零售行业的"战火"愈演愈烈。 过去一年间，一边是东方甄选直播间的爆火，山姆、胖东来受到消费者追捧，零售业"四面开花"，另一 边是传统商场"退潮"，大润发、银泰、永辉超市相继易主。由此，坚守传统零售阵地还是拥抱新兴零售 业态，聚焦线上还是发展线下，关注品质还是提升服务，众多"选择题"摆在了相关从业者的面前。 曾被视为新零售"标杆"的盒马也开始主动求变。 2024年3月，盒马原首席财务官严筱磊"临危受命"出任盒马CEO。严筱磊上任后，盒马也在短短一年时 间内实现了扭亏为盈。 盒马"断舍离" 《颠覆性创新》作者威廉·泰勒曾总结：决定品牌地位的，不只有经营利润和规模，更重要的是在行业 变革中所处的地位——"最优秀的品牌往往是每一轮变革的驱动者，而不是跟随者。" 零售行业是我国最古老、最多变，也是竞争最激烈的行业之一。回顾此前零售业发展，传统线下大卖 场、新零售、电商，各种零售业态此消彼长，你方唱罢我方登场，但都保持着微妙的平衡。 不过，过去一年间，偏居一隅的胖东来通过互联网走红，各地传统商超市场空间受到挤占，出现业绩下 滑甚至相继易主，"改变"似乎迫在眉睫。 在这种情况下，该学习山姆的仓储会员店模式，还是进行胖东来式 ...

财务表现 - 2024年营业收入44.86亿元，同比增长18.84% [1] - 归属于上市公司股东的净利润7.10亿元，同比增长4.81% [1] - 经营性现金流净额10.32亿元，同比增长62.29% [1] - 2024年末总资产51.79亿元，同比增长36.99% [1] 业务与技术优势 - 公司核心业务为零售门店数字化解决方案，包括电子价签系统、SaaS云平台服务等软硬件产品 [2] - 自主研发HiLPC协议，支持单门店承载数百台蜂窝网络基站设备，单基站每小时更新60,000片次电子价签设备 [2] - 境内电子价签市场市占率达62%，全球排名前三 [3] - 2024年研发投入1.98亿元，同比增长17.34%，研发人员占比32.08% [3] 市场与全球化布局 - 全球电子价签市场规模预计2028年将达到349亿元 [4] - 公司业务覆盖全球70多个国家和地区的500余家客户，包括欧洲、亚太、美洲等主要市场 [4] - 2024年第一大客户为波兰最大食品零售商Jeronimo Martins Polska S.A. [4] - 2024年境内营业收入2.64亿元，同比增长63.58% [5] 未来战略 - 核心策略为"优化组织、持续创新、深化布局"，重点发力AIoT产品、新能源产品等新品类 [6] - 坚持通信协议等核心技术、电子价签等核心产品的持续创新 [6] - 目标成为全球领先的零售门店数字化解决方案提供商 [3][6]

