暑运业绩表现 - 暑运期间累计运输旅客394.6万人次 保障航班起降2.8万架次 完成货邮吞吐量2.65万吨 同比增长14.7% 单日客流峰值突破7万人次 [1] 航线网络优化 - 新增长白山、赤峰、海拉尔等热门旅游航线 加密银川、西宁、呼伦贝尔、呼和浩特、兰州等西北方向航线 [4] - 重点城市热门航线运力增幅明显：广州每周增加14班、深圳每周增加5班、哈尔滨每周增加9班、西宁每周增加13班、银川每周增加17班、南宁每周增加12班 [4] - 国际航线稳定运营首尔、大阪、新加坡、曼谷、悉尼、中国香港等 日韩航线每周达35班 中国香港航线加班至每周10班 [4] 航旅融合创新 - 联合景区推出凭登机牌优惠活动：明水古城免费游 淄博鲁山国家森林公园超1万张免费门票 济南方特、九如山、灵岩寺等景区5折、8折门票优惠 [5] - 举办"航空+服务+文旅"直播活动 累计吸引超232万人次观看 [6] 货运体系升级 - 开通济南—东京、济南—曼谷国际全货机航线 整合山东省全域及珠三角、长三角等国内经济活跃区域资源 [7] - 启用济南机场—潍坊前置货站 实现航空货物收运、装卸、仓储及预安检功能 [7] - 推行"7×24小时"通关服务 保障高价值货物快速集散 [7] 服务体验提升 - 打造"清泉助行"行动 为旅行团队设专属汇合点和值机柜台 增设过夜旅客临时休息区 推出儿童旅客机场巴士专属优惠 开学季准备"逐梦大礼包"及直达大学城巴士专线 [8] - 升级"十三重"中转礼遇 优化地面运输服务 增加航站楼充电设施 [8]

行业政策与规划 - 广州市2024年体育消费规模达631亿元 位居全国前列[1] - 广州市发布《体育强市建设规划（2024—2035年）》 明确提出建设国际体育消费中心、国际湾区体育中心和国际体育赛事中心三大目标[1] - 粤港澳三地需打破行政壁垒建立区域协同新机制 推动"体育湾区"建设[2] 赛事机遇与城市发展 - 第十五届全国运动会将于2024年11月在广州开幕 被视为城市发展的战略杠杆[1] - 广州借助全运会契机优化整合粤港澳三地体育场馆和交通设施 提升国际化赛事组织水平[1] - 加快构建城市十分钟健身圈和国际赛事活力走廊 实现"办好一个会 提升一座城"理念[1] 企业战略与创新实践 - 珠江文体发布"票趣多"创新体育消费行动 以票根经济激活全链条消费[1][3] - 企业依托双亚运级赛事服务经验承担广州赛区30个场馆运行设计及五项赛事运营工作[3] - 推进从场馆空间运营向体育内容创造转型 通过多业态融合构建消费联动新生态[3] 区域协同发展 - 粤港澳联合承办全运会推动形成全面深化改革开放新格局 是一国两制创新实践[2] - 广州定位大湾区体育龙头打造差异化城市名片 跻身国际化大都市队列[1]

