行业现状与核心挑战 - 行业正处于新旧模式转换的关键节点 “十四五”是重要转折期 长期高速增长后进入调整阶段 传统发展模式难以为继 [2][3] - 当前行业发展第一要务是去风险 房地产风险与地方债务风险、金融风险交织 已成为当前经济风险的核心关切 [5][6] - 住房领域主要问题已从“总量短缺”转向“品质不均、结构不适配” 人口到顶、城镇化放缓、经济发展转轨和风险累积是“十五五”规划的起点 [8] “十五五”规划的发展路径与要求 - “十五五”规划为行业明确了“先化风险、再谋新路”的清晰路径 第一层次是处理风险 第二层次是指明新方向 [2][3] - 第一层次要求是提高防范化解重点领域风险能力 统筹推进房地产等风险有序化解 严防系统性风险 [3] - 第二层次要求包括加快构建房地产发展新模式 完善基础制度 优化保障性住房供给 因城施策增加改善性住房供给 建设“好房子” [3][4] 旧模式的特征与终结 - 旧有模式具有鲜明时代特征 符合过去快速城镇化需要 由旺盛需求、多元主体、“土地财政”和金融参与共同推动 [8] - 行业高速增长期已结束 人均城镇住宅建筑面积由1998年的18.7平方米上升到2023年的超过40平方米 房地产业占GDP比重由1998年的4.58%上升到2025年的5.92% [6][8] - 2022年“保交楼”问题凸显是旧模式难以为继的集中体现 过去“三高”模式盛行 依靠市场上行掩盖运营风险 [9] 构建房地产发展新模式 - 新模式必须建立在健全且能严格执行的规则体系之上 具体举措包括做实项目公司制、推行主办银行制和推进现房销售制 [9] - 新模式的核心是推动房地产真正回归居住本源 实现从规模扩张向质量提升的深刻转型 [2][15] - 推行“安全舒适绿色智慧的‘好房子’” 实施房屋品质提升工程和物业服务质量提升行动 是对过去乱象的纠正和未来方向的指引 [11] 房地产在经济中的多元化新作用 - 实现“居者有其屋” 对于城镇困难家庭通过保障房满足基本需求 限制住房金融属性 对于有余力家庭通过市场满足改善性需求 [11] - 从“投资于物”转向“投资于人” 良好的居住条件能够激发和提升人力资本 [11] - 促进内需 尤其是释放消费潜力 我国有房居民占比超过90% 行业下行通过财富效应和就业影响与内需不足问题交织 [12] 稳住市场的关键举措 - 首要问题是稳住市场 需多策并举 争取在一两年时间内稳住房地产业 为行业和经济发展争取时间 [13] - 稳定首先要从高能级城市（尤其是一线核心城市）开始 作为经济发展主引擎和人口主要流入地 其房地产业仍有较大发展空间 [13] - 具体措施包括：完善保障性住房体系 收购闲置商业用房改建 缓解困难群体购房压力 进一步放开高档及中心城区普通住房交易限制 鼓励出租 [13] 财政与金融支持 - 需要中央财政支持 推行发行专项债弥补地方投资缺口 收购土地与闲置住房以稳定市场等行之有效的政策 [14] - “土地财政”已基本完成历史使命 可探索中央财政对多孩家庭的贷款贴息 在育儿补贴中根据人均住房面积差值加补住房补贴 必要时可发行特别国债 [14] - 继续扩大房地产金融产品试点 加快REITs、ABS等产品的发行与推广 满足行业对资金高速周转的需求 [14] 行业转型的新增长点 - 把握行业发展模式转变带来的新增长点 “十四五”期间发展起来的代建模式会随着租赁保障住房规模的扩张继续发展 [14] - 人工智能和智能家居的普及也在深刻影响房地产业发展 [14] - 绿色智慧住房的建设要求可能带来一批新的投资高潮 [14] 其他改革与长期制度建设 - 可进一步改革住房公积金制度 学习新加坡经验将公积金使用与涉房消费脱钩 使用范围拓展到医疗、照护等家庭必需消费 [12] - 大规模的旧城改造是改善居住质量的重要手段 也有助于拉动投资 [12] - 建立房屋全生命周期安全管理制度 是应对我国即将来临的房屋大规模修缮、加固、更新的未雨绸缪之举 [12]

