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国泰集团三赴进博:展现业务升级成果,深化内地与全球联通
财经网· 2025-11-07 00:41
参展概况与战略定位 - 公司以“启新飞跃 同心致远”为主题第三次参展进博会,联合展示尊尚旅游、低成本航空、高效货运及生活品味四大核心业务板块 [1] - 参展全面呈现战略投资规划、服务体验升级、内地市场深耕及数字化与可持续发展布局等领域成果,体现集团在内地、香港与全球互联互通中的推动作用 [1] - 公司对内地市场发展持乐观预期,未来将继续依托“植根香港、背靠祖国、联通世界”的定位,加大在航线网络拓展、运营效能提升及数字化创新领域的投入 [3] 业务创新与服务升级 - 通过VR技术还原尔雅公务舱,让观众沉浸式感受航空产品的舒适空间与隐私体验 [3] - 展区再现全球贵宾室的标志性设计,以细节呈现高品质地面服务标准 [3] - 展示开鼻舱门货机模型,机舱内裸眼3D影像直观呈现货运在时效、温控及特殊货物运输领域的专业能力 [4] - 全新推出“寻味中华”机上餐膳系列,以八大菜系为基础,融合创新技法与工艺,呈现兼具东方特色与现代风味的餐饮服务 [6] 数字化与科技应用 - 货运业务应用三项数字技术与人工智能:包括“订舱易”在线预订平台,提供全天候实时运价查询、舱位查询及即时预订确认服务 [4] - “智货查”系统基于蓝牙技术提供GPS定位、温湿度等实时数据,强化敏感货物运输的透明度与安全性 [4] - 使用虚拟现实培训设备,通过仿真场景开展货物装卸、特殊货物处理等实操训练,提升员工专业技能与操作安全性 [4] 航线网络与全球联通 - 今年上半年,集团全球客运航点数量突破100个,标志着航线覆盖范围与联通效率取得新进展 [5] - 今年以来,公司已宣布或开通21条航线,其中5条聚焦中国内地市场,同时持续优化“一带一路”沿线航线布局 [5] - 公司目前已覆盖“一带一路”约30个航点,旺季每周运营航班超500班次 [6] - 以沙特阿拉伯利雅得航线为例,该航线从每周三班加密至每日运营,同时每周增设一班货运航班 [6] 可持续发展与长远规划 - 在可持续发展领域,公司推进绿色转型工作,聚焦可持续航空燃油(SAF)的研发应用与循环经济实践 [8] - 公司积极推进内地人才招聘,携手多所内地民航院校探索香港—内地协同育才模式 [8] - 公司从业务复苏重建到落地千亿投资布局,持续推进服务创新与市场拓展 [8] - 明年公司将迎来成立八十周年,未来将继续基于长远发展视角,在航线网络拓展、产品服务创新、可持续发展等领域稳步推进 [8]
携全线业务和全新成果 国泰集团亮相第八届进博会
中国民航网· 2025-11-06 10:34
公司战略与定位 - 公司将进博会视为展示战略成果和深化合作交流的重要窗口 [1] - 公司秉持"植根香港、背靠祖国、联通世界"的独特定位 [1] - 公司在三年间完成了从复苏重建到千亿投资布局的落地 [1] - 公司致力于融入中国民航高质量发展大局并积极推动中国与全球的互联互通 [4][6] 业务展示与成果 - 公司以"启新飞跃 同心致远"为主题连续第三次参展进博会 [2] - 公司旗下四大核心业务板块为尊尚旅游、低成本航空、高效货运及生活品味 [2] - 公司通过裸眼3D影像展示货运在时效、温控及特殊货物运输领域的专业能力 [2] - 公司利用VR技术还原尔雅公务舱和全球贵宾室设计提供沉浸式体验 [4] - 公司全新推出以八大菜系为根基的"寻味中华"机上餐膳系列 [4][5] 市场拓展与网络布局 - 公司今年上半年全球客运航点突破100个 [4] - 公司今年已宣布或开通21条航线其中5条聚焦内地市场 [4] - 公司持续优化"一带一路"航线布局 [4] - 公司对未来内地市场发展充满信心并深化内地布局 [1][4] 人才发展与未来规划 - 公司积极推进内地人才招聘和培养并与内地民航院校探索协同育才新模式 [4] - 公司明年将迎来成立八十周年里程碑 [6] - 公司未来计划在拓展航线网络、创新产品服务和推进可持续发展等领域稳步推进 [6]
