文章核心观点 - 工商银行深入贯彻落实国家加快建设金融强国、发展直接融资的战略部署，通过发挥债券服务优势，显著提升了服务实体经济的质效，并在2025年取得了突出的承销业绩 [1] - 工商银行在服务高水平科技自立自强和高水平对外开放方面表现积极，通过承销科技创新债券和熊猫债等特色产品，精准对接国家重大战略，为培育新质生产力、推进人民币国际化及经济社会高质量发展贡献力量 [1][2] 债券承销总体业绩 - 2025年，工商银行主承销各类债券超3200只，承销总规模超2.2万亿元 [1] - 其中，为近400家客户主承销信用债超8600亿元，同比增长近20% [1] 服务科技创新与“科技板”建设 - 工商银行积极助力债券市场“科技板”和多层次债券市场建设，拓宽科技创新企业融资渠道 [1] - 2025年，工商银行率先落地首批科技创新债券，全年累计承销科技创新债券130只、规模超1140亿元 [1] - 承销方向旨在引导市场资金投早、投小、投长期、投硬科技 [1] - 具体创新案例包括：独家主承销市场最大单公司类科创债、牵头主承销首只绿色两新科技创新债券、主承销市场首批科创熊猫债和民营股权投资机构科创债 [1] 服务对外开放与人民币国际化 - 工商银行持续发挥全球服务网络和跨境金融服务优势，满足客户多元化融资需求，助力推进人民币国际化 [2] - 2025年，工商银行为28家优质境外发行人承销熊猫债46只，承销规模255亿元 [2] - 具体创新案例包括：牵头主承销首单美资客户熊猫债，主承销首单非洲开发机构熊猫债、首单英资客户熊猫债、规模最大的主权熊猫债 [2] 公司战略定位与未来方向 - 作为银行间债券市场重要的承销商和投资者，工商银行将深入践行金融工作的政治性、人民性，充分发挥国有大行主力军作用 [2] - 公司致力于精准对接国家重大战略部署与实体经济发展需求 [2]

公司2025年经营业绩 - 2025年公司营业收入为1726.2亿元，同比增长1.1% [2] - 2025年末公司总资产达1.8万亿元，较年初增长11.7% [2] - 2025年末公司管理投资资产规模为2.5万亿元，较年初增长4% [2] 金融“五篇大文章”业务表现 - 科技保险保费收入同比增长17.2%，科技领域存量投资规模较年初增长39% [2] - 绿色保险保费收入同比增长18.2%，绿色领域存量投资规模较年初增长20% [2] - 农业保险保费收入同比增长17.7% [2] - 年金管理资产余额近7000亿元，个人养老金保险保费收入同比增长41.5% [2] - 粤港澳大湾区存量投资规模较年初增长26.6%，实现保费收入超500亿元，承保三地跨境车同比增长5.6% [2] - “一带一路”沿线业务保费收入同比增长15.3% [2] 公司2026年工作规划 - 2026年工作主线为“防风险、强管理、促发展、保安全” [3] - 2026年目标任务聚焦坚决贯彻党中央决策部署、统筹发展和安全、强化主责主业核心功能、苦练内功提质增效、纵深推进全面从严治党 [3] - 2026年目标是在“十五五”开局之年实现高质量发展新突破 [3]

会议核心精神与战略方向 - 公司需将学习贯彻近期一系列中央重要会议精神与落实习近平经济思想金融篇紧密结合，统一思想行动到党中央决策部署 [1] - 公司需全面深刻把握新形势新要求，找准自身在党和国家工作大局中的角色定位 [1] - 公司坚持专注主业、完善治理、错位发展，准确把握“十五五”时期的战略方向和重点任务 [1] 高质量发展与关键问题把握 - 公司要树立和践行正确的政绩观，解决“政绩为谁而树”、“树什么样的政绩”、“怎样出政绩”的问题 [2] - 公司需巩固和扩大全球化优势，把握未来五年新机遇，持续提升全球布局、产品服务、一体化营销、跨境人民币业务、科技保障、合规管理及参与全球金融治理等七大能力 [2] - 公司要做好风险防控化解工作，突出抓好信用风险集中度管控，前瞻管控趋势性风险，扎实防控科技运营风险，全面防范业务结构不平衡风险 [2] 党的领导与队伍建设 - 