深圳机器人产业概况 - 深圳被称为"中国机器人第一城"，拥有优必选、宇树机器人等知名企业，春晚亮相的机器人多来自深圳[2][3] - 2025年2月，深圳众擎机器人研发的PM01完成全球人形机器人首个前空翻，该机器人具备24个自由度、320度旋转电机等先进技术，从图纸到成品仅用2个月[3][5] - 深圳肯綮科技研发的1.8公斤外骨骼机器人"π"已在野生动物园应用，十年迭代100代产品，重量从20公斤大幅减轻[6][9] 智能机器人技术突破 - 乐聚机器人开发的"夸父"能理解模糊指令，实现自主决策，曾在乒乓球亚洲杯和政协会议中执行交互任务[10][12] - 优必选Walker S1机器人在极氪工厂展示协作能力，通过负载辨识和柔顺控制技术可协同搬运大工件，抓取柔软薄膜精度达人手水平[13][14] - 优艾智合机器人可替代4名工人完成半导体晶圆搬运，巡检机器人通过红外和AI声纹技术替代8名工程师[16] 产业链优势与规模 - 深圳拥有5.11万家机器人企业（全国第一）、34家上市公司（全国第一），2023年产值达1797亿元（全国第一）[19] - 7家深圳企业入选摩根士丹利全球机器人百强，涵盖核心零部件（兆威机电、速腾聚创）、控制系统（汇川技术）、整机制造（优必选）等全产业链[24] - 本地供应链使核心零部件成本大幅降低，如谐波减速器价格从波士顿动力的3万元压缩至800元，本地化率最高达60%[28][31] 产业生态与政策支持 - "两小时配套圈"实现上午下单下午送达，优艾智合曾用14天完成从概念到样机，宇树科技为补强供应链在深设分公司[25][30][35] - 深圳开放100个应用场景供测试，涵盖工业、交通、服务等领域，比亚迪工厂、盐田港等均部署机器人实测[32] - 2025年深圳推出45亿元资金支持，目标2026年AI终端产业达1万亿元，2027年机器人关联产业破1000亿元，培育10家百亿级企业[38] 发展历程与企业案例 - 越疆科技获100万元专项扶持起家，现为全球协作机器人第二，产品进入80家世界500强[17][38] - 优必选早期获南山区政府破格扶持，从200万年销售额成长为"人形机器人第一股"[38] - 2013年深圳启动"登峰计划"，2020年立法规定基础研究经费占比不低于30%，持续强化科技投入[37]

欧盟《禁止强迫劳动产品条例》的影响 - 欧盟近期将生效《禁止强迫劳动产品条例》，规定若产品生产过程中涉及强迫劳动（如强迫工人干活、不合理报酬或强迫儿童劳动），则该产品不得在欧盟市场销售或出口 [10] - 条例适用于所有行业和来源地的产品，违规企业需自行承担产品下架、销毁及处理费用 [10] - 企业需确保从原材料开采到最终生产的全供应链无强迫劳动情况，否则面临产品被禁、品牌受损及高额处理费用的风险 [11] 大企业"强制下班"现象 - 近期多家大企业突然推行"强制下班"政策，如规定18:20后禁止加班、HR到点催促下班等，相关话题登上热搜榜首 [5][6] - 这些政策出台时间与欧盟条例预计生效时间（2025年1月）高度重合 [14] - 实施"反加班"政策的企业普遍对欧洲市场依赖度高，例如： - 某家电企业海外营收超1000亿元（占总营收50%+），欧洲是其高端产品主要出口地及重要利润来源 [15] - 另一家电企业海外收入达1000亿元（占总营收40%+），某设备对欧出口额同比激增215% [17] - 某高科技企业虽未公开欧洲市场占比，但其产品在欧洲溢价能力强，推测利润占比高于其他区域 [17] 现象背后的商业逻辑 - 企业"强制下班"政策被部分员工视为福利改善，但实际可能与欧盟新规的商业合规需求直接相关 [14][17] - 政策调整反映出企业对欧洲市场的高度敏感性，尤其是当欧洲市场贡献主要利润或增长动力时 [15][17] - 该现象揭示部分企业的社会责任行为可能受外部监管压力驱动，而非自发改善 [14][17]

