经常有人把委内瑞拉的衰退，怪罪于查韦斯上台后搞社会主义。 如果先天不足，后天再怎么努力，也很难。 委内瑞拉的石油，就是一个先天不足的资源。 提到石油富国，大家第一时间想到的肯定是沙特、阿联酋这些中东国家——靠卖石油赚得盆满钵满，国民福利好到让人羡慕。 可很少有人知道，全球已探明石油储量第一的国家，并不是中东的任何一个国家，而是南美洲的委内瑞拉。 我每次看到委内瑞拉的现状都觉得惋惜：明明手握全世界最丰厚的石油资源，却没能像中东国家那样靠油致富，反而长期陷入经济困境，老百姓 连基本的生活保障都成问题。 据Statista统计，委内瑞拉有约3000多亿桶的石油储备，占该资源全球总量的近五分之一。委内瑞拉的石油储量不仅多于石油王国沙 特，还差不多能达到美国的6.7倍。 这种"捧着金饭碗要饭，捧着油碗做饥民"的反差，背后藏着太多值得深思的道理。 今天就用通俗易懂的话，把委内瑞拉富不起来的核心原因说透，不管是想了解国际局势，还是关注资源与发展的关系，都能从中找到启发。 一、省流核心梳理：委内瑞拉的"资源困局" 第一，核心反差，委内瑞拉是全球石油储量第一大国，却长期陷入经济贫困，与中东石油富国形成鲜明对比； 第二，核心短板 ...

查韦斯对此充满底气，称其为"让民众共享财富、改写国家命运的惠民计划"。 他还炒作此前西方资本垄断委内瑞拉石油产业的旧事，愤慨称"外部势力是否仍在暗中阻挠本国石油资 源的自主开发"。 他进一步宣称，委内瑞拉石油储量超3000亿桶居全球首位，就此并强调："在依托石油发展经济的过程 中，如何平衡福利支出与产业升级？" 委内瑞拉石油公司（PDVSA）负责人回应称，这是关乎国计民生的核心问题，让石油财富真正转化为 民生福祉至关重要。 他还称，PDVSA在石油勘探与开采领域长期发挥主导作用，与政府各部门保持紧密协作，例如通过技 术革新和产能优化获得的成果，会及时转化为惠民政策，覆盖包括底层民众在内的全体国民。 关于石油产业布局，他称"已构建起从开采到出口的完整链条"，并表态"今后将持续强化产业竞争力， 确保国家经济稳定运行"。 对此，查韦斯还提出要求，"石油公司与政府部门之间需建立更高效的协作机制。希望稳步推进改革， 为民众的幸福生活尽责"。 2014年起，国际油价断崖式下跌，从每桶100美元以上跌至不足30美元。委内瑞拉政府发布数据称，石 油出口收入占国家财政比重超95%，油价暴跌直接导致财政收入锐减。此前该国已连续多 ...

满载原油的巨轮静静趴在港口，如同搁浅的鲸鱼；地下的"黑金"宝藏无人开采，地面上油库的警报却因爆满而长鸣。这就是当下全球石油储量第一国家—— 委内瑞拉的荒诞现实。 最近国际政治舞台突发巨震，再次将全世界的目光拉向了南美洲的委内瑞拉。这个国家最引人注目的标签，除了政局，便是它脚下深埋的、超过3000亿桶的 已探明石油储量，这个数字占全球总量的约17%，稳居世界第一。 讽刺的是，与这份惊人的天赋形成残酷对比的，是它目前陷入的绝境：石油出口几乎降至零，国内油库和停泊在港口的油轮里，滞销的原油超过1700万桶。 总统马杜罗被带走后，美国宣布将深度介入其石油产业。这个被誉为"浮在油海上的国家"，其石油开采到底是不是一个无法挽救的"烂摊子"？今天，我们就 来深入剖析。 要理解今天这个"烂摊子"的规模，得先看看它曾经有多辉煌。时间倒回二十世纪70年代，委内瑞拉日产原油可达350万桶，占全球产量的约7%，是其不折不 扣的经济支柱。 然而，本世纪以来，这幅繁荣图景急转直下。长期的美国经济制裁、国内投资严重不足、基础设施老旧失修等多重因素叠加，导致其产量断崖式下跌。到了 2025年11月，其日产量已萎缩至约110万桶，出口约95万 ...