地块成交详情 - 沈阳市皇姑区首府科创城市建设置业有限公司以5010元/建筑平方米的单价摘得皇姑首府新区北陵农场三期地块 [1] - 地块成交总价为17399.3367万元 [1] - 地块土地面积约20428.95平方米，为二类居住用地，容积率不大于1.7大于1.0，商业比例不大于5% [4] 地块区位与周边配套 - 地块位于首府新区核心开发区内，四至规划道路明确 [4] - 南侧紧邻万科胤樾，北侧为建设中的辽宁中医药大学附属医院首府院区，东侧为已入住的万科首府未来城、金地江山风华 [4] - 周边配套包括已开放的首府中央公园、丰富的社区底商、在建的120中心分校及地铁六号线西窑站 [4] 地块成交的市场意义与价值 - 此次成交是沈阳2026年土地市场的“开年首拍”，为区域发展赢得响亮开局 [1] - 地块起拍价较2024年出让的两宗地块微涨2%，且在市场回温之际轻松成交，表明优质高净值地块具备坚实价值支撑和升值前景 [8] - 地块的成功出让验证了优质地块的坚实价值和增长潜力，提振了整体市场信心 [4] - 该地块是皇姑区2026年土地供应的“先手棋”，体现了市场对皇姑区首府核心区域价值的认可 [3] 对区域发展的带动效应 - 商业活力提升：地块规划的少量商业将补充区域商业空白，吸引社区便利店、特色餐饮、亲子服务等业态入驻，完善“15分钟生活圈” [3] - 配套协同完善：住宅项目的建成将推动周边教育、医疗、交通等配套升级，提升区域公共服务水平 [3] - 人口集聚与消费拉动：地块容积率适中，将打造高品质住宅区，吸引刚需及改善型人群入住，促进区域经济循环，提升居住品质与吸引力 [3] - 标志着首府新区建设空间拓展进入新阶段，推动城市骨架进一步北延，通过优质住宅供给丰富居住选择、夯实人口导入基础 [12] 首府新区发展现状与前景 - 区域开发全面提速，配套成熟度显著增强，万科、华润置地、金地、旭辉等多家品牌房企已落子，多个高品质标杆社区已建成 [10] - 教育资源持续导入：43中学、宁山路小学已开学，120中学分校建设稳步推进 [10] - 商业生态完善：涵盖塔斯汀、瑞幸等日常消费，成大方圆、五洲通大药房等便民服务，2025年亮相的东北首座新型社区文化空间“万樾会”，以及已正式签约的山姆会员店（二店） [10] - 未来地块开发将带动板块资产价值与社区品质同步提升，为培育高质量社区文化、丰富文旅消费等配套场景创造条件，是构建“首府科创产业片区”的关键一环 [12] 项目定位与行业影响 - 结合1.7的低容积率与当前倡导的“好房子”理念，项目有望成为皇姑区推动区域人居水平高质量升级的品质标杆 [6] - 皇姑区从2025年沈阳商品住宅销售区域亚军，到2026年的土地先锋，正成为沈阳房地产市场的“稳定器” [4] - 后续皇姑区将推出更多优质地块，持续推动城市更新与产业升级，为区域高质量发展注入新动能 [3]

