文章核心观点 - 海南自由贸易港于2025年12月18日正式启动全岛封关，这是一项以货物流动自由化为核心、旨在将海南建设成为全球创新链条枢纽和新型“实体导向”经济试验区的重大改革[1][4][10][12][13] 政策框架与定义 - “封关”指将海南全岛建成“海关监管特殊区域”，核心在于货物层面的开放，未来可能在人员和资金领域有更多举措[6] - 封关后设立“一线关”和“二线关”：“一线放开”指海南与境外货物往来自由度空前，大多数进口商品零关税，提升贸易与供应链效率[7]；“二线管住”指海南与内地间货物流动需受监管，防止享受关税优惠的商品无序流入内地市场[8] - 人员流动方面，海南与内地之间旅行基本不变，无需额外证件[9] 规模与历史定位 - 海南面积超过3.5万平方公里，若视为“保税区”，将是全国乃至全球最大的保税区[11] - 海南并非简单重复深圳以制造业全面崛起再升级的路径，而是一开始就定位为全球创新链条枢纽[3][13] - 本轮改革强调“实体导向”，旨在纠正历史上因房地产泡沫等“脱实向虚”带来的发展挫折[12] 关税政策与产业导向 - 封关后零关税商品税目从1900多个扩大至6600多个，占全部商品税目比重从21%大幅提高至74%[14] - 零关税清单包含大量高精尖制造和科研设备（如半导体、生物制药设备），旨在降低企业成本，鼓励增加研发与先进设备固定资产投资[14] - 加工增值免关税政策得到优化：企业享惠门槛更低、进口料件范围更广、计算公式更优、累计适用范围更宽，鼓励企业在海南进行高附加值生产[15][18] - 政策逻辑清晰：产业链话语权越大、在海南创造增值越多的企业，享受的关税优惠越多，国家以此鼓励技术创新和抢占产业链制高点[18] 税收优惠与人才吸引 - 符合条件的鼓励类产业企业可享受15%的企业所得税优惠（内地普遍为25%）[20] - 高端紧缺人才个人所得税超过15%的部分予以免征（内地最高边际税率为45%），此政策直接刺激技术人才（尤其是科技产业高收入者）流向海南[20] 经济基础与发展潜力 - 截至2024年末，海南全省常住人口1048.31万人，城镇人口661.28万人，乡村人口387.04万人，城乡结构类似初步工业化经济体，本地市场有纵深且人力资源丰富[21] - 过去五年，已有超过170个国家和地区的企业在海南投资[20] - 2024年深圳地区生产总值达3.68万亿元（折合超过5100亿美元），作为对比案例，其经济总量已超过马来西亚（4224.5亿美元）约900亿美元[2] - 2025年前三季度中国国内生产总值101.5036万亿元，同比增长5.2%，海南被赋予成为中国经济新区域增长极的厚望[20][21] 发展条件与关键因素 - 传统“地理决定论”认为海南缺乏深水良港制约制造业发展，但当前中国基建能力已能克服此“硬件”障碍[23] - 发展的关键“软件”在于：对市场机制的尊重、对实体经济的执着、以及市场主体踏实奋斗并与全球客商做长期互惠生意的愿景[23]

以下文章来源于盐财经 ，作者谭保罗 盐财经 . 洞察趋势，睿智人生。《南风窗》旗下专业财经媒体。 新试验。 作者/谭保罗 编辑/江江 来源/盐财经 (ID： nfc-yancaijing ) 2 0 2 5年1 2月1 8日，今天起，海南自由贸易港正式启动全岛封关。 改革开放以来，我国境内真正出现封关的区域，只有深圳这样的经济特区。 深 圳 ， 从 一 个 小 渔 村 开 始 ， 封 关 带 来 的 特 殊 政 策 ， 成 为 了 这 座 城 市 崛 起 初 期 的 重 要 凭 借。现在的深圳，不但成为以创新为标杆的四大一线城市之一，更成为了全球知名的科 技创新中心。 2 0 2 4 年 ， 深 圳 地 区 生 产 总 值 达 3 . 6 8 万 亿 元 、 增 长 5 . 8 % ， 总 量 折 合 美 元 超 过 5 1 0 0 亿 美 元 ， 轻 易 超 过 一 个 新 兴 国 家 的 经 济 总 量 。 比 如 ， 2 0 2 4 年 ， 马 来 西 亚 名 义 GDP 只 有 4 2 2 4 . 5亿美元，深圳还多了大约9 0 0亿美元。 深圳只是一座城市，而海南是一个省，人口远多于当年的深圳，地域 ...

