公司战略转型 - 阿里影业拟更名为大麦娱乐 正式推出电影+演出+商业IP衍生等多元现实娱乐业务阵型 定义新赛道为现实娱乐[1] - 公司从单一电影业务扩展至演出、剧集、IP衍生、艺人经纪等多元领域 构筑稳定增长引擎 11年间出品300多部电影 打造240万场次演出 制作超400小时剧集[8] - 全领域业务布局提升抗风险能力 电影与演出业务形成彼此赋能螺旋上升的良性增长力 演出业务爆发助力公司连年盈利[9] 行业市场表现 - 全球现场娱乐市场预计从2025年2029亿美元攀升至2030年2702.9亿美元 复合年增长率达5.9%[3] - 2024年中国大型演唱会票房突破260亿元 同比增长78.1% 观众人数超2900万人次 同比增长45%[3][6] - 万人以上演唱会场次同比增长84.4% 下半年场次显著增长 8月9月达全年峰值[6] 公司业务表现 - 2024/25财年公司实现营收67.02亿元 同比增长33%[9] - 大麦业务2025财年整体营收达20.57亿元 增速远超Live Nation同期3%的增长率[10] - 公司股价年初至今升幅达140% 高盛予以买入评级 肯定其领先市场份额及可持续业务模式[30] 内容生态布局 - 大麦演出六大内容厂牌全面覆盖演唱会、音乐节、戏剧、展览、亲子等赛道 实现大中小型演出全线布局[11] - 戏剧厂牌"当然有戏"专注话剧音乐剧和沉浸式戏剧开发 00后购票占比超23%[13] - 通过虾米音乐节、电影艺术展等自有IP突破传统边界 融合音乐展览与文旅场景[15] 平台技术能力 - 大麦APP接入超40个娱乐品类 覆盖所有线下娱乐消费场景 用户覆盖达3亿[18][28] - AI推荐官基于大模型识别用户偏好 提供个性化内容推荐 优化决策体验[18] - 整合全国上万家影院、两万家场馆及超10万个热门景点信息 与高德合作推出场馆导航功能[28] 品牌形象升级 - 全新吉祥物麦宝亮相 设计融合票根、票夹等业务元素 象征"一路长红"[31] - 品牌从"抢票工具"进化为覆盖多场景的现实娱乐超级APP[18]

投资评级 - 维持优于大市评级 [2][4][7] 核心观点 - 公司作为IP拼搭类玩具龙头持续受益情绪消费和IP经济发展红利 [4][7] - 积极推动IP矩阵建设、品牌推广和渠道扩张以夯实成长基础 [4][7] - 9.9元平价产品覆盖下沉市场成为收入增长重要驱动力 [3][5] - 短期因平价产品占比提升可能影响毛利率且新IP需要培育爬坡期 [4][7] - 下调2025-2027年归母净利润预测至8.05/11.38/15.06亿元（前值10.31/14.67/18.88亿元） [4][7] - 对应PE分别为27.4/19.4/14.7倍 [4][7] 财务表现 - 2025上半年营收13.38亿元同比增长27.9% [3][5] - 9.9元平价产品收入达2.16亿元 [3][5] - 前四大IP贡献总收入83.1%较去年同期前三大IP占比92.3%更分散 [3][5] - 已实现19个IP商业化 [3][5] 产品与IP布局 - 计划9月12日推出英雄总动员星辰版第3弹及酷洛米第2弹产品 [1][3][5] - 星辰版定位9.9元价格带重点覆盖下沉市场 [3][5] - 新品上市进一步丰富产品矩阵满足多样化消费需求 [3][5] - 三丽鸥IP上新是完善IP矩阵的重要举措 [3][5]

