行业概况 - 国际贸易蓬勃发展推动物流行业变革 新锐国际货代公司凭借独特运营模式 创新服务理念和强大技术实力崭露头角 [1] - 新锐公司虽成立时间不长 却在激烈市场竞争中赢得客户信赖 成为行业不可忽视的新力量 [1] 上海森奥国际物流有限公司 - 成立于2020年 位于中国上海 从事多式联运和运输代理业 以高服务 高品质 高标准为核心 [1] - 提供海运 空运 铁路运输及跨境快递等全链条服务 优先采用低碳运输方式 推广可循环包装 [1] - 与40多家国际物流企业战略合作 服务覆盖100多个国家 为多家全球500强企业提供服务 [1][6] - 曾助力客户在复杂贸易环境下通过优化供应链布局节省20%物流成本 [1] - 拥有专业团队 致力于为客户提供一站式标准化智能国际物流解决方案 [5] 上海琪邦国际货运代理有限公司 - 成立于2014年 集海运 空运 进口报关代理为一体的综合性国际货运代理企业 [9] - 专注化工 汽车 高科技设备等特种物流 提供危险品运输和冷链解决方案 在一带一路沿线市场增长迅猛 [9] - 数字化管理平台实现供应链全流程可视化 客户可随时掌控货物状态 [9][16] - 拥有数千家合作车队 从方案设计到报价反馈全程控制在30分钟内 保证服务及时性和高效性 [9] - 航线齐全 价格合理 合作企业覆盖全面 有着传统货代无可比拟的优势 [13] - 与100多个国家全球40多个国际物流海运公司形成战略合作 [20] - 提供价格透明 专属客服 一对一沟通专业化服务 [20] BBA - 来自法国的空运领域专家 成立于2017年 专注于高附加值货物运输如航空航天设备 医药冷链与艺术品物流 [23] - 拥有AEO ISO 9000/14000认证 在非洲市场布局深厚 可提供门到门定制方案 [23] - 在生鲜与精密仪器运输领域口碑卓越 依托嘉里物流海运资源实现空海联运无缝衔接 [23] Mainfreight - 新西兰货代公司 成立于1999年 以透明化服务著称 业务覆盖海运 空运与陆运 [23] - 擅长整合区域性物流网络 2023年处理箱量达26 7万TEU [23] - 在南太平洋市场占据优势 在澳大利亚 东南亚设有多家分支机构 专注亚太区域贸易 [23] - 提供从生产端到零售端的全链条仓储配送方案 [23] Crane Global Logistics - 美国货代公司 成立于2015年 专注于北美与拉美市场 提供拼箱 跨境电商物流及保税仓储服务 [24] - 优势在于灵活的中小客户服务模式 2023年箱量达15 1万TEU 成本控制能力突出 [24] - 为亚马逊 Shopify卖家设计专属物流通道 清关效率提升30% 提供15万美元合作风险保险 [24] 总结 - 新锐国际货代公司各具特色 以创新服务模式和灵活运营策略在全球物流市场开辟新赛道 [24] - 为不同需求客户提供优质物流解决方案 推动行业发展 为全球贸易繁荣贡献力量 [24]