波黑外国购物者增值税退税情况分析 - 2023年前11个月外国购物者在波黑申请退税的商品总值达8929万马克 较去年同期的8533万马克有所增长[1] - 同期外国人共提交了26.3万份增值税退税申请 申请退税额为1297万马克[1] - 与去年同期相比 今年申请数量减少但申请退税额更高 反映单笔消费金额有所上升[1] 消费增长驱动因素与结构 - 商品总值增长主要受通货膨胀及物价上涨推动 实际消费意愿因边境拥堵和新规实施而呈现疲软[1] - 通胀推高了退税金额统计 但边境长时间等待正日益挫伤消费者积极性 尤其在边境地区[1] - 塞尔维亚、克罗地亚和黑山公民购买量最大 主要集中于基本食品和日常消费品[1] 波黑零售业的相对吸引力 - 尽管存在不利因素 由于价格相对邻国仍具优势 在波黑购物对周边国家居民而言依然具备吸引力[1]

文章核心观点 - 海南全岛封关运作是一项全新的、以实体经济和货物贸易自由化为核心的重大改革试验，其目标并非复制深圳的制造业崛起路径，而是旨在将海南建设成为全球创新链条的枢纽和全国乃至全球最大的“保税区”，通过“零关税、低税率、简税制”等政策组合，降低企业成本，激励技术创新，抢占产业链制高点，从而打造中国经济新的区域增长极，并彰显中国持续对外开放的决心 [4][5][6][17][18][21][31] 货物流动与供应链改革 - “封关”指将海南全岛建成“海关监管特殊区域”，改革当前主要着力于货物层面，旨在实现全球与海南之间前所未有的货物流动自由度 [9] - 实行“一线放开、二线管住”的监管模式：“一线放开”指海南与境外货物往来自由度大幅提升，大多数进口商品零关税，通关效率提高；“二线管住”指需防止享受关税优惠的境外商品无序流入内地市场，以维护公平竞争 [10][11] - 封关后，零关税商品税目从1900多个扩大至6600多个，占全部商品税目比重从21%大幅提高至74%，其中包含大量高精尖制造和科研设备，如半导体、生物制药设备等，旨在降低企业设备投资成本，鼓励研发和技术投入 [20][21] - 加工增值免关税政策得到优化，企业享惠门槛降低、进口料件范围更广、计算公式更优，政策逻辑是鼓励企业在海南进行高附加值生产，产业链话语权越大、获取价值比重越高的企业享受的关税优惠越多，直接激励技术创新和抢占产业链制高点 [24][26] 政策环境与产业导向 - 税收政策形成“零关税、低税率、简税制”体系：符合条件的鼓励类产业企业可享受15%的企业所得税优惠；高端紧缺人才个人所得税超过15%的部分予以免征，相较于内地普遍25%的企业所得税和最高45%的个人所得税边际税率，吸引力显著，旨在直接刺激科技等高收入人才流向海南 [27][29] - 改革明确走“实体导向”之路，以纠正海南历史上“脱实向虚”（如房地产泡沫）的弯路，通过货物自由流动政策引导发展制造业，但目标并非重复深圳从低端加工起步的路径，而是一开始就定位为全球创新链条枢纽 [17][18] - 海南面积超过3.5万平方公里，若视为一个“保税区”，将是全国乃至全球最大的，其建设意义重大 [15] 发展基础与潜力 - 海南在人口与市场方面具备潜力：截至2024年末，全省常住人口1048.31万人，城镇人口661.28万人，本地市场有一定纵深，人力资源丰富，发展潜力被认为远超特区建设初期的深圳 [31] - 文章驳斥了“地理决定论”（即认为缺乏深水良港阻碍制造业发展），指出以中国当前的基建能力，建设超级深水港已无技术难度，发展的关键在于“软环境”，如对市场机制的尊重、对实体经济的执着以及长期互惠的商业愿景 [32] - 文章以深圳的成功作为参照：2024年深圳地区生产总值达3.68万亿元（折合超过5100亿美元），规上工业总产值突破5万亿元，均为全国第一，其发展历程证明了制造业与实体经济的核心作用 [3][18] 宏观背景与战略意义 - 海南自由贸易港的改革升级，在中国经济稳中向好但压力客观存在的背景下（2025年前三季度GDP同比增长5.2%），被赋予成为中国经济新区域增长极的厚望，同时也向世界表明中国对外开放的步伐不会停止 [31]

今日，即2025年12月18日，是一个注定被载入中国经济史册的日子。 从这一刻起，海南岛不再仅仅是一个地理概念，它正式成为中国经济与世界交融的一块试验田，从今天开始，海南全岛封关运作的大幕，轰然拉开。 在逆全球化思潮涌动的今天，我们选择以更大的魄力，拥抱世界，为全球资本和企业提供一个充满确定性的避风港。这背后，是中国坚定不移的开放决心， 也是一场旨在重塑国内经济格局的深刻变革。 那么，这场变革的核心逻辑是什么？可以概括为：一线放开、二线管住、岛内自由。 我们可以想象一下，未来的海南就像一个巨大的、连接全球的超级购物中心。面向全球，它彻底敞开大门，除了少数限制品，绝大多数货物都能自由进出， 免征关税。背靠内地，会有一道精准的防火墙，确保优惠政策精准落地，不冲击国内市场。而在这座巨大的"境内关外"岛屿上，自由流动将成为常态。 支撑这一切的，是"零关税、低税率、简税制"，我们既能看到国际成熟自贸港的影子，又烙印着鲜明的中国特色，这是一次值得关注的制度创新。 抛开宏大叙事，它将如何搅动我们每个人的生活与生意呢？ 对于消费者而言，"零关税"意味着进口商品价格的大幅下降，加上离岛免税政策的持续加码，海南正加速成为全球消费 ...

