其实，李嘉诚敏锐地察觉到这两个港口在局势中的特殊性，立马套现离场。与此同时，李在大健康赛道 落下多枚棋子诸如和黄医药、同仁堂等，引发诸多投资者入跟风场。 如今在两广地区十分火热的"原切 芝"，是当地区逢年过节的送礼门面，其背后资本似乎与李也有密切的联系。 从京东 、 天猫 表现来看， 维特健灵 "原切芝"贴合了国内健康风向，取材自广西野生赤芝产地，并以 原切加工高度保留营养成分，一经上市就引发断货信号。 所有人都傻眼了，吵了一年的港口交易案，到头来被巴拿马"戏耍"了。 巴最高法院 一锤定音： 长和旗下两座港口的运营合同违宪，必须收回 。官方随即宣布，由丹麦马士基 集团临时接管，等后续重新招标。 李嘉诚费尽心思要卖出去的港口，转头就一无所有，到底发生了什么，中方又是什么态度？ 李嘉诚手里的两座港口，堪称印钞机。每年有1.5亿艘次大型货轮从这里进出，占整条运河集装箱吞吐 量的四成。 他经营了30年，真金白银投入18亿美元（约为124.92亿人民币），巴方的一纸判决，全部落 空。 巴拿马理由冠冕堂皇，说是续签没走公开竞标程序，违反了采购法。这事儿还真让国内专家说着了，这 就是个 早就设好的局 ，等着你往里跳。 怪不 ...

李国庆个人动态与公众形象重塑 - 李国庆在2023年6月再婚，婚礼以特殊方式获得关注，提倡宾客为贵州田字格小学捐款，婚礼当天学校共收到111笔捐赠，累计善款达113670元 [6][8] - 李国庆通过勤奋更新自媒体账号，点评商业热点事件与人物来维持公众影响力，其点评范围涵盖娃哈哈、京东、茅台等公司 [12][13] - 李国庆自称“老李”，善于演讲与沟通，其“江湖气”的沟通风格在当当网时代曾用于解决棘手谈判 [13] 李国庆近期热点事件与公益行动 - 2025年1月，李国庆发布视频喊话西贝创始人贾国龙，提议带头出钱并联合其他人士，重整其计划关闭的占总数30%的102家门店，以保住4000名员工岗位 [16][17][25] - 2025年1月14日，李亚鹏的嫣然天使儿童医院陷入关停危机，李国庆宣布向该医院捐款100万元并晒出转账截图 [17][18] - 十天后，李国庆决定个人拿出5000万元成立基金会，并计划再募资4.5亿元，凑足5亿元，专门用于解决低收入家庭孩子重大疾病的医疗费用，同时承诺腾出一半时间做公益且不领工资 [20][26] - 向嫣然天使医院捐款及成立基金会的举动，为其视频号带来了高流量，获得3.5万点赞，并显著提升了其个人声誉 [20][26] 李国庆脱离当当网后的商业尝试与现状 - 2019年，李国庆成立晚点读书会，涉足知识付费与听书模式，但业务一直不温不火 [21][22] - 2020年，李国庆转战电商直播，先后售卖读书卡和酒，2021年成立响珰珰公司主打“兴趣电商”，但其直播带货业绩与“年销30亿”的目标相去甚远 [21][22] - 商业影响力的消退促使李国庆需寻找重归舞台中央的方式，移动互联网的“注意力经济”为其提供了机会 [22] 李国庆个人形象转变与IP打造 - 脱离当当网控制权及对错失战略良机的复盘，为李国庆带来了“悲情英雄”的新标签 [24] - 近期通过绑定精准议题（如喊话贾国龙、捐款公益）引发公众情绪共振，使其人设从一度“糟糕甚至滑稽”转变为展示“江湖义气”和资本实力，赢得了网民好评 [24][25] - 李国庆在2023年表示已学会与自己和解，变得不再急赤白脸，在视频中表现更为轻松快乐，这与其新的商业计划更为匹配 [31][32] 李国庆的新创业计划“李享生活” - 2024年12月15日，李国庆发布视频宣布60岁再创业，重回电商一线，成立新公司“李享生活” [29] - 根据天眼查信息，“李享生活（北京）网络科技有限公司”实际于2025年9月成立，注册资本100万元，李国庆作为受益所有人持股99% [29] - 新公司定位为线上高端会员店，主打品质生活圈层，商品加价率控制在1.25倍，首年目标服务5000个优质会员，目标客群是“中登”和“老登”男性 [29] - 该商业模式更偏私人化会员制，成功的关键在于信任，而李国庆近一两个月通过公益行动赢得了显著的信任加分 [30][31]

