浦发银行上海分行32周年行庆专题 一、发展历程与战略定位 - 成立32年来始终坚持党建引领，紧密围绕总行战略部署，以合规文化为先导，深入践行金融工作的政治性、人民性 [2] - 发挥服务国家战略和上海"五个中心"建设的主力军作用，与浦东开发开放共生共荣 [2] - 深化"三台融合"模式，推动前中后台协同共进，为全行高质量发展提供坚实后盾 [2] 二、合规风控体系建设 - 构建"预警监测+专项检查+日常排查"三位一体风险识别机制，实现"一户一策"精准控新降旧 [3] - 连续12年获评人行上海分行"A类机构"，14年实现零业内案件与重大风险事件 [3] - 开发反洗钱监测智能工具，打造反洗钱"智能图谱"，上线"参考合同库"实现合同全流程线上化 [7] - 创新"浦法AI云课堂"采用AI数字人讲师，提升合规管理智能化水平 [8] - 将AI技术应用于在线融资业务客户关联监测，迭代"信贷管理辅助系统"提升风控精准度 [9] 三、授信体系创新 - 构建"前×宽×高"立体化授信体系，实现风险控制与业务营销双赢 [11] - 成立三大先导行业研究小组和周诗颖生物医药金融工作室，覆盖集成电路等六大行业 [13] - 优化公司授信业务"绿色通道"规则，推行贷款投放"双保证"机制提升审批效率 [14] 四、客户服务升级 - 打造多渠道线上预约平台，实现企业开户免填单、智能认证 [18] - 为外籍人员简化开户流程，2025年一季度接待外籍旅客超4500人次，获20国表扬信89封 [19] - 为特殊客群提供上门服务超700次，通过移动终端实现远程视频服务 [23] - 运用大数据模型提升反诈能力，2025年堵截电信诈骗381万元、异常取现416万元 [24] 五、数智化转型成果 - 开发智能询证函流程年处理量近4万笔，获"中国RPA+AI开发者大赛"金奖 [28] - 2024年起累计完成银企直连技术支持超1400次，定制多行业服务方案 [30] - 实现进口开证全流程线上化，显著提升跨境金融服务效率 [30]

智能制造与数字化转型 - 公司通过高速摄像机、柔性输送带、生产线机器人、AI视觉检测、无人驾驶搬运车等技术实现生产全流程自动化与智能化[1] - 构建覆盖"研、产、供、销、存"全链条的数智化体系，实现生产数据毫秒级采集与AI动态优化[1][2] - 2024年数字化投入持续加强，布局新一代人工智能应用场景，推进质量、设备、制造等数字化能力提升[1][2] 财务与运营表现 - 2021-2024年营业收入从38.49亿元增至59.21亿元，归母净利润从4.4亿元跃升至15.57亿元[1] - 供应链数字化改造推动毛利率从2019年47.57%攀升至2024年72.42%，创近十年新高[2] - 通过高毛利产品聚焦与库存去化策略提升产能利用率[2] 产品创新与市场拓展 - "桃花姬"阿胶糕加速渠道拓展，"东阿阿胶小金条"速溶粉凭借便捷性获消费者青睐[2] - 开发阿胶肉苁蓉原浆等产品切入男性健康千亿级市场，构建"固本培元"产品矩阵[2] - 2025年Q1获批阿胶苁蓉膏生产许可，进一步丰富健康消费品线[3] 战略规划与研发方向 - 实施"一二三产"融合战略：种源保护（一产）、滋补品牌打造（二产）、体验旅游（三产）[3] - 布局五大研发领域：胶类药物创新、大品种培育、中药新药研发、健康消费品开发、驴产业引领[3] - 加大研发投入推动国家科技重大专项，优化战新产业布局以发展新质生产力[3]

