中欧视频会谈与安世半导体事件 - 2025年中欧视频会谈中，欧盟要求中方不要扩大安世半导体事件影响，同时提出放宽稀土出口管制[1] - 2025年9月底，荷兰依据《物资供应法》以安全风险为由，强行接管闻泰科技100%控股的安世半导体，冻结资产并更换管理层[1] - 闻泰科技于2020年完成收购，将安世半导体从亏损状态扭转为2024年“零负债”，营收峰值达23.6亿欧元，被视为双赢合作[3] 全球稀土供需格局 - 中国占据全球90%以上稀土加工产能和70%的产量，分离纯度稳定达到99.99%以上，欧美企业尚未实现高纯度稀土量产[5] - 欧盟27国稀土进口全部依赖中国，半导体所需钕铁硼磁体90%依赖中国供应[5] - 美国精炼厂技术未达标，澳大利亚相关工厂计划2027年投产，但仍需依赖中国技术支持[13] 欧盟产业依赖与风险 - 欧盟“减碳计划”的核心支柱电动车和风电产业对稀土需求最为迫切[7] - 德国汽车工业协会警告，大众、宝马等车企新能源生产线面临停线风险，大众狼堡工厂2.3万名工人受波及，钬元素库存仅能维持三个月[7] - 中国商务部审批系统积压上千份欧盟企业稀土出口申请，仅半数获得批准[7] 中方立场与应对措施 - 中方实施稀土出口管制并非一刀切，设立了重点审批绿色通道以保障合规欧洲企业的合理供应[9] - 中方明确督促荷兰尽快妥善解决安世半导体问题，将此作为恢复稀土供应顺畅的前提条件[11] - 欧盟已邀请中方赴欧盟专门磋商稀土问题，合作基础是对等的尊重与规则平等[15] 欧盟的矛盾立场与行动 - 欧盟一边高呼贸易自由，一边追随美国组建稀土联盟，但迟迟无法突破产能瓶颈[11][13] - 欧盟既要打压中国企业，又要享受供应链红利的矛盾诉求，被指违背市场规则和契约精神[13] - 若欧盟持续坚持双重标准并忽视中方合法权益，最终将损害其自身产业布局和发展节奏[15]

公司管理层与治理争议 - 安世半导体荷兰总部单方面免去张秋明先生全球销售与市场副总裁职务 [3] - 安世半导体中国公司声明荷兰总部的决定在中国境内不具备法律效力，张秋明先生职务身份和职权保持不变 [3][5] - 安世中国指责争议源于外国政府及荷兰安世半导体部分人士罔顾契约精神和中国法律，干扰公司正常运营 [3] 公司运营与客户承诺 - 安世半导体中国实体各项生产经营正有序推进，业务运营一切正常，致力于保障客户供应链稳定 [3][4][7] - 公司承诺所有在华生产并交付的产品均符合中国法律法规及安世一贯的技术标准、生产工艺和品质要求 [4][9] - 安世中国管理层有充分的决心与能力确保业务的连续性与稳定性，维持与合作伙伴的稳固关系 [3][4] 外部监管干预与行业影响 - 荷兰经济事务与气候政策部下达部长令，要求安世半导体及其全球30个主体冻结资产、知识产权、业务及人员，为期一年 [11] - 荷兰当地法院裁决暂停闻泰科技创始人张学政在安世半导体的董事职务，并任命一名拥有决定性投票权的独立董事 [11] - 中国商务部表示荷兰政府的措施严重影响全球产供链稳定，并指出美荷曾就“穿透规则”沟通，美方要求更换安世半导体中方首席执行官 [11][13] - 中国半导体行业协会和商务部反对荷兰政府以行政手段直接插手企业内部事务，认为此举违反契约精神与市场原则 [13]