票根经济整体表现 - 以赛事、演出、电影票根为起点串联食住行游购娱完整消费链条 成为扩内需促消费现象级新引擎[1] - 交通便捷性和互联网普及提供有力支撑 高铁飞机实现跨地域出行 互联网平台提供便捷票务购买和信息查询渠道[1] - 95后成为追随演唱会主力 注重情感共鸣和个性化体验 愿意为周边产品和独特观演位置支付溢价[8][10] 体育赛事经济数据 - 苏超前八轮现场观赛人数突破110万人 前七轮带动多场景消费超380亿元[2] - 苏超95.9%现场观众产生门票外消费 65.9%观众行程支出超预期 外地家庭行程花费普遍1000-2000元[4] - 第九轮苏超单场观众突破20万人 53.9%外地观众自驾前往 50.9%外地观众选择留宿 38.4%停留超24小时[3] - 湖南村BA八天赛程吸引游客19.25万人次 产生旅游综合经济收益超3亿元 直接带动农产品销售1500万元[4] - 贵州村超总决赛吸引游客14.96万人次 实现旅游综合收入1.52亿元 在线观看达2735万人次[4] - 上半年7地511场重点赛事带动体育及相关消费超160亿元 场均带动超3000万元[5] 演艺经济数据 - 演唱会对当地消费拉动比达1:4.8 即1元门票拉动4.8元周边消费[7] - 时代少年团演唱会吸引近30万人次观演 徐家汇商圈客流量近200万人次 总营收超1.45亿元[7] - 环体育场周边酒店全部订满 总营收环比增长75%[7] - 株洲推出演唱会门票+优惠政策 持票可免费游览30余家旅游景区[7] 电影衍生经济数据 - 2025年暑期档总票房达112.44亿元 观影人次突破3亿 总场次3644.6万场[8] - 《浪浪山小妖怪》带动山西古建搜索量暴涨380% 大同景区门票量同比增长43% 旅游订单增超40%[8] - 《南京照相馆》上映后十日南京出游人次较前十日增长近16%[10] - 《长安的荔枝》上映后十日西安和广州出游人次分别增长12%和10%[10] - 襄阳推出持电影票根享景区优惠活动 覆盖28家文旅企业多重消费环节[9] 政策支持与行业展望 - 国务院常务会议指出发展体育产业和消费是扩大内需重要内容[4] - 文体商旅成为带动消费扩大内需的黄金组合[5] - 体育总局将研制赛事经济政策文件 丰富赛事供给并提升品牌影响力[5] - 票根经济符合消费升级趋势 具有长期发展市场基础 需创新活动形式和提升服务质量[10]

民间体育赛事带动文旅消费 - 苏超赛事带动江苏多座城市成为热门打卡地 将文旅流量转化为消费增量 [1] - 南京设置87处苏超第二现场观看点 直接带动总客流超714万人次 [1] - 盐城某商场营业额同比增长21% 未来将持续打造赛事+商业IP [1] - 苏超带动江苏省暑期景区预订量同比增长近200% [1] - 贵州村超总决赛吸引省内外游客超18万人次 其中过夜游客超4万 实现旅游综合收入1.88亿元 [1] 文体商旅成为消费黄金组合 - 上海演唱会形成顶流明星IP持续火爆态势 做强票根经济 [2] - 上海前5个月举办营业性演出超21000场 接待观众超1000万人次 票房达16.3亿元 [2] - 热门影视带动旅游消费 暑期档电影使前往西安广州南京旅游人次分别上涨12% 10% 16% [2] - 上半年7地监测511场重点赛事活动 带动体育及相关消费超160亿元 场均带动超3000万元 [2]

