行业竞争态势 - 国庆中秋双节期间礼品市场迎来销售旺季，社区内超市竞争激烈，纷纷采取降价促销策略吸引顾客 [2] - 汪哥省钱超市为应对竞争压力，其产品整体比其他超市便宜1-2元，并在节日期间进一步降价，例如24瓶装娃哈哈AD钙奶从38.5元降至35元 [3] - 传统商超品牌如物美超值超市为迎接双节，其8家门店集体焕新升级，精选超过70款爆款商品进行直接降价 [4] 硬折扣业态发展 - 2024年硬折扣超市迅速兴起，零食有鸣、三只松鼠（爱折扣）、万辰集团（来优品）等品牌纷纷入局 [4] - 2025年硬折扣超市发展势头强劲，物美集团、盒马（超盒算NB）、京东、美团（快乐猴）、中百集团等零售巨头加速拓展该业态 [5] - 盒马旗下超盒算NB品牌升级后新店在江浙沪10城集体亮相，一气开出17家新店，截至8月底其整体门店数已接近300家 [5][6] 社区店布局战略 - 硬折扣超市呈现显著特点，即重点布局在社区周围，例如汪哥省钱超市门店已接近500家，且基本覆盖每个社区 [6] - 物美超值8家门店中有4家属于社区店，来优品省钱超市和盒马超盒算NB均定位为社区超市或家庭购物目的地 [6] - 传统零售商如沃尔玛在深圳开设第四家社区店，核心特质为“小、精、近”；高鑫零售在财报中表示大卖场将转型为社区生活中心 [6] 行业趋势与策略 - 在消费者偏好多元化与专业店兴起的背景下，布局社区店已成为零售业重要发展方向，该模式依托“店仓合一”优势，承接线上线下业务 [7] - 为在激烈竞争中保持竞争力，行业专家建议品牌需精准定位目标客群、打造差异化商品力、并追求性价比，折扣店是未来重要零售方向 [7]

网友拍视频惊呼："这服务，东北版胖东来！ " 2021年总部迁往沈阳。 这些年外国大型超市在国内节节败退，昔日的沃尔玛、乐购早已罕见，而当初收购这些超市的苏宁、华润万家和永辉超市也纷纷关门，这些超市有的变成了 其他业态，有的被本土其他品牌接手。 在东北三省，这些关门大吉的大超很多都是被这家黑龙江鹤岗起步的超市接手了。 比优特起步于1996年，2017年，比优特把总部迁到哈尔滨，会展店一开业就成网红：免费杀鱼台、湿手搓袋海绵、温水洗手池……细节抠到极致。 2025年3月18日，比优特发布信息，称比优特与永辉达成协议，承接永辉黑龙江、吉林共12家永辉门店，37天连开14家店，长春店开业4天狂卖1000万。 这家靠低价优质服务取胜的东北本部超市在大本营沈阳又出新招了。 沈阳比优特推出了会员储值卡和商品储值价两套玩法，导致一个商品出现了3个价格。以某个品牌的雪花粉为例，就出现了零售价19.9元、会员价16.9元、储 值价9.95元。 这个价格差很难让你不办理个储值卡，毕竟太便宜了。 根据其官方App《会员储值协议》显示，"本卡记名、不计付利息、不允许透支,不可兑换现金(包括但不限于提现、转账至银行账户或第三方支付账户 ...

香港8月零售销售表现 - 香港8月零售额同比增长3.8%，优于预期的2.0% [1] - 零售额按季增长1.5%，而7月为下降1.9% [1] - 以数量计算，零售额同比增长3.2% [1] 分品类零售销售详情 - 奢侈品（珠宝、钟表）销售额同比增长16.4%，较前值的8.9%大幅加速 [1] - 服装销售额轻微上升至3.2%，百货销售额略为放缓至2.0% [1] - 电子产品和耐用消费品销售额从-8.3%反弹至0.4% [1] - 超市和食品零售商销售额分别下降0.9%和3.5% [1] - 汽车销售额下降8.9%，燃油销售额跌幅扩大至-11.4% [1] 零售销售增长驱动因素与前景 - 零售额增长受到奢侈品销售增长以及非必需品销售强劲增长的支撑 [1] - 访港游客改善是支撑因素，8月录得420万中国大陆游客入境，为2022年边境重开以来最高 [1] - 预期9月港股上涨和房地产市场稳定带来的财富效应将推动零售销售额进一步改善 [1]