"拉丁美洲的历史，是一切巨大然而徒劳的奋斗的总结，是一幕幕事先注定要被人遗忘的戏剧的总和。"加西亚·马尔克斯在《百年孤独》中写下的这句判 词，在近日的国际新闻中迎来了它最新、却也最古老的一幕。 美国总统特朗普在"空军一号"上向随行记者宣称，委内瑞拉是一个"死掉的国家"，而美国"正在掌权"。他直言不讳的目标是"全面获取委内瑞拉的石油及其 他资源"。当地时间1月4日，他还将矛头指向古巴、哥伦比亚、墨西哥，展现出对拉美地区前所未有的强硬姿态。 这一现代强权政治的直白宣言，与马尔克斯笔下那个关于徒劳与遗忘的百年寓言，在历史的这一刻猛烈碰撞，并与委内瑞拉一个世纪前就已开启的宿命轮 回呼应——当1914年马拉开波湖畔的第一口油井喷涌出"黑色黄金"时，这个国家便踏上了一条充满荣耀与诅咒的征途。它既带来了前所未有的财富，也让 整个民族陷入了资源魔咒的漫长轮回。马尔克斯笔下那个"注定被遗忘"的预言，正在这片蕴藏着全球最丰富石油资源的土地上，缓缓展开它复杂而悲怆的 叙事。 委内瑞拉玻利瓦尔钞票因大幅贬值，被穷人用来做成包 01 资源的幻象：石油财富下的结构性陷阱 委内瑞拉的经济命运与石油价格的绑定，是一个贯穿其20世纪至今的深刻 ...

来源：市场资讯 （来源：ETF进化论） 2026年的第一只黑天鹅，又是特朗普亲手放出来的，持续一小时空袭委内瑞拉，直接擒首该国总统马杜 罗及其夫人。 为维持高福利政策，弥补财政赤字，委内瑞拉的印钞机日夜轰鸣，通胀彻底失控，可是纸怎么能包得住 火呢？ 委内瑞拉，石油天堂到人间地狱 1999年查韦斯上台之际，委内瑞拉还是拉美最富裕国家之一，20年过后却一落千丈。 2024年，86%委内瑞拉人口生活在贫困中，GDP经济规模萎缩超70%（数据来源：委内瑞拉财政观察组 织（OVF）的调查和IMF），几乎是近50年来全球最严重的经济衰退。 正所谓祸福同源，当印钞机轰鸣替代了油井运转，"资源诅咒"在这个全球石油储量最大的国家上演了最 残酷的版本。 当马杜罗2013年接替查韦斯出任总统时，p国际油价开始从高位回落，2013年-2020年的最大回撤近 80%，于是政府从2015年开始停止发布GDP数据。 委内瑞拉，一个现代国家经济噩梦的缩影，从石油天堂到人间地狱。 1 2019年通胀率高达10000000%，1000万倍通胀带来的是老百姓宁愿把钱当厕纸用，也不去买纸。 2 美国的新门罗主义 经济废墟让委内瑞拉成了地缘博弈的脆弱 ...

（来源：中国改革报） 转自：中国改革报 同时，作为经济增长的投入要素和约束因素的人口、资源和环境变量，其与经济增长相生相克的双向互 动关系，一直是经济增长理论和发展经济学的重要研究内容，产生人口红利、资源诅咒、环境库兹涅茨 曲线等一系列具有重要理论意义和现实意义的经典议题。"可持续增长+结构变迁=经济发展"，而"经济 发展+人口资源环境协调=可持续发展"，中国式现代化就是以人为本、资源节约、环境友好并且对未来 负责、向世界开放的可持续发展过程和可持续发展结果。 提倡人口消极作用而悲观预测经济增长趋势的马尔萨斯主义，提倡人口积极作用而乐观预测经济增长趋 势的反马尔萨斯主义，二者对立的理论观点和政策主张可以分别用人口论与人手论来形象概括。工业革 命后的西方经济成长史证伪了马尔萨斯主义的人口论，而开放以来的中国经济发展经验也未证实反马尔 萨斯主义的人手论。与人口红利或人口诅咒相比，社会主义市场经济制度、开放的国际经济环境以及灵 活审慎的宏观经济政策，对中国经济发展发挥着更为重要的决定性作用。通过普及高等教育提升年轻人 口的受教育水平，开发中老年人口在知识经济时代的脑力劳动优势，按照国际优质劳动力的25岁下限来 全新 ...