以下文章来源于大餐谋 真知就是正道就是高效 ，作者陈辉老师 大餐谋 真知就是正道就是高效 . 经营餐厅不发愁，每天看看大餐谋！每天一篇新文章，每周一个新方法，解决餐厅经营难题。 餐饮是劳动密集型行业，人效的本质是人心效。当一家餐厅需要靠监控和罚款来管理员工时，它的组织成本已经高到了极限。真正的 同欲，不是靠喊口号，而是靠"利益共享、责任共担"的机制，让员工觉得"这是自己的店"。 作者介绍：《销售与管理》专家作者陈辉，《大餐谋》系列书籍作者，中高端餐饮预定运营系统客必得操盘手，致力于推广中高端餐饮经营知识与经 验。 餐厅倒闭从来不是"黑天鹅"事件，而是四大核心病灶长期溃烂的必然结果。基于餐饮实战复盘，绝大多数从区域头部跌落到关店清盘 的品牌，无一例外都踩中了以下四个致命陷阱。这不仅是经营警示，更是一套可直接用于企业自检的"生死诊断书"。 一、上下不能同欲：团队离心，再强的战略都是空谈 "上下同欲者胜"，反之，同欲者散，企业必亡。很多餐厅的崩塌，根源不在市场，而在内部"心不齐、力不合"。这是餐饮老板最容易 忽视，也最难根治的绝症。 1. 目标断层： 老板想的是"规模扩张"，店长想的是"少背指标"，员工想的是"准时 ...

作者：子成 来源：销售与管理Plus 如今 的许家印 已失去自由 超过 860 天。 这两年，关于许家印的传闻不绝于耳：有人说他被监视居住在大别墅，仍能遥控恒大；有人说他被 刑拘写交代材料；还有传言说他不堪压力自我了断。以上这些传言均无实锤。 直到近日，许家印代理律师在香港法院的发言，才终于撕开了他真实处境的一角。 没有别墅，没有自由，更没有遥控权，有的只是上诉被驳回、资产被接管、连 120 万诉讼费都拿 不出来的狼狈。 01 上诉被驳回， 终局已定 -------------------------- 许家印如今已是泥菩萨过江，却仍不死心挣扎，拼尽全力想保住最后一点资产，可到头来，还是被 法院狠狠打脸，连挣扎的资格都没了。 近日， 香港 高等法院原诉法庭先后驳回了许家印及其相关公司就接管人任命决定提出的上诉许可 申请，并针对许家印未在指定期限内支付诉讼费用一事下达命令，要求其在 2 月 20 日前支付约 120 万港元费用，否则将被禁止在相关诉讼中提出抗辩。 每日经济新闻 窗口》 置顶 26-2-4 11:46 每日经济新闻. #许家印上诉申请被驳回# 【香港高院驳回许家印 针对接管人任命上诉申请,并令其2 ...