行业现状与挑战 - 传统实体超市面临严重衰退，2024年全国大型实体超市净关店数量达到687家，较2023年增长23.6%，近六成连锁超市销售额出现下滑 [5] - 传统超市的渠道、便利和商业模式三大优势正被瓦解，其SKU以快消品为主（占比超70%），但在电商平台（如天猫超市、京东超市）动辄上百万SKU的竞争下显得微不足道 [10] - 即时零售的兴起严重冲击超市便利性，美团、阿里、京东三家大厂为开拓即时零售市场，在过去半年合计投入超过200亿，美团宣布2024年7月即时零售当日订单突破1.2亿单，其中非餐饮品类订单达2000万单，淘宝闪购同日非餐饮订单超1300万单，占比16% [10][12] - 传统超市的“二房东”商业模式存在基因缺陷，利润主要依赖向供应商收取上架费、管理费等，导致商品价格缺乏竞争力，且服务体验差，黑猫投诉平台上涉及超市的投诉接近20万条，超一半为买到变质食物或假冒伪劣产品 [15][16] 成功转型模式分析 - 会员仓储超市模式表现突出，通过付费会员制筛选客群，角色从“二房东”转变为“选品官”，山姆会员店2024年净销售额达1005亿人民币，同比增长超20%，会员数量达860万人，创历史新高，2024年会员仓储店重点快消品销售额同比增长25% [22][23][24] - “云超市”或“闪电仓”模式追求极致效率，以几百平的仓库取代上千平超市，降低租金成本，美团平台入驻的闪电仓数量从8个月前的3万家增长至2024年6月底的5万家，预计2027年将超过10万家 [25] - “胖东来式”改造核心在于提供情绪价值，通过改革盈利模式（取消新品费、进场费等）、升级产品线、提升服务（如员工减工时涨工资、提供免费服务和“不满意就退货”政策）来实现，2024年完成调改的零售店铺整体销售额翻了3倍，生鲜品类总销售额是调改前的7.7倍 [28][29][31] - 硬折扣模式依靠极简SKU（1000-2000个）和供应链降本增效打出极致低价，满足“质价比”需求，目前中国硬折扣市场渗透率仅为8%，25%的中国消费者更频繁光顾折扣店，赛道潜力巨大 [33][34] 转型路径的核心共性与本质 - 成功转型路径均基于消费者需求选品，摒弃“大而全”，追求“少而精”，同时注重降本增效，从供应链效率中获取利润 [36] - 转型的本质是让传统商超回归零售业初心，即依靠买卖价差盈利 [37] 转型面临的困难 - 大规模调改带来阵痛，以永辉为例，2024年上半年调改124家门店，关停227家亏损门店，砍掉一半供应商，导致营收同比下滑20%，近三年首次同期亏损，净亏损超过2亿元 [41] - 硬折扣模式毛利率较低，信达证券研报显示其毛利率水平在10%至15%，低于超市行业平均毛利，需在低价、高品质与合理利润间艰难平衡 [41] - 传统商超转型线上面临挑战，“店仓一体”模式资产重、成本高（租金、人工、供应链），超市行业平均毛利率约20%，难以覆盖仓库租金、打包配送和平台抽成等额外成本，而闪电仓模式坪效高，其单店盈利模型显示毛利率仍可达30%左右 [42][44] - 缺乏互联网基因的传统商超在转型即时零售时，面临拣货效率低、线上运营经验不足等障碍，从零开始竞争难度大 [42][45]