文章核心观点 - 川菜作为中国第一大菜系，其全国性的连锁品牌却寥寥无几，品牌化进程受阻，其深层原因在于四川本土餐饮生态中盛行的“加盟快招”模式，该模式追求短期现金流，侵蚀了川菜长期价值的深耕[1] - 川菜品牌化困境是四川餐饮生态多重路径依赖（模式、资源、营销）与激烈市场竞争（内卷、仿冒）共同作用的结果，本质上是内部生态的自我博弈[17][18] 模式依赖：转向轻运营赛道 - 川菜口味复杂、难以标准化，导致实际经营挑战大，甚至有因味道过于正宗而收到投诉的情况[4] - 这使得超过80%的四川餐饮人倾向于转向火锅、串串、小吃等模式更轻、更易复制的赛道，成都超过20万家餐饮单位中超80%为中小特色餐饮[4] - 这种轻运营模式缓解了经营压力，但与需要慢火细熬的川菜品牌化道路背道而驰[5] 资源依赖：坐享“爆品天堂”禀赋 - 四川物产丰富，每年催生大量餐饮爆品（如冒烤鸭、秤盘麻辣烫），成为“爆品天堂”和“味觉试验田”[6] - 丰富的产品结构让餐饮人可通过酸菜鱼、夫妻肺片、烤鱼等细分单品实现规模化（例如紫燕百味鸡全国门店超5000家），而不必拘泥于川菜本身[8] - 作为餐饮灵感来源地，四川每年吸引大量考察者，生意火爆的门店容易吸引加盟，催生了“打造爆款→开放加盟→快速回笼资金”的商业路径，使创业者不愿深耕川菜品类[8] 营销依赖：崇尚速成与流量收割 - 成都具有深厚的城市营销基因，这种基因在餐饮领域表现为通过高颜值甜品、场景创新（如花田火锅、KTV火锅）等层出不穷的营销招式竞争[9][11] - 许多品牌习惯投入大笔资金进行营销，打造爆款和品类冠军，在完成从0到1后便快速开放加盟以实现变现，这是一种被视为不健康的品牌发展方式[12] - 这种营销至上、流量速成的文化压缩了品类生命周期，使品牌难以积淀长期价值，甚至被贴上“加盟割韭菜”的标签，导致无人愿意深耕川菜品牌内核[12] 竞争困局：内卷与仿冒扼杀创新 - 成都餐饮市场竞争极度激烈，早在2018年其营业门店数量已超越北上广，成为全国第一[13] - 市场陷入恶性循环：一旦某个品类或品牌走红，模仿者便迅速跟风开店，例如小郡肝串串、冒烤鸭、砂锅菜等案例[15] - 仿冒与碰瓷乱象严重，例如“尹记永乐饭店”、“鲜知味钵钵鸡”、“曹氏肥肠”等上百家门店遭遇仿冒，甚至有餐饮老板被迫以“投资入股”妥协，品牌商标被夺，使得构建品牌壁垒的成本极高[15] - 在此环境下，创业者为求生存，被迫放弃漫长的川菜品牌打磨，转向快速打造新品类并通过输出品牌与技术赚取加盟费，这进一步固化了“快招”思维[16]

文章核心观点 - 法律专家警告利比里亚因法律和协议存在严重漏洞 导致外国矿业公司以极低回报开采该国矿产资源 使国家面临数十亿美元潜在收益流失 [1] - 专家呼吁法律界立即行动以填补漏洞 重新谈判协议 并确保至少20%的本地所有权和价值本土化 以扭转矿产财富被持续榨取的局面 [1] 行业与公司运营状况 - 外国矿业公司正以极低的回报大量开采利比里亚矿产资源 [1] - 米塔尔利比里亚公司在2009至2022年间创造了超12亿美元营收 但政府仅获得1.38亿美元 约占其营收的11% [1] - 比山金矿公司出口了价值5.76亿美元的黄金 对国家收入贡献仅占26.12% [1] 问题根源分析 - 特许权协议条款对利比里亚不利 [1] - 碳信用等领域缺乏健全法规 [1] - A/B类采矿许可证监管薄弱 [1] - 司法系统对跨国公司的问责能力不足 [1] - 自上世纪五十年代至今 利比里亚长期陷入“资源诅咒”循环 即出口原材料而利润外流 社区未能受益 [1]

