中拉互视民意调查核心发现 - 中国与拉美关系进入平等互利创新开放惠民新阶段 习近平主席提出启动五大工程共谋发展振兴[1] - 首次在中拉开展大范围互视民调 中国样本2099份 拉美样本3373份 覆盖6个国家[2] - 97%中国民众和96%拉美民众对彼此文化事物有高度兴趣[4] - 94%中国民众认可拉美发展潜力 84%拉美民众看好中国经济增长前景[5] - 2024年中拉贸易额达历史性5184亿美元 中国直接投资存量6008亿美元[6][12] 民众相互认知特征 - 中国民众对拉美首要印象：足球(最高频) 热情 桑巴 热带雨林 美食 文化 咖啡[2] - 拉美民众对中国突出印象：技术 经济 文化 食物 产品 中美博弈 人工智能[2] - 55%中国受访者认为拉美人"热情奔放" 拉美人眼中中国人最突出特点是"聪明有创造力"[3] - 拉美年轻群体关注中国电动汽车 机器人技术 游戏《黑神话：悟空》等科技文化产品[3] 双边合作领域与成果 - 拉美20多国加入一带一路 中国实施200多个基建项目 创造百万就业[11] - 93%拉美受访者认为中国带来发展机遇 最认同中国是"关键贸易伙伴"和"主要出口市场"[11] - 近八成拉美民众受益于中国在5G 交通基建 公共卫生等领域的发展援助[11] - 89%拉美受访者愿考虑在中资企业工作 巴西古巴巴拿马意愿超60%[12] 未来合作方向 - 六成拉美受访者期待加强贸易投资合作 超四成关注人工智能 基建 环保领域[12] - 中国受访者最希望在绿色发展(首位) 贸易投资 基建等领域深化合作[12] - 巴西智利墨西哥巴拿马超70%民众认为金砖国家能代表全球南方发声[13] - 80%拉美民众认同中国国际影响力上升 巴西巴拿马认可度近90%[14] 外部影响因素 - 超四成中拉受访者认为"美国施压"是关系发展主要障碍 过半视美为"麻烦制造者"[10] - 35%中国受访者和40%拉美民众不认同拉美是美"后院" 完全肯定者仅13-19%[14] - 美国对全球加征关税行为被近半中国受访者认为破坏贸易秩序[15] - 在拉美国家发展作用排名中 中国平均1.9位(第一) 美国2.3位[15]

中哥经贸合作 - 2024年哥中双边贸易额超过193亿美元，与建交初期相比增长超过1900倍，中国是哥伦比亚第二大贸易伙伴和主要投资来源国 [2] - 哥伦比亚期待扩大农产品对华出口，加强农业技术、生态保护、减贫等领域合作，吸引更多中国企业投资 [2] - 中国企业正在建设哥伦比亚历史上最大的基础设施项目——波哥大地铁一号线 [3] 一带一路合作 - 哥伦比亚加入共建"一带一路"将助力其突破发展瓶颈，推动区域互联互通，优化国内供应链并加强与周边国家贸易往来 [2] - 中国上海-秘鲁钱凯港-哥伦比亚布埃纳文图拉港海运航线实现首航，促进哥伦比亚就业与经济发展 [3] 农业与科技合作 - 哥伦比亚丰富物产与中国先进农业技术结合，可推动咖啡豆、可可豆等特色农产品深加工突破 [3] - 中国在人工智能、清洁能源、数字基础设施等领域取得突破性进展，展现科技革命引领作用 [4] 区域一体化 - 中拉论坛运行10周年，中国成为拉美不可或缺的重要合作伙伴，支持地区一体化进程和多边对话机制建设 [3] - 拉中合作有助于提升全球南方在全球治理体系中的代表性与话语权 [4]

中国与东盟能源合作 - 中国与东盟能源合作不断深化 双方在能源政策 研究机构 企业等层面交往密切 [1] - 东盟能源政策负责人代表团访华 参加低碳能源投资路径研讨会并参观中国企业及研究机构 [1] 东盟能源转型挑战 - 东盟近半数成员国未实现全面电气化 面临能源短缺和供应不稳定问题 [1] - 区域内部资源禀赋 经济发展水平和能源结构差异显著 政策协调与标准统一是主要难题 [1] - 资金短缺和技术储备不足制约东盟能源转型进程 [1] 中国对东盟能源转型的贡献 - 中国在新能源领域全球领先 其系统性能源转型战略对东盟具有示范意义 [2] - 中国企业加速在东盟布局清洁能源 新能源交通及数字化基础设施业务 [2] - 中国投资模式推动本地化进程 带来技术转移 产业升级和就业机会 提升东盟自主可持续发展能力 [2] 东盟能源合作行动计划 - 东盟正制定《东盟能源合作行动计划（APAEC）2026—2030》 核心目标为能源安全 脱碳和公平转型 [3] - 实现目标需政策协同 资金投入和技术支持 中国被视为关键合作伙伴 [3] - 代表团访华对双边能源合作至关重要 未来将推动更深入合作 [3]

