公司动态与传闻澄清 - 公司创始人兼CEO张峻彬通过全员信否认了“九阳计划收购云鲸”的市场传闻 [1][2] - 张峻彬表示外部合作方可能提出收购或战略投资意向 但公司将继续高速推进香港上市 决心不变 [1][2] - 张峻彬称网上谣言可能是有意为之 旨在动摇军心 并承诺如有重大事项会及时与员工沟通 [2] 公司资本化进展 - 公司于今年4月完成了由腾讯与北京机器人产业基金联合领投的1亿美元融资 [2] - 公司当前估值已突破百亿人民币 [2] - 员工期权池的总规模已超过创始人个人持有的股份 [2] 行业竞争格局 - 智能清洁行业竞争激烈 2025年扫地机器人市场集中度进一步提升 [3] - 科沃斯、石头、追觅等头部品牌正通过技术迭代与价格战抢占市场份额 [3] - 安克、大疆等新势力也在加速布局该领域 使公司面临“前后夹击”的竞争局面 [3] 公司内部管理与战略 - 公司内部管理层变动频繁 产品副总裁李阳与中国区负责人王俊刚近期相继离职 [3] - 创始人坦言今年组织变化很大 经营过程中踩过一些坑 但已进行极速的改革调整 [3] - 创始人强调2026年是公司关键一年 呼吁全员提升经营意识 将经营结果和效率放在首位 [3] - 公司旨在避免“大公司病” 倡导以高效低成本的方式达成目标 而非“杀鸡用牛刀、花大钱办小事” [3]

公司动态与传闻 - 12月8日，市场传出九阳计划收购云鲸的消息[2] - 云鲸创始人兼CEO张峻彬于同日通过全员信否认收购传闻，称公司正全力以赴为香港上市做最后冲刺准备[3] - 张峻彬表示，外部合作方提出收购或战略投资意向是正常现象，但公司推进上市的决心不变，并称网上谣言可能是有意为之以动摇军心[3] 公司资本与治理状况 - 云鲸于今年4月完成了由腾讯与北京机器人产业基金联合领投的1亿美元融资[3] - 公司估值已突破百亿人民币[3] - 员工期权池的总规模超过了创始人张峻彬的个人股份[3] - 公司内部管理层变动频繁，产品副总裁李阳和中国区负责人王俊刚近期相继离职[4] - 创始人坦言今年组织变化很大，经营过程中踩过一些坑，但已进行极速的改革调整[4] 行业竞争格局 - 智能清洁行业竞争激烈，2025年扫地机器人市场集中度进一步提升[3] - 科沃斯、石头、追觅等头部品牌正通过技术迭代与价格战抢占市场份额[3] - 安克、大疆等新势力也在加速布局该领域[3] - 云鲸在市场中面临“前后夹击”的竞争态势[3] 公司未来战略与展望 - 2026年被公司视为关键的一年，创始人呼吁全员提升经营意识，将经营结果和效率放在首位[4] - 公司强调要避免染上“大公司病”，应以高效低成本的方式运营，避免资源浪费[4]

某知名创业者项目融资困境 - 某知名创业者的项目产品研发停滞，迭代升级遇到瓶颈，前几轮融资主要依靠创始人个人信用和魅力，现已透支[2] - 项目估值曾达两三亿，但因产品迟迟未能研发出来，导致后续融资无人买单[2] - 为维持发展，创始人选择收购其他项目以扩大规模，但该策略被资方看透，某头部互联网企业在尽职调查后已选择放弃投资[2] - 该头部互联网企业的投资逻辑极为务实，只看数据，不吃故事，不会为创始人光环或宏大叙事买单[2] 某大厂eBike部门团队危机 - 某大厂eBike部门因品类难度大且为创始人兴趣驱动，缺乏明确业务指标，团队正面临危机[2] - 部门一号位因管理问题被降级，团队陷入群龙无首状态，今年4月份又流失一批核心员工，部分员工自主创业并带走其他员工[2][3] - 部门从最初几十人规模到现在所剩无几，但有业内人士表示，该大厂对项目寄予厚望，后续将重新调整团队并加大投入[3] FA行业激烈竞争与非常规操作 - 部分FA为获取项目信息，采取非常规手段，如蹲守公司门口冒充快递员，或通过陪酒等方式进行“暧昧管理”，曾有FA陪战投方喝到凌晨两三点[4] - 