不够“中国”:星巴克中国130亿美元卖身始末 | 深氪
36氪未来消费· 2025-11-04 20:21
交易概览 - 博裕资本以24亿美元收购星巴克中国60%股权,对应合资企业估值40亿美元,整体估值(含品牌价值)超130亿美元,是近10年消费领域最大并购案[4][5] - 交易谈判近一年,国内外超30家一线投资机构参与四轮磋商,春华资本胡祖六、红杉资本沈南鹏等创始人亲自参与[5][7] - 交易完成后,星巴克将中国市场主导权交予博裕资本[6] 交易结构与估值 - 130亿美元总估值分为两部分:40亿美元合资企业估值(含门店、工厂等实体资产)和品牌授权价值(按年GMV的3%-8%抽成,对标达美乐中国3%、麦当劳中国4-5%)[10] - 该估值对应约26倍市盈率,与瑞幸咖啡估值水平相当[10] 竞购方策略分析 - 博裕资本胜出因其承诺引入优质物业资源,且近年持续完善商业地产版图,如收购SKP超40%股权、控股金科服务,并长期寻求现制饮料领域投资机会[11][14][15] - 高瓴资本因提出过于强势的改造方案在第三轮出局,大钲资本则因是瑞幸大股东身份让星巴克担忧而止步第一轮[12] - 其他决赛圈机构包括凯雷(志在必得,曾成功运作麦当劳中国项目)、方源资本(熟悉连锁业)等[13] 星巴克中国战略失误 - 公司2017年后过度押注高端化路线,大力拓展投入高昂的「臻选」店型,单店投入达250-300万元,回本周期长达2-4年,而核心店投入仅150万元且一年可回本[23][32] - 高端店型成本高企但贡献有限,核心店销售占比达七成,臻选店与零售业务合计占三成,但利润贡献为负[33] - 2020年疫情导致同店销售暴跌50%,高端化战略受挫,规划中的全球30家臻选工坊仅落成6家,中国区臻选店数量大幅收缩[30][36] 市场竞争与定价困境 - 瑞幸等平价咖啡品牌快速扩张至近2万家门店,而星巴克固守高端定位,未能有效应对市场变化[37][38] - 公司内部就是否降价存在分歧,总部否决了2024年提出的全线产品调价方案,主张循序渐进[45] - 公司曾推出「啡快」小店模式试图竞争,但因无独立品牌和价格体系,且担心蚕食主力门店流量,最终无疾而终,部分门店日单量仅一百多杯[46][47][48] 成本与供应链挑战 - 星巴克单杯成本约为瑞幸的1.5-2倍,达15-20元,供应链各环节成本均较高[49][53] - 生豆主要依赖高价进口,云南本地采购占比仅个位数,而生豆周转时间是瑞幸的2倍多(约36天 vs 18天)[51][52] - 尽管超七成门店享有十年租约优惠,租金成本可低至一成,但2025年将有超两千家店优惠到期,租金可能上浮30%-100%[54] 产品创新与本地化不足 - 产品研发迟缓,长期仅能提供深烘和中烘豆,浅烘产品「金烘浓缩」比美国晚上市5年,新品多直接从其他市场引进,如美国的冰镇浓缩、粉粉生咖和日本的焙茶拿铁[63] - 研发机制保守,本土化创新产品如「燕赵板栗红豆沙拿铁」直到2024年9月才首次推出,审批流程漫长[64] - 数字化创新滞后,外卖业务「专星送」在瑞幸崛起后才仓促推出,AI数据分析工具「Deep Brew」的应用也晚于竞争对手[68] 财务表现与未来展望 - 星巴克中国经营利润率从2013年高点28%大幅下滑至目前的12%-13%[55] - 若降价至瑞幸水平,收入可能骤降30%-40%,经营利润率将跌至个位数甚至亏损[57] - 公司曾提出覆盖3000个县城、门店数超1万家的目标,但两年过去仅完成县城覆盖目标的三分之一[59][60] - 交易后,星巴克与博裕资本计划将中国门店数拓展至2万家,重点开拓中小城市和新兴区域[71]
贝莱德基金董事长:投资当下的确定性,建议投资者维持风险偏好
新浪财经· 2025-10-25 11:58