公司概况与行业地位 - 公司是全球最大的钴生产商、全球十大铜生产商、巴西领先的磷肥生产商，是中国矿企国际化的典范，市值接近5000亿元[4] - 公司是全球最大的钼、钨生产商和第二大钴、铌生产商，坐拥全球近三分之一的钴资源、约四分之一的钨资源和近十分之一的铜资源[16] - 公司位于河南栾川的三道庄矿区已实现无人化作业，无人挖矿机与无人驾驶矿卡在矿区运行[2] 实控人背景与早期投资 - 实控人于泳1961年出生于大连，发家史神秘，曾为造纸厂工人，后在证券市场赚到第一桶金[7] - 2003年，于泳在上海成立鸿商产业控股集团，开始进行产业投资和运营[8] - 2004年，鸿商集团以1.78亿元收购陷入停产的洛阳钼业49%股权，关键原因是不谋求控股权[10] - 改制次年（2005年），公司扭亏为盈，实现利润2.8亿元；2006年净利润飙升至17.14亿元；2007年在香港上市[11] - 2014年，于泳通过二级市场增持，成为公司实际控制人[13] 国际化并购与战略布局 - 2013年，公司斥资8.2亿美元收购澳大利亚第四大铜金矿NPM的80%股权[16] - 2016年，公司斥资26.5亿美元收购刚果（金）TFM铜钴矿56%股权，该矿拥有306万吨铜和52万吨钴[16] - 2020年，公司以5.5亿美元收购刚果（金）KFM铜钴矿，成为全球最大的钴生产商和重要的铜生产商[16] - 公司成功的关键在于对新能源汽车时代的战略预判更早，铜和钴是电动汽车的核心材料[18][19] - 2016年，公司入股未上市的宁德时代，该笔投资最终盈利超过百亿元；2022年，宁德时代成为公司第二大股东，持股24.68%[20] 财务表现与运营优化 - 2025年前三季度，公司营收达1454.85亿元，净利润为142.80亿元[20] - 2024年，公司毛利率、净利率分别为16.5%、7.3%，同期紫金矿业分别为20.4%、10.6%[22] - 2024年起，公司引入制造业管理精英以提升“成本绞杀”能力，鸿商集团背景董事辞任，并从紫金矿业、新奥能源、华为等引入核心高管[22] - 2025年前三季度，在新管理层入主及金属价格上涨推动下，公司毛利率、净利率已增至22.0%、11.3%[22] 近期业务拓展 - 2025年，公司继续拓展铜矿产能，并转向黄金领域[24] - 2025年6月，公司以30亿元人民币收购厄瓜多尔凯歌豪斯金矿全部股权[25] - 2025年12月15日，公司拟斥资10.15亿美元（约合71亿元人民币）收购巴西四座金矿100%权益，预计交易完成后金的年产量达8吨[24][25]

2025年中国汽车出口整体表现 - 2025年中国整车出口量达832.4万辆，同比增长29.9%，出口金额达1424.6亿美元，同比增长21.4%，实现量价齐升[2] 出口车企梯队格局 - 第一梯队由奇瑞、上汽、比亚迪构成：奇瑞2025年出口超134万辆，连续多年位居榜首；上汽依托MG品牌，2025年海外销量为107万辆；比亚迪2025年乘用车及皮卡海外出口量达105万辆，首次突破百万大关[3] - 第二梯队包括长城、长安、吉利：长城在俄罗斯、泰国建厂，坦克系列在中东热销；长安在墨西哥、智利发力，UNI系列成为爆款；吉利依托沃尔沃渠道加速进入欧洲市场[6] - 第三梯队为新势力与商用车：蔚来、小鹏主打高端智能，进入德国、挪威等高门槛市场；宇通、比亚迪商用车在全球电动公交市场表现突出[6] 车企出海策略特征 - 策略一为规避贸易壁垒：面对欧美加征关税，中国车企选择在墨西哥、匈牙利等目标市场邻近地区建厂，采用从中国运输零部件、当地组装的方式[6] - 策略二为产品务实适配：出口车型并非国内最贵，而是与当地市场高度适配；2025年中国整车出口中插电混动车型占比为13%，出口量达111万辆；若仅看新能源出口，插混占比为32%，已成为与纯电并驾齐驱的核心增长极[6] 插电混动车型受青睐的原因 - 全球90%的国家不具备超充网络，插混车型具备“有电当电车开，没电当油车跑”的灵活性，适应性更强[7] - 即使在油价低的国家，插混车仍能实现省油30%以上，被视为全球适配技术而非过渡技术[7] 主要出口目的地及市场驱动因素 - 出口市场结构多元化，亚洲、欧洲和拉丁美洲构成三大主力区域；墨西哥、俄罗斯、阿联酋稳居全年整车出口量前三甲[7] - 墨西哥成为关键中转站：因美国对华电动车加征100%关税，比亚迪、奇瑞、长安等车企通过在墨西哥建厂或代工，利用《美墨加协定》使本地生产车辆可免税进入美国，实现“曲线救国”[8] - 俄罗斯市场出现巨大空缺：俄乌冲突后欧美车企集体退出，留下超200万辆的市场空缺；中国车企凭借价格、配置和交付速度优势迅速占领市场，2025年中国品牌占俄罗斯新车市场份额超51%[8] - 中东市场转向：消费者从传统豪华品牌转向中国车，原因在于中国车“贵得有科技感”[8] 行业竞争格局的演变 - 中国车企出海呈现“全军出击”态势，不再依赖个别企业[6] - 行业标准正在发生变化，中国方案正在崛起，致力于解决全球痛点，而非迎合过去的德系、日系标准[9]