会议基本信息 - 活动类别为业绩说明会，于2025年5月9日16:00 - 17:00线上举行，地点为价值在线（www.ir-online.cn） [2] - 参与人员为线上参与正邦科技2024年度网上业绩说明会的投资者，上市公司接待人员包括董事长鲍洪星等 [2] 2025年一季度经营情况 - 实现营业收入30.02亿元，较上年同期增长108.22%；毛利4.91亿元，较上年增长138.79%；归母净利润1.71亿元，较上年同期增长449.58% [3] - 一季度末资产负债率44.91%，较年初下降1.51个百分点；总资产194.10亿元，较上年末增长2.16%；货币资金期末余额32.09亿元 [3] - 一季度末存货期末余额21.49亿元，较上年末增长6.97%；生产性生物资产9.46亿元，较上年末增长10.27%；所有者权益117.09亿元，较上年末上升2.53% [3] 业务相关问题 成本与目标 - 2025年3月生产端育肥运营成本为13.3元/kg [4] - 预计通过多种措施提效降本，成本向一流水平看齐，2025年整体生猪出栏目标超700万头 [4] 收入与利润 - 2024年营业收入88.7亿，较22年以前100亿以上有差距，因前期处置剥离资产及闲置资产占比大；2024年饲料业务亏损，养殖成本仍较高 [4][6] - 23、24年净利润转正但本期较上期下降因重整收益同比减少，扣非后净利润近两年仍为负 [5] 合作与规模 - 育肥业务以“公司 + 农户”模式为主，2024年该业务出栏比重占肥猪出栏量的85%左右 [6] 产能与资产 - 2024年建立资产处置团队推进复养复产，核心种猪种群延续稳定，繁殖和育肥种群规模逐步恢复，但整体资产利用率仍偏低 [7] - 采取自主运营、合资运营、盘活租赁等模式盘活闲置资产 [7] 价格与应对 - 生猪价格受供需关系影响，公司主要任务是高质量发展、降本增效 [8] - 通过推进种猪遗传性能升级等多方面措施应对市场行情波动 [4][8] 智能化发展 - 大力推进智能化养殖和数字化管理，通过物联网、大数据等技术提升养殖效率、降低成本 [8] - 2024年IOT综合覆盖率77% [8] 其他问题 - 双胞胎集团资产注入方式关注后续公告 [4] - 公司密切关注市场动态和政策导向，重视市值管理，将优化运营效能等提升投资价值 [7] - 未来如有回购股票计划将按规定披露 [9] - 截至2025年4月18日，公司股东人数为16.53万户 [9] - 调研情况参考巨潮资讯网发布的投资者关系活动记录 [9]

全国两会与消费升级 - 2025年全国两会将"提升消费品质、扩大内需"列为重要议题 核心目标是"让消费者敢消费、愿消费、乐消费" [1] - 品质升级被视为激活消费市场活力、提振消费信心的重要动能 在家居行业表现为消费者对"品质生活"的向往升级 [1] 林氏家居智能制造产业集群 - 产业园投产运营一周年 通过全链条品质管控、数字化生产协同、产品体验革新实现"所见即所得" [1] - 采用"生产+供应商"结合模式 突破传统自有工厂或纯供应商模式的局限 [3] - 首创"四个到位"管理体系 覆盖13道质检关卡 实现全链路责任追溯 [4] - 原材料全面升级 采用ENF级板材、无胶棉、无气味椰棕等环保材料 [6] - 将用户体验作为产品研发突破口 如将真皮柔软度从行业均值4.0提升至4.8 [6] - 产品售后率较外部生产商低20%左右 [8] 数字化与生产管理 - 自主研发MOM制造运营管理系统 打通业务流、实物流、账务流 [8] - 即将上线QMS质量管理系统 实现从原料仓到售后市场的全流程数据贯通 [8] - 建立裁床中心 引入自动裁片机 原材料利用率提高10% [10] - 通过5S标准重构生产秩序 产品因异物污染的返工率大幅下降 [4] 产品与市场表现 - 床垫品类聚焦人体工学五区支撑 沙发品类推出"Sense+舒适坐感系统" [12] - "林氏家居灵动岛沙发"、"0倦感床垫"等爆款产品超80%产能由产业园承接 [14] - 新品研发验证周期显著缩短 产品先通过产业园验证再辐射至外部供应商 [12] 行业影响与发展 - 形成"品质共识"辐射效应 带动上下游合作伙伴同步提升品质意识 [14] - 推动家居产业从"分散制造"向"协同质造"转型 [14] - 为行业破解"质价难题"提供可复制范本 中小供应商获得数字化转型模板 [14] - 产业园二期项目即将启动 "品质方法论"向多品类延伸、全国供应链辐射 [14] - 构建"品质升级-消费扩容-产业协同"闭环生态 形成"以质促需"良性循环 [15]