报告公司投资评级 - 维持“买入”评级 [1][7] 报告的核心观点 - 2025Q1公司营收9.54亿元同比增0.28%，归母净利润0.69亿元同比增8.90%，扣非归母净利润0.65亿元同比增0.21% [7] - 2025Q1毛利率33.09%同比增2.47pct，销售费用率等有变化，销售净利率5.92%同比增0.26pct [7] - 国内市场在去年高基数上仍收入正增长，新零售客户开拓顺利；美洲市场预计同比小个位数下滑；欧洲市场表现超预期，亚太及新兴市场或下滑 [7] - 国内新零售业务起势有望贡献增量，25H2国内传统客户或补库，数据有望转好 [7] - 维持2025 - 2027年归母净利润3.92/4.97/5.86亿元，同比增长20.56%/26.73%/17.90%，对应PE14.88x、11.74x、9.96x [7] 相关目录总结 盈利预测与估值 |项目|2023A|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----|----| |营业总收入（百万元）|3,582|4,211|4,701|5,346|5,984| |同比（%）|42.87|17.56|11.64|13.71|11.95| |归母净利润（百万元）|281.04|325.06|391.89|496.65|585.57| |同比（%）|32.39|15.66|20.56|26.73|17.90| |EPS - 最新摊薄（元/股）|1.18|1.37|1.65|2.09|2.47| |P/E（现价&最新摊薄）|20.75|17.94|14.88|11.74|9.96| [1] 市场数据 - 收盘价25.48元，一年最低/最高价21.22/43.38元，市净率2.53倍，流通A股市值5,037.51百万元，总市值6,045.74百万元 [5] 基础数据 - 每股净资产10.07元，资产负债率51.65%，总股本237.27百万股，流通A股197.70百万股 [6] 财务预测表 资产负债表（百万元） |项目|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----| |流动资产|2,023|2,486|3,161|3,790| |非流动资产|3,463|3,422|3,445|3,408| |资产总计|5,486|5,908|6,606|7,199| |流动负债|825|961|1,103|1,220| |非流动负债|2,020|2,087|2,445|2,634| |负债合计|2,845|3,048|3,547|3,854| |归属母公司股东权益|2,506|2,762|3,006|3,320| |少数股东权益|135|97|52|24| |所有者权益合计|2,641|2,860|3,058|3,345| |负债和股东权益|5,486|5,908|6,606|7,199| [8] 利润表（百万元） |项目|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----| |营业总收入|4,211|4,701|5,346|5,984| |营业成本(含金融类)|2,886|3,209|3,631|4,039| |税金及附加|31|31|36|41| |销售费用|353|414|454|503| |管理费用|418|465|524|580| |研发费用|126|141|155|168| |财务费用|80|57|53|5| |营业利润|327|417|523|644| |利润总额|317|406|513|633| |净利润|282|354|452|558| |归属母公司净利润|325|392|497|586| |每股收益 - 最新股本摊薄(元)|1.37|1.65|2.09|2.47| |毛利率(%)|31.46|31.75|32.08|32.51| |归母净利率(%)|7.72|8.34|9.29|9.79| |收入增长率(%)|17.56|11.64|13.71|11.95| |归母净利润增长率(%)|15.66|20.56|26.73|17.90| [8] 现金流量表（百万元） |项目|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----| |经营活动现金流|567|734|729|700| |投资活动现金流| - 328| - 340| - 329| - 160| |筹资活动现金流| - 131| - 196|93| - 89| |现金净增加额|111|207|496|456| |折旧和摊销|288|311|326|170| |资本开支| - 407| - 202| - 198| - 11| |营运资本变动| - 71| - 38| - 104| - 67| [8] 重要财务与估值指标 |项目|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----| |每股净资产(元)|9.77|10.79|11.82|13.14| |最新发行在外股份（百万股）|237|237|237|237| |ROIC(%)|9.43|9.05|10.14|10.37| |ROE - 摊薄(%)|12.97|14.19|16.52|17.64| |资产负债率(%)|51.86|51.60|53.70|53.53| |P/E（现价&最新股本摊薄）|17.94|14.88|11.74|9.96| |P/B（现价）|2.52|2.28|2.08|1.87| [8]

文章核心观点 4月以来零售板块资本市场表现活跃，受政策支持、消费复苏、业态创新及资金驱动等多维度因素影响，行业整体有望继续保持活跃，虽面临贸易摩擦扰动但发展态势向好 [1][4][5] 零售板块市场表现 - 4月以来零售板块资本市场表现活跃，区间涨幅明显，个股涨停频现，如国芳集团13天12板，4月22日早盘百大集团等多股涨停 [1] - 4月1日至4月22日收盘，零售板块累计涨幅达12.89% [1] - 4月1日至4月22日收盘，国芳集团区间涨幅达204.11%，国光连锁区间涨幅达111.97%，万辰集团、百大集团区间涨超40% [2][8] 驱动因素 政策方面 - 提振消费明确成为政策重点，各地出台相关政策文件并陆续落地，2024年以来相关部门持续推出政策刺激，近日出台《提振消费专项行动方案》 [4][5] 消费复苏方面 - 2025年一季度社会消费品零售总额为124671亿元，同比增长4.6%，较去年全年加快1.1个百分点，3月同比增长5.9%，增速为14个月来最高 [6] - 4月中国零售业景气指数（CRPI）为50.5%，环比微升0.3个百分点，维持在扩张区间运行 [6] 其他因素 - 4月以来新零售概念股交易火热，受各地首发经济和敦煌网爆火刺激，相关企业走出强势行情 [7] 部分企业情况 - 国芳集团最新市盈率161.31倍，远高于历史和行业平均市盈率，2024年营收同比下滑21.92%，净利润腰斩63.23%，发布公告提示股票交易风险 [8] - 永辉至1H25调改店将达100家，步步高将在2025年第三季度完成全部27家店铺调改，重百将在2025年调改至少38家超市，且调改店店效显著提升 [9] - 步步高、重庆百货、百联股份等企业持续推动百货业务调整，增加体验业态、做强供应链 [9] 行业展望 - 零售行业整体有望继续保持活跃，政策端刺激方向明确，企业端积极转型调整，消费产业或迎来困境反转 [9] - 部分弱竞争区域利于单体商业发展，如重庆、青岛等地区 [9] - 线下零售通过提升货品质量和服务体验，有望打造渠道品牌价值，获得价值重估 [10] - 虽贸易摩擦加剧造成阶段性扰动，但政策红利与消费市场复苏驱动下，行业发展态势向好，期待2025年消费潜力释放 [10]