公司业务表现 - 卡牌和徽章、立牌等业务在去年呈现爆发式增长 今年与《哪吒之魔童闹海》《浪浪山小妖怪》等国产IP合作的产品上市后受到消费者喜爱 引领新一波动漫衍生品热潮 [2] - 公司经营利润率已与奢侈品相当 情绪消费和体验消费成为年轻人的主流消费形式 消费者愿意为喜爱的角色或特别体验付费 [2] 产品与品牌定位 - 公司已与全球70多个一线IP合作 开发出集换式卡牌、可动人偶、毛绒玩具、文创文具等多元产品类型 不同IP和产品品类对应不同消费人群 [3] - 产品聚焦"Z世代"消费群体 注重IP内涵表达、画面设计、工艺品质和互动体验 [3] - "低龄化"标签仅是圈外受众对品牌的认知 不代表消费群体对品牌的固有印象 [3] IP合作策略 - 公司选择IP主要从粉丝维度出发 覆盖不同年龄层粉丝的不同兴趣 题材选择宽泛包括动漫、影视、游戏、网文和国潮IP [4] - 严格排除暴力、血腥和情色等内容 关注正能量输出 [4] - 衍生品生命周期与IP类型和内容持续性相关 有稳定作品输出和经典角色形象的IP生命力更持久 [4] 竞争优势 - 印刷工艺优势是卡游占据卡牌市场70%份额的重要原因之一 [5] - 全产业链布局和IP运营能力是业务稳定的基石 [5] - 基于制造业产业链优势 公司卡牌工艺得到消费者一致认可 [5] 国际化战略 - 本月将正式进军美国市场 美国作为全球最大的集换式卡牌市场是公司全球战略的重要一环 [7] - 已向日韩、东南亚市场迈出出海第一步 [7] - 通过参加服贸会展示品牌实力 提升国际知名度和美誉度 寻求国际合作伙伴 [6] 文化传播 - 公司致力于通过产品传播文化与价值 展示以中华优秀传统文化元素为核心的国产IP产品如《卡游三国》《哪吒》等 向世界传播中国文化 [6] - 通过卡牌这种青春化、创新化表达 让国创IP更潜移默化地深入全球市场 [7] - 展示海外授权IP产品如小马宝莉、奥特曼等 促进中外文化交流与碰撞 [6]

文章核心观点 - 卡游作为中国泛娱乐产品行业代表 通过融合文化符号与功能属性 依托全产业链布局和印刷工艺优势 实现业绩爆发式增长 并加速全球化战略布局 致力于传播中国文化 [1][3][9][12] 业务表现与消费趋势 - 今年与《哪吒之魔童闹海》《浪浪山小妖怪》等国产IP合作产品上市即受热捧 引领动漫衍生品新热潮 [3] - 情绪消费成为年轻人主流形式 消费者愿为角色喜好和特殊体验付费 功能属性叠加文化符号成为品牌新选择 [3] - 文化IP和文创产业链繁荣支撑多样化衍生品研发 推动中国制造向中国智造转变及输出 [3] 产品定位与受众拓展 - 已与全球70多个一线IP合作 开发集换式卡牌/可动人偶/毛绒玩具/文创文具等多元产品类型 覆盖不同消费人群 [5] - 产品聚焦Z世代群体 坚持IP内涵表达/精美设计/高品质工艺/丰富互动体验等出品标准 [5] - "低龄化"标签仅为圈外认知 不代表消费群体固有印象 [4][5] IP合作策略 - IP选择从粉丝维度出发 覆盖不同年龄层兴趣 题材涵盖动漫/影视/游戏/网文及国潮IP 严格排除暴力血腥内容 [7] - 衍生品生命周期与IP类型和内容持续性相关 经典角色形象IP生命力更持久 影视IP随作品下线热度降低 [8] - 通过全产业链布局和IP运营能力建立产品打造平台 平衡爆火IP与业务稳定性 [9] 技术与制造优势 - 印刷工艺占卡牌产品品质比重较大 制造业产业链优势使工艺获消费者认可 是占据卡牌市场70%份额的重要原因 [9] - 学习海外IP在素材设计/商务拓展/产品品质/运营方面的经验 如影视IP周边前置开发与上映节点同步 [9] 全球化战略 - 本月正式进军美国市场 将其作为全球战略重要一环 彰显构建全球IP生态/连接多元文化/深化粉丝互动的承诺 [12] - 通过服贸会展示科技与制造业基础 提升国际品牌知名度 吸引国际合作伙伴 为拓展海外市场奠基 [11] - 借助国产IP产品（如《卡游三国》《哪吒》）传播中国文化 通过海外授权IP产品促进中外文化融合 [11] - 出海方向从日韩东南亚扩展至欧美 通过卡牌形式使国创IP潜移默化深入全球市场 [12]

中国线上消费品牌指数(CBI)核心观点 - 中国线上消费品牌指数显示消费者在线上选购商品时倾向于优质产品和品牌商品的趋势正在增强 [1] - 指数从2023年一季度的59.42增加到2025年的65.21 意味着全国消费篮子的品牌平均评分增加约5分 [1] - 尽管市场出现"白牌崛起"讨论 但CBI整体走势表明品牌消费仍处于扩张阶段 [1] 行业表现特征 - 3C和家电行业的CBI指数最高 反映消费者对这些商品的消费更加在意品牌 倾向于购买高分品牌 [1] - 宠物和珠宝行业的CBI指数增长最快 消费者在购买这些商品时对品质和品牌越来越看重 [1] 消费趋势变化 - 情绪消费已成为消费市场的重要特征 增长较快的新品牌不仅满足实用需求 更承载情感价值 [1] - 在细分场景下 融合实用性与情绪价值的创新能有效激发消费意愿 [1] 指数开发背景 - 中国线上消费品牌指数由北京大学国家发展研究院 北京大学数字金融研究中心 中山大学管理学院合作开发 [2] - 淘天集团为报告提供数据支持 [2] - 指数刻画中国消费品质的变化 助力宏观监测实现量 价 质的全面覆盖 [2]