资产配置核心理念 - 投资者在低利率时代背景下应设定合理收益目标、适当承担风险、拓宽投资范围并拉长投资期限 [1] - 持有风险资产可获得风险溢价,分散化是投资中唯一的免费午餐 [1] - 资产配置需合理配置阿尔法和贝塔,全球配置需要管理货币风险 [1] 未来投资展望主题 - 投资当下的确定性,相比长期宏观前景短期发展形势更加明确,建议维持风险偏好 [1] - 策略性地管理宏观风险,通过主动管理应对宏观波动 [1] - 以颠覆性趋势为锚,把握数字化创新及人工智能、地缘政治、低碳转型等结构性转变 [1]
汇聚全球财智 共探新格局下的资产配置——国泰海通举办首届全球资产配置峰会
上海证券报· 2025-10-24 23:26
峰会概况 - 国泰海通证券于10月24日在上海陆家嘴举办首届全球资产配置峰会,主题为“新格局下的资产配置” [1] - 峰会汇聚政商学界专家及中外知名机构投资人,旨在探寻全球资产配置新范式 [1] 公司战略与服务发布 - 公司提出着力打造全球资产配置专业能力的三大方向:构建系统化的买方投研体系、践行“AI+投顾”智能资配平台建设、升级“买方资产配置服务体系”和“win产品体系” [3] - 公司发布全新资产配置服务“全球智配,六步致远”,依托投研底蕴与智能工具,采用六步法标准化服务流程 [11] - 公司致力于为高净值客户提供业内领先的组合配置策略,携手顶尖管理人满足个性化投资需求 [15] - 公司立足上海全球资管中心建设,致力打造中国资产配置领域具有国际影响力的专业平台,构建头部资产管理机构联盟 [17] 宏观经济与政策展望 - “十五五”是我国应对百年变局、塑造发展优势的关键时期,需以高质量发展为核心,着力扩大内需,并通过强化科技创新、推进新型工业化培育新动能 [5] - 国内经济正从“地产-债务-全球化”传统循环转向“科技-产业-金融”新发展模式,行业监管从规模导向转至质量导向 [9] 资产配置方法论与市场观点 - 资产配置基本理念包括持有风险资产获风险溢价、分散化、合理配置α和β、管理全球配置的货币风险 [7] - 低利率时代下,投资者应设定合理收益目标、适当承担风险、拓宽投资范围、拉长投资期限 [7] - 未来投资三大主题为:投资当下的确定性、策略性地管理宏观风险、把握数字化创新及人工智能等地缘政治分裂低碳转型等结构性转变 [7] - 低利率环境下理财多策略资产配置是未来方向,核心是按投资者需求在不同资产间分配资金,基本流程是设定业绩目标战略资产配置战术资产配置 [9] - 当前中国宏观经济从衰退向复苏切换,应在把握债券市场机会同时逐步构建含权组合,并合理设置波动预期和回撤控制 [9] 细分领域投资策略 - 保险资金需以资产负债联动为轴心主动匹配穿越周期,中国太保分享了在固收权益股权不动产黄金全球资产大康养生态等细分资产的具体投资策略 [5] - 大类资产配置重要性日益凸显,ETF是落地各类配置方法论提升投资获得感的高效工具 [13] - 公司为互联网长尾及零售客户提供标准化ETF组合,为企业与机构客户量身打造定制方案 [13] 跨境投资与行业趋势 - 当前国际贸易摩擦频现,资产配置需平衡机遇与风险,全球科技迭代发展与降息周期启动背景下,中国科技领域成为全球投资焦点,外资增配趋势凸显 [11] - 公司形成QDII、QDLP、互认基金、跨境理财通等多元跨境通道协同布局,提供专业跨境财富管理服务 [11]
汇聚全球财智 国泰海通证券举办首届全球资产配置峰会
中国证券报· 2025-10-24 23:07