核心观点 - 票根经济通过整合赛事、演出、展览等票务资源与餐饮、酒店、零售等消费场景联动 形成文商旅体融合的创新消费模式 有效延长消费者驻留时间并提升消费体验 推动城市消费从流量争夺转向价值共创 [1][3][7] 票根经济模式创新 - 成都推出《票根优惠打卡地图》整合46项票根资源 覆盖十大景区、数十家酒店及数百家餐饮商户 实现"1票激活N场景"的消费联动 [4] - 将国际车展门票首次纳入票根优惠范围 消费者凭票可在参与活动的门店享受专属优惠 [3] - 优惠时长平均达5天 部分活动超一个月 通过优待、优惠、优先及会员资格授予等策略转化稳定消费力 [6] 消费拉动成效 - 2024年1-6月成都举办5000人以上大型演唱会55场 带动"演艺票根"综合消费31.5亿元 [7] - 海底捞27家门店通过票根营销活动实现品牌声量快速扩散 相关话题单周收获超百篇分享笔记 浏览量近40万 [5] - 恒鼎世纪酒店推出演唱会期间免费接送服务 锦宸天街升级为球迷友好型商场提供餐饮折扣和延迟闭店服务 [5] 产业融合实践 - 票根作为连接赛事、文化、旅游的天然纽带 打破产业壁垒构建"一节赛一链条"消费生态网络 [7] - 通过票根互认和优惠共享机制 创新探索跨区域文旅线路和美食地图 扩展政策区域提升经济规模 [8] - 计划联动2025英雄联盟全球总决赛(S15)等重大赛事 联动商圈、场馆和景区推出精准打卡地图 [8] 战略发展方向 - 强化与美团等平台联动 叠加专项优惠政策 细化优惠范围并拓展消费场景 [8] - 通过延长消费者在城市驻留时间 形成从流量到留量再到增量的全新消费促进路径 [7] - 推动文化、旅游、商业、体育深度交叉融合 每个消费场景成为下一消费场景的入口 [8]

行业趋势 - "票根经济"成为扩内需促消费背景下的现象级新引擎 通过一张门票串联食住行游购娱完整消费链条 满足消费者对个性化体验感和互动性消费场景的需求 [1] - 交通便捷性和互联网普及支撑"票根经济"爆发 高铁飞机等交通工具实现跨地域出行 互联网平台提供便捷票务购买和信息查询渠道 [1] - 文体商旅成为带动消费扩大内需的黄金组合 上半年7地511场重点赛事带动体育及相关消费超160亿元 场均带动超3000万元 [5] 体育赛事经济 - 苏超前八轮现场观赛人数突破110万人 前七轮带动多场景消费超380亿元 95.9%现场观众因观赛带动门票外消费 [2] - 第九轮苏超现场观众突破20万人 53.9%外地观众自驾前往 35.9%选择火车或大巴 31-45岁群体占比51.5% [3] - 苏超外地观众留宿率超50% 38.4%在主场城市停留24小时以上 79.5%观众为2人及以上同行 [3] - 91.8%观众知晓景点免费和消费折扣优惠 95.9%产生门票外消费 65.9%行程支出超预期 外地家庭花费普遍1000-2000元 [4] - 94.1%观众在外用餐 79.0%购买文创产品 62.5%存在娱乐消费 66.1%进行景点游览 [4] - 湖南村BA8天赛程吸引游客19.25万人次 产生旅游综合经济收益超3亿元 直接带动农产品销售1500万元 [4] - 贵州村超总决赛在线观看2735万人次 吸引游客14.96万人次 实现旅游综合收入1.52亿元 [4] 演艺经济 - 演唱会对当地消费拉动比达1:4.8 即1元门票拉动4.8元周边消费 [8] - 时代少年团演唱会吸引近30万人次观演 徐家汇商圈客流量近200万人次 总营收超1.45亿元 周边酒店全部订满且营收环比增75% [8] - 飞猪报告显示暑期"跟着演唱会去旅行"趋势强劲 热门演唱会期间场馆周边酒店及景点搜索热度攀升 [8] - 95后成为演唱会消费主力 注重情感共鸣和个性化体验 愿意为周边产品和独特观演位置支付溢价 [9] 影视文旅联动 - 2025年暑期档总观影人次突破3亿 累计票房达112.44亿元 总场次3644.6万场 [9] - 《浪浪山小妖怪》带动山西古建搜索量暴涨380% 暑假期间大同景区门票量同比增43% 旅游订单同比增超40% [9] - 《长安的荔枝》上映后十天 西安广州目的地出游人次分别增长12%和10% [11] - 襄阳推出持电影票根享景区优惠活动 28家文旅企业提供特惠礼包 [10] - 《南京照相馆》上映后十日内南京目的地出游人次增长近16% [10] 政策支持 - 国务院常务会议指出发展体育产业和消费是扩大内需重要内容 [5] - 体育总局将研制赛事经济政策文件 丰富赛事供给提升品牌影响力 强化赛事与产业协调联动 [6]