文章核心观点 - 江苏省常州市通过打造一流的政务、法治和市场环境，成功将大型体育赛事“苏超”的短期流量转化为城市经济发展的长期“留量”，其开放包容的营商政策是吸引和培育各类市场主体的关键 [1][4][6] 赛事赞助与品牌曝光 - “东哈·东北街边烧烤”作为小型个体户，出资十万元获得两块广告展板，其广告牌与大型品牌一同出现在“苏超”赛场，获得巨大品牌曝光 [2][4] - 赛事构建“分层赞助体系”，内场50多块A板中地方拥有40%使用权，为中小企业提供参与机会 [4] - 赛事热度持续升温导致官方赞助席位报价攀升且“一席难求”，但主办方对初期的小店赞助商守信践诺，未因大品牌涌入而毁约 [4] 营商环境具体措施 - 政务服务方面，常州实现经营许可证“一小时”办结，并提供免费帮办服务，对比有的地方需花费200元代办费 [6] - 法治环境方面，出台“首违免罚”清单，执法过程充满温情，同时实施涉企刑事司法保护等“十大行动”以打击侵害企业利益的行为 [6][7] - 市场环境方面，运用公平竞争审查在线监测评估系统，常态化监测政策文件，破除“旋转门”“玻璃门”“卷帘门”等市场准入壁垒 [7] 企业案例与经济效益 - 理想汽车2016年落户常州时仅带3页PPT，其工厂从奠基到投产用时17个月，从第1辆到第100万辆下线用时58个月 [4][6] - 国庆期间常州全市12家重点监测景区接待游客同比增长26.1%，到常州游客景区消费位列江苏省第一 [1] - 赛事带动产业链联动，例如医沛生与SMC公司在比赛现场结识并签下年度设备维护合作协议 [8] 城市形象与商业文明 - 常州通过政企协同培育营商沃土，塑造开放包容的人文环境，在“文明味”和“烟火气”之间找到平衡点 [9] - 信用体系建设是核心，强调恪守契约精神，季子挂剑的历史故事与当代企业守信案例形成呼应 [10]

市场越艰难，得罪人的活儿越多。内审部门忙着追责，HR忙着设计降薪和人员优化方案；业务员们忙 着追欠款；法务忙着打官司；客服忙着面对日渐暴躁的客户。下属们已经很难了，领导也不好干，接到 的任务，常常一看便是不得人心的事。这样的环境中，上有领导，下有团队的你怎么办？ 在公司任一号位的朋友，跟我分享了一个真实案例。 六年前，他们公司根据上级指引制定了一套差旅管理制度，规定了不同职级的差旅标准，细化至交通工 具等级、城市等级、酒店费用上限等方方面面。经董事会批准开始执行，一切运行良好，团队很快习惯 了照章办事。 两年后，外部审计机关对制度提出质疑，认为部分标准"偏高"，不符合有关精神，一系列强制整改随之 而来。首先，制定了更能体现精神的新标准；其次，上级领导、董事会成员，作为原制度的制定者，因 理解精神不深刻被行政处分；最后，公司，作为制度执行者，所有员工被要求将过往支出中"超过新标 准的部分"退赔。 接到这个任务，他很犯难。员工并没有违反任何当时有效的制度，却依旧要承担责任，而且，退回不是 从税前工资抵扣，而是从税后收入拿现金返还公司。在很多人看来，这是一种不符合"契约精神"的制度 性伤害。 作为制度的执行者和公司 ...