行业背景与发展趋势 - 医美行业在国家政策指引下走上规范发展道路 提质升级加速 [1] - 过去十年医美行业年均增速达17%-22% 但存在地区分布不均问题 前十大城市集中50%以上医美医生 [2] - 新一轮人工智能浪潮推动全球进入智能时代 AI技术成为夏季达沃斯论坛焦点议题 [1] 公司战略与业务模式 - 公司通过数字化 AI技术优化医美服务 提升诊疗效率和标准化程度 解决地区服务质量差异问题 [2] - 公司2013年创立国内首个医美电商平台 搭建移动端社区和标准化电商体系 探索AI 物联网技术应用场景 [3] - 2023年5月转型线下 开设首家轻医美连锁门店 通过数智化技术和标准化管理重建消费者信任 [3] - 已在9个城市开设31家门店 成为中国门店数最多的轻医美连锁机构 [5] 技术创新与应用 - 开发全数字化"智慧诊所"解决方案 覆盖诊疗 培训 服务全环节 [3] - AI皮肤检测机可在30秒内生成报告 依托12年数据训练的行业大模型提供个性化治疗方案 [4] - 打造数字孪生用户旅程 实现人员 物品 空间数字化呈现 提升管理效率 [4] - 标准化流程包含3大服务阶段 9个环节 350余个SOP 确保服务品质一致性 [4] 未来发展方向 - 顺应消费升级趋势 加强创新实践 推动医美普惠覆盖 提供优质平价服务 [1] - 构建医美行业首个"数据-算法-服务"闭环 定义智慧门店和智慧零售新物种 [5]

生产数字化升级 - 公司采用全自动灯检机替代人工检测，通过高清图像分析技术提升玻璃瓶质量检测精度和效率 [1] - 自主研发六轴上瓶机器人应用于中药口服液生产，每班人员配置从5人降至2人，降低劳动强度 [1] - 构建数字化标牌生产预警体系，实现生产过程数字化可视化管理，集成AI过程质量检测和IOT环境智能控制 [2] 供应链与产销协同优化 - 2024年升级产销协同平台，通过数据模型自动生成销售与生产计划，计划准确率提升30%，主力产品准确率超90% [2] - 智慧供应链体系采用AI预判驱动战略物料备料，确保物料按时按量供应生产 [3] - 全链条数智化体系覆盖"研、产、供、销、存"，解决传统中药生产工艺标准化难、产业链协同弱等问题 [3] 技术创新与效率提升 - 数字化技术应用减少购物节期间人工打包需求，优化物流仓储效率 [2] - 生产排产综合考虑安全库存、产能、设备状态等多元因素，实现自动化调度 [2] - 设备升级显著改善一线员工工作条件，如灯检岗位疲劳度降低且检测精度提高 [1]

转自：新华财经 6月24日至26日，世界经济论坛2025年新领军者年会（第十六届夏季达沃斯论坛）在天津举行，1700余名全球政商学界领袖将围绕"新时代企业家精神"主 题，共商应对全球挑战的创新型商业解决方案。 在论坛首日最早开始的一场"城市新引擎－新型创新区分论坛"上，泸州老窖集团（股份）公司党委书记、董事长刘淼分享了在人工智能作为新一轮科技革命 的核心驱动力的大背景下，传统产业与人工智能"双向奔赴"的经验。 图为泸州老窖集团（股份）公司党委书记、董事长刘淼在论坛现场分享传统产业创新经验。 图为泸州老窖智能包装中心。 此外，泸州老窖通过AI技术，整合海量历史数据、实时数据以及专家经验，构建"黄金生产批次"模型，实时预测并指导生产，缩短工艺偏差响应时间80%， 精准预测优质酒出酒比率。这套方案已输出至供应商管理、灌装生产、仓储物流等场景，灌装线效率提升2倍，不良品率降至0.05%以下。打造卓越供应链 实现敏捷制造。 同时，泸州老窖还以数智化赋能文化传播，实现精准破局。如在东南亚市场，通过AI分析消费数据推出"低度冰饮版"国窖1573，结合AR技术呈现本地KOL 泰语讲解，线上销售增长40%。作为打造白酒行业首家 ...

