投资评级 - 报告未对敏华控股（1999 HK）给出明确的投资评级 [1] 核心观点 - 公司FY2026财年上半年在复杂外部环境下展现出经营韧性，收入整体平稳，盈利能力逆势提升 [1] - 公司采取灵活经营策略与稳健财务管理，通过调整门店布局、加速线上投入及优化全球产能布局来应对挑战 [1][2][3] - 预计未来公司将继续通过降本增效维持整体盈利能力的平稳，并延续高比例股东回报政策 [3] 财务业绩总结 - **FY2026 H1总收入**：82.41亿港元，同比下降2.7% [1] - **FY2026 H1营业收入**：80.45亿港元，同比下降3.1% [1] - **FY2026 H1归母净利润**：11.46亿港元，同比增长0.6% [1] - **FY2026 H1毛利率与净利率**：分别为40.4%和14.2%，同比分别提升0.9个百分点和0.5个百分点 [3] - **FY2026 H1派息比例**：为50.8%，维持50%以上的高水平 [3] 分市场运营表现 - **中国市场**：实现收入46.75亿港元，同比下降6.0%；毛利率为41.0%，同比提升0.8个百分点 [2] - **分渠道**：线下门店收入30.59亿港元，同比下降12.3%；线上电商收入11.44亿港元，同比增长13.6% [2] - **分品类**：沙发收入30.84亿港元，同比下降6.1%；床具收入11.19亿港元，同比下降7.4% [2] - **海外市场**：北美市场收入21.61亿港元，同比增长0.3%；欧洲及其他市场收入7.65亿港元，同比增长4.3%；海外市场整体毛利率为39.3%，同比提升1.1个百分点 [3] 经营策略与产能布局 - **线下渠道**：主动调整门店布局，FY26H1净减少门店327家，致力于提升人流、成交率及营业额等关键指标 [2] - **线上渠道**：加速资源投入，发展社媒营销以提升品牌曝光与转化率 [2] - **全球产能**：越南基地产能达3500柜/月，墨西哥基地产能超1000柜/月，多元化的生产基地有效对冲关税影响 [3] 盈利预测与估值 - **归母净利润预测**：FY2026E为23.2亿港元，FY2027E为24.4亿港元，FY2028E为25.8亿港元 [4] - **对应市盈率（PE）**：FY2026E为8.5倍，FY2027E为8.0倍，FY2028E为7.6倍 [4] - **营业收入预测**：FY2026E为165.97亿港元（同比-2%），FY2027E为174.96亿港元（同比+5.4%），FY2028E为183.91亿港元（同比+5.1%） [6] - **预测毛利率**：FY2026E为39.00%，FY2027E为39.30%，FY2028E为39.44% [7]

消费趋势与格局转变 - 消费格局从“狂欢式购物”向“体验式消费”转型，AI服务普及和即时零售兴起是重要驱动因素 [1] - 市场从“价格战”走向“价值战”，金融服务顺滑嵌入消费场景为提振消费注入持久动能 [1] - 消费者已跳出“价格最低”思维定式，转而追求“买得合适、买得省心、买得划算” [4] 国家政策与平台实践 - 在国家1%个人消费贷贴息政策引导下，淘宝天猫联合商家上线“国家贴息”商品专区，过亿款商品支持花呗分期免息 [1] - 双11期间有6500万用户浏览过“国家贴息”专区，近200万从未使用过花呗分期免息的消费者首次使用该福利 [1] - 政策实现消费补贴精准滴灌，是国家顶层政策设计和市场经济智慧的有效结合，形成多方共赢长效机制 [3][4] 商家策略与业绩表现 - 分期免息服务成为商家推动成交转化的重要引擎，波司登百元以上商品分期免息覆盖率达97.8%，分期免息支付金额占比达12.7% [3] - 弗列加特分期免息订单金额同比增长37% [3] - 头部实木家具品牌全店支持分期免息，分期成交额增长80%，全店成交额提升近20% [3] 金融工具与消费融合 - 金融工具深度融入消费各环节，从线上电商到线下商户，从商品到服务消费 [4] - 国家财政资金补贴消费者，使商家能将原促销预算用于提供更多分期免息商品，拓展客群边界 [3] - 金融与消费深度融合见证中国消费从高速增长向高质量发展的变迁 [4]