2026年全国电商开店公开招募 为响应 "一带一路" 战略，助力提升居民收入，参照国家相应政策意见，现开展2026年央企电商副业培训招募项目，助力中国电商走 向世界让生意更好做。 男女均可，不限学历专业 只需要20岁及以上就能参与 项目说明:电商开店赚差价项目 -- 其实就是在平台提供的货源渠道内，选择有爆款潜力的低价优质商品通过一键批量采集搬运到店铺 上，适当调高价格进行售卖，有人下单就对接厂家的货源渠道，货源厂家发货了，差价利润就直接赚到手了。 项目四大优势： ▼ 唯唯唯唯唯一一一一一指指指指指定定定定定入入入入入口口口口口 长按识别下方二维码进入 添加到通讯录免费咨询 开店培训收获： 招募对象： 适合20岁及以上，希望增加收入发展副业的上班族、宝妈、退休人员，想利用空闲增加收入，可兼职或全职。 即将截止 长按扫码免费咨询 报满即止 副业转主业 （一）市场需求大：全球电商覆盖10亿以上用户，不需为发货及销量发愁； （二）不囤货，出单快，每天坐等订单； （三）货源商品低价优质，轻松赚差价； （四）门槛低：不限学历，零基础，有无经验亦可。时间自由，人人可做。 ● 操作流程： 批量上架商品，有订单就一键发货 ● ...

文章核心观点 - 阿里巴巴在2026年春节投入创纪录的30亿人民币启动“春节请客计划”，旨在通过高额补贴将AI助手“千问”深度嵌入其全生态消费场景，以抢占C端AI超级应用入口，应对来自字节跳动、腾讯、百度等竞争对手的压力，并试图将技术优势转化为用户习惯和商业价值，这被视为关乎公司未来十年发展的关键押注 [5][8][9][10][20] 01 抢夺入口 - AI赛道竞争焦点已转向C端超级应用入口，2026年是AI从数字世界迈入物理世界的关键分水岭 [9] - 阿里巴巴在AI领域具备“通义实验室+阿里云+平头哥”的全栈技术闭环，阿里云在国内AI云市场占比达35.8%，但用户渗透率落后 [10] - 竞争对手用户数据领先：字节跳动“豆包”月活已达1.72亿，日均tokens调用量突破50万亿；腾讯“元宝”依托微信生态，AI搜索日均调用量超2亿次 [10] - 阿里巴巴“千问”前身“通义”APP月活仅306万，与头部应用差距显著，公司意图通过30亿投入进行“买断式”用户习惯教育，将技术优势转化为可感知的用户价值 [10] 02 生态折叠 - 阿里巴巴为此次春节攻势进行了系列铺垫：2025年11月官宣千问项目，12月成立C端事业群整合资源，2026年1月15日将千问全面接入淘宝、支付宝、飞猪、高德等核心业务 [12] - 30亿投入围绕“AI+生态”深度绑定，作为支付宝集五福活动官方AI助手，将AI能力贯穿淘宝购物、饿了么点餐、飞猪出行等高频场景，打造“集福+消费+AI互动”闭环，用户最高可获得888元现金奖励 [14] - 千问旨在成为阿里全系生态的超级入口，用户授权后可在其对话页直接完成点外卖、订酒店、购物及支付，无需在不同APP间跳转，这种生态协同能力是竞争对手难以复制的核心优势 [15][16] 03 价值为王 - 当前AI行业存在“烧钱即正义”的怪圈，但核心价值在于创造价值而非单纯砸钱 [19] - 阿里巴巴此次投入的价值取决于能否将补贴转化为真正的用户价值，并打通算力、模型、应用的全链路，使AI真正融入生态服务用户，否则高额投入可能沦为泡沫 [20] - AI行业存在泡沫且破灭过程可能持续十年，但技术进步往往伴随泡沫，最终会淘汰跟风者，留下具备核心能力的公司 [20] - 对于阿里巴巴而言，AI被视为公司突围、重启下一个黄金十年的最佳也是唯一机会 [20]