这个"十一"长假，不少消费者提前规划行程，预订酒店，期待一场愉快的旅行，却遭遇了闹心事 ——早已预订成功的酒店订单，被平台或酒店以"价格错误""房源不足"等理由单方面取消，而同样房型 在国庆期间的价格已飙升至原价的三倍以上。 酒店以"价格错误""房源不足"等非不可抗力取消订单，构成根本违约。消费者有权要求继续履行合 同（按原订单入住），或主张赔偿全部损失，包括重新订房的差价、交通改签费等直接支出，以及合理 间接损失。平台也不能以"仅提供技术服务"为由置身事外。若平台明知酒店存在欺诈行为仍提供服务， 或未履行审核义务导致消费者权益受损，应承担连带责任。 十一长假的消费热潮，可谓是契约精神的试金石。当160元的酒店订单被600多元的现实价格撕毁， 撕开的不仅是价格标签，更是市场经济的法治根基。站在商家的角度看，提前低价预订能确保基本收 益，因此，先将房间以低价订出，事后有高价订房需求时，再来毁约低价订单，无疑最能实现"利益最 大化"。倘若商家这种"聪明做法"违约成本很低，此类做法势必成为常态。 商家肆意毁约涨价，让节日变"劫日"。而某些商家之所以敢于肆意违约，可能因为"好说话"的消费 者太多。法律不会保护躺在权利 ...

国庆中秋"双节"到来，旅游市场热度不断攀升，住宿需求也随之增加。然而，部分酒店却以房间订满、 临时装修等借口趁机上演"违约涨价"的戏码，更有甚者虚标原价，看似优惠，实则套路，给游客添 了"堵"，给行业添了"乱"。 酒店价格在节假日期间出现浮动，本是市场供求关系作用下的正常现象。假期集中出行带来订单激增， 叠加人力、采购等运营成本上涨，价格比平日有所上浮，也在情理之中。然而，以各种理由单方面取消 订单后再上调房价的"违约涨价"行为，并非合理的价格调整，而是部分商家背离了契约精神和市场规 则。 监管部门要以监管促规范。除了加强对消费者的消费提示外，也要有的放矢地采取"硬举措"：线上，对 预订平台、旅游APP等价格信息开展重点监控；线下，通过实地抽查等方式督促实体商家规范定价和服 务行为，加大对违规商家的惩处力度。同时，要畅通维权渠道，降低消费者维权成本，划定市场"红 线"。 节假日是旅游业释放活力的"黄金时段"，更是检验市场秩序与服务水平的关键节点。唯有守住诚信、坚 守契约，把短期的"人潮"转化为长久的"人心"，才能让节假日带来的短期流量转化为推动旅游业长期发 展的持久动能。 （文章来源：经济日报） 住宿业经营者 ...

近日，广州白云一对夫妻称，二人在自如平台 上合租了套间中的一间房间，却因生了小孩 被房东说"违约"，被要求在3个工作日内搬离。租客王女士称，"如果没有搬离，房东会把 他们的个人物品、行李等全部清走，若有经济损失，后果自负。" 而自如方面表示，当初租房合同里写明，房内不得超过2人/间房，且居住人年龄必须在 18~40岁之间，不能住未成年人，不得影响其他租户的正常使用。王女士不仅添了丁，还每 天都有老人家过来带孩子，遭到了其他租客投诉，公司多次协商无果，才决定跟王女士解 约。 据自如客服官微9日消息：看到广大网友的评论，我们深感责任重大。在整个事件过程中， 我们既要考虑该租客及家人的居住体验，同时也要考虑其合租室友的居住体验。为此我们上 门看望了该租客及家人，并给予租客无责退租、搬家等多套解决方案，也协助调解其和室友 之间的误解。但很遗憾，租客还未认可这些解决方案。目前，街道、社区也参与进来，进行 多方协商，以求各方需求都能妥善平衡。再次感谢大家指导监督。 夫妻合租房生娃被要求搬离 平台：合同规定入住不超过2人 2024年1月26日，王女士和某租房平台签订房屋租赁合同，租下广州市白云区某小区单元 的一间房。在此期 ...