公司要坚持和加强党的全面领导，深入推进全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展 [3] - 公司要提高政治站位，坚决维护党中央对金融工作的集中统一领导 [3] - 公司要坚持“三个过硬”，锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍 [3] - 公司要持续增强“两个功能”，完善上下贯通、执行有力的组织体系 [3] - 公司要夯实严的氛围，持续营造风清气正的良好政治生态 [3] 总体工作要求与目标 - 全行需紧密团结，以奋斗姿态、实干担当、务实作风，确保“十五五”开好局、起好步 [3] - 公司目标是接续打造强大的金融机构，助力加快建设金融强国，为强国建设、民族复兴伟业作出更大贡献 [3]

行业背景与发展方向 - 中国资本市场正从规模扩张向质量提升深刻转型 中央金融工作会议提出的“金融强国”建设目标与新“国九条”明确的券商“功能性定位”为行业高质量发展锚定方向 [1] - 在全球经济环境复杂多变 市场波动加剧的背景下 投资者的财富管理需求已发生深刻迭代 从传统的单一产品配置 短期收益追逐 转向对产业逻辑的深度拆解 长期价值的精准把握 更追求风险可控下的确定性回报与全周期服务陪伴 [1] 公司服务品牌与核心举措 - 招商证券于2025年正式推出《投资中国——走进上市公司》服务品牌 以产业深度调研破解投资信息壁垒 成为券商践行“买方投顾”理念 服务实体经济的生动实践 [1] - 该系列活动以“实地探访 + 产业解码”为核心特色 构建起投资者与优质上市公司的“零距离”沟通桥梁 [3] - 活动通过资深分析师全程带队 企业高管深度对话 生产经营现场实地探秘等多元化形式展开 [3] 活动具体内容与覆盖领域 - 2025年 该服务品牌以9场深度产业调研为桥梁 带领投资者触摸中国产业的真实脉搏 [1] - 调研覆盖领域包括半导体传感器的国产化突围 医药CDMO的全球服务 光伏赛道的绿色动能 AI领域的智能浪潮 医疗健康的民生守护 以及光通信 稀土永磁 新材料的硬核支撑 [1] - 在光通信 稀土永磁材料 化工新材料等多个领域的实地调研中 投资者走进生产线 与一线管理团队交流 [5] 活动价值与客户反馈 - 活动让基本面分析从数据逻辑延伸至实地验证 深化了客群服务的专业深度 传递了财富管理的服务温度 [3] - 投资者通过实地调研 把原先停留在财报与数据层面的理解 转化为对产业逻辑 工艺细节和应用场景的立体感知 从而强化了对产业链价值与分工格局的系统认识 [5] - 活动让抽象的产业趋势转化为具象的认知框架 帮助投资者实现“读懂一家公司 看清一个行业”的深度认知跃迁 [9] 公司战略定位与未来规划 - 招商证券通过整合产业资源 投研能力与客户需求 彰显了“资本与实体价值连接器”的核心使命 契合了证券公司塑造“立足客户价值 服务实体经济”的品牌初心 [9] - 公司将在新的一年持续落地与深耕该品牌活动 以产业调研为纽带 架起资本赋能实体的坚实桥梁 [9] - 公司将继续秉持“以客户为中心”的服务理念 持续升级财富及高净值客户服务体系 拓展产业覆盖维度 深化投研服务深度 [9]

文章核心观点 - 国元证券董事长沈和付阐述了公司在“十五五”期间以“五新”要求为核心的战略发展规划，旨在将公司打造成为具有核心竞争力的一流产业投资银行，深度融入金融强国建设和国家发展战略 [1][13] 功能焕新：从“规模情结”到“国之大者” - 公司摒弃单纯追求资产负债表规模的理念，树立“功能先行”理念，将自身发展深度融入国家战略 [1] - 依托安徽省科技创新策源地优势，构建覆盖高端装备制造、新能源、新材料、新一代信息技术、生物医药等战略性新兴产业的“科技-产业-金融”良性循环服务体系 [1] - 推出“科学家陪伴计划”，为科技企业提供从资金支持、资源对接到上市规划的全生命周期护航 [1] - 服务区域协调发展，完善“省级总部+地市分部+县域服务点”三级服务体系，全面推行“地市金融服务管家”模式，实现对省内经济的贴身服务 [2] - 