宏观经济状况 - 美国8月消费者价格指数年化涨幅攀升至2.9%，创今年1月以来新高，环比上涨0.4% [3] - 8月非农失业率微升至4.3%，更宽泛的U6失业率升至8.1% [3] - 9月第一周初请失业金人数飙升至26.3万人，为年内新高及2021年10月以来最高水平 [3] - 劳动力市场正在降温，今年夏天以来裁员人数增加，新增就业岗位明显放缓 [5] 通胀驱动因素 - 家庭餐桌上的食品价格在8月单月飙升0.6%，创下近三年来的最大单月涨幅 [7] - 汽油价格在7月短暂回落后，8月反弹1.9% [7] - 大规模驱逐移民导致农业劳动力短缺，新鲜水果和蔬菜价格在一个月内上涨2% [9] - 高额关税政策直接抬高进口商品成本，影响咖啡、番茄、衣服外套等民生消费品价格 [9] - 8月份剔除通胀影响后的实际工资增幅仅为0.7%，创下一年多来新低 [9] 货币政策与市场反应 - 市场普遍预计美联储在9月16日至17日的议息会议上大概率选择降息 [11] - 欧洲央行选择按兵不动，维持利率在2%不变 [15] - 日本央行因日元疲软问题，年内有加息可能，俄罗斯和秘鲁等国央行已宣布降息 [15] - 过去一周（9月5日至12日）全球股市普遍上涨，新兴市场股票指数涨幅（3.5%）超过发达市场（1.5%） [16] - 避险情绪升温，伦敦现货黄金价格上涨1.6%，10年期美国国债收益率回落至4.06% [18] - 美元指数小幅回落至97.62，人民币兑美元升值0.2%，原油、铜等大宗商品价格普遍上涨 [18] 经济前景展望 - 经济学家预测未来几个月美国通胀很可能继续加剧 [19] - 关税政策的不确定性及海外货币政策调整是悬在美国经济头上的风险因素 [20]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度净销售额同比增长5.1%至107亿美元，去年同期为102亿美元 [7] - 同店销售额增长2.8%，由客流量增长1.5%和平均购物篮增长1.2%共同推动 [8] - 毛利率为31.3%，同比提升137个基点，主要得益于库存损耗降低、库存加价率提高和库存损坏减少 [17] - SG&A费用率为25.8%，同比上升121个基点，主要受激励性薪酬、维修维护和福利费用增加影响 [18] - 营业利润增长8.3%至5.95亿美元，营业利润率提升16个基点至5.6% [19] - 净利息支出降至5770万美元，去年同期为6810万美元 [20] - 有效税率23.5%，去年同期为22.3% [20] - 稀释每股收益(EPS)增长9.4%至1.86美元，超出内部预期上限 [20] - 商品库存降至66亿美元，同比下降5.6%，单店平均库存下降7.4% [20] - 上半年经营活动现金流为18亿美元，同比增长9.8% [21] 各条业务线数据和关键指标变化 - 消耗品和非消耗品销售均实现市场份额增长 [8] - 非消耗品类同店销售额连续第二个季度实现正增长，三大非消耗品类别的同店销售额增幅均超过2.5% [33][34] - 家居产品类别实现超过四年来的最大季度同店销售额增长 [34] - 1美元价值商品区表现突出，同店销售额增长率为公司整体水平的两倍以上 [12] - pop shelf门店继续实现强劲同店销售额增长，新门店布局在玩具、派对、糖果和美容等类别表现突出 [35] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场新开设204家门店，主要采用8500平方英尺的乡村市场格式 [27] - 墨西哥市场新开设4家门店，总数达到13家 [28] - 数字化配送服务覆盖范围扩大，DoorDash合作门店超过17000家，第二季度通过该平台的销售额同比增长超过60% [30] - 自有当日配送服务DG delivery已扩展至近6000家门店，预计年底将覆盖超过16000家门店 [31] - 与Uber Eats新建立合作关系，目前已扩展至约4000家门店，预计第三季度末将覆盖约14000家门店 [31] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 