2025年南宁土拍市场整体态势 - 市场整体呈现**量增质优、前冷后热**的理性回暖态势 [2] - 全年共成交**23幅**涉住宅地块，合计约**846亩**，总成交金额超**43亿元** [3] - 与2024年相比，成交地块数量从**18幅**增至**23幅**，成交面积从**582.25亩**增至**846亩**，成交金额从**40.12亿元**增至**超43亿元**，均有所增长 [3] - 从时间分布看，上半年仅成交**4幅**地块，大部分成交集中在下半年，**12月27日**单日集中出让**8幅**地块，成为全年最热土拍日 [6] - 价格表现理性，多数外围区域地块以底价成交，而核心区域优质地块竞争激烈 [6] 区域与房企表现 - **青秀区**作为核心区域，全年出让**8幅**商住地，在供应数量和成交金额上均居首位 [6] - **西乡塘区**成交**5幅**地块，位列第二；**兴宁区**成交**4幅**；**江南区**与**良庆区**各成交**3幅**；**邕宁区**全年无商住地成交 [6] - 房企参与呈现**国企与民企共同发力**的格局，超过一半的地块由民企竞得，国企在五象湖西等新兴板块精准布局 [26] 市场发展逻辑与关键词 - **关键词1：城中村改造** 成为核心主线，多幅重点地块来源于此，为城市更新注入动力并完善老城区功能 [7][8] - **城中村改造地块**吸引了保利、中海、邦泰、凯誉汇等国央企和民企积极参与 [10] - **关键词2：五象湖西** 板块在年末集中出让，良庆区成交的**3幅**地块均位于此，总面积约**171.33亩**，总成交价约**6.55亿元** [11] - 五象湖西地块容积率在**1.5-2.5**之间，规划以低密改善型住宅为主，并由国企兜底拿地，为板块发展奠定基础 [11] - **关键词3：好房子** 理念被强化，全年出让地块容积率普遍偏低（多在**1.2-2.8**之间），部分地块明确要求参照“好房子”标准建设，推动产品向改善型升级 [14] 年度高热度“名场面” - **名场面1**：位于青秀区东盟商务区核心的**GC2025-037**商业地块，经过**605轮**竞价，以**1.35亿元**成交，楼面价达**6583元/㎡**，成为热度与楼面价双料冠军 [16][17] - **名场面2**：青秀区核心住宅地块竞争激烈，**GC2025-051**地块经**48轮**竞价，以**3.11亿元**成交，溢价率**53.57%**；**GC2025-045**地块以**2.05亿元**成交，溢价率**51%** [20] - **名场面3**：**12月27日**单日集中出让**8幅**地块，总成交金额约**16.9亿元**，成为全年最吸金的土拍日，地块涵盖多城区及多元用途 [22] 对2026年楼市的影响 - 2025年成交的**23幅**商住地将在2026年转化为新房供应，尤其补充青秀区、凤岭北、五象湖西等核心区域的优质房源 [23] - 低容积率、高配套标准的地块属性将推动市场进入 **“产品升级内卷期”** ，**改善型产品**将成为市场主流 [23][25] - 国企与民企组队发力，有助于优化市场结构并提升市场信心 [26] - 城中村改造与新兴板块（如五象湖西）供地同步推进，将加速老城焕新并拓展城市发展新增长点 [27]

行业竞争逻辑转变 - 地产行业竞争逻辑正从依赖高杠杆、快周转的粗放式扩张，转向以品牌力、产品力、经营力、服务力为特征的内在价值比拼 [1] - 购房者需求从“有房住”向“住得好”升级，地产项目步入高度分化的二八定律阶段，分化体现在城市能级、板块价值及项目内在价值差异上 [1] - 热销项目需成为“全维度均好”的六边形战士，兼具“好城市+好地段”的先天优势与过硬的产品价值及精准的营销操盘能力 [2] 保利瑧誉项目市场表现 - 深圳保利瑧誉在没有启动渠道分销和全民营销的前提下，成功斩获2025年深圳新入市项目去化率TOP1，成为当地楼市逆市热销标杆 [2][54] - 