消费市场宏观表现 - 社会消费品零售总额达24.55万亿元 同比增长5% 较去年全年增速加快1.5个百分点 [3] - 消费对GDP贡献率达52% 核心CPI连续三个月扩大 [1] - 居民存款新增4.9万亿元 同比增长12.3% [13] - 消费信贷增速仅5.6% 创七年新低 [13] 消费行为分化特征 - 情绪消费产业年均复合增长率达12% 预计市场规模突破2万亿元 [3] - Z世代每月平均支出近千元用于情绪消费 超两成年轻人每天都需要情绪消费 [17] - 高端餐饮营业额同比下滑15.3% 快餐门店人均消费50元以下店铺增长9.7% [11] - 外卖平台15元以下订单量暴增62% [11] - 奢侈品销量最高跌幅超20% 二手奢侈品平台成交额增长34% [11] 代表性企业表现 潮玩行业 - 泡泡玛特上半年营收138.8亿元 同比增长204.4% [6] - 归母净利润45.74亿元 同比增长396.5% [6] - LABUBU单产品创造48.1亿元收入 [6] - MOLLY/SKULLPANDA/CRYBABY/DIMOO等IP均创造超10亿元收入 [6] - TOP TOY上半年营收7.4亿元 同比增长73% [14] 传统高端消费 - 21家白酒上市公司中仅6家保持正增长 15家营收利润双倒退 [8] - 白酒行业第二季度营收和归母净利润分别同比减少5.0%和7.5% [8] - 片仔癀总市值从2900亿元降至1200亿元 近十一年首次营收净利双下滑 [8] - 天福茗茶上半年收入6.73亿元 同比下滑17.1% [8] 其他行业 - 五星级酒店入住率降至52% 创五年新低 [9] - 经济型酒店和民宿入住率反涨7% 房价上涨5% [9] - 小米汽车第二季度营收1160亿元 同比增长30.5% [14] - 经调整净利润108亿元 同比增长75.4% [14] - 智能电动汽车及AI业务收入突破200亿元 [16] 行业发展趋势 - 消费市场呈现"性价比"与"情价比"双轨发展模式 [16] - 代际红利/国货全球化/渠道重构成为三大确定性机会 [16] - AI应用为产品端变革和效率提升提供新动力 [16] - 企业战略转向IP设计零售集团定位 [13] - 消费REITs等新基础设施替代传统分销渠道 [16]

品牌定位与产品策略 - 源自英国伦敦的毛绒玩偶品牌 主打有趣及超强仪式感的打包互动环节 引发多城市消费热潮 [1] - 产品造型多样 包括浴袍熊 巴塞罗熊 邦尼兔 马苏里拉奶酪等动物和食物造型玩偶 设计精巧 [3] - 根据节日推出专属新品 如万圣节系列限定产品包括299元赫卡蒂黑夜猫头鹰神和339元骷髅蝙蝠玩偶 [4] - 材质柔软亲肤 填充物安全无螨虫细菌 母婴级材质保障 从零岁婴儿到各年龄段人群均可使用 [11] - 产品均价在200元以上 均原价售卖无折扣 [11] 消费群体特征 - 消费人群集中在10-35岁之间 [8] - 玩偶消费者以女性为主 优先关注款式与正品授权 对价格关注较低 [8] - 本地消费者占比60% 外地消费者占40% [8] - 婚庆需求占据一定份额 每年10月后选购戒指 手捧花 新郎新娘造型玩偶的消费者明显增多 [6] - 部分外地游客因在北上广深难寻热门款式而选择在昆明门店购买 [10] 销售渠道与市场表现 - 门店补货频率每周一到两次 每次到货10箱到100多箱不等 经常出现断货情况 [8] - 通过万象城人流量和社交媒体传播吸引顾客 新品可提前预订 [13] - 部分门店提供定制刺绣服务 费用根据复杂程度分为68元和88元 可在玩偶上绣名字或纪念日 [14][16] 营销策略与增值服务 - 设置打包区域为不同玩偶提供仪式感服务 如为甜品玩偶"挤奶油" 为生日蛋糕玩偶"点蜡烛" [16] - 每周六周日设置互动区域 工作人员穿特制围裙互动 甚至提供现场说唱和点歌服务 [19] - 节日期间出现排队消费场景 七夕节出现过热闹的排队场景 [19] 产品线扩展与跨界合作 - 除玩偶外 门店还销售球星亲签系列产品 包括篮球足球球星亲签球衣 每款配有签名证书和防伪标志 [18] - 音箱产品为热门品类 其中唱机与音箱三合一产品兼顾实用与复古风格 [18] - 店内覆盖多消费群体商品 包括儿童玩具摩托车 女性养生梳和美妆镜 男性钢铁侠手办等 [18]