建设上海业务总部，与合肥总部形成“双核驱动、联动发展”格局，深度参与重大项目融资、国企改革、基础设施REITs试点等，为安徽新兴产业注入资本活水 [2] - 面对居民资产配置从房地产向金融资产转移的浪潮，扎实推进财富管理业务向“买方投顾”转型，通过“星火计划”对近千名理财顾问进行系统培训 [2][4] 专业向新：从“牌照红利”到“产业内功” - 公司聚焦核心金融功能，致力于从传统通道化、项目化的投行模式向“产业投行”转型，实现从金融中介到产业赋能的功能转变 [5] - “产业投行”内涵要求先懂产业再做投行，围绕重点产业赛道组建行业专家团队，深化产业研究以提升对产业链的洞察力 [5] - 计划打通股权、债券、并购重组与研究等多条业务线，形成覆盖企业全生命周期的一站式资本市场服务体系 [5] - 将并购重组作为重点，已牵头成立安徽省并购联合会，加速打造合肥并购集聚区，并计划设立专项并购基金 [5] - 依托国元金控集团平台，联动信托、保险、资本等板块，构建“客户共享、产品共创、风险共担、利益共赢”的协同机制，为战略客户提供综合金融方案 [6] - 坚定实施“科技引领”战略，建设自主可控的智能算力平台和特色金融大模型，推动人工智能技术在智能投研、风控、投顾等核心场景的全面渗透 [6] 错位立新：从“千帆竞发”到“独舟深入” - 公司不盲目追求规模排名，坚持走契合自身资源禀赋的差异化、特色化发展道路 [7] - 区域上，巩固在安徽省的龙头领先优势，将省内业务做深做透，确保区域主导地位不动摇 [7] - 产业上，立足安徽产业布局，在新能源汽车产业链、集成电路、生物医药等细分领域构建从行业研究、股权投资、IPO保荐到并购整合的全链条服务能力，打造鲜明标签 [7] - 生态端，深度融入国元金控综合金融平台，打造独具辨识度的“安徽模式”，并利用集团全牌照优势形成与全国性券商错位竞争的核心能力 [7] - 以新能源汽车领域为例，公司已覆盖安徽地区多家新能源整车及零部件上市公司，致力于形成“提起新能源汽车，先想到安徽；提到安徽券商，先想到国元”的市场认知 [8] 风控更新：从“事后救火”到“事前防火” - 公司将风控和合规视为“永恒课题”，致力于构建与现代金融企业相匹配的治理体系 [9] - 践行“前端介入、穿透底层”的风控理念，建立与业务部门“平行伴飞”的有效制衡体系，构建数字化风控体系以提升预警效能 [9] - 强化对子公司、分支机构的垂直穿透管理和并表管理，确保风险可控 [9] - 运用大数据、人工智能等技术升级风险监测预警平台，对市场、信用、操作、流动性、声誉等风险进行动态画像，实现“早识别、早预警、早暴露、早处置” [9] - 推行合规“嵌入式”管理，将合规要求融入业务流程、信息系统和岗位职责，并探索AI合规和AI法务平台以提升自动化水平 [9] 文化育新：从“短期锦标”到“长期主义” - 公司致力于将“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化融入发展基因，培育践行“长期主义”文化，抵制短视行为 [11] - 将文化建设深度融入公司战略规划、绩效考核、选人用人等各个环节，使服务实体经济、坚持专业价值等理念内化于心、外化于行 [11] - 构建“德才兼备”的人才发展体系，健全“引、育、用、留”全链条机制，大力引进和培养数字化人才、产业专家、跨境人才和复合型管理人才 [12] - 完善市场化激励约束机制，强化价值创造和长期激励导向，打造“年轻化、专业化、复合型”的人才队伍 [12] - 塑造“负责任、有担当”的品牌形象，加强声誉管理，积极参与行业公益活动，让“专业、稳健、可信赖”成为公司的品牌标签 [12]