项目成交数据中，超7成客户由数渠团队直接带来，印证了单盘自主渠道拓客模式的市场可行性 [4][56] 营销模式创新：四轮驱动与自主获客 - 保利置业首创“四轮驱动”获客模型，全面提升线上线下全域获客能力 [6][58] - 空军：借助直播、短视频、信息流广告等线上方式，利用抖音、腾讯、小红书等平台广泛触达客户 [6][58] - 海军：通过资源整合与同业开发，发挥企业关键人及竞品置业顾问作用，深入挖掘市场资源 [7][59] - 陆军：依托地产类媒介合作及非合作期维护，利用大小V、安居客、房天下等资源，结合销售主动拓展与客户自访 [8][60] - 老带新：注重交付社区及本盘业主资源维护，通过客关、物业、管家等资源激励老业主推荐新客户 [9][61] - 保利瑧誉在总部指导下，仅用半年便从零组建数渠团队、推进案场营销变革，实现快速去化 [10][62] 自主渠道团队建设与组织协同 - 保利瑧誉摒弃“通用型销售”招聘逻辑，围绕自主渠道获客全链路精准匹配人才，组建结构多元的团队，包括12个亿元级销冠、9位特种渠道精英和4名数字运营专业人才 [11][63] - 项目优化组织架构，通过“战将-指挥官-战略家”三级人才梯队明确权责，并推行“专业作战单元+数字化赋能中台”模式，推动销售、自主渠道、数字天军高效协同，形成“拓客-引流-转化”完整闭环 [12][64] 数字化获客体系构建 - 保利瑧誉构建“精准投放+矩阵运营+转化闭环”的数字化获客体系 [13][15][65][67] - 在矩阵运营环节，打造“官方账号+员工号+内外部人设账号”的全域矩阵，实现全平台渗透与精准口碑种草 [16][68] - 在自媒体运营环节，项目全周期通过视频号、小红书、抖音等官方账号累计推送4300余条作品，总播放量超733万 [17][69] - 在投流转化环节，采用“投流内容运营一体化+主播转化师一体化”设置，投流线索转化率超过10%，远超同行不足5%的平均水平 [19][71] 多业务链条协同：客研、投拓与产品 - 客研前置：在项目拿地前深入市场调研，精准把握客户需求，实现“一城一策”甚至“一盘一策”，通过纯四房户型精准定位实现快速去化和溢价 [21][73] - 精准投资：基于客研成果与区域发展潜力研判拿地，保利瑧誉所在的宝中片区已进入4.0高质量发展阶段，拥有腾讯总部园区（容纳8万人办公）、华为云创新中心、vivo深圳总部等企业及千亿级市政配套 [21][73] - 2025年8月，宝中南街坊地块以34.81%的高溢价率成功拍出，成交楼面价近6万/㎡，刷新宝中片区总价和楼面价纪录，为保利瑧誉二批次加推提供价值背书 [23][75] 产品力创新与设计引领 - 保利瑧誉采用誉系3.0版本，基于对高净值人群的深刻洞察主动创造并引领需求 [23][25][75][77] - 采用立体化设计挖掘空间潜力，例如在二层开辟“悬浮滨海绿洲”，打造多层次立体化景观园林体系 [27][79] - 项目对标迪拜高奢酒店、耗资近亿元打造立体泛会所，通过“垂直分层+主题场景”布局整合功能模块，涵盖全年龄段业主的休闲、亲子、社交、健康管理场景 [31][83] - 项目陆续斩获ELA国际景观大奖金奖、法国French Design Award设计金奖、第十届REARD全球地产设计大奖金奖及2025年度世界设计奖等荣誉 [27][29][31][34][79][81][83][86] - 打造纯4房全生命周期户型，结合滨海景观资源进行创新，例如115㎡户型的约6米横厅与270°IMAX环景主卧舱，123㎡户型的四开间朝南与约17.8米观景面，143㎡户型的约5.8米巨幕方厅与三面采光，以及138㎡户型的5.7米开间客厅与6.3米瞰海大阳台 [39][41][44][46][49][91][93][96][98][101] 服务体系升级与客户关系管理 - 保利置业围绕“美好UP服务体系”推动服务标准化、闭环化，覆盖购房、交付到入住全周期 [51][103] - 推行“吾心交付”体系，强化交付过程中的客户沟通与体验管理 [51][103] - 开展社区焕新行动，2022年至2025年累计完成改造项目超600项，覆盖30余个城市，惠及业主超过63万人次 [51][103] - 深耕社群运营，已成功组建800多个活跃社群，累计举办活动超1800场，吸引超18万业主参与 [51][103] - 通过服务体系升级，保利置业客户满意度总分从2021年的68分提高至2025年的80分，排名从行业第85位大幅升至第20位左右 [52][104] 公司战略与品牌成果 - 保利置业通过集团战略统筹与区域单盘精准赋能，在上海、山东、香港、湖北等多个核心市场实现品牌口碑的跨越式升级 [52][104] - 保利瑧誉的逆市热销是公司战略前瞻力、产品创新力、运营协同力、品牌影响力与客户服务力同频共振的必然结果 [53][105]

政策环境 - 政策重心由短期风险处置向长期健康发展过渡，锚定高质量发展目标[1] - 2026年传统产业政策空间或继续压降，政策重点在于稳定市场并衔接高质量发展路径[1] 行业基本面 - 房价下行导致居民财富体感收缩，叠加未来收入预期波动，致使居民端防御性心态延续[2] - 租金回报率与房贷利率之间仍存在利差，强化了需求侧的观望情绪[2] - “好房子”理念推动行业开发逻辑转变、竞争维度迁移及价值链重塑，孕育新的发展机遇[2] 企业经营 - 房企销售虽未摆脱下行趋势，但较2024年降速收窄[3] - 头部房企得益于持续新货补充，市场集中度优势或继续放大[3] - 美元债破冰、重组加速显示行业风险偏好回升，融资环境由求生走向复苏[3] - 系统性拐点前，一批头部企业或凭借品牌、管理运营及土储结构等优势率先实现业绩反弹[3] 板块估值与前景 - 板块受到基本面弱、长期增长叙事缺乏等掣肘，但具备低估值、低持仓的避险属性及高政策敏感度博弈特征[4] - 伴随基本面悲观预期的继续修正，板块或具备较高的安全边际和修复空间[4] - 对板块结构性交易机会持乐观态度[4]

房地产市场新形势 - 全国新建商品住房销售面积1-10月份下降6.8%，但降幅相比去年同期有所收窄[2] - 房地产供求关系发生重大变化，住房市场进入存量时代，需求端以年轻人、新市民为主导的刚需、刚改需求占主导[2] - 二手住房因总价低、区位好、配套好、即买即住等优点，交易量回稳且占比上升，逐渐占据主导地位[2] - 2023年至2025年1-10月份，全国30个重点城市二手住房交易量同比分别增长33%、6%和9%[2] - 目前全国有15个省份的二手住房交易量已超过新房[2] 市场整体表现与供给侧调整 - 今年1-10月，30个重点城市一二手住房成交总面积27443万平方米，与2024年同期基本持平，显示市场交易量止跌回稳[3] - 1-10月份房屋新开工面积下降19.8%，房地产开发投资下降14.7%，反映市场自发调节及旧模式向新模式转型[3] - 商品房新开工面积跌幅从过去三年（2022-2024年）均超过20%收窄至今年20%以内，销售面积跌幅从去年全年的12.9%收窄至1-10月份的6.8%[4] - 供需两端持续再平衡下，商品房待售面积增幅也有所下行[4] 政策导向与未来方向 - 中央政治局会议提出促进房地产市场止跌回稳，对商品房建设实施“严控增量、优化存量、提高质量”的12字方针[3] - 政策基于“两个转向”的重大判断：城镇化从快速增长期转向稳定发展期，城市发展从大规模增量扩张转向存量提质增效为主[3] - 严控增量是供给侧管理的关键，需详细分析各片区、各类人群住房需求的变化，实现土地供应和信贷投放的精准反推[4][5] - 行业需以高质量供给牵引和激发需求，将“好房子”理念贯穿到各类住房中，并促进就业和增加收入以提高消费能力[5]