中国电动车又整了个大新闻！ 根据新加坡官方公布的最新数据，比亚迪2024年在新加坡干翻了特斯拉、丰田和宝马，直接登顶销量冠军！这可是中国品牌第一次在发达国家市 场称王，太牛了！ 数据显示，比亚迪 2024 年在新加坡卖了 6191 辆，比前年暴涨 337%，市场份额占到 14.4%！更狠的是，连豪华子品牌腾势都杀进去了，右舵 版 D9 直接对标埃尔法，把日系豪车脸都打肿了！ 其实这波逆袭早有预兆。2023年比亚迪在新加坡就冲到了第四，2024年直接把特斯拉挤下神坛。尤其是2025年开年以来，比亚迪在海外表现亮 眼，继续蝉联新加坡1月、2月品牌销冠。 网友辣评："以前是特斯拉教做人，现在是比亚迪教造车！" 比亚迪新加坡和菲律宾的董事总经理JamesNg先生表示，比亚迪是第一个在新加坡销量排行榜上名列前茅的电动汽车品牌，新加坡推动电动汽车转型的 努力以及比亚迪品牌在全球范围内的实力发挥了重要作用。 当然，比亚迪这波出海可不只是在新加坡秀肌肉。去年我国出口汽车585.9万辆，在整车出口前十企业中，比亚迪出口43.3万辆，同比增长 71.8%，增速位列中国新能源汽车第一，直接把"中国智造"刻进了老外的DNA。 如今， ...

新能源汽车车牌设计问题 - 绿牌因颜色鲜艳、与车身配色反差大导致视觉违和感强 尤其影响小米SU7 Ultra等运动车型设计美感 [4][30] - 车牌字体设计粗糙 数字重心不统一(如9头重脚轻 3头轻脚重) 中文字体粗细不均(如"桂"与"渝"差异明显) [32][33] - 排版过于拥挤 因6位数字需控制长度导致左右留白不足 螺丝安装挤压纵向空间 整体缺乏简约感 [35][36] 中国车牌历史沿革 - 早期车牌功能导向明显 1964年因汽车数量增长将省市编号从1位扩至2位 1986年"86式"车牌首次用颜色区分车型(红底大型车 绿底小型车) [15][17] - 现行"92式"蓝牌自1994年沿用至今 采用深蓝底色+白字 新能源绿牌为其衍生版 增加渐变绿色与插头标识 数字扩至6位 [20][22] - 2002年试点"02式"个性化车牌 允许字母数字自由组合 但因敏感词问题10天后叫停 字体设计同样存在粗细不均缺陷 [24][26][39] 国际车牌设计参考 - 美国各州车牌高度定制化 如加州印"金州"标语 阿拉斯加采用北极熊图案 日本部分地区添加地方吉祥物贴纸 [41][43] - 香港自定义车牌文化盛行 如霍启刚使用"OLYMPIC"车牌 1号车牌象征警务处长权威 [45] - 欧盟车牌被视作理想借鉴对象 细长外框适配多数字 蓝/绿/黄色区分车型 多国通用设计符合中国多省市需求 [47] 车牌改进趋势与挑战 - 2021年公安部申请3种新牌照专利 设计接近欧盟风格 原计划2025年落地但尚未实施 [48][51] - 现行绿牌虽美学不足但实用性强 大尺寸文字便于机器识别 更换需改造数亿识别设备 [53] - 智能车牌成为潜在方向 或结合电子芯片与二维码技术 在监管与美学间取得平衡 [54]