文章核心观点 - 公司作为广东省国有资本运营公司旗下的基金投资平台，其核心战略是学习贯彻党的二十届四中全会精神，以“服务国家战略，赋能产业升级”为根本遵循，通过私募股权基金等工具，服务现代化产业体系建设与高水平科技自立自强，为金融强国建设和中国式现代化贡献力量 [1] 服务现代化产业体系建设 - 公司通过“基金+链主企业”模式，系统性整合政府战略、央企资源、地市需求、社会资本与科技要素，共同投资产业链上的链主企业，以驱动产业集群发展 [2] - 公司构建资源整合型基金群，围绕并购重组、招商引资、战略性新兴产业培育等领域，联合多方机构打造系列基金，累计管理基金规模超677亿元 [2] - 公司精准投资并赋能链主企业，聚焦新能源、新一代电子信息等广东省20个战略性产业集群，近年来聚焦链主企业的投资规模超251亿元，并推动8家企业成功上市 [3] - 公司通过并购重组助力上市公司做强做优，例如组建20亿元规模基金，带动约111亿港元总规模助力瀚蓝环境完成对粤丰环保的私有化并购 [3] - 公司通过基金招引模式精准引入重大项目，服务地方产业布局，例如联合头部银行AIC组建两个百亿级的广东战略性产业促进发展基金，并与省内十余个地市建立对接机制，截至目前已落地项目约30亿元 [4] 服务高水平科技自立自强 - 公司将科技创新置于战略核心，打造“政-产-研-学-用”资源平台，并以基金为抓手，构建服务“科技-产业-金融”高水平循环的全方位金融服务体系 [5] - 公司聚焦人工智能与机器人等重点攻关方向，汇聚四级国资力量，组建了总规模100亿元、首期规模20亿元的广东智能机器人产业投资基金，以破解“卡脖子”难题 [6] - 公司通过深入研究驱动投资转向，系统开展产业链研究，挖掘重点项目和应用场景，形成研究报告、产业图谱和项目储备库，变“机会投资”为“战略布局” [6] - 公司基于研究成果，实地调研国内近60家链主企业，搭建技术攻关桥梁，推动项目转化落地，并以基金为纽带助力贯通创新链、产业链、资金链、人才链 [6] 未来发展方向 - 公司坚持党的全面领导，将自身发展融入中国式现代化进程，发挥国有资本在优化结构、畅通循环、稳定增长中的引领作用 [7] - 公司聚焦主责主业，坚持资本赋能实体经济，深入落实创新驱动发展战略，以基金聚合资源，围绕链主企业完善产业链，在关键赛道、核心技术和薄弱环节实现重点突破 [7] - 公司聚力统筹发展和安全，健全全面穿透的风险管理体系，将风控要求嵌入“投、管、退”全业务流程，形成覆盖项目全生命周期的管理链条 [7]

文章核心观点 - 银行AIC业务有助于银行参与科技领域叙事 从而提升银行股估值 行业估值仍有提升空间[1] - 国有大行与股份制银行将因综合化经营优势而受益 其中股份制银行受益可能最大[1][4] - 2026年作为“十五五”开局之年 银行股将“再出发” 推荐关注具有新动能的银行以及困境反转的标的[1] AIC业务模式 - AIC业务模式主要包括市场化债转股 双GP模式 母子基金模式 投贷联动 股权直投等[1] - 国有大行多与地方国资合作 案例以双GP基金矩阵和母子基金模式为主[1] - 股份制银行AIC成立较晚 当前案例以股权直投和投贷联动为主[1] - 国有大行AIC投资领域广泛 涵盖传统与新兴产业 股份制银行AIC则主要聚焦新能源 新材料等新兴领域[1] AIC盈利状况 - 当前AIC“赚钱能力”未显著高于母行 2023年 2024年及2025年上半年五大行AIC平均ROE分别为11.35% 10.49% 7.15%[2] - 考虑资本成本后 AIC股权投资的年化收益率需达到20%以上才能覆盖成本（风险加权资产系数1250% 不良生成率1.50%）[2] - 未来股权投资收益前景可期 以招银AIC投资深蓝汽车为例 参考新能源汽车估值并在成功上市后 投资收益可能较为可观[2] AIC对银行估值的影响 - AIC推动传统银行参与科技叙事 有助于提升银行估值[3] - 参考硅谷银行案例 其十年平均市净率（P/B）达2.29倍 高于美国四大行平均的1.06倍 其最高估值曾达到4.17倍P/B[3] AIC对行业竞争格局的影响 - 预计股份制银行受益最大 因其具备市场化基因和较好的综合化经营基础[4] - 国有大行承担支持国家重大项目重任 预计其风险审批将较为审慎[4] - 城农商行可能坚持“回归本源”的监管定位 获取AIC牌照可能存在一定难度[4]