智能巡检机器人应用 - 大庆油田首次在杏南油田应用智能巡检机器人开展站库巡检工作 [1] - 机器人配置360度智能日夜视摄像头，能够自主巡检、自动避障和自动充电 [3] - 通过激光雷达、深度视觉等技术实现生产数据智能收集分析，监测可燃气体、硫化氢气体浓度等 [3] - 机器人以5G无线方式实时反馈现场情况，上传巡检视频、报警信息 [3] 技术研发与测试 - 技术人员设计车轮式与轨道式两种机器人技术路线，针对不同巡检场景 [3] - 模拟超温、超压、泄漏等28种巡检场景，覆盖压力、流量、液位等核心参数的监测需求 [3] - 测试体系验证机器人硬件极限性能，为算法优化提供真实数据支撑 [3] - 创新采用多视角安装测试方案，对不同识别精度的巡检对象建立历史数据库 [3] - 巡检项增加1倍的情况下，任务完成率提升至71.43%，识别准确率达87.1% [3] 应用效果 - 注采704班原有员工15人，分为5个巡检班组，每2小时进行一次人工巡检 [4] - 智能巡检机器人启用解决人工巡检工作强度大、人员短缺的矛盾 [5] - 机器人可安全规避气体泄漏难发现、机械仪器仪表数据无法及时录取等问题 [5] - 工作人员通过智能巡检平台实时掌握现场巡查状况，随时指派机器人到指定地点巡检 [5]

公司概况 - 中国最大休闲食品饮料连锁零售商鸣鸣很忙向港交所递交上市申请 拟主板挂牌上市 [1] - 公司由零食很忙与赵一鸣零食两大品牌于2023年合并而来 合并后迅速完成资源整合 [2] - 以高质价比和下沉市场为标签 拥有超1 4万家门店 393亿元年营收和555亿元GMV [1] 市场布局 - 覆盖全国28个省份 超66%门店布局县域及乡镇市场 [2] - 截至2024年底门店总数达14394家 日均新开门店21家 [2] - 会员数突破1 2亿 年复购率高达75% [2] 商业模式 - 加盟商模式强力支撑扩张 超7000家加盟商贡献99 5%收入 [2] - 毛利率控制在7 5% 远低于行业平均20 35% [5] - 2024年交易单数超16亿 单店日均销售额达1 05万元 [5] 运营效率 - 通过直连厂商压缩中间环节 实现让利式增长 [5] - 36个区域仓库和24小时物流体系将存货周转天数压缩至11 6天 [5] - 自主研发智能中台实现全流程数字化管理 [8] 产品策略 - SKU超2000个 涵盖传统糕点 网红零食 健康轻食等多元品类 [8] - 通过多感官门店设计和互动活动提升用户停留时长与转化率 [8] - 计划推出3 0店型 新增日化 潮玩等品类 探索折扣店模式 [10] 行业竞争 - 万辰集团旗下好想来等竞争对手加速扩张 行业价格战持续升级 [10] - 消费者对健康化 个性化产品需求增长倒逼企业加大研发投入 [10] - 行业或迎来整合潮 缺乏供应链和资金实力的中小品牌可能被淘汰 [11] 资本战略 - IPO募资将用于门店拓展 供应链升级及数字化建设 [10] - 2 1%的净利润率引发对可持续性的讨论 [11] - 上市被视为行业分水岭 资本化加速行业洗牌 [11]