宏观经济 - 国庆期间全社会跨区域人员流动量预计超3亿人次，其中铁路客运量1825万人次，公路人员流动量2.7亿人次，民航客运量237万人次 [2] - 2025年国庆档电影总票房（含预售）突破9亿元 [5] - 2025年前8个月全国发行新增地方政府债券超3.8万亿元 [6] - 2025年8月中国自主车企海外销量达28.6万台，同比增长16%，1-8月累计海外销量210万台，同比增长11% [6] - 依托深港跨境数据验证平台，香港居民内地消费贷款在深圳发放，标志深港跨境金融试点取得突破 [7] 投资要闻 - MSCI中国指数及美股中概股股指在国庆期间延续涨势，于10月2日收盘创下多年来新高 [9] - 2025年9月净流入中国股市的外资反弹至46亿美元（约327亿元人民币），创2024年11月以来单月最高，年内外资被动型基金累计流入180亿美元（约1280亿元人民币），主动经理增持最多的是半导体等板块 [9] - 公募基金四季度策略看好A股和港股市场，预期科技股、新消费、互联网、创新药等四大方向是布局核心 [10] 公司动向 - 小米汽车回应相关视频，称车辆后台数据与手机操作日志匹配，排除车辆质量问题 [12] - 禾赛科技2025年度第100万台激光雷达于9月底下线，成为全球首个年产量突破百万台的激光雷达企业 [13] - OpenAI回应马斯克，表示不需要也不想要任何人的商业机密，将保护员工不被欺凌行为吓倒 [13] 国际动态 - 美股三大指数涨跌不一，道指涨0.51%，纳指跌0.28%，标普500指数涨0.01%，纳斯达克中国金龙指数跌1.15% [15] - 美联储理事斯蒂芬·米兰呼吁采取更激进的降息路径，但强调与其他决策官员的分歧不大 [16] - 中企承建的匈塞铁路塞尔维亚段全线顺利开通 [16] 行业动态 - 国家医保目录内现有230余种抗癌药品，覆盖20余种常见癌症 [4] - 国务院安委会办公室部署在全国范围内开展废弃矿洞排查封堵整治，严厉打击盗采盗挖矿产资源行为 [4] - “蛟龙”号载人潜水器实现我国首次北极冰区载人深潜，并在北极海域完成10余次载人深潜 [6]

市场监督与检查行动 - 市场监管部门在国庆中秋假期首日对特种设备、食品安全、产品质量、价格秩序等重点领域开展靶向式检查 [1] - 检查组深入兴隆台大润发购物中心、盘锦兴隆大厦三百、盘锦红海湿地酒店等重点单位进行核查 [3] - 对发现的轻微不规范问题要求立行立改，对需限期整改的问题明确时限与标准，并通过回头看确保整改见效 [5] 特种设备安全管理 - 检查组逐一核查自动扶梯等设备的检验合格证书、日常维护保养台账，并测试应急报警装置 [3] - 要求经营单位管理人员在节日期间加密设备巡查频次，强化应急处置能力，严防设备带病运行 [3] 食品安全监管 - 重点检查月饼、海鲜、熟食等节日期间销售量较大的食品，查看生鲜食品储存条件、进货查验记录及临期食品管理 [3] - 要求经营者严格落实食品安全主体责任，从源头把控食品质量，杜绝过期、变质食品流入市场 [3] 价格与计量监管 - 重点查看商超商品价签、酒店住宿价格公示表，核查是否存在明码虚标、价签与实际售价不符等问题 [3] - 对商超、酒店使用的电子计价秤进行现场校验，要求保障计量数据准确，维护消费者公平交易权益 [3] 持续监管与消费者权益保护 - 双节期间将持续以高频次巡查、精准化监管守住安全底线 [5] - 畅通12315投诉举报渠道，及时回应群众诉求，营造安全、放心、有序的节日消费环境 [5]