峰会概况 - 国泰海通证券于10月24日在上海陆家嘴举办首届全球资产配置峰会,主题为“新格局下的资产配置” [1] - 峰会汇聚政商学界专家及中外知名机构投资人,旨在探寻全球资产配置新范式 [1] - 公司表示将以合并新势扬帆起航,致力打造中国资产配置领域具有国际影响力的专业平台 [5] 公司战略与服务发布 - 公司业务总监耿旭令提出着力打造全球资产配置专业能力的三大方向:构建系统化的买方投研体系和服务范式、践行“AI+投顾”的智能资配平台建设、升级“买方资产配置服务体系”和“win产品体系” [1] - 公司发布全新的资产配置服务内容“全球智配,六步致远”,依托投研底蕴与智能工具,采用资产配置六步法的标准化服务流程 [3] - 公司计划构建满足客户个人发展、家业长青、企业成长、社会责任的买方综合金融服务生态 [1] 宏观经济与政策展望 - 专家王一鸣指出“十五五”是我国应对百年变局、塑造发展优势的关键时期,外部环境经历深刻变化,需以高质量发展为核心,着力扩大内需,并通过强化科技创新培育新动能 [2] 机构投资策略观点 - 贝莱德基金范华建议在低利率时代设定合理收益目标、适当承担风险、拓宽投资范围及拉长投资期限,并提出投资当下的确定性、策略性管理宏观风险、把握颠覆性趋势三大未来投资主题 [3] - 中国太保苏罡建议保险资金以资产负债联动为轴心,主动匹配以穿越低利率周期挑战 [2] - 浦银理财叶力俭指出低利率环境下理财多策略资产配置是未来方向,核心是按投资者需求在不同资产间分配资金 [3] 圆桌论坛核心议题 - 海外圆桌论坛嘉宾一致认为在全球科技迭代与降息周期背景下,中国科技领域成为全球投资焦点,外资增配趋势凸显 [4] - 公募圆桌论坛探讨了低利率时代的大类资产配置与ETF实践 [4] - 私募圆桌论坛探讨如何把握当前行情下的投资机会,做到攻守有道 [5]
低利率环境下,多策略资产配置大势所趋
第一财经资讯· 2025-10-24 22:48
宏观环境与政策导向 - “十五五”时期是应对百年变局、塑造发展优势的关键时期,核心是以高质量发展应对新形势,着力扩大内需,并通过强化科技创新、推进新型工业化培育新动能[1] - 中国式现代化需科技现代化支撑,需抓住新一轮科技革命机遇,统筹教育、科技、人才强国建设,提升国家创新体系效能,增强自主创新能力,加快高水平科技自立自强[1] - 在全球经济增长动能下降、中国科技创新持续突破背景下,中国资产长期投资价值凸显[1] 资产配置策略与趋势 - 低利率环境下,寻找兼具安全性与收益性的资产配置标的是投资者的核心诉求,保险资金需要以资产负债联动为轴心,主动匹配穿越周期[2] - 低利率环境下理财多策略资产配置是未来方向,基本流程是设定业绩目标、战略资产配置、战术资产配置[2] - 当前宏观经济从衰退向复苏切换,应在把握债券市场机会的同时,逐步构建含权益资产的组合,并合理设置波动预期和回撤控制[2] - 资产配置的四个基本理念是:持有风险资产获风险溢价、分散化是免费午餐、合理配置α和β、全球配置需管理货币风险[2] 未来投资主题与行业方向 - 未来投资三大主题为:投资当下的确定性、策略性地管理宏观风险、以颠覆性趋势为锚把握数字化及人工智能等地缘政治分裂和低碳转型[3] - 行业监管正从规模导向转至质量导向,推动资管行业回归信义本源[3] - 公司着力打造全球资产配置专业能力,包括构建买方投研体系、践行“AI+投顾”智能平台、升级买方资产配置服务体系和产品体系[3]
新格局下的资产配置路线图
国际金融报· 2025-10-24 22:39
峰会核心观点 - 国泰海通证券着力打造全球资产配置专业能力 [1] - 中国资产长期投资价值在全球经济增长动能下降和中国科技创新持续突破背景下凸显 [1] - 低利率环境下需通过多策略资产配置和拉长投资期限来应对挑战 [2] - 国际贸易摩擦频发背景下资产配置须兼顾机遇与风险 中国科技板块成为外资增配焦点 [3] 宏观经济与政策展望 - 十五五是中国应对百年变局 塑造发展优势的关键时期 外部环境经历深刻变化 新一轮科技革命纵深发展 全球产业链加速重构 [1] - 需以高质量发展为核心 着力扩大内需 通过强化科技创新和推进新型工业化培育新动能 为2035年基本实现社会主义现代化奠定基础 [1] - 国内经济正由地产-债务-全球化旧循环转向科技-产业-金融新范式 [2] 资产配置策略与方法 - 保险资金需要以资产负债联动为轴心 主动匹配穿越周期 以应对传统配置策略在低利率周期的挑战 [1] - 资产配置基本理念包括持有风险资产获得风险溢价 分散化是唯一免费午餐 合理配置α和β 全球配置需管理货币风险 [2] - 设定合理收益目标 适度承担风险 拓宽投资范围并拉长投资期限是低利率环境下的建议 [2] - 低利率时代理财的出路在于多策略资产配置 [2] - ETF是各类配置思路落地和提升获得感的高效工具 大类资产重要性日益突出 [3] 未来投资主题与机会 - 三大投资主题包括投资当下的确定性 策略性地管理宏观风险 以颠覆性趋势为锚把握数字化创新 人工智能 地缘政治分裂 低碳转型等结构性转变机会 [2] - 全球科技迭代叠加降息潮 中国科技板块已成外资增配焦点 [3]