财务表现 - 2024年实现营业收入55.84亿元，同比增长43.51% [1] - 2024年归母净利润6.87亿元，上年同期亏损4.01亿元 [1] - 2025年一季度净利润2.29亿元，实现扭亏为盈 [1] - 连续5个季度扣非后净利润大幅改善 [1] 饲料业务 - 建成投产6个饲料生产基地，在建1个，年产能超150万吨 [2] - 2024年饲料销售60.05万吨，其中外销6.89万吨，内销53.16万吨 [2] - 新建石林饲料生产基地年设计产能18万吨，专注预混饲料和教保料生产 [3] - 产业链一体化模式优化成本，应对玉米、豆粕价格上涨 [3] - 引入SAP系统提升饲料业务数字化管理效率 [4] 养殖业务 - 2024年畜牧养殖营收37.98亿元，同比增长81.34%，占总营收68.02% [5] - 生猪业务综合毛利率23.42%，同比增加20.81个百分点 [5] - 2024年生猪销售量227.15万头，同比增长49.40% [5] - 2024年底运营29个自养猪厂，存栏母猪约12.1万头 [6] - 养殖完全成本约12元/公斤，低于行业可比公司 [6] - 2025年计划养殖规模扩大至320万头-350万头，2027年达500万头以上 [7] - 三项费用摊销从2023年1.2元/公斤降至2024年1元出头，2025年预计0.7-0.8元 [7] 屠宰及食品加工 - 2024年屠宰及食品加工营收14.73亿元，同比增长19.6%，占总营收26.38% [8] - 建成2个现代化屠宰基地，设计产能共计250万头 [9] - 食品深加工延伸产业链，平抑猪周期波动，提升产品附加值 [8] - 全产业链闭环实现食品安全全流程可追溯 [9]

业务板块表现 - 2024年度及2025年第一季度国内经济温和复苏，公司业务稳健发展[2][3] - 预调鸡尾酒及香精香料业务高质量运营，烈酒业务2025年Q1开始实现少量营收[3] - 威士忌业务2025年推出"百利得"单一调和威士忌22和66，并计划推出多种单一麦芽威士忌[4] 威士忌业务发展 - 已研发调和威士忌和单一麦芽威士忌等多款产品，根据中国消费者喜好定制[4] - 2024年11月推出两款限量创世版威士忌产品[4] - 截至2024年末威士忌桶陈数量逾40万桶，为国内最大[7] - 已储备50余种橡木桶，持续研发中国风味威士忌[7] 营销与市场认可 - 将组建专业营销团队，采用体验式营销开拓合作伙伴[5] - 2025年成都邛崃烈酒文化体验中心将全面开放[5] - 2024年获得《Whisky Magazine》艾威奖四项大奖[6] - 2024年11月获"Just Drinks Excellence Awards"四项大奖[7] - 2024年12月获百瓶APP两项年度奖项[7] 产品规划 - 已开发以威士忌为基酒的预调鸡尾酒产品，将按计划投放市场[7] - 持续完善"358"品类产品矩阵，开发高性价比新产品[7][8] - 通过口味研发、包装升级、限定产品等多维度稳固品类成长[7]

文章核心观点 胜利石油工程公司管具技术服务中心以“基层减负”为突破口，在北疆项目部试点数字化管理新模式，为基层管理数字化转型提供可复制经验，未来将深化应用并推广管理经验 [1][2] 传统管理模式问题 - 钻井工具管理存在填表繁琐、数据分散、追溯低效等问题 [1] - 北疆项目部工具班从工具入库到报废需填报20多类表格，员工每天超4小时填写整理表格，追溯工具全生命周期信息平均耗时45分钟/次 [1] - 传统管理模式加重基层负担，制约生产效率提升 [1] 数字化管理新模式举措 - 引入WPS智能表格搭建钻井工具全过程管理系统，将20余类手工报表精简至3张基础表 [1] - 以“轻量化、低成本”为原则，整合数据资源，将核心流程归纳为《基本信息表》《出入库表》《检修表》，员工一次录入系统自动关联生成8类文档 [1] - 系统为每件工具赋予“身份证明”，形成全生命周期“电子档案” [2] - 优化供井流程，自动提取数据生成供井单 [2] - 实现库存动态监控与缺货预警，报废决策引入数字化标准 [2] - 梳理检修流程、优化手写记录、扩建存储区域 [2] 数字化管理新模式成效 - 填报效率提升51%，年节约人工成本812小时 [1] - 填报错误率从5%降至0.5% [1] - 检索效率提升90% [2] - 发井效率提升66% [2] - 报废决策效率提升70% [2] - 工具倒运效率提高近一倍 [2] - 员工日均操作时间从200分钟缩短至120分钟，调度、物资等部门协同效率同步提升 [2] 未来规划 - 坚持“小工具驱动大效能”理念，深化数字化应用 [2] - 编制《钻井工具管理系统搭建手册》，将管理经验向井控装备管理等领域推广 [2]