水利基础设施建设 - 加快水利基础设施建设，包括病险水库除险加固、蓄滞洪区建设管理三年行动 [1] - 完成七大江河干流重要堤防达标三年行动目标任务 [1] - 加快灌区现代化建设与改造 [1] 农村供水保障 - 全面推行农村供水"3+1"标准化建设和管护模式 [1] - 提升农村供水安全保障水平 [1] 数字孪生技术应用 - 提升"天空地水工"一体化监测感知能力 [1] - 积极推进数字孪生流域、数字孪生水网、数字孪生工程建设 [1] - 加快完善数字孪生水利体系 [1]

公司动态 - 京东产发与阿布扎比机场自由区签署合作协议，共同开发运营高标准物流基础设施 [1] - 该项目为京东产发在中东区域的首个自建项目，建筑面积约7万平方米 [1] - 智慧物流枢纽预计2028年投入运营，将满足当地跨境电商需求 [1] 行业趋势 - 中东区域跨境电商需求增长，推动高标准物流基础设施建设 [1] - 国际物流合作项目加速落地，体现全球供应链布局深化 [1]

会议背景 - 2025年6月30日政治局会议审议《党中央决策议事协调机构工作条例》，明确职能划分，政策制定与执行有望更顺畅[3][6] - 2025年7月1日二十届中央财经委第六次会议召开，距上次公开披露会议过去近一年半，2024年前通常每年召开2 - 3次[3][11][12] 全国统一大市场 - 会议要求纵深推进全国统一大市场建设，聚焦供给侧优化和“反内卷”竞争，强调企业推动落后产能退出，政府规范采购、招商等行为[3][13][14] - “反内卷”并非首提，2024年7月政治局会议已提出，本次是进一步强调，后续关注具体政策落地[3] - 供给侧改革涉及央地关系调整，2015年通过地产政策宽松缓解地方财政压力，当前推动“反内卷”和供给侧优化需关注地方财政压力，15 - 17年土地出让收入从3.1万亿提至5.0万亿，年增速从 - 24%升至40%[3][20] 海洋经济 - 十八大提出“海洋强国”战略，近年海洋经济在政策驱动下发展，十五五期间有望成产业政策重点方向[3][24] - 会议要求推动海洋经济高质量发展，加强顶层设计，鼓励社会资本参与，涉及海上风电、远洋捕捞等领域[23] - 关注可能受益的三条主线：投资力度加大（海上风电等）、产业融合（海洋生物医药等）、前沿科技探索（深海材料等）[3][27][28] 风险提示 - 政策梳理来自公开新闻通稿，不代表投资建议[29] - 历史经验不代表未来，会议召开频率和政策出台规律并非绝对[29]

基建投资现状与高频数据背离 - 5月新增地方政府专项债券发行规模超过4400亿元创年内新高 建筑业商务活动指数保持51%的扩张态势 但螺纹钢表观需求(248.91万吨) 水泥发运率(41.25%) 石油沥青装置开工率(27.7%)等高频指标均低于去年同期 [1] - 2024年前5个月螺纹钢表观需求周平均值同比下滑5.56% 主要受房地产新开工面积和施工面积下滑拖累 抵消了基建需求的带动作用 [2] - 电力基建项目与水泥磨机开工率等指标关联性较弱 前4个月道路运输业固定资产投资同比下降0.9% 导致相关沥青装置开工率表现疲软 [2] 建筑项目资金到位情况 - 截至6月3日样本建筑工地资金到位率59.13% 低于60%的施工临界值 其中非房建项目61.01% 房建项目仅49.85% 该指标自2月以来持续低于临界水平 [3] - 土木工程建筑业商务活动指数连续两个月回升至62.3% 业务活动预期指数52.4% 显示施工进度加快且市场预期乐观 但部分项目存在财政拨款滞后现象 [3] - 重大基础设施和民生保障项目资金到位率较高 房建项目与欠发达地区项目资金紧张 部分地方政府化债压力导致财政支持受限 [4] 财政政策支持与未来展望 - 5月新增专项债券72%投入基建领域 超长期特别国债启动发行 置换债券发行进度超80%后将为专项债腾出更大空间 [4][5] - 土木工程建筑业新出口订单指数突破60% 显示海外基建需求显著提升 带动相关活动活跃度 [6] - 专家预计全年广义/狭义基建投资增速分别达7.2%和4.8% 中央财政将加码重大基础设施项目建设以托底经济 [6]

