公司战略与行业趋势 - 公司应对行业巨变的核心策略是以影视内容IP为核心，为用户提供覆盖线上线下的情绪价值 [2] - 在长视频领域将持续加大投入，同时微剧已成为一个占有率和增长速度都不可忽视的新增品类 [2] - 判断AI颠覆长视频、短视频的时刻即将来临，并已在B端运营、制作、货币化及C端产品中积极布局AI应用 [2] - 积极拓展线下体验业务，聚焦IP衍生品开发与乐园建设，第三个乐园将落户北京王府井 [4] 内容生态与IP储备 - 公司发布了400多部2025-2026年“长+短”片单，凸显其丰富的内容储备 [1] - 创作策略强调“唯一”即多样性，致力于在每个题材类型中保持专注投入 [7] - 长剧集领域采取“聚焦头部IP、深耕五大剧场”策略，通过剧场化运营实现精细化布局 [8] - 微剧总量已超2万部，将持续推出古装和现代题材新作，以“短平快”节奏捕捉年轻群体需求 [5][9] 具体内容表现与规划 - 2025年已有四部剧集内容热度值破万，暑期档出品电影《捕风追影》票房突破12亿 [5] - 综艺正片播放市占率排行TOP10中自制综艺占4部，数量占比全网第一 [5] - 综艺领域将构建“四大主赛道+两大辅赛道”矩阵，采用“深耕综N代+开发新内容”双轮驱动模式 [13] - 自制电影“三级火箭计划”稳步推进，并开辟“网络故事片”新赛道以鼓励形态创新 [15] AI技术与创新应用 - 与鲍德熹共同发起“鲍德熹·爱奇艺AI剧场”，面向全球征集AI影片创意，预计最早2026年一季度上线作品 [10] - 预计AI原生将很快成为专业内容生产的主流模式 [12] - 在营销领域利用AIGC生成广告素材，并借助AI进行内容营销场景挖掘和用户洞察分析 [17][18] 多领域业务布局 - 在动漫、少儿、纪录片、体育等多领域持续深耕，构建多维度娱乐消费场景 [16] - 体育版块凭借顶级版权资源构建优势，并为2026世界杯打造特色节目 [16] - 少儿版块深化全链路营销，将优质IP从线上延伸至线下衍生品和主题活动 [16] 营销策略升级 - IP营销呈现三大趋势：AI应用成熟、商业模式矩阵化、艺人经济模式多样化 [17][18] - 大剧营销推出“抢爆款、追黑马、稳流量”组合策略，并借助AI提升营销效率 [18] - 综艺营销升级“长短直2.0”模式，运营1000余个账号矩阵，粉丝规模突破1亿，提供品效销一体化解决方案 [20]

面对媒介触点碎片化、情绪消费崛起，AI 技术深度改写营销决策逻辑的趋势，品牌如何在复杂环境中实现高效营销突破？2025 年9月25日，爱奇艺(IQ.US) 在上海举办的iJOY 悦享会"品牌硬广专场"上，正式发布全新"IP + 硬广"战略布局。爱奇艺广告策略营销总经理王凯航携手秒针营销科学院院长谭北平、勾 正科技首席策略官郑婷婷以及加和科技首席运营官彭喜喜，深入探讨 AI 时代"IP+硬广"的实践路径。爱奇艺详细介绍了硬广策略升级方向与生态搭建思路， 旨在通过这一布局助力品牌实现"共识共情共振"，提供兼具落地性与长效价值的营销支持，进一步巩固行业引领优势。 《共识·共情·共振》 演讲人：爱奇艺广告策略营销总经理王凯航 用IP破局碎片化，快速建立社会共识 在媒介触点碎片化的当下，用户注意力被高度分散，单用户周均使用APP个数已达37个；用户内容消费场景也趋于多样性，郑婷婷提出，在智能大屏场景 里，针对独居青年、生活搭子（2口及以上居住场景）、有孩家庭、银发家庭这四种典型场景，同样也有不同的精准化营销策略。 如何快速建立社会性共识成为品牌营销共同面对的核心挑战，王凯航认为："核心是让硬广融入 IP 生态、通过集约 ...