宏观经济表现 - 10月全国规模以上工业增加值同比增长4.9%，略低于预期[1] - 10月社会消费品零售总额同比增长2.9%，较前值回落0.1个百分点，连续5个月回落[1][4] - 1-10月全国固定资产投资同比下降1.7%，当月同比已连续5个月为负，10月当月同比为-12.2%[7] - 10月出口同比增速转负，受高基数及外部需求走弱影响[1] 生产与投资结构 - 新动能产业表现积极，10月装备制造业和高技术制造业增加值分别增长8.0%和7.2%[16] - 固定资产投资中，建安工程累计同比下降5.4%是主要拖累，设备工器具购置累计同比增长13.0%是主要支撑[7] - 1-10月制造业投资同比增长2.7%，但10月当月同比加速走弱至-6.7%[7][37] - 1-10月房地产开发投资同比下降14.7%，延续加速下滑态势[7][54] 消费与政策 - 以旧换新政策相关品类中，除通讯器材收入同比增23.2%外，汽车、家电和家具同比均显著走弱[20] - 金银珠宝类零售额同比增长37.6%，受资产属性及婚庆场景修复支撑[21] - 四季度中央用于消费品以旧换新资金降至690亿元，政策拉动力度边际减弱[20] 就业与资产展望 - 10月全国城镇调查失业率为5.1%，较上月有所回落[8][61] - 四季度A股市场预期由科技成长向低波红利切换，债券市场利率趋于下行[2][15]

国家贴息政策实施效果 - 国家层面推出《个人消费贷款财政贴息政策实施方案》，通过财政贴息降低居民消费信贷成本 [3] - 政策应用到分期免息场景后有效释放消费潜力，"双11"期间人均分期消费金额较9月提升18% [1] - "双11"期间享受到国家贴息的消费者人数较9月增长19%，近两百万消费者首次使用分期免息 [4] 平台与商家参与情况 - 淘宝天猫上线"国家贴息"商品专区，在国家贴息和平台商家加码共同补贴下，专区商品支持花呗分期免息 [3] - 自10月30日专区上线以来，累计6500万人浏览"国家贴息"专区 [4] - 商家利用国家补贴预算为消费者提供更多分期免息商品，拉高分期的期数 [6] 分期免息对消费的拉动作用 - 波司登百元以上商品分期免息覆盖率达97.8%，分期免息支付金额占比为12.7% [6] - 弗列加特分期免息支付的订单金额同比增长37% [6] - 某国产家电品牌加大分期免息覆盖后，全店成交额增长67%，分期成交额翻4倍 [6] 品牌商家销售表现 - 提供全店免息的实木家具品牌分期成交额增长80%，全店成交额增长近20% [6] - 提供全店免息的扫地机器人品牌分期成交额增长90%，全店成交额增长超过30% [6] - 某专业护肤品牌预售第一小时销售破亿元，"双11"期间分期成交额较去年增长1.2倍 [7]

文章核心观点 - 国家贴息政策与电商平台分期免息相结合，在“双11”期间形成了政府、平台、商家和消费者的多方共赢机制，有效提振了消费市场 [1][2][6] - 分期免息工具成为推动销售转化、增强用户黏性的重要引擎，为消费市场注入新动能 [4][5][7] 政策与市场协同 - 国家层面出台系列促消费政策，包括六部门发布的金融支持消费指导意见及三部门明确的1%个人消费贷款财政贴息方案 [2] - 电商平台积极创新，上线“国家贴息”专区，将国家1%基础贴息与平台商家资源结合，提供过亿款分期免息商品 [2] - 政策落地后市场响应迅速，“双11”期间享受国家贴息的消费者人数较9月增长19% [2] 消费市场表现与用户行为 - “国家贴息”专区自10月30日上线后吸引6500万消费者浏览关注 [1][2] - 近200万消费者首次尝试分期免息 [2] - 分期免息显著减轻消费者资金压力，例如重庆消费者购买6465元冰箱可享受1293元以旧换新补贴及12期免息分期，月付仅431元 [3] - 消费者在购买手机数码、家电家具等商品时，可叠加享受以旧换新补贴和国家贴息分期免息的“双重补贴” [7] 商家销售成效与行业案例 - 波司登百元以上商品的分期免息覆盖率达97.8%，分期免息支付金额占比为12.7% [4] - 高端猫粮品牌弗列加特分期免息支付的订单金额同比增长37% [4] - 某头部实木家具品牌分期成交额增长80%，全店成交额提升近20% [6] - 某国产家电品牌加大分期免息覆盖后，全店成交额增长67%，分期成交额实现4倍增长 [6] - 根据艾瑞咨询调研，提供分期免息后，重点补贴产品销量平均提升30%，店铺整体销量提升15% [8] 分期免息工具的应用与影响 - 分期免息凭借“零利息”和“减轻资金压力”的双重优势备受青睐 [7] - 全国已有超过500万商家将分期免息作为日常经营中的重要数字工具 [7] - 商家可在大促期、新品推广期等关键节点灵活配置免息支持，有效拉动成交转化 [7] - 历史数据表明，分期免息供给率最高的行业，其商品成交总额增幅往往位居各行业前列 [8]