项目概况与战略意义 - 项目为非洲规模最大、全球单线产能领先的铜冶炼工程——KAMOA铜冶炼项目，规划最终年产阴极铜规模达200万吨 [3][4] - 项目是两国在“一带一路”框架下的旗舰合作项目，旨在破解非洲“资源诅咒”，帮助刚果（金）突破低价出口原料、高价进口成品的困局，实现产业升级 [3][4][7] - 项目于2025年5月28日圆满落成并逐步投入运营，整体运转状态良好，系统各项指标均达到预期 [5][7] 项目建设与执行 - 项目建设周期历时18个月，速度在同类项目中名列前茅，实现了“零事故、高质量、高效率”的目标，并获得总包方颁发的“安全先进集体”荣誉 [5] - 面对现场物资匮乏、物流运输漫长曲折、高昂跨境成本及复杂清关手续等挑战，项目部通过建立完善的采购与运输体系、优化流程确保物资供应 [8] - 为应对漫长雨季（每年9月至次年4月），团队科学制定施工方案，通过搭建防雨工棚、铺设排水管网、调整工序等方式抢抓工期 [10] - 项目克服了语言沟通和文化习俗差异，通过语言培训、文化交流活动促进中外员工融合，形成高效协作团队 [12] - 项目团队曾连续奋战三天完成关键吊装任务，被业主方代表赞誉为“中国速度” [12] 产业链协同与“中国方案” - 项目核心设备体现了“中国制造”与“中国建造”的协同，例如制氧站共计134台设备全部由中国企业制造 [13] - 在设备吊装等环节，采用“分批到场设备集中吊装”等精细化管理模式，大幅降低设备仓储与吊装成本，提升了施工效率 [15] - 项目是集技术、标准、设计、施工、管理于一体的全产业链协同“出海”样板，带动了国内配套企业“抱团出海” [15][16] - 在设备选型阶段，公司坚持“优质、可靠、经济”原则，优先选用国内成熟品牌与配套体系，保障了施工进度与运维可靠性 [16] 市场拓展与公司发展 - 公司敏锐把握区域行业机遇，积极开拓当地市场，仅在刚果（金）一地就已接连签下4个大项目 [3][19] - 公司的海外项目签约额已从2015年的不足6亿元增长至2024年的接近50亿元，增长了约8倍，实现了从“单个项目突破”到“区域市场深耕”的飞跃 [19] - 凭借专业的技术实力、合理的报价方案以及对当地市场的深入理解，公司在与南非、印度等国际企业的竞标中成功中标KAMOA项目 [4] - 项目出色的执行表现使公司获得了业主的后续运行维保工作委托 [7] - 公司正以该项目为起点，坚定迈向“以全球视野打造世界一流工程公司”的发展目标 [19] 属地化与社会效益 - 项目自建设以来，带动了当地原材料供应、物流运输等产业链发展，并提供了数百个工作岗位，运营阶段将持续创造稳定就业 [21] - 公司深化本地员工培训与属地化用工，通过开展技能培训和职业教育，为当地培养了一批高素质的技术和管理人才 [20][21] - 公司秉持“共商、共建、共享”的合作理念，推动技术转移与产业链协同发展，助力东道国工业化进程 [20]

资源禀赋与质量 - 石油探明储量全球第一，达3032亿桶，比沙特多362亿桶 [1] - 储量占全球已探明储量的18%，但其中74%为奥里诺科重油带的超重质原油 [3] - 原油API重力指数仅为8-12，远低于沙特WTI原油的39，油品密度大且含大量硫和重金属杂质 [5] 开采成本与经济效益 - 基础开采成本为每桶16.5至23.5美元，综合开采成本高达每桶50至60美元 [5] - 国际油价低于60美元时开采处于亏损状态 [7] - 油田采收率极低，部分油田甚至不到20%，远低于沙特阿美70%的水平 [8] - 输油管道年泄漏量超过5%，进一步推高成本 [8] 产业衰退与产量变化 - 石油日产量从2015年的190万桶急剧下降至2020年的35万桶 [10] - 2025年3月日产量恢复至104.8万桶，仅占全球日产量1亿桶的1% [10] - 1990年代国有化政策导致近20000名专业员工被解雇，造成技术断层 [10] - 2014年至2020年超过600万人逃离，包括大量石油领域专业人才 [10] 地缘政治与贸易格局 - 美国制裁加剧，2025年撤销雪佛龙许可证并对购买其石油的国家征收25%关税 [14] - 2025年8月石油出口量同比减少12万桶 [14] - 为规避制裁采取船对船转运或更名为稀释沥青等方式，导致巨大价格折扣 [14] - 2024年10月稀释沥青折扣达每桶-22美元，2025年3月折扣缩小至每桶-6美元，每年损失约1.8亿美元 [14] - 中国市场依赖度显著提升，2025年5月中国每日进口58.4万桶，同比增长11.21%，成为最大进口国 [16] 宏观经济与财政状况 - 2018年通货膨胀率高达130,060% [12] - 人均GDP在五年内蒸发1万美元 [1] - 国内汽油定价为每升0.00001美元，几乎免费，导致国家财政亏损 [12] - 面临沉重外债，当前石油产量难以支撑2800万人口的国家经济 [20]