地方债发行规模与结构 - 截至6月12日地方债发行规模达44834亿元，新增专项债占比近四成（16457亿元）[1] - 新增专项债主要投向冷链物流、市政和产业园区基建、交通基建、保障性安居工程、社会事业[1] - 土地储备专项债发行规模1083.48亿元，占新发行专项债资金用途的7.75%[1] 土地储备专项债特征 - 土储专项债集中在经济与债务情况较好的地区，均为"自发自审"试点省份[2] - 三四线城市收储积极性高，收购金额占比75%，回购主体多为城投平台[2] - 土地折价收购常态化为出让价的80%-100%，有助于城投回笼资金化解债务[2] 隐性债务置换进展 - 前5个月已发行置换隐性债务的再融资债券16568亿元，占计划总额82.8%[2] - 21个省区市完成额度发行，12个省区市仍有余额[2] - 全年计划发行2万亿元置换隐债再融资债券[2] 未来发行节奏预测 - 6月新增地方债计划发行5364亿元，环比同比均增，预计当月总规模达1万亿元[3] - 二季度地方债发行规模预计1.2万亿元，三季度将进一步提速[3] - 新增专项债投向聚焦基建项目（尤其是基础设施）和房地产领域[3]

高标准农田建设政策导向 - 中共中央办公厅和国务院办公厅印发《逐步把永久基本农田建成高标准农田实施方案》，为农业现代化转型指明方向[1] - 高标准农田建设是提升耕地质量、保障粮食安全的核心举措，落实"藏粮于地、藏粮于技"战略[1] - 甘肃、湖南、山东等省份已开展实践，在基础设施建设和科技应用方面取得成效[1] 跨部门协同机制 - 建设涉及自然资源、农业农村、财政、水利、生态环境等多部门协同[2] - 自然资源部门负责划定良田范围，农业农村部门组织施工，水利部门保障灌溉，财政部门确保资金[2] - 需要打破部门壁垒，共享信息，严把质量关[2] 智慧农业技术应用 - 建设不仅包括修路、通渠等基础设施，更注重田间设施短板补齐[3] - 通过土地平整、土壤改良提升地力，配套农业社会化服务[3] - 引入物联网、大数据实现精准施肥、变量施药等数字化管理[3] 长效管护机制 - 建立权责清晰的"县统筹、乡监督、村落实"三级责任体系[4] - 需充实监管力量，严把项目建设和资金使用关[4] - 探索财政投入与土地收益反哺相结合的资金保障模式[4]