公司股价表现 - ST亚振股价从2025年4月8日最低价至11月11日收盘，累计涨幅达1024.04% [1] - 公司股价从4.45元/股一度涨至50.02元/股，11月13日回调至47.71元/股，涨幅仍达972%，市值突破125亿元 [5] - 公司股票在此期间15次触及交易异常波动 [1] 公司控制权变更 - 控股股东上海亚振投资有限公司以4.48亿元价格转让公司约30%股权予吴涛及其一致行动人范伟浩 [3] - 至7月21日，吴涛及一致行动人通过要约收购合计以7.61亿元获得公司50.47%股比，成为新控股股东 [3] - 吴涛为济南域潇集团实控人，持有80%股份，范伟浩为上海域潇董事长 [3] 公司业务转型 - 收购完成后，公司以5544.9万元现金收购广西锆业51%股权，被视为转型矿产领域开端 [4] - 广西锆业2025年1-5月正式投产并实现主营业务收入1.27亿元 [4][5] - 根据战略转型路径，公司未来将进入资源整合阶段，注入域潇集团核心矿业资产 [5] 行业并购趋势 - 类似情况在ST东易等家居上市企业上演，东易日盛引入算力企业北京华著科技作为新股东，后者出资14亿元获得15.76%股权 [7] - ST东易股价从10月9日5.99元/股涨至11月13日17.66元/股，涨幅达194.82%，市值超74亿元 [7] - 真爱美家被广州探迹远擎科技合伙企业以约12亿元收购45%表决权，实控人变更为科技公司创始人，消息宣布后2天市值涨9.3亿元 [8] 并购动因分析 - A股上市难度大，今年上半年A股上市企业仅51家，去年全年100家 [10] - 矿业企业多年前就难以在A股新上市，借壳上市是少数可用方式 [10] - 家居行业受房地产整顿和消费降级影响，业绩与股价不佳，ST期间低价入手成为资本新贵借壳的合适时机和目标 [10]

公司股价表现 - ST亚振股价从2025年4月8日最低价至11月11日收盘累计涨幅达1024.04% [1] - 股价从2024年业绩发布前的4.45元/股最高涨至50.02元/股 [4] - 截至11月13日股价报收47.71元/股涨幅仍达972%市值突破125亿元 [5] - 公司已15次触及股票交易异常波动并发布风险提示公告 [1][5] 控制权变更与收购过程 - 控股股东上海亚振投资有限公司于4月筹划控制权变更以4.48亿元转让公司约30%股权给吴涛及一致行动人范伟浩 [3] - 至7月21日吴涛及一致行动人通过要约收购以7.61亿元代价获得公司约50.47%股比成为新控股股东此时股价已升至22.7元/股 [3] - 收购方吴涛为济南域潇集团实控人持有80%股份范伟浩为上海域潇董事长业务涉及锆钛稀土等矿产开采与家居产业无关联 [3] 业务转型与资产注入 - 收购完成一个月后亚振家居以5544.9万元现金收购广西锆业51%股权广西锆业主营锆钛选矿业务2025年1-5月实现收入1.27亿元 [4] - 公司披露战略转型路径未来将进入资源整合阶段注入域潇集团核心矿业资产 [4] - 控股股东声明未来3年无改变主营业务计划或无借壳上市明确计划 [6] 行业并购趋势 - 类似情况出现在ST东易东易日盛10月9日引入算力企业北京华著科技作为产业投资人出资14亿元获得15.76%股权 [7] - ST东易股价从10月9日5.99元/股涨至11月13日17.66元/股涨幅达194.82%市值超74亿元一个月内发出8份股价异动公告 [7] - 真爱美家11月11日被广州探迹远擎科技以约12亿元收购45%表决权实控人变更后2天市值涨9.3亿元迎来两个涨停板 [8][9] 并购动因分析 - 收购方多为矿业算力科技等非关联行业企业A股IPO审核严格上半年仅51家企业上市去年全年100家借壳上市成为可行路径 [9] - 家居行业受房地产整顿和消费降级影响业绩股价不佳ST期间低价入手成为资本新贵借壳合适时机 [9] - 市场资金对资源资产注入业务转型借壳预期想象迅速放大推动股价急涨 [10]