爱奇艺线下乐园战略布局 - 公司于2025年9月24日在北京文化论坛签约王府井喜悦"爱奇艺乐园"项目 系年内第三座签约乐园 预计2026年上半年开业[1][2] - 公司采用轻资产运营模式 输出IP、策划与运营 由地方政府或商业集团承担重资产投资建设[3] - 线下乐园是公司"IP全场景开发"战略关键落子 旨在构建以影视IP体验为核心的沉浸式文娱空间[2] 具体项目进展 - 扬州项目为首个线下乐园 2023年3月启动 预计2024年内开园 包含《狂飙》《莲花楼》等影视IP互动体验[2] - 开封项目2023年4月启动 规划全感剧场/全息光影等七大互动娱乐版块[2] - 早期2023年7月在北京延庆落地亲子主题乐园 占地6000平方米 引入《恐龙萌游记》等动画IP[3] 行业背景与市场数据 - 2023年中国主题公园市场规模达471亿元 同比增长23.5% 受益消费升级趋势[3] - 长视频平台面临会员与广告收入双下滑压力 线下乐园成为探索第二增长曲线的战略选择[2] - 项目通过线上线下联动打破内容观看与实体消费边界 结合商业体客流优势实现协同效应[2]

爱奇艺乐园内计划设置全感数字体验、销售限量衍生品、演出演绎互动、主题餐饮服务、纯内容体验超 过4小时。（第一财经记者 乐琰） 爱奇艺创始人、CEO龚宇在9月25日举行的2025爱奇艺悦享会上表示，爱奇艺的发展是线上和线下同 步的，线上是影视剧、综艺等，线下则要开发乐园和IP衍生品。爱奇艺乐园是定位小型化、强互动、快 迭代的新型主题乐园，目前正在打造和即将开启的爱奇艺乐园包括扬州、开封和北京项目，主打国创IP 与科技沉浸体验结合的城市文旅新空间，规划面积为5000～20000平方米。爱奇艺负责技术、内容和 运营，主要收入来自门票和二次消费。 ...

爱奇艺乐园内计划设置全感数字体验、销售限量衍生品、演出演绎互动、主题餐饮服务、纯内容体验超 过4小时。 爱奇艺乐园是定位小型化、强互动、快迭代的新型主题乐园。 爱奇艺创始人、CEO 龚宇在9月25日举行的2025爱奇艺悦享会上表示，爱奇艺的发展是线上和线下同步 的，线上是影视剧、综艺等，线下则要开发乐园和IP衍生品。爱奇艺乐园是定位小型化、强互动、快迭 代的新型主题乐园，目前正在打造和即将开启的爱奇艺乐园包括扬州、开封和北京项目，主打国创IP与 科技沉浸体验结合的城市文旅新空间，规划面积为5000～20000平方米。爱奇艺负责技术、内容和运 营，主要收入来自门票和二次消费。 ...

股价表现 - 哔哩哔哩-W港股代码09626 HK单日上涨近5% 截至发稿时涨幅达4.65% [1] - 股价报收216港元 成交额达7.31亿港元 [1]

校对 杨许丽 龚宇认为，人工智能对行业和爱奇艺而言都是未来最大的变量因素。曾有行业人士向贝壳财经记者表 示，人工智能技术缩短内容制作周期，让内容更快与观众见面，也许能够解决IP启动遇冷的问题。去年 下半年，爱奇艺开始大规模正式投入IP业务，主要分为IP消费品、线下体验两部分，线下体验业务又分 为全感剧场和线下乐园两种类型。 目前，爱奇艺线下乐园主要落地扬州和开封，"都在施工过程中，今年年底和明年春天将分别开启。"龚 宇透露，爱奇艺线下乐园也将在北京王府井启动。现场资料显示，爱奇艺全感剧场目前覆盖超30个城 市，近60家门店。 新京报贝壳财经讯（记者韦英姿）9月24日，2025北京文化论坛文化产业投资人大会在京举行，爱奇艺 创始人、首席执行官龚宇出席大会并表示，大模型应用已经非常普及，但能做所有事的通用大模型仍然 没有出现，具体到影视行业来看，大模型应用的"最大痛苦"是不可控。"但科技创新遇到的所有困难都 不算特别难，得靠实践。" 据他观察，过去一两个月，大模型生成的影视级作品在质量技术指标上几乎已经不存在问题，只是主要 在创意方面有所欠缺。同时他认为，大模型也在迅速进步，按照目前的技术状态及发展速度，"未来可 ...

平台业绩表现 - 单日收入创历史新高 在美区iOS与安卓娱乐应用免费榜双端登顶 美区App Store海外短剧畅销榜跻身前四 [2] - 上线仅5个月 在激烈竞争的国际微短剧市场取得突破性成绩 [2] - 每日大媒体平台投放消耗规模远低于头部竞品 凭借优质本地化内容与高效运营实现登顶 [2] 运营策略与竞争优势 - 以"情感共鸣+社会洞察"为核心内容策略 打造深度与广度兼具的微短剧 [2] - 采用"国际化选题+本地化改编"模式 精准适配不同市场文化 提升观众共鸣 [2] - 借助自研大模型"中文逍遥"实现剧本创作高效生成与优化 保障内容质量与供给稳定性 [3] 内容生产与产能布局 - 在北京 杭州 深圳 美国洛杉矶设立多个内容创作基地 北京和洛杉矶实行统一调度制片团队 [3] - 与超过20家国际摄制团队达成战略合作 覆盖洛杉矶 纽约 加拿大 英国伦敦 东南亚等地区并锁定产能 [3] - 已上线作品超过2400部 建立北京与洛杉矶后期制作基地 [3][4] 基础设施与战略发展 - 启动建设国内微短剧出海企业首家"出海短剧拍摄基地"——横琴大湾区国际短剧基地 预计2025年底投入使用 [3] - 平台正加快多语种上线进程 以满足更多地区用户需求 [3] - 未来将深挖国际用户需求 继续扩充精品内容矩阵 上线更多优质剧目 [4] 代表作品与内容产出 - 发行以爆款作品《Raising His Mistress's Child》为代表的美国本地自制剧目系列 [3] - 已进入良性优质作品产出周期 为平台稳定发展提供有力支撑 [3]