国泰海通举办首届全球资产配置峰会 业界共议“新格局”下投资新范式
搜狐财经· 2025-10-24 21:40
公司战略与业务发展 - 国泰海通证券举办首届全球资产配置峰会,主题为“新格局下的资产配置”,旨在探寻全球资产配置新范式 [1] - 公司着力打造全球资产配置专业能力,构建系统化买方投研体系和服务范式,并积极践行“AI+投顾”的智能资配平台建设 [2] - 公司计划以创新驱动拥抱全面智能体时代,升级“买方资产配置服务体系”和“win产品体系”建设 [2] 宏观经济与政策展望 - 中国“十五五”时期是应对百年变局、塑造发展优势的关键时期,需以高质量发展为核心,着力扩大内需 [2] - 外部环境经历深刻变化,新一轮科技革命纵深发展,全球产业链加速重构,需通过强化科技创新和推进新型工业化培育新动能 [2] - 国内经济正从“地产—债务—全球化”传统循环转向“科技—产业—金融”新发展模式,行业监管从规模导向转至质量导向 [4] 资产配置策略与市场观点 - 在全球经济增长动能下降背景下,中国资产长期投资价值凸显,保险资金需以资产负债联动为轴心,主动匹配穿越周期 [3] - 资产配置基本理念包括持有风险资产获得风险溢价、分散化、合理配置α和β、管理全球配置的货币风险 [3] - 低利率环境下,建议投资者设定合理收益目标、适当承担风险、拓宽投资范围并拉长投资期限 [3] - 未来投资三大主题为投资当下确定性、策略性管理宏观风险、把握数字化创新及人工智能等颠覆性趋势 [3] - 低利率环境下理财多策略资产配置是未来方向,核心是按投资者需求在不同资产间分配资金,流程为设定业绩目标、战略与战术资产配置 [4][5] - 应在把握债券市场机会的同时,逐步构建包含权益资产的含权组合,并合理设置波动预期和回撤控制 [5]
创新驱动:休闲企业运营实训室建设方案构建
搜狐财经· 2025-10-23 16:25
文章核心观点 - 休闲企业运营实训室建设方案以创新为核心导向,旨在通过数字化、理实融合及岗位适配三大创新,构建虚实融合、课训证联动及校企协同的差异化实训体系,以培养符合行业需求的高技能人才并推动专业教学升级 [1][7][12] 创新导向 - 数字化创新导向要求实训室融入虚拟仿真、大数据分析等技术,打破纯线下实训模式,培养学生适应行业数字化和智能化发展需求的数字技能 [1] - 理实融合创新导向强调理论与实践一体化教学,通过边学边练、学练同步的设计,使专业课程知识点在实训场景中即时应用,强化知识内化吸收 [2] - 岗位适配创新导向针对文化娱乐、休闲体育、康养休闲等服务管理、活动策划、项目运营等岗位群,通过任务拆解、场景还原、靶向训练的逻辑,让学生针对性掌握核心技能,缩短就业适应期 [3] 核心创新维度 - 虚实融合实训场景创新构建实体场景与虚拟场景的融合体系,实体场景包括休闲项目策划区、康养服务操作区等以满足线下实操,虚拟场景则通过仿真系统模拟全流程运营、突发事件处置等实体难以实现的任务 [8] - 课程-实训-认证联动创新将实训任务嵌入《休闲项目策划与营销》《康养服务与管理》等核心课程,每门课程配套2-3个专属实训模块以实现课训同步,并设置职业证书相关技能实训模块以衔接实训与认证 [9] - 校企协同共建创新联合休闲企业共同开发实训任务库、虚拟仿真课件以确保内容贴合实际,并邀请企业高级技术人员担任行业导师参与实训室教学,实现校企双导师教学机制 [11]