行业现状 - 国内时尚鞋服行业销售增幅逐渐放缓 从增量市场转向存量市场竞争 [1] - 消费需求持续分级与分化 受代际迁移、穿着场景变化、消费渠道分化等因素影响 [1] - 行业面临存量竞争和消费需求分化的双重压力 [1] 公司业绩 - 2024年营业收入10 99亿元 同比下降13 74% 归母净利润-9081 41万元 [1] - 2025年第一季度营业收入2 57亿元 同比下降9 73% 归母净利润-96 08万元 同比减亏 [1] - 2024年主营业务毛利率保持稳定 得益于品牌力与产品力提升 以及关停低毛利率的移动互联网业务 [2] - 2024年经营性现金流量净流入 为主营业务可持续发展奠定基础 [2] 公司战略 - 以用户为中心 实施品类聚焦战略、品牌战略与人才战略 [2] - 借助AI设计、智能制造等新质生产力 提升全产业链价值管理和创造能力 [2] - 聚焦打造爆品 利用大数据分析预判潮流爆品 建立敏捷反应机制 [4] - 拓宽运动品类 加大自主研发、生产和营销资源投入 [4] - 推动全渠道战略升级 线下向"优质百货+城市购物中心"转型 线上向"货架电商+内容电商"转型 [4] - 提高产业链协同 加强精细化管理 优化业务流程 降本增效 [4] 核心竞争力 - 差异化定位的时尚多品牌矩阵 包括四个自有女鞋品牌和一个代理品牌 [1][3] - 全渠道运营 涵盖线下实体店铺和线上第三方平台电商业务 [3] - 数字化研发 实现研发标准化、模块化、数字化 [3] - 数字化智造与数字化系统 率先启动自动化智能生产线 自主研发新零售系统和新智造系统 [3] 行业趋势 - 消费需求分化 个性化、多元化、注重性价比和质比趋势明显 [2] - 产品力成为行业竞争重要因素 [2] - 大数据和AI技术持续赋能行业升级 精准分析消费者需求 提升运营效率 [2]

小红书「春日秀场」活动核心观点 - 2025年小红书「春日秀场」活动聚焦新品消费需求，呈现上半年新品发布集中、销售占比提升的特点，用户消费水平和服饰品类消费意愿显著上升 [1][8][11] - 平台推出6大创新玩法赋能商家，包括五大风格场景消费、商笔共建趋势、店播激励等，通过亿级平台补贴和5大新趋势工具助力爆款打造 [16][18][19] - 活动期间服饰新品成交占比达14%，重点品类客单价超200元，60%用户倾向于选择风格明显的独特设计 [9][12] 春焕新趋势与平台玩法 用户需求与市场特征 - 春季穿搭相关搜索量激增，春夏穿搭话题笔记曝光量达千万级，服饰品类成为用户消费意愿TOP1 [12] - 1-2月新品成交占比显著，3-4月为春夏换新集中期，商家需把握3月10日-23日热卖期关键节点 [9][14] 平台营销玩法升级 - 推出五大风格（浅春系/廓系/波嬉风/航海系/可露丽风）场景消费，单篇笔记最高可获得20万曝光奖励 [19][21][22] - 设置风格笔记挑战赛和商笔成交挑战赛，单话题曝光激励额度不低于3000万，根据笔记质量（CTR/CES/GPM）进行流量分配 [21][22] - 实施跨店满300减40、单品87折直降等价格策略，配合每日直播间定点大额券加速转化 [14] 商家运营策略 分阶段笔记发布指南 - **聊风格阶段（2.28-3.9）**：从色系/场景/面料等6维度解读风格，笔记需包含≥3张图片或≥30秒视频，标题强制嵌入风格关键词 [24] - **秀穿搭阶段（3.10-3.16）**：提供穿搭公式/叠穿技巧/一衣多穿方案，通过3张以上对比图强化视觉表达 [25] - **推爆款阶段（3.17起）**：聚焦热搜类目如卫衣/牛仔外套/半身裙，标题采用"春日穿搭抄作业"等高点击率模板 [26] 商品笔记打造策略 - 商品需满足差异化竞争力要求，通过价格锚点/售后保障提升转化，内容策略强调痛点切入+场景绑定+利他法则 [30][32] - 标题需突出核心卖点，封面采用大字标题+上身效果组合，正文嵌入热搜词提升搜索召回率 [24][26] 成功案例拆解 - **童装品牌案例**：通过优质笔记引流至私域群聊，开展新品共创和群内购，实现高转化率 [1] - **乳业品牌案例**：以性价比国货定位+地域特色吸引用户，通过笔记赛马机制和买手合作实现销售额快速增长 [1]

CreatesValue 「春日秀场」" 爆品突围战 笔记实战指南与案例拆解 电商学习中心 Sharing 小红书 "内容来源讲师实操，仅供参考 CONEN 目录 PART 01 春焕新趋势与平台玩法解读 PART 02 春焕新品类商笔打造策略 PART 03 春焕新品类案例拆解 XIAOHONGSHU ALL RIGHTS RESERVED 小红书电商学习中心 小红书「春日秀场』 趋势与平台玩法解读 小红书电商学习中心 内容来源讲师实操，仅供参考 新品消费需求显著，把握生意增长新机 从上新节奏看：上半年新品发布更加集中 从成交贡献看：新品销售占比逐渐提升 1月 2月 3月 4月 5月 6月 主要在3月-4月 春夏换季上新对上半年服饰生意影响明显 14% 超50% 1-2月新品成交占比 3-4月新品成交占比 2024上半年(01-06月)服饰新品 1月-2月开年，商家主要结合风格做新品预热，3月-4月新品成交集中爆发 pring DESIGNEDBYXIAOHONGSHU ALLRIGHTSRESERVED ATIONTECHNOLOGY(SHANGHAI)CO.,LTD 小红书春日秀场 * 用户需求集中爆发 ...

" 跨境电商打造爆品该如何有效决策？ " 作者 | 吴优 编辑 | 刘伟 我们经常会看到这样的情况，某家公司在某个细分领域做出爆品后，换了一个赛道却很难再出爆品，又或 者是大公司突然宣布要做跨品类的产品，但结果往往并不尽人意。 在跨境电商领域，一家公司想要连续打造出爆款产品并不容易，整个行业正在面临数据爆炸时代的决策困 境。 本期的出海百人谈栏目中，我们邀请到高维课堂常驻导师张雷分享他们团队辅导30+家跨境公司成为行业 头部卖家以来的爆品经验。聊一聊跨境电商公司想要打造爆品如何科学做决策。有哪些容易犯的错误，有 哪些会踩的坑，以及要培养哪些关键能力，如何花费最小的代价提高爆品成功率。 张雷曾是谷仓"新国货100工程"品牌出海负责人，也是公司从0到上市全过程品牌出海业务操盘人，辅导 过10+上市企业/投资机构投后企业出海业务。 并不是公司越大，业务决策能力就越强，" 用投资的思维选赛道，用用户思维做产品和营销 "，张雷用两 句话精要概括了拥有高业务决策能力公司的决策逻辑，掌握了这套方法，即便是在红海品类，即便是初创 公司，也有机会实现差异化破局。 01 爆品=大多数人 X 关键需求 X 有效营销 雷峰网·鲸犀 ...