洪九果品事件核心观点 - 公司创始人邓洪九及多名高管因涉嫌骗取贷款、虚开增值税发票被采取刑事强制措施 [1] - 公司市值从600亿港元暴跌至27.95亿港元，跌幅超95% [1] - 公司因财务造假嫌疑被港交所强制停牌，审计机构毕马威辞任 [16][18] - 公司商业模式存在系统性风险，高杠杆运营模式在销售滞缓时形成现金流黑洞 [20] 创始人创业历程 - 邓洪九出身贫寒，17岁在重庆朝天门码头做"棒棒"谋生 [4] - 1987年通过倒卖2吨红桔获得第一桶金，进价3角/斤售价6角/斤，获利上千元 [5] - 2002年与妻子创立重庆洪九果品有限公司 [7] - 2005年抓住政策机遇，成为首个将台湾水果引入重庆的商人 [9] - 2011年在泰国遭遇中间商欺诈损失数百万元，后自建工厂扭转局面 [10][11] 公司发展历程 - 2003年抓住无籽西瓜商机，15天内净赚30万元 [9] - 2006年销售额达1.5亿元，进入重庆成都多家超市 [9] - 2012年借款1亿元在泰国建厂，签下4万亩水果长期收购合同 [11] - 2014年与邱育和合作，签下智利7000亩车厘子长期合同 [14] - 2017年建成重庆最大水果交易中心 [14] - 2018-2022年完成7轮融资超十亿元，投资方包括阿里、深创投等 [14] - 2022年香港上市，创始人以85亿财富登上胡润百富榜 [14] 财务问题曝光 - 2023年Q4向空壳供应商突击支付34.2亿元预付款，占全年76% [16] - 这些供应商注册资本不足百万、社保参保人数为零 [17] - 2023年净利润下滑6.5%但预付款暴增34亿元 [20] - 审计机构要求查验凭证时以"资料不全"搪塞 [18] 商业模式分析 - 采用"端到端"数字化供应链模式，宣称直连东南亚果园与中国零售终端 [15] - 实际依赖预付款锁定货源+应收账款质押融资的高杠杆模式 [20] - 行业特性与互联网扩张模式存在天然矛盾：高损耗、低标准化 [21] - 4年内营收从20亿飙升至150亿，增长超7倍 [14][20]

日清食品在中国市场的表现 - 2024财年营业收入38.12亿港元，同比下降0.56%，连续第二年下滑[4] - 净利润大幅下滑39.1%至2.01亿港元，净利润率降至5.3%[5] - 计提1.359亿港元非现金减值，涉及内地及香港非油炸面、冷冻食品等业务[5] - 中国大陆市场收入22.72亿港元（占比60%），同比下滑2%，经营溢利下滑6.3%[5] 日清的市场策略与历史优势 - 1984年进入香港市场，1994年拓展内地，早期以"合味道"、"出前一丁"占据香港杯面市场82%份额[11] - 差异化定位高端市场，杯面均价5-6元，是康师傅同类产品1.5倍[12][18] - 采用冷冻干燥技术，主打健康概念，海鲜口味占内地收入80%[12][15] - 聚焦华东/华南一二线城市，通过动漫IP联名（如《死神》《阴阳师》）制造社交媒体话题[16] 市场竞争格局变化 - 中国方便面消费量从2020年472.3亿份降至2023年431.2亿份[26] - 2023年日清市场份额降至4%，远低于康师傅（45%）、白象（12%）[21] - 外卖市场规模达1.2万亿元（2023年），网上外卖用户5.92亿人[26] - 预制菜市场规模2023年5000亿元，预计2026年达10720亿元[28] 日清面临的核心挑战 - 产品创新不足：核心产品"合味道""出前一丁"多年无颠覆性升级[31] - 性价比劣势：2022年涨价12%，价格高于本土品牌但竞争力下降[31] - 渠道短板：线下覆盖不足，线上布局弱于康师傅（淘宝年销8.3亿）、白象[33] - 本土化迟缓：未适应社区团购、直播电商等新渠道[33] 行业竞争动态 - 康师傅推出非油炸"Express速达面馆"系列、鲜Q面等创新产品[29] - 白象通过"酸甜苦辣"系列、香菜方便面等爆款逆袭，强化线上渠道[31][33] - 统一、今麦郎分别以茄皇系列、"一桶半"高汤系列提升性价比[31]