行业潜在发展机遇 - 线下零售需求端刚性且庞大 电商发达背景下线下消费占比仍高达70% 大量消费品类线下占比很高 [1] - 以湖南为代表的下沉市场线上化率相对更低 [1] - 供给端优质供给稀缺 传统商超因商业模式限制无法提供高质价比商品 为新型商超提供生存空间 [1] 公司转型核心措施 - 货品策略：取消入场费制度实现裸价采购 恢复选品话语权以降低不合理高价并增加高质量商品 [2] - 加工食品是重要创新 顺应老龄化与少子化趋势下的需求 增强获客能力 [2] - 客群与员工策略：商品变化瞄准年轻群体 核心客群年轻化推动客单价提升 员工数量增加及待遇提升促成优质服务循环 [2] - 卖场策略：合理的卖场设计能显著提高消费者体验 [2] 公司竞争壁垒 - 采用特殊超市与百货双轮驱动模式 带来更低租金和更强获客能力 [2] - 上市公司融资优势支撑模式运转 去入场费导致更短账期 更高工资与更好硬件及中央厨房建设对资金要求更高 [2] - 规模优势在标品 自有商品和加工食品端赋能 裸价采购加规模优势等于更低进货价 区域规模优势赋能加工食品 [2] - 区域习惯统一性降低扩张难度并提高经营质量 [2] 公司财务表现与前景 - 公司2024年实现扭亏为盈 其中投资收益达29亿元 [3] - 2025年投资收益贡献明显减少 主业恢复成为业绩主要驱动力 [3] - 预计2025-2027年实现营业收入51.83亿元/69.53亿元/80.34亿元 同比增长+50.7%/+34.2%/+15.5% [3] - 预计2025-2027年实现归母净利润3.64亿元/3.37亿元/5.05亿元 同比变动-70.00%/-7.4%/+50.12% [3] - 对应市盈率分别为42.08倍/45.44倍/30.27倍 [3] - 2025-2027年公司扣非归母净利润增幅分别达到大幅扭亏/+52%/+50% [3]

天河城B1层升级改造 - 广州天河城B1层于10月1日完成全方位改造升级后重新开放，聚焦“精致生活方式×潮流社交”定位 [2] - 全新引入超30家品牌，主要涵盖潮流零售和休闲餐饮两大业态，包括精品超市、国货美妆、运动潮牌等细分品类 [2] - 项目成功引入10家首店，包括1家全国首店（AEON STYLE SM业态旗舰店）、1家华南首店、5家广州首店和3家天河区首店，强化了品牌调性 [3] - 此次改造旨在将地铁通勤连廊转型为集购物、体验、社交于一体的都市青年“潮趣会客厅” [2] - 行业分析认为这是对“地铁商业”价值的重新诠释，标志着天河城从传统购物中心向“年轻态”的战略转身 [3] 永旺天河城店服务升级 - 永旺天河城店新增了吧台调酒师、花艺师、专业果切师、鲜鱼/肉类分割师等多个技术岗位，提供“定制化”购物便利 [3] - 商品优势突出，鲜花从云南基地冷链空运，蔬菜为云南高山泉水灌溉的绿色款，鲜鱼皆为当日新鲜捕获的海鱼 [3] - 门店引入创新设备设施，如为“社恐顾客”提供“购物免打扰”提示牌，生鲜区提供免费加工服务与保温袋，并设有免费使用2小时的冷鲜储物柜 [4] - 门店不仅成为季节性新品首发地，还将定期举办新品月度品鉴会和技术教学活动，餐饮区将变身为厨艺学堂 [4] 广州商业地标密集亮相 - 近期广州有一系列商业新地标亮相，包括8月底的广州市内免税店、9月底由机场航站楼改造的白云五号T5 MALL以及9月29日试营业的广州第二座K11“广州汉溪K11购物艺术中心” [5] - 10月1日永辉超市中华广场店开业，成为广州城区第二家“胖东来模式”调改门店，广东永旺番禺区汉溪大道店也于9月底开业 [6] - 未来广州商业格局将迎来更多突破，新鸿基地产广州南站ICC项目命名为“天环·广州南”，永辉超市西城都荟店与天娱广场店10月焕新，永旺广州塔广场店11月初开业，聚龙湾太古里一期年底迎客 [6] - 这一系列新地标和新门店的密集亮相，刷新了广州城市商业面貌，彰显其作为国际消费中心城市的活力 [6]