有FA认为此类方式较低效，通常项目通过熟人介绍，非正式约见会给创始人留下不良印象[4] - FA行业标准佣金约为5%，超过400万美元的项目可能降至4%左右，激烈竞争催生了这些非常规操作[4] 知名投资机构转向风险处置与资金回收 - 某知名投资机构去年发起至少40起诉讼，主要针对签有对赌协议但未能如期上市或出售的公司[4] - 例如，一家芯片公司2022年获得该机构6000万投资并签订三年对赌协议，今年对赌节点无法上市，需连本带利退还，仅利息就超过一千万元[5] - 多位投资人透露，去年他们未投任何新项目，全年都在处理旧项目的对赌纠纷和资金回收，当前行业共识认为投新项目风险高，更倾向于为已跑通模式的老项目追加投资，即使估值较高[5] 水下激光雷达供应商的商业模式 - 某水下激光雷达供应商坚持不免费提供样品，即使面对行业龙头企业也保持这一原则，公司认为这是与客户的双向选择[5] - 当前行业内仅有该公司和另一家供应商能提供水下激光雷达样品，但另一家尚未完成开模[5] - 公司管理层表示，研发投入需要回报，且购买样品的客户后期成为合作伙伴的机会不大，因此需在合作初期明确利益关系[6] 智能清洁行业传感器自研趋势 - 智能清洁行业两大头部企业今年自研激光雷达出货量已超过100万台，其中A公司有自研传统，B公司近两年自研较为成功[6] - C公司近两年也开始自研传感器，并组建了规模庞大的独立激光雷达事业部，技术延伸至割草机、具身智能、车载等方向，服务于集团整体规划[6] - B公司表示，自研的前提是成本低于外购或供应链无法满足需求，否则不会过度投入资源[7] 割草机公司D的倒闭危机 - 割草机公司D濒临倒闭之际，曾有投资机构试图推动业内头部公司E将其作为OEM，若合作达成将提供救命资金，并帮助E提前两年推出产品，但前提是D的产品测试需过关[7] - D公司拖延一个月才交付测试产品，且在E测试过程中，就传出D公司“不行了”的消息[7] - D公司创始人具备认知和战略眼光，但行事偏激，此前有投资机构因美国加征关税导致决策犹豫，未敢提供救命资金[7] 某科技公司的创始人IP与AI战略 - 某科技公司创始人曾以自己为原型推出手办IP，但产品滞销，最终作为员工礼物发放，员工将其挂上二手平台后仍无人问津[8] - 该创始人尝试运营多个抖音账号打造个人IP，营销“长腿帅哥”等标签，但效果甚微[8] - 该创始人在AI领域布局超前，早在2023年AI兴起之初，团队已全员加班进行AI相关工作，创始人目标直指打造千亿规模企业，而非学习百亿企业经验[9] 头部智能乐器公司的营销策略 - 头部智能乐器公司的首款产品在发布后至双十一前市场声量较小，公司起初不擅长营销但愿意听取建议[9] - 在短视频平台投放初期ROI不高，平台方提示美女帅哥唱跳类视频完播率更高，公司随即从这类博主入手，初期资金有限便投放小型KOC，并利用音乐学院学生进行产品植入，使完播率和ROI显著提升[9] - 公司在双十一前验证该营销策略有效，遂在双十一期间借钱投入营销，使得双十一单月销量突破五位数（即超过1万台）[10] 无人机公司的业绩与上市计划 - 一家无人机公司今年收入突破7亿元，实现盈利数千万元，公司估值已达20-30亿元[10] - 公司融资顺利，正积极推进两轮融资，并已着手寻找券商，计划在明后年启动上市流程[10] - 投资人看好该项目的原因包括创始人能力突出、公司数据增长快、整体韧性强，能在头部企业压制下存活并应对人才争夺[10]