瑞幸事件 - 泰国出现"山寨瑞幸"品牌，使用向左看的小鹿LOGO和"LUCKIN COFFEE"标识，被消费者发现并质疑[9][12] - 瑞幸官方声明未在泰国开设门店，确认该品牌为假冒[13] - 泰国皇家50R集团起诉瑞幸并索赔100亿泰铢，瑞幸回应表示震惊[18][19] - 法院最终判决瑞幸胜诉，要求对方撤销商标、停止使用标识并赔偿4600万泰铢（约1000万人民币）[21] 商标的本质与价值 - 商标是信任的容器，装载消费者对品牌的预期和选择成本降低[27][28] - 知名商标具有极高价值，如可口可乐总裁称即使全球厂房被毁，凭借商标也能东山再起[28] - 瑞幸2020年财务丑闻后凭借品牌信任度实现重生[28] - 商标侵权会损害品牌声誉和消费者信任，如李逵对李鬼使用相同武器的愤怒[34] 商标保护原则 - 地域性原则：商标保护有国界，需在各国家单独申请[50][52] - 优先注册原则：以提交注册申请时间为准，中国及多数国家采用此原则[59] - 优先使用原则：在特殊情况下作为补充，考虑实际使用时间[58][59] - 瑞幸案中法院认定其拥有"优先和更好的权利"因而胜诉[62] 商标抢注案例 - 特斯拉2012年进入中国时发现商标已被占宝生注册，早期被迫使用"拓速乐"名称[42][43] - 飞鸽自行车在印尼、红星二锅头在欧盟、茶颜悦色在韩国均遭遇抢注[65] - 海信"HiSense"在德国被抢注，耗时6年花费50万欧元赎回[70] - 联想"Legend"商标在多国被抢注，最终被迫更名为"Lenovo"[70] 商标抢注产业 - 域名过期抢注形成产业链，如联想FM365域名因未续费被抢注[72][73] - 囤积商标行为曾盛行，注册大量常用词汇等待企业购买[76][77] - 中国司法环境进步，近年已有效遏制抢注和囤积商标行为[82][83] 企业出海建议 - 产品高速增长阶段就需提前在核心国家注册商标[86] - 越南个人申请人2015年起抢注60余件商标，涉及小鹏、宁德时代等中国车企[87] - 海外商标注册成本远低于被抢注后的法律纠纷成本[90] - 全球视野和提早布局是避免商标纠纷的关键[86][93]

核心观点 - 华裔女性王硕以8.5亿美元财富位列《福布斯》"2024年美国白手起家女富豪榜"第39位，与麦当娜并列[5][9] - 王硕创立的Deel公司5年内估值达120亿美元（约854亿元人民币），成为全球百亿巨头之一[10][56] - Deel是全球增长最快的SaaS企业，2023年营收突破5亿美元，2020-2021年营收从400万美元增长至5400万美元，增幅达13倍[55][56] - 公司采用纯线上办公模式，覆盖180多个国家和地区，拥有3000多名远程员工[68][71] 创始人背景 - 王硕16岁赴美，毕业于麻省理工学院机械工程专业，研究生阶段退学创业[16][22][27] - 首次创业成立Aeris公司，开发空气净化机产品，6年后以1亿美元出售给iRobot公司[31][36] - 第二次创业成立Deel，解决跨国雇佣中的合规、支付等痛点[42][43] 商业模式 - Deel提供跨币种薪酬支付服务，企业可通过平台向全球雇员发放薪酬[43] - 平台整合远程入职、资料填报、合规申请、纳税等一站式服务，最快几分钟完成入职[49] - 目标客户从自由职业者转向企业用户，通过B端带动C端增长[46] - 无实体总部和办公室，全员远程办公[68] 成功因素 - 创始人提前1年预判远程办公趋势，2019年即布局跨国人力资源服务[59] - 创始团队具备中美欧多国文化背景，对国际市场理解深刻[64][65] - 获得Y Combinator等知名机构投资，执行效率高于同行[62][61] - 疫情加速远程办公需求，2020年起业务爆发式增长[53][54]