公司业绩表现 - 公司2024财年总营收突破1651.8亿元人民币，实现连年增长 [1] - 2025年前三季度营收为12781亿日元，折合人民币约569亿元，利润同比下滑9.2%，增长势头改变 [2] - 公司2020年至2024年营收从1178.1亿元增长至1696.8亿元，净收入从52.2亿元增长至93.5亿元 [2] 本土化与市场策略 - 公司通过近四十年的本土化策略，塑造“类国货”形象，包括使用中式广告、文化元素及繁体汉字包装，成功融入中国市场 [3][5] - 公司以无糖茶为核心卖点，精准切入健康消费风潮，赢得注重健康的年轻群体青睐 [6][8] - 公司布局便利店、精品超市及线上等高势能渠道，实现产品从区域小众到全国爆款的跨越 [8] 市场竞争格局 - 2024年第二季度至2025年第一季度，公司在无糖茶市场的平均市占率仅为8.7%，且份额逐季下滑，而竞争对手农夫山泉“东方树叶”市占率超70% [10] - 公司为应对竞争，入局中式养生赛道，推出“焕方五红饮”等新品，市场反响良好但2025年对整体业绩拉升不明显 [12] - 健康消费风潮兴起，可穿戴设备出货量同比增长21%，送礼市场转向健康制品，催生了如“原切芝”等高端健康礼品的需求 [6] 产品与品牌发展 - 公司早在1981年推出首款瓶装乌龙茶，是最早将瓶装即饮茶带入中国大众消费市场的企业之一 [3] - 公司产品包装持续淡化日系痕迹，强化汉字视觉，并融入小笼包、古画等中国符号，文化嫁接策略成效显著 [3][5] - 公司目前高调切入基于中医食养理念的新赛道，如黑豆茶、五红饮，本土化姿态彻底 [5]

以下文章来源于财经三分钟 ，作者杨瑞 财经三分钟 . 4 亿中产财经资讯平台，专注深度财经商业报道。由财经媒体人杨瑞团队执笔，出品《广州租售同 权》、《北京学区房多校划片》、《国家抢占人工智能制高点》等多篇千万级刷屏文章。 ----------------------------- 作者：杨瑞 来源：财经三分钟 2026年初， 小杨哥最得力的大徒弟七老板，正式宣布与三只羊MCN解约，选择单飞闯荡。 消息一出，网友哗然。 有人惋惜师徒情谊终究抵不过现实，有人称赞她敢闯敢拼，也有人疑惑，曾坚定表态"不可能离开 三只羊"的七老板，为何会在这个节点，斩断与师父、与曾经成就自己的平台的关联。 她选择在此时单飞， 核心原因，离不开小杨哥的风波与三只羊的困境 。 小杨哥的停播，是三只羊由盛转衰的转折点，也是七老板命运的分水岭。 ▲ 图源：微博 2024年9月，小杨哥团队因直播带货"香港美诚月饼"涉嫌虚假宣传，被合肥市监局处以6894.95万 元的高额罚款，旗下全矩阵账号被责令停播整顿。 从此，小杨哥淡出公众视野，复出之路至今仍未明朗。 小杨哥是三只羊的灵魂人物，更是整个MCN的流量核心。他的停播，让三只羊陷入了前所未有的危 ...