文章核心观点 - "好房子"建设是住宅产品的战略性发展方向，正从政策理念转化为行业实践，并将成为房地产市场的长期发展趋势 [1][73] - 在居住需求升级和行业转型压力共同作用下，"好房子"逐渐成为行业共识和发展方向 [6] - 房地产开发模式将从传统规模扩张转向品质提升，围绕安全、舒适、绿色、智慧四大维度持续提升产品力 [73] "好房子"发展和政策背景 - 随着城镇化进程推进，居民住房需求从"有房住"转变为"住好房"，改善购房者成为新房市场主力 [3] - 2016年"房住不炒"成为调控基本原则，一二线重点城市出台新房"限价"政策抑制房价过快上涨 [3] - 限价政策严重压缩住宅项目利润空间，导致建筑材料降档、施工工艺简化等质量问题 [4] - 大量限价项目进入交付期后品质问题凸显，购房者投诉增加，动摇市场信心 [5] 房企"好房子"体系与案例解析 - 2024-2025年保利、中海、华润等头部房企相继发布"好房子"战略，以安全、舒适、绿色、智慧四大核心为基础维度 [7] - 各房企建立完整技术标准体系，电建地产明确六大维度26个专项75个控制要点165个技术参数 [7] - 招商蛇口七大"技术体系"以四大基础维度叠加品质提升项，细化出27项可感知亮点 [7] - 建发房产从新中式文化理念出发，将6大价值维度细化为超1050条技术项 [7] - 中海地产通过自研"Living OS系统"达成硬性指标，隔声性能提升20%，污染降低70% [8] - 绿城中国好房子产品标准含226项条款，明确光伏覆盖率≥30%、抗菌建材TOC降解率≥90%等量化指标 [8] - 华发股份以数字化、智能化为核心，通过BIM技术实现施工全程可视化 [8] - 房企正从"空间提供商"转向"技术解决方案服务商"，通过技术标准化、服务生态化重构竞争壁垒 [9] 招商蛇口"好房子"体系解读 - 招商蛇口以"此心安处是吾家"为核心理念，构建三大价值主张，细化为七大维度内容 [11] - "安居无忧"通过安全监控+安全预警，覆盖烟感、燃气、高空抛物等隐患 [13] - "舒适健康"依托新风系统、全屋净水系统等技术，针对中国18岁及以上人群睡眠困扰率48.5%打造深度睡眠系统 [16] - 推出"幸福厨房、全能阳台"两大特色IP，通过集成式设计实现功能协同 [18] - "绿色低碳"通过超低能耗建筑、智能垃圾投递模块等打造环保魔方特色IP [18] - "贴心服务"依托招商积余物业团队，通过24小时健康管家、共享智库、机器人服务打造全维度生活响应网络 [20] - 该体系已在北京招商序、上海康定壹拾玖、成都锦城序等六大标杆项目落地 [23] 舒适宜居维度的产品实践 - 空间效能优化从面积导向转向效率与灵活性，通过建筑结构优化、功能空间复合化设计提高使用效率 [31] - 长沙润和大泽湖建面约188㎡户型通过全赠送挑高6.2米空中花园等设计，实现总赠送面积约58.62㎡，得房率约107.54% [32] - 武汉中建壹品汉韵公馆全户型得房率达103%～109%，建面约191㎡户型实得208㎡ [33] - 华发珠海湾项目采用LDKG+X一体化客厅9～16米横向开间设计，实现客餐厨及花园无界贯通 [36] - 长沙招商揽阅128㎡/139㎡户型通过"独立玄关+LDKB一体化"布局，阳台进深达2.4米 [39] - 北京电建长安华曦府建面约78㎡户型配备270度转角落地窗，实现三面采光通透格局 [41] 健康环境保障体系 - 健康环境保障从基础指标控制迈向声、光、气、水的系统性解决方案 [44] - 北京绿城和樾望雲采用7重降噪体系、无主灯智能调光系统、新风四级过滤+UV除菌模块、四步净水系统 [45] - 上海绿城潮鸣东方采用10mm三玻两腔隔音窗、3.5m标准层高、中央空调+新风系统联动、中央净水软水系统入户 [49] 智慧科技应用 - 智慧科技从被动响应指令跃迁至主动感知、预判并满足需求的智能化阶段 [53] - 西安绿城锦海棠通过人机交互通行技术覆盖"社区入口、车库、单元、电梯、入户"全流程，实现无感归家动线 [54] - 招商蛇口通过多模态感知、电梯联动与无感交互技术，实现从社区入口到入户的全程无钥匙化、自动化通行 [59] - 上海绿城潮鸣东方深度融合华为全屋智能3.0技术，实现12个子系统无缝集成，具备主动健康空气功能 [62] - 成都华发统建·锦宸院引入华为智能系统，覆盖智能安防、环境调控等场景，实现灯光、温控、门锁一键操控 [69] "好房子"未来展望 - 《住宅项目规范》实施是构建"好房子"标准体系的起点，未来政策体系将进一步完善和细化 [73] - 刚需、改善、高端等不同定位的"好房子"将有差异化设计和技术指标 [73] - 产业链上下游协同将更加紧密，围绕品质提升进行深度整合，形成良性互动 [73]

活动概况 - 2025年10月31日海南省住建厅主办建筑施工质量安全标准化建设现场观摩会 参会人员超过500人 [1] - 观摩会在中铁建设海口琼山区博雅片区城市更新项目举办 活动设置七个展示区域全方位展示“好房子”建造品质 [1] 政策导向与行业趋势 - 行业面临房地产市场供求变化 群众住房需求从“有没有”转向“好不好” [1] - 建设“好房子”被视为关乎民生获得感与幸福感的民生工程 也是推动建筑业转型和提升城市品质的发展工程 [1] - 针对部分项目“重进度轻质量”问题 全省住建系统需将“好房子”理念贯穿建设全链条 [1] 标杆项目细节 - 海口琼山区博雅片区城市更新项目占地45.17亩 总建筑面积约13.04万平方米 由6栋商业住宅及商业配套用房组成 [2] - 项目以“混合功能式居民街坊、开放型城市空间”为理念 构建“两轴一心一带”活力格局 [2] - 项目从方案编制到验收交付构建“有章可循、有标可对、有责可追”的质量管理体系 [2] - 针对渗漏、空鼓、尺寸偏差等质量多发问题 建立“预防-管控-验收”全流程闭环管理 [2] - 项目使用墨计星盘与数字工程系统保障工人权益 推动建造方式向“精益化”升级 [2] - 交付环节严格落实海南省“分户验收系统”一户一验要求 验收标准量化到毫米级 [2]

展会概况 - 好房子科技展将于11月7日在北京首钢国际会展中心开展，主题为“科技赋能造好房子产业升级促新发展” [1] - 展会由住房和城乡建设部科技与产业化发展中心联合20余个共建单位重点打造，是展示、宣传、推广好房子的平台 [1] - 展览围绕“什么是好房子、怎么建设好房子、科技驱动产业发展”三大维度，设置了样板房、好标准、好设计等10大展区 [1] 好房子定义与展示 - 好房子是群众喜欢、想住且住得起的，没有唯一标准，共性标准是“群众满意”，因人因地因时而变化 [2] - 展览将展出商品房好房子、保障房好房子、老旧住宅改造等三大类18个好房子样板 [2] - 