核心观点 - 万辰集团2024年财报表现亮眼，营收和净利润大幅增长，超出市场预期 [1][2][3] - 公司四季度表现尤为强劲，收入同比大涨166%，净利润同比上升894% [4][5] - 公司在量贩零食行业竞争激烈的环境下取得优异成绩，验证了其盈利能力的含金量 [9] - 万辰集团战略布局不限于量贩零食，正朝着"县域经济+情绪价值"的方向发展，目标是成为"泡泡玛特+蜜雪冰城"的合体 [11][12][13] - 公司通过IP授权和代言人营销等方式，展示了对年轻消费者需求的深刻理解和快速反应能力 [16][18][21] - 公司在县域经济中的布局和未来业态改革（如折扣超市）被市场低估 [26][30][32] - 万辰集团在2025年有望迎来新的认知重估，其成长性可能被市场忽视 [34][35] 财务表现 - 2024年公司营收增长248%至323.3亿元，归母净利润扭亏为盈增长至2.94亿元 [2] - 四季度单季收入117.16亿元，同比大涨166%；归母净利润2.09亿元，同比上升894% [5] - 按单季年化表现推算，2025年净利润有望触及10亿元大关 [5] - 毛利率整体平稳，保持在11%上下，四季度ROE达到20%，相比三季度翻倍 [6] 业务发展 - 好想来线下门店数已突破1.3万家，仍在高速扩张 [6] - 公司在苏皖地区市场占有率超60%，正向河南、山东等人口大省扩张 [27] - 首家"来优品"省钱超市在合肥开业，面积300平，SKU数量翻倍 [30] - 公司与哪吒合作IP授权，推出系列盲盒（软糖+玩偶组合售价8.9元） [16] - 签约代言人檀健次，推出精美周边产品，助力加盟商当日销售增长5万元 [18] 战略布局 - 公司战略方向是"县域经济+情绪价值"，结合蜜雪冰城的下沉市场覆盖和泡泡玛特的高毛利业务 [12][13] - 在县城经济中，公司先通过量贩零食抓住流量和基本盘，再通过情绪价值创造高毛利业务 [16] - 公司展现出对年轻消费者需求的深刻理解和快速反应能力，这是与传统销售渠道的最大差异化 [21][22][23] - 量贩零食行业核心优势是成本领先（低毛利、高周转、大规模），头部企业有望进化成为"国产版山姆" [32] 市场认知 - 公司业务主要在县城布局，导致高线城市投资者感知较弱，存在信息差 [27][29] - 市场可能低估了公司在业态改革（如折扣超市）和供应链优势方面的潜力 [30][32][33] - 作为零售体量大的公司，其成长性容易被市场忽视，但实际上仍有较大发展空间 [34][35] - 2025年公司有望迎来新的认知重估，万店规模可能只是起点 [35]

