定效益经营；健康险渠道深化业务布局[11] - 在队伍建设上，加大年轻干部培养，深耕销售队伍建设以提升队伍质态和产能[11] - 在改革创新上，加快数智赋能步伐，推进机制体制创新，提升资源效能[11] - 在运营服务上，优化运营体系，深化客户服务，加强消费者权益保护[11] - 在合规经营上，构建前瞻性风险防控体系，确保存量风险稳步化解、增量风险有效遏制[11] - 在党的建设上，坚持党管干部，深化作风建设，将党建优势转化为发展效能[11] 公司治理与党建要求 - 公司坚持党的领导，积极探索“党建+”融合路径，扎实开展巡视整改，纵深推进全面从严治党[5] - 全面从严治党会议要求始终坚持和加强党的全面领导，一体推进“三不腐”，树立正确政绩观，落实中央八项规定精神[14] - 公司打造铁军文化体系，将其转化为推动发展的强大动力[6]

政策环境与行业背景 - 2026年春节临近 消费市场持续升温 企业年货采购进入冲刺阶段 [1] - 商务部等9部门联合印发《2026“乐购新春”春节特别活动方案》 支持网上年货节 优化企业采购服务 旨在扩大内需、提振消费 [1] - 中小企业年节采购常面临“省心费力、提质高价、高效滞后”的困境 数智化不足、履约能力弱、服务响应慢等短板增加采购成本 影响节日福利效果 [1] 公司解决方案概述 - 京东企业购推出2026年货节中小企业专属采购方案 以“数智化赋能+全链条履约+精细化服务”为核心 [3] - 方案突破传统“单纯供品”框架 从采购决策、履约配送到服务保障全链路发力 旨在助力中小企业实现低成本、高效率、高品质采购 [3] - 业内观察人士认为 该方案将政策导向与企业需求有效衔接 为中小企业数字化采购提供了可落地的实践样本 [8] - 公司未来将持续深耕中小企业服务 迭代数智技术、完善供应链、优化服务模式 推出更多场景化方案 助力中小企业降本增效 为扩大内需、提振消费注入动力 [8] 数智化能力与采购管理 - 京东企业购依托大数据与AI技术 结合行业特性、预算及采购场景 为中小企业智能推送适配的年货方案 [4] - 平台通过采购管理后台实现清单生成、订单实时查询 并推出专属月度采购报告 [4] - 月度报告从月度整体概览、组织账号数据、商品分析、履约分析四大维度 全面透视企业采购全链路数据 使采购决策从“凭感觉”升级为“用数据说话” [4] 物流履约与配送保障 - 京东企业购依托全国超级供应链与B端物流网络 针对年货多地址、多品类、时效强的特点 支持多地址一键下单、员工地址批量导入 实现福利直送家中 [6] - 平台坚持了14年春节也送货 除夕、初一照常履约不打烊 [6] - 提供多点同时配送、多次采购集中送、一次采购分批送等B端专属服务 满足商品定制组合、送装一体等个性化需求 [6] 全链条精细化服务 - 京东企业购为中小企业配备专属采购管家 提供从选品咨询、方案定制到订单跟进、售后保障的一对一全流程服务 [7] - 针对企业品牌化礼赠需求 推出1件起订的低门槛定制服务 可实现企业标识印制、专属包装设计、定制祝福语等 [7] - 整合平台批量直降、政策补贴、企业专属价等权益 并提供“先采后付”金采账期服务 以缓解企业年底资金周转压力 [7] - 以浙江一家中小型文创企业为例 其需为遍布6省12市的员工及客户配送礼品 通过京东企业购服务 几分钟内完成多地址下单 商品快速送达 个性化定制服务还提升了品牌认可度 [7]