资产收购与产能提升 - 公司启动大规模资产收购，标的资产覆盖"煤电化运销"领域，解决同业竞争问题并加强一体化运营能力 [1] - 一体化运营能力是公司区别于其他煤炭企业的核心竞争力，重组后将进一步增强 [1] - 本次重组涉及煤炭在产产能2.79亿吨、在建产能2000万吨 [1] - 公司现有煤炭在产产能3.75亿吨、在建产能1600万吨、规划产能4000万吨 [1] - 若资产全部注入，上市公司煤炭在产产能将增厚74.5%、在建产能增厚1.25倍 [1] 财务与分红政策 - 公司注重保持利润分配政策连续性、稳定性和可预期性，预计重大资产重组事项不会影响分红承诺 [1] - 未来仍有望维持高比例分红 [1] - 公司账面现金充沛，增强现金使用能力有望提升综合ROE [1] 行业地位与估值 - 公司在能源行业和资本市场拥有更高估值，核心竞争力源于一体化运营能力 [1] - 重组后行业龙头地位进一步巩固 [1]

公司评级 - 民生证券给予中国神华推荐评级 [2] 业务整合 - 标的资产覆盖煤电化运销全产业链 解决同业竞争问题并加强一体化运营能力 [2] 产能提升 - 重组后煤炭资源量和产能实现大幅提升 [2] 股东回报 - 公司高分红比例有望维持 [2] 财务优势 - 账面现金充沛 增强现金使用能力有望提升综合ROE [2]

投资评级与目标价 - 报告维持报告研究的具体公司A股"买入"评级，目标价45.5元人民币 [4][6] - 报告维持报告研究的具体公司H股"买入"评级，目标价40.0港币 [4][6] - 当前A股收盘价37.56元人民币（截至8月1日），H股收盘价33.50港币，较目标价分别有21.1%和19.4%上行空间 [6] 核心收购事项 - 报告研究的具体公司拟收购国家能源集团13项核心资产股权，涵盖煤炭（6项）、坑口煤电（1项）、煤化工（2项）及运输销售（4项）全产业链资产 [1][2] - 主要增量资产为新疆能源（煤炭产能10,150万吨/电力装机1,923MW）和国源电力（煤炭产能7,900万吨/电力装机15,963MW） [2] - 收购后煤炭产能预计新增2.3亿吨（较2024年3.5亿吨提升66%），发电装机新增18GW（较2024年46GW提升39%） [2] - 交易采用发行股份+现金支付方式，A股自8月4日起停牌不超过10个交易日 [1] 业务协同与财务影响 - 资产注入将强化"煤电路港航化"一体化模式，增强地理布局互补性及抗周期风险能力 [3][4] - 2025年上半年全链条协同已体现成本端和价格端稳定性优势，预计资产规模效益将进一步释放 [4] - 维持2025-2027年归母净利润预测501/500/502亿元，对应EPS 2.52/2.52/2.53元 [4][8] - 承诺2025-2027年分红率不低于65%，DDM估值假设2026-2029年分红随盈利同步增长（WACC 7.0%，永续增长率2%） [4][9] 运营数据与行业地位 - 2025年6月单月煤炭产量27.6百万吨（同比-1.4%），销售量37.5百万吨（同比-4.3%） [11] - 2025年上半年累计发电量98.8十亿度电（同比-7.4%），煤化工产品聚乙烯销量184千吨（同比+24.2%） [11] - 收购完成后煤炭产能将接近集团总产量6.2亿吨的90%，行业龙头地位进一步巩固 [2] - 集团资产注入具备性价比（参考杭锦能源收购案例：可采储量20.87亿吨对价仅8.53亿元） [2] 估值与财务指标 - 当前A股/H股对应2025年PE 14.90倍，PB 1.73倍，EV/EBITDA 7.71倍 [8][12] - 2025年预测ROE 11.66%，毛利率31.20%，净利率18.29% [12] - 资产负债率预计从2024年23.42%微降至2025年23.10%，净负债比率改善至-17.68% [12] - 每股经营现金流3.85元（2025E），每股净资产21.75元 [12]