创新者思维的核心价值 - 快速晋升的员工通过提出质疑和推动组织发展保持竞争力 最终成为有价值资产[1] - 创新者思维通过不断提出新想法和展示积极解决方案吸引上级注意[1][4] - 在竞争激烈的商业环境中 仅完成任务不足以脱颖而出 需要创造性思维和突破性成果[4] 成功案例实证 - Cencora副总裁宝拉·巴格两年内获得两次晋升 从总监跃升至副总裁 绕过高级总监头衔[4] - 宝拉·巴格通过改进公司系统 发现流程差距并提出解决方案 领导建立1000多名成员的内部创新者社区[4] - Netflix分析师托德·耶林开发用户行为追踪算法 根据观看历史预测推荐内容 晋升为产品创新副总裁[9][10] - 医疗保健咨询公司顾问艾伦·陈将表演技能应用于客户理解 指导团队采用敏捷工作方法获得晋升[12] 培养方法体系 - 拥抱好奇心并质疑现状 提出根本原因、价值创造和影响范围等问题推动流程改进和创新[7] - 每周分配1小时进行专业学习 通过新闻、会议和在线课程保持技能前沿性[12] - 每月组织团队头脑风暴会议 鼓励跨部门合作分享想法 提高创新成果可能性[13] - 建立创新日志记录想法反思 定期分享以发现改进领域和发展方向[14] 实践操作指南 - 在项目开始前通过提问跳出固有思维 关注最大价值创造和潜在假设限制[7] - 采访用户检验假设 关注客户惊喜体验和10倍流程改进而非表面调整[8] - 通过LinkedIn、Coursera和TED视频发展技能 与团队分享知识定位专业形象[13] - 分析项目失败经验建立韧性 将挫折视为学习过程中的必要步骤[10]

核心观点 - 爱奇艺少儿在暑期档获得市场份额第一 通过扩龄策略和多元化内容满足3-14岁用户需求 并转型为儿童成长平台 通过IP商业化及线上线下互动活动增强用户参与度 [1][2][9] 市场表现与用户洞察 - 平台少儿内容有效播放环比大幅增长 爱奇艺少儿市场份额连续三个月位列第一 [1] - 核心用户从3-8岁扩至3-14岁 因出生率下降导致中大童占比提升 [2] - 当代6岁儿童认知相当于过去10岁水平 因信息摄入量增大和社交需求增强 导致个性化内容需求提升 [3] 内容策略与认知建设 - 冒险类和益智类题材位列偏好TOP2 《奇迹少女第5季》播放时长登顶 真实少儿生活类Vlog异军突起 [2] - 内容定位参与儿童良性认知建设 例如《小猪佩奇》关注家庭关系 《汪汪队立大功》培养责任心 《音乐公主爱美莉》提供音乐启蒙 [3] - 冒险悬疑类内容反映儿童从家庭走向社会的心理转变 真人Vlog满足对真实世界的探索需求 [3] 平台功能与互动创新 - 奇巴布App通过"俱乐部"功能提供线上线下活动 暑期活动吸引超50万组用户深度参与 [4] - 平台正视α世代少儿社交需求 提供基于兴趣的线上社交圈和自我表达舞台 [6] - 通过Ai智能体实现儿童与IP人物互动 探知真实诉求并进行正向引导 [6] IP商业化与合作模式 - 平台策略从"打造内容IP"转变为"IP商业化" 将于十一启动"超级IP月"项目 通过30天资源集中推广高潜IP [9] - 向所有IP方开放合作 包括奇巴布App交互产品和线下乐园资源 要求IP符合儿童成长主题并与平台理念一致 [9] - 通过立体化场景融合服务 提升IP商业化可能性 超越单纯追求内容播放量的模式 [9] 平台定位与社会价值 - 奇巴布定位为儿童成长平台而非娱乐平台 孩子为第一用户 家长为第二用户 [8] - 活动设计兼顾亲子共同参与 如配音秀探索科普知识 成语竞赛促进语言学习 打卡活动培养生活习惯 [8] - 平台致力于成为数字成长伙伴 承载儿童成长记忆 并建立长期信任关系 [8][9]