市场地位与业绩表现 - 公司斩获“中国活水滚筒洗地机器人市场规模第一”认证，2025年1月至10月在该品类中销售额占比达91.5%，销量占比达91.9% [1] - 2025年618大促期间，公司滚筒系列产品销量占大盘比例超20%，总销量突破31万台 [3] - 在双11大促中，公司滚筒系列产品电商平台综合好评率超99%，实现销量与口碑双重验证 [3] 增长驱动与竞争策略 - 市场增长源于技术下放带来的性价比提升，而非价格战，公司将成熟的滚筒技术应用于T系列等走量机型，通过销量规模化推动成本优化 [3] - 公司依托集团内部强大的技术转化能力，旗下添可品牌已连续三年蝉联中国洗地机市场全国第一，积累了滚筒清洗、污水回收及流体力学核心技术 [3] - 集团协同模式使公司结合扫地机器人智能算法与洗地机清洁力优势，在滚筒品类形成断层式领先 [4] 核心技术优势 - 公司借鉴洗地机原理，提出“洗地机结构+智能机器人能力”合二为一的创新思路，通过AI污渍识别2.0技术让机器人实时检测地面污染程度并自动决策清洁策略 [6] - 地宝X11通过精密结构设计实现约3800Pa的对地压强与约200 rpm的高速转动，模拟“指关节点压擦拭”的物理摩擦力 [6] - 采用TruEdge 3D结构光与灵隙3.0技术实现精准导航避障与极致贴边，通过无级空气悬停结构与软胶沿边导轮做到零距离贴边滑行 [7] - 复刻洗地机“喷—洗—刮—收”的活水循环机制，通过清水喷淋阵列保持滚筒湿润，配合恒压污水刮条实时刮除污渍并回收，避免二次污染 [7] 研发投入与专利布局 - 2018年至今公司累计研发投入超40亿元，构建超2500项全球专利体系，其中“恒压活水滚筒洗地”核心技术专利成为重要护城河 [9] - 旗下电机公司凯航的自研电机实现精准定制，200转/分钟的“黄金转速”既保证清洁力，又将损耗控制在最优范围 [9] 行业影响与未来展望 - 公司的崛起正推动扫地机器人行业从“基站免维护时代”迈入“极致清洁力时代”，滚筒销量放量证明消费者对“更干净”的需求远超预期 [10] - 公司未来将继续坚持以技术创新为核心驱动力，依托集团在服务机器人与高端洗地机领域的双重技术储备，持续推动产品迭代升级 [10]

行业创新平台建设 - 全国首个先进光网络通信终端产业知识产权与标准协同创新中心揭牌，搭建技术研发、专利布局与标准制定一体化创新平台 [1] - 在光电、纳米技术应用、特种电缆、智能清洁等13个重点产业细分领域建设知识产权与标准协同创新中心 [2] - 挂牌成立全国首个战略性新兴产业标准必要专利研究中心 [2] 政策与项目推动 - 苏州市市场监督管理局聚焦“1030”产业体系建设，以“知识产权+标准”引领产业创新生态 [1] - 2022年在全国率先实施“知识产权和标准融合”计划项目，累计推动40家企业开展专利与标准“双布局” [1] - 构建以自主知识产权为主导的技术标准体系，形成支撑企业市场竞争优势的典型案例 [1] 人才与生态建设 - 开设知识产权与标准融合创新专题课程，举办10余期线上线下培训，累计培养近500名企业技术骨干 [2] - 培育一批跨领域复合型高层次人才队伍 [2] - 在集成电路、半导体、数字通信线缆、智能清洁等产业领域布局11个标准联动专利池，成员企业数量近400家 [2]

专利数量与增长 - 中国国内有效发明专利数量突破500万件，成为全球首个达成此里程碑的国家 [1] - 实现前三个100万件发明专利有效量分别用时31年、4年和2年，突破第四和第五个100万件分别仅用时18个月和19个月左右，显示增长持续加速 [1] 专利质量与价值 - 超过140万件有效发明专利来自战略性新兴产业，占比接近30%，数量是“十三五”末的2.2倍 [1] - 近80万件发明专利维持年限超过10年，反映出专利质量高、价值大 [3] - 人工智能、先进制造、集成电路、生物医药、新能源是专利最为密集的领域 [1] 专利转化与经济效益 - 企业发明专利产业化率提升至53.3% [4] - 专利密集型产业增加值占国内生产总值比重超过13% [4] - 知识产权使用费年进出口总额接近4000亿元人民币 [4] 国际合作与竞争 - PCT国际专利申请量已连续6年位居全球第一 [4] - 以石头科技为例，其全球发明专利申请量达到4158件，授权量达到643件，“五轴折叠仿生机械臂”等核心专利助力国际市场竞争 [6] - 中国智能清洁品牌石头科技在欧洲销量同比增长124% [6]