中信城开在好标准展区展示其4W2S好房子标准，以“四好一高一全”为核心价值观，包含“6法18策108则”产品标准体系 [2] - 中信城开在好设计展区展示“安全屋”设计理念，为突发灾害提供紧急庇护空间 [2] 如何建设好房子 - 建设好房子是一项系统工程，五好展区围绕“好标准、好设计、好材料、好建造、好服务”五大维度系统展示 [4] - 好标准展区展示国家、行业、地方及企业标准化成果，确保细节有高标准支撑 [5] - 好设计展区展示人工智能设计平台、智能家居、绿色技术及优秀设计案例，实现空间物尽其用 [5] - 好材料展区展示碳纤维、自愈合防水材料、气凝胶玻璃等健康、安全、绿色、优质的高品质建材 [5] - 好建造展区展示结构体系、部品部件等四大组团，打造装配式装修样板，模拟从图纸到建筑的完整过程 [5] - 好服务展区展示红色物业、智慧社区运营等，打造全周期焕新科技宅示范样板 [5] 科技驱动产业发展 - 智能建造、大国重器、未来科技展区展示科技力量，共同见证“中国建造”的实力 [6] - 智能建造展区展示斯维尔系列软件、中优云视云骥无人机、SECM竖井掘进机、“天蝉”施工机器人系统等35项展品 [7] - 大国重器展区展示“京华号”盾构机、“昆仑号”高铁箱梁运架一体机、空中造楼机等14件重器模型，涵盖架桥、穿地、筑楼领域 [7] - 未来科技展区展示光伏储能人车家生态、AI智慧家场景、服务机器人、未来生活VR畅想等，重新定义未来人居生活新范式 [7] - 户外住宅公园展区打造能源低碳建筑、工业化建造模块建筑等3类9个好房子样板房 [7]

行业核心理念与政策背景 - “好房子”首次被写入《政府工作报告》，行业加速入局 [1] - 中央要求全链条提升住房设计、建造、维护、服务水平，建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子” [12] - 根据2025年3月实施的《住宅项目规范》，结构成本、设施设备成本、绿建成本、智能化成本、适老化设施成本等方面成本必然增加 [3] 当前行业存在的误区与问题 - 部分开发商将“好房子”宣传停留在营销层面，产品理念和品质并未改变，用新奇词汇包装旧有卖点 [2] - 存在盲目模仿标杆项目的问题，产品偏离本地客户的实际需求，例如北方楼盘盲目模仿南方标杆项目设计错层大露台，导致不适用 [5] - 一些房企一味追求高端化、大赠送，忽略了功能性，例如大平层户型面积分配不均，次要空间逼仄 [7][8] - 部分楼盘目光局限于开发环节，轻视后端服务与社群运营，习惯于“一锤子买卖” [12] 正确的方向与优秀实践 - 跟上好房子大潮的唯一方法是积极行动、踏实做好研发，将产品功能性和品质提升合理展示给客户 [3] - 好房子的内核是用户需求，客研工作愈发重要，头部房企如华润、越秀采用入户深访、数字化分析等方式深入了解客户 [6] - 好房子理念不局限于豪宅，刚需市场亦可发挥，例如广州某刚需项目将73㎡户型做出三房两卫结构，空间体验达90㎡舒适度 [10] - 服务是未来最重要的环节之一，需建立长周期运营意识，例如活化社区配套、策划社群活动以强化老业主粘性 [13] - 存量客户资源价值凸显，头部房企中存量激活获客通路的成交贡献率增长迅速，甚至逐年翻倍 [13] 市场趋势与监管动态 - 房地产已倒向买方市场，客户选择增多，个性化、地缘化需求丰富多样 [5] - 部分城市开始收紧设计规范，如广州要求飘窗必须外凸，成都将平面尺寸等纳入验收核查，误差过高或受处罚 [9] - 行业竞争将转向对生活痛点的解决方案、健康与智能科技加持、服务完善性等多维度综合竞争 [9]