品牌盛典概况 - 领充新能源在西安举办"数智赋能 融创生态"2025"领芯科技"品牌盛典 邀请政府领导 行业领袖 企业同仁及媒体共同参与 [1] - 活动聚焦新能源行业数智化发展 发布"领芯科技"品牌 并围绕主题展开深度讨论 [1][3] 战略与技术方向 - 公司强调保持战略定力 聚焦核心技术自主可控与供应链安全稳定两大方向 持续深化研发投入 [2] - 产品全国产化进度突破90% 关键突破在于设备通过"电鸿操作系统"测试认证 实现核心系统国产化 [5] - 提出"全栈自研"技术路径 致力于构建自主 安全 高效的产业生态链 [5] 技术创新成果 - 全球首发油浸液冷充电模块 解决传统风冷及冷板液冷模块环境适应性差 维护频次高 噪音大等痛点 [4] - 擎天720kW油浸式充电机具备低噪音(低于55dB) 免维护 IP68防护等级 支持-40°C至65°C极端环境稳定运行 [4] - 探索能源交互-V2G与车网互动技术 推动光储充放检多元融合充电站示范应用 [5][6] 行业合作与生态建设 - 与30多家生态伙伴签署战略合作协议 构建开放协同共赢的新能源服务生态体系 [8] - 合作覆盖能源和车企双核心 实现产业链纵向融合与跨行业横向融合双轮驱动 [8] - 支付宝 小鹏 长安汽车 京东等企业代表参与生态合作分享 展现行业协同发展态势 [7] 行业专家观点 - 中国工程院院士陈清泉参与线上交流 领充向其颁发首席科学家聘书 [2] - 中国电动汽车充电基础设施促进联盟副秘书长仝宗旗分析行业新发展方向 [2] - 中国能源研究会专家贾俊国提出构建高质量充电网络的7大思考维度 包括快充电池 超充建设 电力资源等 [2]

政策与行业趋势 - 干细胞实验室成为生物科技产业升级核心载体 受《"健康中国2030"规划纲要》与《干细胞研究与器官修复》专项政策推动 [1] - 头部企业加速布局 依托政策红利与技术创新抢占产业制高点 如新东澳在陕西自贸区建设干细胞库及区域细胞制备中心项目 [1] - 行业呈现三大特征：政策适配性布局、技术迭代驱动、区域生态构建 西北、长三角、粤港澳形成产业集群 [2][3][4] 实验室筹建关键要素 - 空间规划：洁净区面积超2000㎡ 细胞制备区采用"B级背景+A级局部环境"标准 严格划分人流-物流-污流动线 [5] - 设备配置：引入自动化细胞灌装系统、-196℃气相液氮存储设备 优先选用国产智能设备降低进口依赖 [6] - 体系建设：CNAS认证可获国际互认 覆盖微生物/内毒素/细胞活性等检测指标 全流程溯源系统实现样本可追溯 [7] 新东澳案例解析 - 设计先行：SLD中检完成平面功能布局与机电系统规划 优化吊顶空间与管井布局满足净化要求 [7][8] - 产学研协同：联合陕西自贸区构建研发-应用-国际开发生态 对接粤港澳大湾区与海南自贸区资源 [9] - 资质提升：通过CNAS认证获取国家级公信力 建立人才培养平台推动技术产业化 [12] 未来发展方向 - 数智化生产：AI与物联网技术融入全流程 新东澳智能工厂使制备效率提升30% [13] - 区域集群化：头部企业整合研发-生产-临床闭环 长三角/京津冀已形成产业生态 [13] - 合规化竞争：CNAS认可与GMP合规成为核心竞争力 参与国际标准制定成战略目标 [13]