公司战略定位与发展愿景 - 公司战略定位为“以中小创新企业投行及财富管理为特色的全能型证券公司”，愿景是成为“有规模、有特色、有核心竞争力的一流现代金融服务商” [7][10] - 公司选择差异化发展路径，聚焦“中小创新企业投行”与“财富管理”两大方向，致力于从规模扩张向价值创造转型，打造特色型、精品型投行 [7] - 公司植根于东北，实施“根据地战略”，将自身发展深度融入东北振兴、吉林突破的大局，致力于成为区域关键金融力量 [1][5] 服务国家战略与实体经济 - 公司积极服务国家创新驱动发展战略，重点锚定新一代信息技术、高端装备、新材料、生物医药等战略性新兴产业，助力新质生产力培育和发展 [2] - 公司升级服务模式，从传统通道型服务向全生命周期的综合金融服务转型，精准引导资本投向科技创新、绿色发展、先进制造等重点领域 [2] - 公司依托在北交所、新三板市场的专业优势，构建贯穿企业“初创-成长-成熟”全周期的陪伴式服务体系，助力中小企业实现阶梯式跨越发展 [2] - 公司积极融入国家区域协调发展战略，持续聚焦京津冀、长三角、川渝、大湾区等重点区域，并巩固在东北地区的区域优势 [3] 业务布局与协同发展 - 公司着力发展以价值发现和流动性供给为核心的做市业务，重点围绕符合国家产业政策导向的“专精特新”优质企业，稳步扩大做市规模与覆盖范围 [3] - 公司强化“投行+投资+投研”协同效能，推动投行并购部门与另类投资子公司东证融达、私募股权投资子公司东证融通紧密协作，持续深耕半导体、新材料等硬科技领域 [3] - 公司通过“资本支持”与“智力赋能”结合，构建“发现价值、投资价值、提升价值”的良性服务闭环 [3] - 公司深化全业务链能力建设，涵盖财富管理、投行、资管、投资与交易、国际业务等多个条线，推动“投资+资本中介”双轮驱动 [8][9] 财富管理业务转型 - 公司加快推进投资顾问业务转型，重点打造“天天向上”投顾服务品牌，并通过“产品主理人”机制、“研投顾专班”等提供专业化支撑 [8] - 公司财富管理转型的核心逻辑是帮客户“赚得到”，以投资回报提升民众获得感和幸福感，围绕客户全生命周期提供动态、适配的财富规划 [8] - 公司致力于构建智能化、一体化的财富管理服务平台，通过“系统精准触达+人工个性服务”双轮驱动模式，提升服务效率与客户体验 [9] 深耕区域与产业金融服务 - 公司持续强化高端智库功能，为地方政府决策和产业发展提供专项课题研究、债务结构优化、专题培训等专业服务 [5] - 公司践行“政产学研金”协同理念，搭建科技成果转化平台，通过非营利机构开展技术孵化，依托产业投资基金提供资本支持，推动技术成果产业化 [5] - 公司针对吉林省汽车、光电、生物医药、精细化工、农产品加工等重点产业，提供覆盖企业全生命周期的定制化金融服务 [6] - 公司持续推广“保险+期货”业务，帮助农户及新型农业经营主体增强风险抵御能力，为吉林乡村振兴注入专业动能 [6] - 公司构建“引资入吉”与“产业兴吉”的双轮驱动格局，通过财富管理吸引省外资金注入本地，并创设专项产品引导资金投向省内产业 [6] 内部管理与能力建设 - 公司始终把合规风控视为稳健经营的永恒主题，构建了全覆盖、全流程的风险管理体系 [9] - 公司深入实施“战斗力工程”，致力于打造高素质、专业化的金融队伍，坚持党建引领文化建设，弘扬践行中国特色金融文化 [9] - 公司以前瞻视野持续推动数字化转型 [9]

ETF网格策略 - 文章核心观点为介绍并推荐适用于ETF的网格交易策略，并提供了两个具体的ETF标的作为该策略的重点关注对象 [2][9] 金融科技ETF (159851.SZ) - 政策层面，“十五五”规划提出“加快建设金融强国”，强调发展“科技金融”、“数字金融”等，旨在深化资本市场改革，提高制度包容性与适应性 [3] - 技术层面，以生成式AI、区块链为代表的前沿技术正加速进入规模化应用阶段，推动金融行业数智化转型成为“必答题” [3] - 行业应用层面，部分领先的金融机构及IT厂商已将AI等技术嵌入客户营销、智能客服、内部风控等场景，实现金融与科技交叉融合，有望成为行业降本增效与模式创新的关键力量 [3] - 该ETF跟踪中证金融科技主题指数，覆盖金融IT、互联网金融等核心赛道，为投资者提供布局“金融+科技”交叉领域创新红利的工具 [3][4] - 