公司海外业务现状 - 公司已拥有29家海外经销商 [1] - 海外业务遍及加拿大、澳大利亚、阿联酋、越南、泰国等23个国家/地区 [1] - 通过与海外开发商、承包商合作为全球32个国家/地区的约132个工程项目提供一站式全屋定制解决方案 [1] 公司未来海外市场发展策略 - 海外业务目前处于积极开拓布局阶段 [1] - 未来将深化工程业务开发及零售渠道招商开店 [1] - 拓展策略强调结合当地消费习惯和市场环境进行本地化运营，不会盲目扩张 [1]

公司发展历程 - 1972年罗苏担任南庄陶瓷厂第三任厂长，通过将产品定位为瓦缸、酒埕等农村民用陶瓷实现扭亏为盈，并连续3年利润递增[2][4] - 1975年因计划经济燃料管制，陶瓷厂改为电风扇厂，罗苏被调任南庄农具厂副厂长，通过引入机械化生产和发电设备改善运营[4][5] - 罗苏在南庄农具厂任职4年，通过研发拖拉机齿轮配件和开辟沙发家具车间等举措，使工厂从年年亏损转为每年至少盈利6万元[5][6] - 1980年罗苏调任南庄电器家具厂副厂长，该厂当时亏损达70多万元，120多名职工只发八成工资，通过生产电风扇、家庭音响和电子计算器成功扭亏[6][10][11][12] - 1984年南庄镇决定兴办铝型材厂，罗苏被任命负责该项目，通过考察广东省铝加工厂并独立建厂，最终使公司成为中国铝型材行业的霸主[16][17][18] 企业管理与战略 - 罗苏的管理理念强调管理人员应实事求是、敢挑重担，反对打官腔和回避问题[2] - 公司在农具厂阶段建立快速研发适销对路产品的机制，并奖励技术有功人员，大胆扩展为多功能生产厂家[5] - 在生产电风扇时，公司以每月100多元的高工资聘请技术人员，而副厂长罗苏月薪仅65元，通过重金激励提升技术积极性[10] - 公司采取"先生孩子后取名"的灵活策略，先确认铝型材生产有市场前景后立即建厂，体现了敢想敢干的作风[16] 产品与市场拓展 - 早期南庄农具厂生产的"南庄沙发"成为珠江三角洲家庭宠儿，很多销售单位派车提现金排队要货，并成为龙江、乐从家具重镇的开山鼻祖[6] - 南庄电器家具厂生产的电风扇质量好、成本低，满足不了当地需求，工人日夜加班，比美的风扇厂创办更早，被誉为珠江三角洲风扇的"教父"[10][11] - 1982年公司争取到100万台电子计算器订单，以来料加工形式每台收取7角加工费，此项业务赚取30多万元利润[12] - 公司从民用陶瓷、农具、家具、电风扇、音响到铝型材，不断根据市场需求调整产品线，实现多次业务转型[4][5][6][10][16]

公司基本信息 - 新成立公司名称为霸州市繁星商贸有限公司 [1] - 公司法定代表人为田沛君 [1] - 公司注册资本为10万人民币 [1] 公司经营范围 - 公司主营业务包括家具销售、零配件销售及安装维修服务 [1] - 业务涵盖日用家电、家居用品及户外用品的零售与销售 [1] - 经营范围包括金属制品、五金产品及日用百货的批发与零售 [1]