事件概述 - 河南郑州餐馆发生消费纠纷 3名成年女子带4名儿童消费140多元而非最初声称的70元 点单后面条续加两次后因店员态度问题引发理论[1] - 餐馆实行"一人一碗面免费续面管饱"政策 但拒绝第三次续面要求 消费者给出差评后老板上传纠纷视频[1] - 舆论初期同情餐馆方 指责消费者滥用善意 后续因消费金额差异和店员态度问题导致舆论反转[1] 商业策略分析 - 餐馆通过"免费续面"政策展示道德形象 作为商业策略博取美名 但未明确规定续面规则细节如次数限制或儿童政策[2] - 南方航空2023年出现系统漏洞 10元-30元机票正常出票后仍承认有效性 体现恪守承诺的商业原则[3] - 商家道德表态常优先于契约精神 舆论更关注情绪价值而非基础商业伦理[2] 商业伦理探讨 - 商业道德核心在于成本收益可核算和行为结果可预期 需建立在诚实守信严谨的基础上[4] - 舆论对大小企业存在双重标准 对大企业消费者更宽容 反映立场模糊缺乏原则[3] - 模糊道德标榜易导致商业陷阱 清晰明确的规则才是构建信任的基础[4]

公司治理风波 - 伯朗特董事长尹某要求固定月薪200万元及"公司利润-1元"作为年终奖的提案被董事会否决 表决结果为4票反对1票同意 [5] - 股东君岚投资(持股1.54%)发布公开信指控尹某通过制度设计掏空公司 包括利用新三板高估值融资安排技术团队减持 资金转入其控制的荣造一号基金 [5] - 2025年4月修改公司章程规定董事必须从在职员工中产生 形成"外部股东进不去 内部员工不敢反"的权力闭环 [6] 公司经营状况 - 2020-2024年营收从4.47亿元持续下滑至2.41亿元 同期净利润从7383万元转为累计亏损超3亿元 [11] - 2023年因连续两年财报被出具"无法表示意见"审计报告及销售模式存疑 从新三板终止挂牌 [10] - 2025年半年报显示公司无控股股东 尹某仍为第一大股东持股21.65% [11] 行业发展背景 - 公司主营工业机器人研发 产品线覆盖通用型/冲压/码垛等类型 曾为国家级专精特新企业 [10] - 机器人行业当前发展火热 但公司因治理问题陷入经营困境 [13] 契约精神讨论 - 投资人强调契约精神是创投关系基础 指出尹某行为违背管理者对董事会及股东大会的责任 [14] - 行业警示需关注创业者契约精神 包括对未来的期许 心胸等特质 否则易导致两败俱伤 [14]

公司治理风波 - 公司股东君岚投资发布公开信指控董事长尹某通过制度设计掏空公司并呼吁修改章程将其清除出公司[1] - 尹某提出固定月薪200万元及年终奖为公司利润减1元的要求被董事会以4票反对1票同意否决[2] - 尹某通过修改公司章程第105条规定董事必须从在职员工中产生形成外部股东无法进入的权力闭环[3] 股权与控制权变更 - 尹某借助新三板高估值融资安排技术团队减持套现并将资金转入其控制的荣造一号基金[2] - 君岚投资持有公司1.54%股份为第十大股东其帮助完成荣造一号基金清算使投票权回归原始出资人[2][3] - 公司目前无控股股东和实际控制人尹某仍为第一大股东持股21.65%[5][6] 财务表现与上市历程 - 公司2020-2024年营收从4.47亿元降至2.41亿元净利润从7383万元连续亏损累计超3亿元[6] - 因2020-2021年财务报告被出具无法表示意见审计报告及销售模式存疑于2023年4月从新三板终止挂牌[5] - 公司曾为国家专精特新企业营收一度超4亿元利润过亿后因摘牌导致信誉和市场销售受严重影响[1][2] 行业背景与契约精神 - 公司主营工业机器人研发产品包括通用型机器人码垛机器人等成立于2008年为新三板首批挂牌企业[5] - 行业强调契约精神的重要性认为创始人与投资人关系需依靠契约约束而非道德自律[7][8] - 尹某曾提出万亿市值目标和百亿定增计划被称为新三板狂人但公司最终未能实现科创板上市[5]