美团小象超市重启线下业务 - 美团小象超市重新启动线下业务，探索方向包括对标盒马NB的社区店和类似盒马鲜生的大店模式，业务处于高级别保密状态[4] - 已启动工程、营运等岗位招聘，中台岗位要求具备全国性连锁业态经验[4] - 这是美团时隔8年再次尝试线下零售，此前2017年曾推出"掌鱼生鲜"后升级为"小象生鲜"，但2019年关闭5家门店[6][7] 历史经验与战略调整 - 早期新零售尝试失败原因：高端生鲜非刚需难起量、缺乏成熟供应链、线下引流非强项[7] - 2019年战略调整为聚焦刚需品类并回归线上，推出"美团买菜"后演变为"小象超市"[7] - 当前小象超市线上渠道市占率、商品能力、用户认知领先，具备拓展线下基础[8] 行业竞争格局 - 即时零售行业正经历线上线下融合趋势：京东七鲜加速仓店建设、盒马重启前置仓业务[8] - 传统商超面临洗牌，沃尔玛、家乐福等调整战略，转向学习山姆和胖东来模式[9] - 前置仓模式盈利艰难：叮咚买菜和朴朴超市2024年才实现首次年度盈利，小象超市处于盈亏平衡边缘[10] 业务现状与优势 - 小象超市已形成"天网"(美团/小象app)与"地网"(前置仓+配送)体系，供应链成熟[10] - 2023年销售额较4年前增长50倍，2024年GMV接近300亿元，按单量计算为自营前置仓市场第一[10] - 面临挑战包括缺乏线下基因、人才适配度以及大店盈利难度[10] 对标盒马的战略考量 - 盒马2024年实现连续9个月盈利，聚焦盒马鲜生(新增72家店)和盒马NB两大业态[11] - 小象考虑同时探索大店和社区店模式，希望与盒马NB错开客群[11] - 盒马NB模式对供应链要求更高，自有品牌占比高，小象在此方面存在劣势[11] - 美团内部认为此前对标盒马失败因样本过于乐观，当前消费环境和小象能力已不同[11]

公司战略调整 - 新任CEO严筱磊上任后聚焦盒马鲜生和盒马NB两种店型，精简其他业态[5][11] - 2024年新开72家门店，平均每5天开一家，创近5年新高，其中62家为盒马鲜生[7] - 关闭3家盒马X会员店，全国仅剩5家，重启前置仓模式但忽略盒马mini[11] 市场扩张与下沉 - 2024年新店三分之一布局二三线城市及县城，长三角新增6座县城覆盖[12][13] - 低线市场新店成"排队王"，德清精酿等单品销售超15万瓶，东营单日烘焙销售额40万元[15] - 2025年计划再开100家店，重点布局长三角、珠三角新兴市场，利用供应链成熟度优势[16] 竞争格局 - 山姆2024财年中国净销售额203亿美元（约1473亿元），新开6店并加速下沉至东莞等城市[16] - 盒马与山姆将在张家港、中山等低线市场直接竞争，消费群体存在交叉冲突[19] - 大润发M会员店、Costco等也在县城扩张，奥乐齐、胖东来构成潜在竞争[19] 运营策略 - 盒马鲜生升级门店环境，强化会员体系，店员背负拉新KPI并定期复盘[11] - 盒马NB通过30平米自提点开放加盟，瞄准价格敏感群体[11] - 低线商场租约换约期提供入驻机会，部分点位接盘永辉等传统商超[15] 消费趋势 - 小镇中青年月均线上消费超1000元占比80.4%，对新事物接受度高[15] - 长三角县城已形成盒马/山姆代购链条，反映未被满足的消费需求[16]

以下文章来源于雷达Finance ，作者X编辑 雷达Finance . 遨游广袤的财富世界。 命运在此刻发生改变，在沈国军的精心经营下，银泰百货大获成功。 2007年，银泰百货成功登 陆港股。此后，在他的带领下，银泰集团的商业版图持续扩张，业务广泛覆盖商业零售、商业地 产运营与开发、股权投资等核心领域。 在沈国军的创业生涯中，挚友马云多次参与其中。他们 曾 携手组建菜鸟网络，阿里更是通过多 次增持将银泰百货纳入麾下。但商场风云变幻，马云 斥巨资拿下的银泰百货让阿里损失惨重。 去年 12月，阿里不惜亏损93亿 元 出售银泰百货股权。 值得注意的是，近年来，沈国军在资产处置方面动作频繁：银泰系陆续减持京投发展、南都物 业、汤姆猫的股份，并且清仓了银泰黄金股份。沈国军接连出售资产的举动，让外界对这位商界 大佬后续的商业规划充满好奇。 作者： 孟帅 来源： 雷达Finance （lD： leidaplus） 执掌着银泰商业帝国的沈国军，财富一年缩水 225亿元。 据胡润研究院最新公布的《 2025胡润全球富豪榜》显示，沈国军家族的财富从去年的620亿元 骤降至今年的395亿元，位列中国财富下降TOP5的第四名。 回顾 ...