丰农控股数智生态科技大会 - 公司在深圳举办"AI FOR AGTECH 2025"大会 发布数智农业创新成果与生态产品体系 并启动生态共建计划 [1] - 公司业务覆盖农资电商、基地托管、智慧农业、农业教育、产业投资、科技孵化 形成"产品+服务+技术+人才+资本"生态闭环 [1] 农业AI大模型 - 公司发布农业垂直领域首个市场化多模态AI大模型"丰农智脑" 融合10余年产业数据与前沿AI技术 [2] - 大模型集成DeepSeek、阿里千问等基座 整合1000万张农业图像、6万节课程及300个作物管理方案 病叶病果影像含50+维度专业标注 [2] - 大模型可结合气候、土壤、病虫害数据提供全流程农事指导 并推送课程视频与案例 正在开发方言互动、数字专家AI等功能 [2] 数智生态产品体系 - 公司构建五大AI产品：智慧种业、智慧农场、AI大模型、智慧产业链、F2C数智营销 覆盖种质资源管理至产业链协同全链条 [3] - "丰农智芯智慧种业"含DGR种质资源库、AI-BMS育种管理系统等 推动传统育种向智能育种转型 [3] - "丰农智田DAP系统"新增变量施肥/灌溉AI模型、智能农机协同等功能 实现农业生产从"可视可控"到"自主决策"升级 [3] - "丰农智链"通过三大平台实现产业链数据互通 推动农业从"经验驱动"转向"数据驱动" [3] 产业协同计划 - 公司启动"丰创繁星"计划 招募万名农业达人 提供流量助推等四大扶持 打造农业领域"小红书" [4] - "丰翼云企"计划开放生态资源与技术培训 目标3年内为100家涉农企业提供数字化赋能 [4] - 公司通过"孵化+投资"双轮驱动体系 已投资40余家生物农业、智能装备企业 覆盖10大细分赛道 [4][5] - "深科港孵化器"为科研团队提供技术转化至商业落地全周期服务 联动产投基金支持农业科技创业 [5]

跨境电商发展现状 - 2024年中国跨境电商出口规模达2.15万亿元，同比增长16.9%，创历史新高[1] - 跨境电商商品享受"零关税"政策，消费者可通过"掌上海关"小程序查询订单信息增强信任[1] - 行业从"跨境"向"出海"升级，需深入理解海外市场习惯与文化，实现品牌、服务、供应链全面出海[1] 行业挑战与解决方案 - 海外仓面临用工成本高、清关环节数字化不足导致货物扣留风险等痛点[2] - 数智化是破解难题关键，未来竞争核心是供应链"秒级响应"能力而非流量战[2] - 河北省拥有243个贸易伙伴，制造业与物流业基础叠加数字化技术可释放更大出海潜力[2] 技术创新与国际合作 - 区块链技术应用（如E-TRADE ID平台）解决跨境信任问题，为中小企业提供国际贸易资质认证[3] - 中国在跨境电商科技领域处于有利位置，科技发展为行业发展提供重要支撑[3] - 国际组织通过经贸洽谈会促进跨国合作，探索未来贸易机遇[3]

品牌价值与排名 - 公司以1620 65亿元人民币的品牌价值位列2025年"中国500最具价值品牌"第56位 [1] - 品牌价值连续17年稳居行业前三、酱香型白酒第二 [1] - 品牌价值从首次入选的41亿增长至1620亿，增幅显著 [3][6] 品牌价值驱动因素 - 世界品牌实验室采用"收益现值法"评估，融入AI技术提升评估标准 [4] - 赤水河左岸酱酒核心产区的10平方公里郎酒庄园作为品牌故事原点 [6] - 7 2万吨酱酒产能支撑品质追求，天宝峰包装物流中心实现数智化生产 [6][8] - 超200人技术团队专注"粮-曲-酿-贮-勾调"全链条工艺研发 [8] - 构建文化表达体系，拓展全球话语权以提升品牌溢价 [8] 核心产品战略 - "七大战略产品"包括红运郎、青花郎、红花郎、郎牌·黑马特、郎牌特曲·T8、顺品郎、小郎酒 [3][9] - 红运郎定位超高端，年投放量不超300吨 [11] - 青花郎卡位千元价格带，红花郎深耕次高端宴会场景 [11] - 兼香矩阵覆盖中档商务宴请（郎牌·黑马特）、高性价比选择（郎牌特曲·T8）、百元光瓶酒（顺品郎）及"国民小酒"（小郎酒） [11] 市场推广与消费者触达 - 通过品鉴会、药根宴、联名菜品等线下活动强化场景绑定 [11] - "红花郎春晚季"和"中国郎之夜"演唱会提升品牌曝光 [11] - 立体传播格局实现"空中有声量，地面有触点，消费有场景" [11] 未来展望 - 七大战略产品的持续进化将为品牌价值注入新动能 [13]