报告公司投资评级 - 首次覆盖Energy Transfer并给予“买入”评级，目标价23.34美元 [1] 报告的核心观点 - Energy Transfer凭借全产业链布局、Permian核心地位及出口龙头优势，在能源转型中占据“基础设施红利”，财务稳健、分红增长、管理层执行力构成抗风险壁垒，美国电力需求增长与LNG全球化机遇提供上行弹性，是兼顾防御性与成长性的能源基础设施核心标的 [1] 根据相关目录分别进行总结 有别于市场的观点 - 市场担心能源价格变化影响公司盈利，公司以固定费率为主的收入和利润构筑护城河，盈利和能源价格相关性较弱 [4][18] - 市场担忧LNG出口的不确定性，公司锁定长协确保基建红利释放，Lake Charles LNG已锁定14.5 MTPA长协 [18] - 市场低估管理层利益绑定的经营效率激励效果，2024年CEO持股市值达年薪7.1倍，且股权激励挂钩ROIC，资本配置效率或被低估 [4][18] Energy Transfer：美国领先的中游能源基础设施公司 - Energy Transfer是北美最大的能源基础设施公司之一，专注于天然气、原油、NGL及精炼产品的输送、储存与营销，通过多元化资产网络覆盖全美主要能源产区与消费市场，形成一体化业务布局 [19] - 2024年末拥有13万英里油气管网、12.9 Bcf/d天然气处理能力及7.8 MMBbls/d原油输送能力，全球最大NGL分馏设施及多个战略终端 [19] - 2024年以31亿美元收购WTG Midstream，与Sunoco LP成立ET - S Permian合资企业，强化Permian Basin开发、天然气发电需求及全球NGL出口 [19] 六大主营业务板块，形成全产业链覆盖 - **天然气输送与储存**：州内输送管道网络2024年末达12,302英里，连接核心产区，服务德克萨斯及俄克拉荷马市场；州际输送管道网络2024年末达27,175英里，覆盖佛罗里达至加利福尼亚，接入全美主要供需枢纽；拥有5个天然气储存库，2024年末储气能力达236 Bcf；Lake Charles LNG出口终端开发中，已签署多个长期承购协议 [25] - **中游业务**：2024年末天然气处理能力达12.9 Bcf/d，重点布局Permian Basin、Midcontinent、South Texas等；处理厂与输送管道协同，保障原料供应与产品外输效率 [32] - **NGL与炼化产品**：Mont Belvieu分馏中心2024年末产能1,150 MBbls/d、Nederland与Marcus Hook出口终端，是全球最大NGL出口商之一，2024年出口至55国；2024年末NGL管道达5,700英里、连接产区与终端，Mariner East系统服务东北部页岩气产区 [37] - **原油输送与服务**：2024年末拥有17,950英里原油管道，Cushing、Nederland等枢纽终端储存容量达7,300万桶；2024年末公司持股67.5%的ET - S Permian合资企业，整合Permian Basin超5,000英里集输管道，原油日处理能力超100万桶 [41] - **对Sunoco LP和USAC的投资**：截至2025年2月7日ET持股20.9%的Sunoco LP是全美领先燃料分销商，覆盖7,400个零售点，贡献稳定分销收入；截至2025年2月6日ET持股39.19%的USAC是压缩服务龙头，390万马力设备支持油气生产与输送，长期合同保障现金流 [45] - **其他业务**：在天然气营销、电力交易、压缩设备租赁及碳捕集等新兴领域布局 [47] 不可替代的资产网络：全美能源流动的“基础设施骨干” - 美国油气管道行业已形成“寡头垄断 + 公共承运”的成熟体系，地理分布集中于能源产区与消费枢纽，呈现“四大巨头主导、区域企业补充”的格局 [48] - Energy Transfer拥有全美最大中游资产布局，2024年末拥有超13万英里油气管道，占全美总里程18%，覆盖天然气、原油、NGL三大品类；天然气运营管网达10.5万英里，最大处理能力超55 Bcf/d，储存容量达236 Bcf；原油输送能力7.8 MMBbls/d，出口能力1.85 MMBbls/d；Mont Belvieu枢纽是全球最大NGL分馏中心，处理能力1.3 MMBbls/d、占全美30%，出口能力超1.1 MMBbls/d [58] - 公司掌控Mont Belvieu、Cushing、Lake Charles等战略枢纽，覆盖四大页岩盆地核心产区，在Permian Basin和Marcellus的管道网络覆盖度达85%/70%，客户切换成本高；计划于2026年投产Hugh Brinson管道，有望新增2.0 MMBbls/d原油外运能力，较铁路运输有成本优势 [59] - 公司在原油运输、NGL分馏、天然气处理等方面具有规模经济与成本控制优势，2024年Permian Basin原油运输成本比KMI低15%，比Enbridge低22%；Mont Belvieu枢纽单位分馏成本比行业平均低20%；Waha处理中心单位处理成本仅$0.12/Mcf，比行业平均低33% [60] 高可预见性现金流：长期合约“熨平”周期波动 - 公司“照付不议”模式通过长期合同锁定客户最低用量，保障收入现金质量；2024年87%收入来自固定费用合同，州际管道固定费率收入占95%，现金流可预测性强；在手合同加权剩余期限达8.3年、部分关键资产合同期限达10 - 