徕芬进军洗地机行业 - 公司已确定进入洗地机行业，相关业务已持续至少半年，为内部高保密项目 [1] - 洗地机业务负责人来自大疆，公司在新一年被提及将着重进军清洁赛道 [1][4] 洗地机行业市场状况 - 行业零售额从2019年不足1亿元增长至2024年的140.9亿元，增长势头迅猛 [2] - 2024年洗地机品类渗透率约3.1%，远低于扫地机约6.2%的渗透率，理论上仍有较大增长空间 [2] - 2024年洗地机型号数量达到1042个，相比2022年增长一倍以上，竞争密度极高 [2] - 市场高度集中，科沃斯旗下的添可一家市占率超过30%，头部品牌已形成较强竞争壁垒 [2] 徕芬面临的挑战与基础 - 洗地机是高技术壁垒赛道且供应链极长，石头、科沃斯、追觅等巨头在家庭清扫行业积累了至少8年经验 [2] - 公司此前主要聚焦于吹风机、剃须刀、电动牙刷等个护产品，在洗地机相关技术和供应链布局上相对薄弱 [2] - 公司具备从吹风机拓展到剃须刀、电动牙刷领域的能力，此次入局洗地机或延续类似思路 [3] - 有业内人士认为公司能从市场中分得几亿元营收，但亦有投资人指出该品类竞争激烈，投入1亿元可能没有水花 [3] 大疆系创业者成功案例 - 拓竹科技由大疆前核心骨干创立，成立四年切走全球消费级3D打印市场近三成份额，2024年出货量达120万台，市占率29%，估值超300亿元 [5] - 正浩创新由大疆电池研发核心王雷创立，2023年上半年以35%的市占率登顶全球移动储能市场，2022年全球销售额近10亿美元 [6] - 松灵机器人由原大疆高级研发经理魏基栋创立，2020年底盘出货量登顶国内第一，其子品牌Mammotion的智能割草机在亚马逊北美站上线一个月销售额突破400万美元 [7][8] - 纵贯创新由曾任职大疆RoboMaster产品经理的陈逸奇创立，2025年上半年旗下智能割草机在海外众筹约102万美元 [9] - 物种起源科技由大疆早期核心工程师林源创立，其高速便携吹风机在海外预售收获900台订单和超500万预付款 [10] 大疆系创业成功现象 - 大疆在无人机领域积累的核心技术如飞控技术、AI算法、环境感知、电机技术等具有较强的可迁移性 [10] - 大疆的企业文化注重技术创新和产品打磨，影响其人才在产品思维、研发理念和品质把控上的能力 [10] - 大疆系创业者之间形成了一定的圈层效应，彼此在资源、技术和经验上可能存在协同合作 [10]

出海战略整体升级 - 企业出海战略从依靠价格和流量红利，升级为依靠组织力、创新力和本地化运营取胜，实现从产品出海到品牌出海的结构性跃迁[2][3] - 标杆企业通过自建全球运营体系，在区域设立本地化团队、数据管理团队及研发生产能力，将创新、服务和营销下沉到社区和用户触点[3] - 企业通过多地分散投资、供应链多元化和本地化组织架构来抵御外部风险，实现从产品销售到价值生态的跨越[5][6] 面临的外部环境挑战 - 地缘政治等变量对企业出海影响深远，具体表现为欧美的贸易壁垒、东南亚的数据保护规定以及中东的市场准入生态[4] - 合规已成为企业生存的门槛，要求企业具备跨国风险控制和应急能力，以及更高的战略敏感度和本地适应力[4][5] - 企业出海必须扎根当地，人才、数据、生态和团队缺一不可，过去“打一枪换一个地方”的模式已不适用[5] 2025年重点出海赛道与市场 - 智能制造、消费电子、新能源（储能、动力电池）和跨境电商品牌成为行业关注的重点出海赛道[8] - 东南亚、中东、拉美等新兴市场表现突出，孕育着强势的品牌创新力量，率先布局本地生态和社交共创的企业有望抢占下一周期话语权[8] - 企业在海外智能硬件圈层爆发，加速布局AI技术和数据驱动的全球内容生态，推动本地化产品创新和服务下沉[8] 出海标杆企业的核心特质 - 