消费增长表现 - 广元市1月至7月社会消费品零售总额314.4亿元 同比增长5.9% 增速高于全国和全省平均水平 [3] - 网络交易额71.98亿元 同比增长8.27% 其中网络零售额35.15亿元 同比增长13.78% [6] - 武曌天街开街首日客流量突破3万人次 带动消费超60万元 [4] 特色消费场景建设 - 打造武曌天街、烟火利州十二坊等20余处特色消费场景 融合三国文化、蜀道文化和武则天历史名人文化 [5] - 大蜀道不夜三国城日均客流量超3万人次 成为城市新地标 [5] - 武曌天街项目吸引91家商户入驻 设立跳蚤市场带动100余家商贩 促进300人就业 [4][5] 新业态发展 - 创新推出首个"高铁+演艺"项目三国"眼"绎文旅超验秀等沉浸式体验活动 [5] - 建成7个电商直播基地 入驻企业146家 举办70余场电商活动 [6] - 培育电竞、演艺、影视动漫等"情绪消费"新业态 通过直播带货扩大网络零售 [6] 商文旅体融合 - 加速推动商文旅体融合发展 融合川蜀非遗和地方美食元素 [5] - 电商直播人才梯次培育机制完善 拥有"四川谢支书"等知名村播达人 [6] - 拓展就业摊位 规范商业布局 打造吃穿游购娱一体化消费空间 [5]

行业趋势：情绪消费成为Z世代核心需求 - 情绪价值成为Z世代心理刚需 超9成年轻人认可情绪价值 超5成青年主要从社交中汲取情绪价值[1] - 近6成青年愿意为情绪价值买单 "快乐消费 为情绪价值/兴趣买单"人群占比56.3% 较2024年增长16.2%[1] - 年轻人选择"情价比消费" 追求情绪价值与价格的最大比值 同时44.8%青年关注品质升级[1] 消费行为特征 - 近9成青年有过为情绪价值买单经历 近4成为高频消费者[2] - 20.3%年轻人是情绪消费日活型用户 23.1%每周消费几次 仅31.1%偶尔消费[2] - 年轻人情绪消费月平均支出949元 近1/5愿每月豪掷超2000元[2] 产品市场表现 - Labubu相关内容发帖数量2025年第二季度同比增长3133.2% 搜索量同比增长2643.7%[1] - 从jellycat到Labubu等一系列毛绒玩偶大火 反映情绪消费需求旺盛[1] 消费动机差异 - 女性更倾向自我犒赏和越级消费 男性更渴望被理解认可和身份感[2] - 46.8%青年认为情绪价值是缓解压力焦虑的良药 43.1%认为让人感觉被需要被看见[1] - 32.8%青年认为情绪价值是生活动力续命工具 22.8%越来越意识到情绪价值意义[1] 市场门槛变化 - 超7成青年认为通过消费获得情绪价值的门槛在提升[2] - 35.7%青年表示普通商品已经打动不了 15.7%表示需要更贵更精致的商品才满足[2] - 19%青年表示现在会更挑剔商品[2]

毛绒玩偶市场热度 - Labubu相关内容发帖数量同比增长3133.2% 搜索量同比增长2643.7% [1] Z世代情绪消费趋势 - 超9成年轻人认可情绪价值 超5成青年主要从社交中汲取情绪价值 [1] - 46.8%青年认为情绪价值是缓解压力焦虑的良药 43.1%认为是被需要被看见 32.8%视为生活动力 [1] - 56.3%青年选择快乐消费为情绪价值买单 较2024年增长16.2% [1] - 44.8%青年关注品质升级 追求更好体验感 [1] - 近9成青年有过情绪消费经历 近4成为高频消费者 [2] - 20.3%年轻人是情绪消费日活型用户 23.1%每周消费数次 [2] - 情绪消费月平均支出949元 近1/5月支出超2000元 [2] - 超7成青年认为情绪价值获取门槛提升 35.7%认为普通商品已无法打动 [2] - 女性情绪消费动机倾向自我犒赏和越级消费 男性更渴望被理解认可和身份感 [2]