文章提供了该ETF网格策略的回测收益曲线，回测区间为近120个交易日，数据截至2026年1月23日 [5][6] 医疗ETF (512170.SH) - 短期催化因素为印度出现尼帕病毒疫情，截至发稿日已有5例确诊病例，该病毒既往死亡率在40%至75%之间，目前尚无特效药与疫苗 [6] - 中长期核心驱动力为创新药加速出海，据央广网2026年1月4日消息，我国在研新药管线约占全球30%，稳居全球第二 [6] - 2025年我国已批准上市的创新药达76个，其中化学药和生物制品占比分别达80.85%与91.30% [6][7] - 2025年我国创新药对外授权交易总金额超1300亿美元，授权交易数量超150笔，均创历史新高，展现出我国创新药实力的显著提升和全球化进程的提速 [7] - 文章提供了该ETF网格策略的回测收益曲线，回测区间为近120个交易日，数据截至2026年1月23日 [8]

公司战略定位与规划 - 作为国有控股专业养老保险公司，公司自觉融入金融强国建设，坚持党的全面领导，推动党建工作与业务发展深度融合[1][2] - 公司专注养老金融主业，围绕“一核两翼”战略规划开展各项工作，积极拓展整合上下游产业资源，把金融“五篇大文章”作为资产配置的重点关注领域[2] - 公司明确“一核两翼”资负联动发展战略，即以投资核心竞争力为发展牵引、做大做优企职业年金第二支柱基盘业务、做深做强商保年金第三支柱业务，加速形成“一核牵引，两翼共振”格局[5] 业务发展成果与数据 - 截至2025年末，公司服务金融“五篇大文章”总投资余额同比增长近63%[3] - 第二支柱年金基金规模及客户实现双突破，服务区域已覆盖20余个省、自治区、直辖市，累计中标企业年金单一投资项目超20个[3][7] - 第三支柱商保年金业务累计保费较2024年末增长超120%，累计规模超40亿元[3][8] - 2025年，公司旗下的“新华养老盈佳人生”系列专属商业养老保险产品，其三款产品稳健回报型投资组合年利率达4%，积极进取型投资组合为3.6%[6] - 2025年以来未发生重大风险事件，取得近年来最好经营业绩[3] 产品与服务策略 - 在第三支柱方面，创新开发专属商业养老保险、普通型年金保险、分红型年金保险等类型产品，提供涵盖固定收益和浮动收益、多种领取方式的选择，2025年先后上架销售近10款新产品[4][8] - 已形成覆盖老中青全生命周期的养老产品体系，包括“专属商业养老保险+养老年金保险+商业养老金储备产品”，养老年金涵盖传统型、分红型、即期年金等多种类型[8] - 在第二支柱方面，适时开发差异化投资风格的养老金产品，为年金客户提供不同风格理念、投资策略和风险偏好的产品选择[4] - 积极构建“互联网引流与代理+官微直销+银邮代理”的多元销售体系，提高客户购买养老保险产品的可得性、便利性和安全性[8] 资源整合与生态构建 - 公司发挥资源整合和资金支付的“串联”作用，借助股东公司的康养生态圈，将标准化康养服务与养老金资金管理有序衔接[5] - 致力于形成“养老保险+健康管理+医疗康复+照护服务+居家社区机构养老+投融资”的养老金融生态圈，为客户提供包括风险保障、财富管理、健康管理、长期照护、养老服务等在内的标准化综合解决方案[5] 投资能力与风险管理 - 投资能力已成为推动公司高质量发展的核心竞争能力之一，已初步形成匹配第二、三支柱养老资金特点的投资管理体系[6] - 公司持续优化资产负债匹配、实现长期可持续的优秀投资业绩，并计划不断优化配置计划、拓宽投资品种，强化投研赋能，加强资产负债联动合力[6] - 风险管理三道防线不断夯实，投资团队建设日趋完善，投资能力不断提升[3] 行业机遇与公司展望 - “十五五”时期，我国养老保障体系建设将加速推进，养老产业将迎来大发展的黄金机遇期，养老保险行业红利也会持续释放[8] - 公司计划紧跟国家政策导向，推进企（职）业年金一体发展，助力年金制度从“小众福利”向“普惠保障”跨越[7] - 公司将立足主责主业，坚持错位发展，积极探索“十五五”期间公司科学布局与高质量发展路径，服务积极应对人口老龄化国家战略[8]