真正的标杆企业不仅营收高、体量大，更在于全链条能力的持续进化与生态创新，具备创新能力、本地化布局能力、组织韧性和可持续增长[11][12] - 标杆企业会主动适应环境变化，持续创新标准并快速进化自己的组织与生态，实现技术、品牌和文化三方联动[12] - 未来三年的拐点将是本地化能力、数据驱动和生态联动的全面融入，人工智能与全球供应链创新将不断改变市场标准[51] 领航奖上榜企业及其优势 - 联想集团：凭借全球化供应链和产品持续创新力在行业中保持领先，在智能化浪潮中驾驭复杂生态[20] - 海尔集团：将“智慧家庭”解决方案成功输出全球，实现了从产品出海到模式出海的顶层设计范例[21] - 美的集团：多元化布局基于核心技术的协同与延伸，展现出卓越的产业生态控制力[22] - 滴滴：以稳健的出海策略与创新能力推动国际业务增长，扎根中国并深耕拉美市场[23] - 长安汽车：在泰国建厂深耕东南亚市场，新能源产品矩阵全球出击，加速品牌国际化[24] - 喜茶：凭借强大的品牌势能与创新实力，在欧美消费市场展现出强劲增长趋势[25] - 波司登：亮相米兰时装周，进军欧美高端时尚市场，重塑中国羽绒服品牌国际高端形象[26] - 石头科技：在中国电气自动化和人工智能化双优势融合的赛道，为科技产品出海树立典范[27] - 正浩EcoFlow：从垂直细分领域切入，在全球便携储能赛道开创并引领“移动用电”新品类[28] 新锐奖上榜企业及其优势 - 联影医疗：打破GPS国际三巨头垄断格局，产品进入美日欧高端市场，性能比肩国际巨头[30] - Baseus倍思：快充技术行业领先，是深圳跨境电商“华强北模式”转型品牌大卖的典型企业[31] - 米可世界：打造多款社交娱乐产品矩阵，凭借强大的本土化运营能力，成为中国社交出海典范[32] - 逸仙电商：以完美日记等品牌出海东南亚市场，探索DTC直面消费者模式的国际营销路径[33] - 饭团Fantuan：精准捕捉海外华人餐饮市场，结合深度用户洞察、成熟平台模式与精细本地化服务[34] - 西昊：作为智能办公桌椅的出海领军品牌，打造健康办公家具行业新标准[35] - OLIGHT傲雷照明：新式柠檬茶饮品牌，通过标准化运营与供应链效率提升实现区域快速复制与品牌占领[36] - 柠季：聚焦柠檬茶垂直赛道，通过标准化运营与供应链效率提升实现区域的快速复制与品牌占领[37] - Oreate：百度文库在海外推出的一站式AI学习办公平台，采用多智能体架构，已吸引百万级海外用户并在Product Hunt登顶日榜TOP1[38] - 碧澄能源：在欧美市场家庭储能系统出货量领先，技术创新引领绿色能源产业出海发展新浪潮[39][40] 最佳服务商上榜企业及其优势 - Snapchat：拥有近10亿全球用户覆盖核心出海市场，通过熟人种草、全屏内容和AR技术赋能企业高效出海[42] - 极兔：在东南亚物流市场份额排名第一，自建末端配送网络体系完善，为跨境电商提供高效物流服务[43] - 货拉拉：通过海外品牌Lalamove深耕东南亚、南美等市场，是全球闭环货运交易总值领先的物流平台[44] - 日日顺：建立强大的国际物流网络，从居家大件物流领导品牌成长为物联网供应链场景生态品牌[45] - 飞书深诺：作为Meta官方授权的核心代理商，具备数据驱动精准广告投放和优化ROI的突出能力[46] - 引力传媒：覆盖全球主流媒体资源矩阵网络，本土化营销策略精准落地执行，助力品牌海外快速破圈[47] - 领航数贸：整合海外销售渠道、跨境供应链及品牌营销资源，为150多家品牌服务，年商品销售总额超50亿元[48] - 前海纽酷：拥有全球17个海外仓，是多家知名跨境电商平台的物流履约服务商[49] - PingPong：覆盖全球主流电商平台收款服务网络，交易费率优势明显，保障资金安全快速到账[50] - Moloco：作为AI驱动效果广告平台，服务全球18万家企业，通过智能算法优化广告投放效果显著[51]