公司战略调整 - 亿滋国际正加速推进中国市场的战略调整 计划自2025年7月1日起实施组织架构优化措施 核心变动是将电商团队从市场与发展部划归至销售部门 同时整合战略发展职能 [1] - 调整核心在于减少内部复杂性 聚焦战略重点 电商业务整体并入销售体系 由现任全国商贸计划负责人王靖出任电商部门总监 直接向大中华区销售副总裁黄新峰汇报 [1] - 战略发展职能并入品牌冷冻蛋糕业务负责人朱磊的管理范围 表明公司进一步聚焦核心增长领域 将战略规划与业务执行更紧密地结合 [2] 渠道整合 - 此次调整标志着亿滋中国正从渠道分立向一体化运营转型 以应对日益碎片化的消费市场 [1] - 电商渠道管理回归销售体系是因应当今线上消费占比不断攀升的必然选择 旨在打破线上与线下渠道的割裂状态 实现资源的高效调配 [2] - 调整后销售策略将更趋一体化 有助于提升整体运营效率 尤其是在即时零售（O2O）领域表现突出 奥利奥、炫迈等品牌在美团、京东到家等平台的销售额持续攀升 [2] 行业影响 - 此次架构调整是对全渠道战略的深度重构 通过将电商业务回归销售体系 企业能够实现线上线下资源的精准调配 在O2O近场零售等新兴领域形成协同效应 [3] - 一盘棋的运营模式符合当下消费者随时随地购物消费习惯 能推动传统经销商数字化转型 随着渠道壁垒的打破 公司有望构建更敏捷的业务生态 [3] - 调整给予快消行业积极参考样板 为奥利奥、炫迈等核心品牌在中国市场的持续增长注入新动能 [3]

业绩概览 - 2025年一季度公司实现营业收入695.85亿元，归属于股东的净利润119.49亿元 [1] - 商品煤产量8250万吨，总发电量504.2亿千瓦时 [1] 煤炭业务 - 一季度煤炭销售量9930万吨，同比下降15.3%，其中自产煤7850万吨（-4.7%），外购煤2080万吨（-40.4%） [2] - 销量下降主因：产能恢复快于需求、气温偏高、库存高位导致市场偏弱运行 [2] - 公司通过统筹自产与外购、优化生产调度应对市场变化，并计划拓展外购煤客户及供应商 [2] 煤化工业务 - 一季度煤化工利润总额4300万元，同比增长168.8%，主要因原料煤采购价下降及修理费减少 [3] 智能化建设 - 目标2025年实现煤矿全智能化，2035年建成智能神东和准能矿区 [4] - 截至一季度已建成3座国家级智能示范煤矿、7座公司级高级智能化煤矿、16座中级智能化矿井 [4] - 露天煤矿实现400台套设备无人驾驶，应用330余台套煤矿机器人 [4] 发电业务 - 2025年发电板块资本开支计划174亿元，6个在建燃煤项目共12台机组（934万千瓦装机） [5] - 印尼南苏1号、九江二期、北海二期合计470万千瓦机组预计下半年投运 [5] - 一季度发电量504.2亿千瓦时，同比下降10.7%，主因全国火电需求下滑及区域火电降幅显著（如广东、内蒙古等） [6][7] 未来增长驱动 - 巩固煤炭清洁高效利用与一体化运营模式 [7] - 煤炭板块新建项目新街一井/二井/塔然高勒煤矿（2600万吨产能）及新街三井/四井（1200万吨探矿权储备） [8] - 发电板块超900万千瓦机组在建，完成杭锦能源并购（新增38亿吨资源量、4矿及2台60万千瓦机组） [8] - 近两年研发投入超40亿元，聚焦智能化绿色化开采及新技术应用 [8]