核心观点 - 延迟退休政策与35岁就业歧视现象并存，反映出中国劳动力市场的结构性矛盾 [5][6] - 养老金现收现付制度面临压力，2023年60岁以上人口占比超19%，2022年总和生育率降至1.09 [8] - 35岁就业歧视起源于公务员招考限制，现已成为社会共识，但实际影响主要集中在大城市基础岗位 [13][14][15] - 行业扩张期掩盖了年龄歧视问题，当前经济放缓导致管理岗位收缩，加剧35岁以上群体就业压力 [19][20] - 解决路径需从公务员招考改革入手，10个省份已放宽部分岗位年龄限制 [22][23] 延迟退休背景 - 养老金制度采用现收现付模式，依赖缴费者与领取者比例平衡 [7] - 人口结构恶化导致制度可持续性受挑战，需通过延迟退休缓解压力 [8][9] - 老年人与年轻人就业竞争有限，更多是经济互补关系 [10] 35岁歧视成因 - 源于1994年公务员招考35岁年龄限制，形成社会示范效应 [13] - 大城市企业倾向选择年轻劳动力，形成选择性偏见 [14] - 媒体聚焦放大现象，逐步固化为社会共识 [15] - 经济下行导致中高层人才降维竞争基础岗位 [17] 行业演变影响 - 1978-2016年名义GDP增长200多倍，行业扩张创造大量管理岗位 [19] - 新技术行业爆发支撑职业晋升通道，人口红利填补基层岗位 [19] - 当前人口结构变化导致金字塔底部供给不足，挤压35岁以上群体 [20] 解决方案 - 公务员招考放宽年龄限制，河南等10省份已试点改革 [22] - 引入有社会经验的公务员可提升政策制定质量 [23] - 国企应发挥示范作用引导民营企业 [23] - 城市需调整人口结构策略适应老龄化趋势 [24]

未来就业趋势 - 到2035年全球将新增1.7亿个岗位，同时9200万个岗位消失，呈现"一增一减"格局 [3] - 收银员、行政助理、银行出纳等易自动化岗位需求减少，清洁工、会计等面临数字化转型挑战 [5] - 农场劳动者、送货司机、软件开发人员、建筑工人和护理专业人员需求增长显著，反映食品供应、电商物流、数字化和老龄化趋势 [5] 人工智能影响 - AI知识迭代速度远超人类，机械性、重复性工作易被取代，金融分析、设计开发等创造性工作未来也可能胜任 [8] - AI当前存在数据基础不牢、内容差错、造假诈骗等风险，规范化与伦理问题亟待解决 [8] - AI带来职业价值重新分配，拒绝理解AI比AI本身更危险，建议积极拥抱技术变革与AI共舞 [12] 行业动态 - 2024年全球智能手机市场增长7.1%达12.23亿部，2025年增速预计放缓至1.5% [26] - 2月中国动力电池装车量34.9GWh同比增94.1%，磷酸铁锂电池占比81.5%增速达158% [27] - 2023年国内旅游人次超56亿同比增15%，旅游花费5.7万亿元同比增17%，入境旅游消费近千亿美元 [25] 公司新闻 - 比亚迪完成配售1.298亿股H股净筹433.83亿港元，配售价每股335.2港元 [34] - 京东算法团队全员涨薪30%，覆盖广告部、搜索推荐部等核心部门 [29] - 华为开除多名产品线负责人，涉招聘替考、泄题及出卖公司信息获利 [28] - 永辉超市股东京东世贸拟减持不超过2.94%股份，涉资约2.66亿股 [33] 影视与IP - 《哪吒2》冲击全球影史票房第五，IP授权费飙升至900万元，衍生品收入或达150亿元 [18][32] - 华人影业回应《哪吒2》海外宣发问题，称以华语片最高配置承担北美澳新区域发行 [21] 科技合作 - 阿里通义千问与Manus达成战略合作，将基于开源模型打造通用智能体产品 [31] - 戴尔CEO与特朗普、马斯克等讨论提升政府效率及加速AI领域领导地位 [15] 教育领域 - 福耀科技大学获批设立，曹德旺捐资100亿元，王树国任校长，首批设4个本科专业 [17] - 吴彦祖英语课5天销售额超500万元，抖音账号粉丝破百万 [16]