高管离职与职业动向 - 云鲸智能产品副总裁李阳已于数月前正式离职 [2] - 李阳在公司的内部称谓为Roger，其脉脉认证已变更为“前云鲸智能产品副总裁” [2] - 李阳的下一站将投身具身智能领域创业，聚焦AI陪伴机器人赛道 [2] - 李阳自2021年加入云鲸，此前来自大疆自动驾驶业务，在云鲸担任产品与技术负责人，主导关键产品研发 [2] - 此为智能清洁行业人才流向消费级机器人市场的又一标志性事件，此前追觅科技前高管郭人杰、地平线前副总裁余轶南也已转战 [2] 公司融资与资本动态 - 云鲸智能于2025年4月完成由腾讯投资和北京机器人产业发展基金联合领投的1亿美元融资 [2] - 公司在完成融资后已正式启动Pre-IPO轮融资，目前处于冲刺IPO的关键节点 [2] 目标行业市场前景 - 2023年全球陪伴机器人市场规模已达92亿美元 [2] - 预计未来五年该市场复合增长率达25.68% [2] - 贝哲斯咨询预测到2029年陪伴机器人市场规模将突破3000亿元 [2] - 李阳的离职创业反映了资本狂热与人才流动的共振趋势 [2]

行业市场规模与增长 - 2024年中国清洁电器行业销售额达423亿元，同比增长24.4%，零售量3035万台，同比增长22.8%，成为年市场规模突破400亿元的第六大家电品类[3] - 2025年前三季度，国内清洁电器市场销售额为302亿元，同比增长29.4%，显示增长势头持续强劲[8] - 洗地机市场从2019年不到1亿元的规模，五年内暴增至141亿元，产品型号数量从2022年的481个增加到2024年的1042个，突破1000大关[8] - 2025年上半年，国内扫地机器人市场规模为98亿元，洗地机市场规模为80亿元，吸尘器市场规模为28亿元，擦窗机器人市场规模为7亿元[6] 市场竞争格局 - 扫地机器人市场呈现头部集中趋势，2025年上半年全球前五大厂商为石头（20.7%）、科沃斯（13.9%）、追觅（12.3%）、小米（10.1%）和iRobot（7.9%），合计占据64.8%的市场份额，较2024年同期提升4.8个百分点[13] - 洗地机市场目前是添可（科沃斯旗下）与石头两强主导，追觅位列第三并积极追赶，行业主导厂商如石头、科沃斯、追觅均来自清洁电器垂直领域[15] - 2024年线上洗地机品牌数量显著减少，表明行业正处于加速洗牌、强者愈强的阶段[13] - 除专业清洁电器公司外，小米、京东等全品类生态平台，以及美的、海尔等传统家电巨头也已入局智能清洁赛道[18] 新进入者动态 - 无人机巨头大疆于2024年8月正式进军智能清洁市场，推出首款扫地机器人产品ROMO系列[1] - 美容科技公司徕芬已确定进入洗地机行业，该内部保密项目已持续至少半年，其首战选择在渗透率较低的洗地机战场[1][6] - 跨界新势力如大疆和徕芬，计划将其底层核心技术（如飞控、AI算法、高速电机等）外延至智能清洁品类，以打造第二增长曲线[22] 品类渗透率与发展潜力 - 2024年国内品类渗透率数据显示，吸尘器为13.5%，扫地机器人为5.5%，而洗地机仅为3.1%，是三大品类中最低的，意味着巨大的市场渗透空间[6] - 智能清洁领域被视为家用机器人应用的核心落地场景和最佳入口，因其场景相对简易且已有一定的用户教育基础[27][29] - IDC预计2025年全球智能家居清洁机器人市场出货量达3210万台，同比增长28.2%，到2028年的五年复合增长率预计为26%[32] 行业发展趋势 - 清洁电器品类的智能化、科技化浪潮是行业重拾高增长的关键原因，该品类也因此被称为“智能清洁”[3] - 行业正朝着“高度自主智能”的产品方向发展，智能清洁机器人被认为是家庭机器人的早期应用形式[3][27] - 尽管市场竞争激烈，但各类型玩家（垂直领域公司、平台巨头、跨界新势力）均持续押注该市场，看好其作为家用机器人爆发场景的潜力[26]