以往，供电服务指挥中心员工需要在多个平台间来回切换，才能获取全部业务信息，不仅效率低，还容易出现研判结果不 精准的情况。该平台实现了营配调数据同源同表，供电员工一次登录即可访问全量资源，助力决策分析，提升业务协同效率。 平台依托高速电力线载波智能电表末端感知、"电网一张图"拓扑分析等技术成果，实现了故障定位到户，将停电管理触角 由台区延伸到每一户客户。平台集成设备台账、设备状态、抢修人车物、客户服务等关键信息，供电服务指挥中心员工通过平 台能够实时了解全省全量停电客户分布及复电进展，开展工单穿透分析、停电原因智能研判、抢修作业图上指挥、客户诉求监 测跟踪等，有力支撑供电服务指挥全链条高效运转，提升供电服务的响应速度和处置效率。 "作为供电服务指挥中心员工的'智慧助手'，平台集数据可视化监测、服务风险实时预警、多视角研判等功能于一体，能够 帮助员工直观了解供电服务的整体状况，全面监控和深度分析供电服务质量，快速识别潜在风险并定位问题区域。"国网福建 电力营销服务中心供电服务部负责人周昆介绍。 日前，国网福建省电力有限公司"三全"供电服务指挥平台上线应用。该平台是国网福建电力面向供电服务指挥中心人员打 造的全景、 ...

财务表现 - 2024年公司实现营业收入9.47亿元，同比增长0.99% [2] - 归属于上市公司股东的净利润为8596.96万元，同比增长54.99% [2] - 危险废物板块实现营业收入2.36亿元，同比增长2.33% [2] - 电子废物板块实现营业收入6.94亿元，同比增长0.24% [3] 业务发展 - 公司围绕危险废物和电子废弃物处理板块，持续强化资源化利用能力 [2] - 构建了危险废物"收集－运输－贮存－利用－处置"的完整循环利用产业链体系 [2] - 通过整合拆解、分类、回收等多个环节，不断提升电子废物资源回收效率 [3] - 拆解产物销售至下游再生资源利用企业，作为工业原料使用，市场认可度高 [3] 数字化建设 - 自主开发"小蚂哥"数字化管理平台，实现危险废物全流程追踪与数据汇总 [2] - 平台将互联网与物联网技术贯穿于危险废物回收、处置与利用的全过程 [2] - 作为业内少数将"互联网+"技术覆盖危废全生命周期管理的企业 [2] - 平台未来可扩展整合固废、电子废物、一般工业废弃物等多个品类 [3] 行业地位与竞争优势 - 浙江省仅有的5家纳入国家拆解基金补贴名单的废弃电器电子产品定点处理企业之一 [4] - 可深化与上游回收企业、个人回收商合作，优化回收网络 [4] - 通过技术创新与工艺改进，提高资源回收率与环保水平 [4] - 需要密切关注政策动态，加强与政府部门沟通交流 [4][5] - 可通过多元化业务拓展分散政策风险，如探索新兴环保领域业务 [5]