15年；通胀挂钩合同占比52%，确保收入与成本同步增长 [62] - 公司通过天然气、NGL、原油、其他产品四大板块协同布局，多元化收入结构抵御单一品类价格波动；2020 - 2024年调整后EBITDA CAGR为8.3%，波动率仅4.2%，显著低于纯上游能源企业 [64] - 公司全产业链布局分散风险，客户结构覆盖上游生产商、中游加工商及下游工业用户；NGL分馏业务客户中，40%为石化企业，30%为出口商，30%为炼油厂 [68] - 公司在Permian、Appalachian、Haynesville三大页岩区保持运力平衡，避免单一产区产量衰退冲击；2020年原油价格同比下跌32%，公司调整后EBITDA仅微降5% [70] 三重增长引擎：内生 + 外延 + 结构性需求红利 - Permian Basin持续放量，公司通过收购和新建项目布局油气外输，2024年Hugh Brinson管道投产新增处理能力475 MMcf/d，2025年规划项目新增处理能力675 MMcf/d，总处理能力达5.9 Bcf/d，预计支撑2025 - 2027年调整后EBITDA年化增长5%；ET - S Permian合资整合超5,000英里集输管道，锁定盆地30%以上原油外输份额 [74] - 公司抢占LNG与NGL出口黄金赛道，Lake Charles LNG项目（二期）待DOE审批，已签署超12 MTPA长期协议；Nederland Terminal计划2025年扩建250 MBbls/d，Marcus Hook冷藏储存优化；Mont Belvieu分馏能力2026年扩容至1.3 MMBbls/d [75] - 公司受益于天然气发电与数据中心革命，构建“管道输送 - 电厂供电 - 数据中心消费”闭环生态；Hugh Brinson Pipeline二期计划2026年投运，新增1.5 - 2.2 Bcf/d外输能力，8座天然气发电站建设中 [78] 财务韧性：高分红 + 低杠杆 + 灵活融资 - 公司现金流强劲，2024年调整后EBITDA达155亿美元，经营性现金流115亿美元，分红覆盖率2.5x；2025Q1分红同比增3.2%，连续5年季度分红增长；预计2025年调整后EBITDA增长6%，支撑分红年增3 - 5%；2025年预期股息率7.9%，显著高于标普500指数和中游能源行业平均 [85] - 公司资产负债表优化，2024年净杠杆率4.3x，在4.0 - 4.5x公司目标区间内，低于行业平均4.5x；2024年获标普上调至BBB；2025年目标净杠杆率维持4.0 - 4.5x，EBITDA增长至161 - 165亿美元，融资成本继续优化 [87] - 公司资本配置高效，通过精准并购 + 高IRR项目筛选，实现资本配置效率最大化；战略收购整合提升市场份额，节省协同成本；资本分配优先级为50%投入Permian Basin，30%投入LNG/出口设施，20%投入其他；合资模式降本增效，ET - S Permian合资项目ROIC达18% [89] - 公司管理层持股激励，确保管理层决策与股东长期价值一致；CEO必须持有至少年薪6倍的公司股权，独立董事需持有任职期间总薪酬3倍以上的股权；2021 - 2024年高管及董事累计增持4,400万股，合计市值达4.68亿美元；股权激励占比提升至总薪酬的60%，行权条件与ROIC、EBITDA增速、分红增长挂钩 [92] 能源转型下的“桥梁资产”价值 - 全球减碳进程下，美国LNG出口量释放，公司作为头部出口商直接受益；LNG发电碳排放强度较燃煤电厂降低55%，契合全球“净零”目标；2030年美国LNG出口量预计达240 MTPA，占全球贸易量30%；公司待建LNG产能16.2 MTPA，占美国总规划产能的9%，已签订“照付不议”协议锁定未来88%产能 [96] - 美国《通胀削减法案》为公司LNG出口带来双重利好，Lake Charles项目可减免$20亿税收；欧盟碳边境税推动欧洲电厂加速切换LNG，公司预计对欧出口量2030年有望达15 MTPA [97] - 公司在碳捕集领域具有先发优势，与CapturePoint合作的初期项目年抵免额达4,250万美元，降低自身“范围1”排放，助力2030年减排目标；封存CO₂可转化为碳信用出售，增厚收益 [98] - 蓝氨有望成为能源转型刚需载体，公司基础设施先发优势明显，Nederland终端2026年可实现50万吨/年蓝氨出口能力，Lake Charles终端2030年可扩展至100万吨/年蓝氨出口能力；利用现有天然气管道网络降低原料气运输成本，单位蓝氨生产成本比独立项目低15% [101][102] 盈利预测与估值催化 - 预计公司2025 - 2027年调整后EBITDA为164/172/179亿美元，营业收入2025年预计受部分业务调整影响略有回落至78,356百万美元，随后逐年增长至2027年的89,923百万美元；归母净利润2025 - 2027年预计稳定增长至4,863/5,292/5,701百万美元；EPS预计增至1.42/1.54/1.66美元；股息率预计提升至7.9%/8.1%/8.4% [5][111] - 选取美国油气管网头部公司作为可比公司，行业平均EV/EBITDA为10.7x（2025E）；公司作为合伙制企业在美股市场存在折价，给予目标倍数10x；预计2025E调整后EBITDA为164.1亿美元，目标企业价值EV合计1,641亿美元，归母股权价值801亿美元，目标股价23.34美元/股；首次覆盖给予“买入”评级 [114]