票根经济的核心驱动力 - 以门票为起点串联食住行游购娱完整消费链条 成为扩内需促消费现象级新引擎[2] - 交通便捷性与互联网普及提供支撑 高铁飞机实现跨地域出行 互联网平台提供票务购买和信息查询渠道[2] - 满足消费者对个性化体验感和互动性消费场景的需求 门票成为开启独特体验的钥匙[2] 体育赛事经济数据表现 - 苏超前八轮现场观赛人数突破110万人 前七轮带动多场景消费超380亿元[3] - 第九轮苏超单场观众突破20万人 53.9%外地观众自驾前往 35.9%选择火车或大巴[4] - 95.9%现场观众因观赛带动门票外消费 65.9%表示支出超预期 外地家庭行程花费普遍1000-2000元[5] - 村BA八天赛程吸引游客19.25万人次 产生旅游综合经济收益超3亿元 直接带动农产品销售1500万元[5] - 村超总决赛吸引游客14.96万人次 实现旅游综合收入1.52亿元 在线观看达2735万人次[5] - 上半年7地监测511场重点赛事 带动体育及相关消费超160亿元 场均带动超3000万元[6] 演艺经济乘数效应 - 演唱会对当地消费拉动比达1:4.8 即门票花费1元带动周边消费4.8元[9] - 时代少年团演唱会吸引30万人次观演 徐家汇商圈客流量近200万人次 总营收超1.45亿元[9] - 环体育场周边酒店全部订满且总营收环比增长75%[9] - 95后成为演唱会消费主力 注重情感共鸣和个性化体验[9] 电影文旅联动效应 - 2025年暑期档总观影人次突破3亿 累计票房达112.44亿元 总场次3644.6万场[9] - 《浪浪山小妖怪》带动山西古建搜索量暴涨380% 大同景区门票量同比增长43%[10] - 旅游订单同比增长超40% 使大同成为暑期增速TOP3城市[10] - 《南京照相馆》上映后十日南京出游人次较前十日增长近16%[10] - 《长安的荔枝》上映后十日西安和广州出游人次分别增长12%和10%[10] 产业协同发展模式 - 多地推出演唱会门票+优惠政策 门票可作旅游一卡通和优惠金钥匙[8] - 株洲案例显示持演唱会门票可免费游览30余家旅游景区[8] - 飞猪报告显示热门文体活动期间场馆周边酒店及景点搜索热度攀升[8] - 襄阳推出持电影票根享景区专属优惠 涉及28家文旅企业特惠礼包[10]

数据统计显示，小程序上线后一周内，消费者领取各类消费抵用券约1.7万张，其中餐饮消费券领取占 比超52%，三凤桥、君来餐饮等无锡地方品牌尤其受到消费者喜爱。"苏超"第九轮比赛日期间，无锡全 市消费总金额达23.5亿元，同比增长24%。 小程序分为苏超欢购、第二现场、星光夜市、银行优惠、品牌商户等栏目。其中"苏超欢购"栏目内 含"一票欢购品美食""一票欢购买好物""一票欢购游公园""一票欢购住酒店""一票欢购逛夜市"5个子栏 目，来锡游客和本地市民登录小程序后，可以根据实际需求在类目中搜索心仪商户，领取专属优惠福 利；"第二现场"栏目中，罗列了全市63个观赛点位具体信息和详细地址，点位遍及商超、街区、景区， 为没有球票的外地游客和本地消费者提供最便捷的"苏超"观赛方式。 本报讯(记者俞圣彤)日前，无锡上线"一票欢购"小程序，将足球赛事的高人气与吃住购游等多元消费场 景有机串联，让票根经济从赛场延伸至城市各个角落。消费者可凭借"苏超"任一赛事票根，在全市200 余家商户超500个品牌门店享受票根专属福利。 "一票欢购"激活的不仅仅是餐饮市场，还开启了城市休闲新体验。"票根经济不只是单纯的营销手段， 更让消费方式从 ...