公司战略升级 - 永辉超市在成都金牛区龙湖北城天街店完成历时41天的闭店升级，以全新面貌开业，标志着公司在西南核心市场迈向“品质零售”新阶段 [1] - 此次调改是响应公司自2024年5月启动的“学习胖东来”战略，致力于打造更契合中国主流家庭消费需求的国民超市 [1] - 该门店作为金牛区首家完成“胖东来式调改”的门店，已服务周边居民13年 [1] 购物环境与体验优化 - 店内空间经重新规划，采用黑、灰、橙色为主的现代设计，灯光布局更聚焦商品陈列，整体视觉通透性显著增强 [3] - 货架高度统一降至1.6米，主通道拓宽至3米，取消强制动线，卖场分区清晰涵盖烘焙熟食、轻食、生鲜、标品等区域 [3] - 烘焙区作为调改重点引入明厨亮灶与轻食专柜，增强现制现售体验，收银区兼顾人工与自助结账以缩短顾客排队时间 [3] 商品结构优化与品质提升 - 门店商品结构大幅优化，淘汰原36.6%单品，同步新增3708支精选商品，整体对标胖东来商品体系达80%以上 [6] - 进口商品占比提升至20%，店内设立永辉与胖东来自有品牌双专区，引入DL精酿啤酒、DL燕麦片等网红商品 [6] - 生鲜区引入芸岭有机蔬菜、秘鲁蓝莓、阳澄湖大闸蟹等中高端品类，并严格执行果切“468鲜度管理”与“糖度导航”以保障品质 [6] 服务体系升级与营销活动 - 超市推出30项便民举措，包括调味区配备放大镜、连卷袋区增设湿手器、海鲜区提供充氧沥水服务、肉禽区支持免费加工 [8] - 全新“便民服务区”集成高低温洗手池、血压仪、直饮水机等设施，并提供礼品包装、寄存寄送等服务 [8] - 门店坚持“日清”原则对部分生鲜商品实时折价，即日起至10月30日顾客凭永辉消费小票可享场内多家商户专属权益，国庆中秋假期推出“免费停车9天”福利 [8]

超市行业门店调改与开业动态 - 银座集团于9月30日同步新开三家门店，并启用新招牌“银座CC店”[2] - 永辉超市在济南的第二家“胖东来”式调改门店于9月30日在龙湖奥体天街店恢复营业[2] - 永辉超市在9月25日至30日期间，全国范围内共有26家“学习胖东来”自主调改店集中开业，其中9月26日当天有16家开业[2] - 永辉超市济南第三家调改店华山环宇城店计划于11月28日恢复营业，并将于10月10日起闭店准备[3] 门店调改的业绩表现 - 永辉超市济南首店龙湖北宸天街店在恢复营业后的前三个月，销售额同比增长超过3倍，成交客流提升超100%[2] 超市行业品类战略重点 - 多家商超上市公司在2025年半年报中显示，行业正加强对烘焙和熟食品类的投入[3] - 永辉超市在半年报中提出已设立“烘焙熟食”频道，并上新超过200款3R商品[3] - 家家悦在近百家门店中引入“家悦烘焙”，此举带动了门店烘焙产品销量与客流的增长[3] - 永辉超市门店在中秋期间推出红豆薏米茯苓蛋月饼、黄芪当归芸沙红枣蛋月饼等养生类自制月饼进行引流[3] 超市行业历史回顾与市场变化 - 大润发于2000年9月在济南开设的第一家店洪楼店已于去年闭店，其在2016年10月关闭潍坊门店，打破了进入内地市场19年未关店的纪录[3] - 易初莲花、乐购、沃尔玛、家乐福等品牌已相继撤出济南市场[3]