顶尖广告 . 广告圈话题之王，年轻人哔哔舞台 以下文章来源于顶尖广告 ，作者刘三关 作者：刘三关 来源：顶尖广告（lD：idea1408） 2025年3月6日，一段 "男子火锅内撒尿" 的视频在全网炸开。 上海某海底捞包间内，一名男子醉酒后站上餐桌，对着沸腾的红油的四宫格火锅内撒尿，全程嬉笑拍 摄并上传网络。视频中刺耳的笑声与飞溅的尿液，刺痛了公众对食品安全的敏感神经。 图源：锋潮科技 社交媒体上，"#魔童尿海#""#海底捞回应男子往火锅小便#"等话题迅速屠榜热搜——毕竟谁也不想吃 到"加料锅底"，更无法忍受公序良俗被如此践踏。 然而，面对这场无妄之灾，海底捞的应对堪称教科书级反面案例，一句 "原谅未成年人" 的公关声 明，遭受全网抵制 ： 图源：海底捞 "你们不告这两个人我们就不再去你们家店去吃饭！" "护17岁男保护得这么积极啊，建议更名为海底捞童子尿撒尿火锅" "现在海底捞不想去吃，感觉一提到海底捞就想到小便" 01 一直以来，海底捞都是餐饮业的"服务天花板"，美甲、擦鞋、生日社死歌…每一个细节都在传递"顾 客至上"的价值观。 消费者在这里收获满满的情绪价值，其干净、整洁的用餐环境更是深入民心。 但当火 ...

达美乐全球业务调整 - 达美乐宣布全球关闭205家亏损门店 其中日本市场关店172家 占总数84% 预计产生一次性成本9700万澳元(约6100万美元) [10] - 日本市场受老龄化及消费习惯固化影响 外来餐饮品牌难以突破 本土竞争对手Pizza-La、德玛可等已占据稳固市场份额 [10] - 全球门店总数仍超2万家 2022财年净收入45亿美元 保持行业领先地位 [28] 中国市场逆袭表现 - 2024年上半年中国区收入20.4亿元 同比增长48.3% 2020-2022年累计亏损超9亿元后实现业绩反转 [12][15] - 东北首店单日销售额达52万元 创全球门店记录 小红书平台笔记超3万篇 抖音话题播放量近16亿次 [14][34][35] - 营销费用同比增50.5%至8110万元 通过流量运营实现品牌曝光度跃升 [32][33] 商业模式创新历程 - 创始人莫纳汉1960年以500美元收购濒危披萨店 首创"30分钟必达"外卖模式 1980年代成为美国最大披萨外卖商 [21][22][23] - 差异化定位避开必胜客堂食竞争 全球采用骨牌效应扩张策略 商标设计蕴含连锁发展理念 [21] - 1996年进入中国但错失先机 经营权分散导致发展滞后 2012年后借外卖平台崛起重获增长动能 [11][27] 行业竞争格局分析 - 普通披萨成本1.8美元售价12-14美元 汉堡成本2美元售价9美元 显示快餐行业高毛利特征 [3][4] - 中国披萨市场规模预计2027年达771亿元 CAGR15.5% 但消费者更注重性价比与产品创新 [36] - 必胜客早期通过场景化消费占据中国市场份额 达美乐需解决产品单一性与下沉市场渗透挑战 [29][36] 核心经营策略转变 - 从"把酱香饼卖出披萨溢价"转向"把披萨卖出大饼价" 适应中国消费者性价比需求 [8] - 放弃日本等饱和市场 集中资源拓展高增长区域 中国门店数量持续扩张 [10][15] - 香港上市后资本运作能力增强 特许经营模式优化提升区域市场响应速度 [15]