票根经济模式兴起 - 票根经济定义为消费者凭借演出、赛事、旅游等票务凭证在后续消费场景享受优惠 将单一购票升级为链式消费[1] - 暑期多地通过音乐节、体育赛事、文艺演出推出凭票优惠措施 激活跨场景消费[1] - 该模式契合年轻消费者追求仪式感与价值感的心理需求 构建文旅IP与地方商业联动的消费新场景[5] 城市实践案例与成效 - 刀郎临沂演唱会带动全市重点A级以上景区游客量增长25% 持任意场次演唱会门票可免费畅游10家景区且24家景区推出折扣[1] - 江苏"苏超"足球联赛单场上座人数超6万 撬动多场景消费规模达380亿元[3] - 浙江衢州借"浙BA"篮球赛发放500万元消费券 直接拉动本地餐饮、住宿、零售消费[3] 经济影响机制 - 票根经济将一次消费变为消费链 关联交通、餐饮、住宿、旅游、文化周边等多元消费场景[3] - 优质文化产品成为优秀旅游产品的"芯片" 反映消费者对旅游产品文化含量要求提升[5] - 形成"一场活动带火一座城"的乘数效应 为本地多元业态提供低成本高效精准引流路径[5] 发展挑战与升级方向 - 若仅停留在折扣兑换等浅层激励 模式可能随活动热度消退而降温[5] - 需推动票根价值内涵式增长 通过与在地文化、独家产品和定制化服务深度绑定实现情感连接[6] - 应构建数字化票根经济活动平台 利用数据洞察实现个性化推荐与长效用户运营[6]

核心观点 - 眉山市通过密集推出47场文旅活动、政策资金支持和差异化品牌战略 主动应对文旅市场竞争 重点解决业态单一和过夜率低等问题 推动文旅深度融合与高质量发展 [6][8][9] 文旅活动与政策支持 - 洪雅县暑期推出47场文旅活动 包括瓦屋山徒步挑战赛、柳江古镇民谣音乐会等 旨在抢占消费旺季市场 [6] - 眉山市出台《支持文化旅游业高质量发展的若干政策》 设立5000万元奖补资金池 覆盖12个领域包括品牌塑造、重大项目建设和文艺精品打造 [6][9] 区位优势与战略调整 - 眉山上半年GDP同比增速达7.5% 工业贡献率59.8% 但文旅曾受成都虹吸效应困扰 因过夜率低和业态单一 [8] - 战略转向主动利用区位优势 打造"东坡故里·天府眉山"品牌矩阵 包括三苏文化、文博旅游、康养度假和滨水旅居4张名片 [8][9] 文化IP与业态创新 - 三苏祠开发"礼遇东坡"系列文创产品超百款 涵盖纪念品、学习用品和茶饮 通过年轻化设计活化传统文化 [10] - 洪雅县投入24.8亿元建设瓦屋山20余个重点项目 提升22公里徒步线路 发展森林康养、低空旅游等多元业态 [11] 项目投资与品牌升级 - 瓦屋山景区创建5A级 重点升级智慧导览和安全设施 同时推进环雅女湖康养项目和岷江生态文旅走廊整体策划 [11] - 眉山文旅集团聚焦"三苏祠+江口沉银"文博游IP 推动文化产业向文旅产业创造性转化 [11] 营销与人才策略 - 眉山通过赛事经济激活文旅消费 举办半程马拉松、攀岩锦标赛等 并将举办2025瓦屋山自行车赛和公路自行车公开赛 [12] - 政策明确人才引进措施 包括"眉州英才计划"、校企订单式培养和人才激励机制 以支撑文旅产业高质量发展 [13]