坚持每日低价策略，保持与大型零售商的平均价格差在3-4个百分点以内，同时维持2000多个SKU的1美元或以下价格点 [11] - 推进房地产战略，包括新店扩张和门店改造项目，2025年计划执行4885个房地产项目 [24] - 项目改造包括传统改造项目(project renovate)和新增改造项目(project elevate)，预计将分别带来6-8%和3-5%的首年同店销售额提升 [29] - 数字化战略包括移动应用、网站、配送选项和DG媒体网络，超过75%的订单在一小时或更短时间内送达 [32] - 非消耗品增长战略聚焦品牌合作、寻宝体验改造和家居类别空间重新分配 [33] - 通过降低人员流动率、改善执行和稳定劳动力来提升运营效率 [37] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者环境显示所有收入阶层的客户都在寻求价值，包括核心客户支出增加以及中高收入客户的交易增长 [9][10] - 关税环境动态变化，已开始导致一些价格上涨，但公司通过采购团队的前瞻性方法和相对较低的直接进口敞口来缓解大部分商品成本影响 [12] - 对2025年财务展望进行上调，预计净销售额增长约4.3%至4.8%，同店销售额增长约2.1%至2.6%，EPS在5.8美元至6.3美元之间 [23] - 预计下半年消费者支出压力将增加，第四季度可能比第三季度受到更大影响 [23] - 库存损耗改善将继续成为顺风因素，尽管第四季度由于去年同期基数改善而影响减弱 [23] 其他重要信息 - 首席财务官Kelly Dilts即将离任，Donnie Lau将于10月接任CFO职位 [14][15] - 季度股息为每股0.59美元，总支付金额约1.3亿美元 [21] - 资本支出预计在13亿至14亿美元之间，用于支持持续增长 [24] - 计划在第三季度提前赎回6亿美元的高级票据，原到期日为2027年4月 [24] - 公司员工总数超过19.5万人 [38] 问答环节所有提问和回答 问题: 库存损耗改善对长期运营利润率目标的影响 [40] - 公司对库存损耗改善可能超过长期框架中80个基点的贡献持乐观态度，但仍以6%至7%的运营利润率为长期目标 [41] - 重点不仅是达到6%至7%的目标，还包括该运营利润率的可持续性 [42] 问题: 毛利率走势和高管对执行进展的评价 [44][45] - 毛利率改善主要来自库存损耗的超预期表现，第二季度108个基点的改善中有137个基点来自库存损耗 [46] - 预计第四季度毛利率同比改善幅度较小，因基数效应更具挑战性 [46] - SG&A费用在第三季度预计面临更大压力，主要来自维修维护费用和项目改造集中完成 [47][48] - 基础工作执行进展良好，处于"非常后期的阶段"，人员流动率持续下降，店经理流动率再次降低 [49][51] 问题: 配送合作的惊喜和学习以及Uber Eats的增量性 [53] - 数字化解决方案处于早期阶段，DoorDash合作表现强劲，覆盖17000家门店，销售额同比增长60% [55] - Uber Eats合作早期表现良好，预计第三季度末覆盖14000家门店 [56] - 自有配送服务显示更大购物篮(超过20美元)，表明是增量业务而非替代 [57] - DG媒体网络作为关键组成部分，利用独特的客户数据吸引合作伙伴 [58] - 75%以上的订单在一小时或更短时间内送达，在乡村市场具有竞争优势 [59] 问题: 消费者调查结果和价值主张以及毛利率驱动因素 [63] - 消费者呈现韧性并寻求价值，所有收入阶层的客户都表现出这一趋势 [64] - 交易增长持续加速，新客户在非消耗品类别上支出更多 [65] - 价值主张包括每日低价、促销节奏和2000多个1美元或以下SKU [67][68] - 库存损耗改善趋势持续，预计2025年将继续成为顺风因素 [70] - 库存损耗改善措施包括自助结账转换、运营卓越、库存减少和SKU合理化等 [71][72] - 损坏改善也超出预期，预计中长期框架中有40个基点的改善空间 [73][76] 问题: 毛利率中初始加价的影响和SG&A中责任索赔趋势 [78][79] - 137个基点的毛利率改善中，108个基点来自库存损耗，29个基点来自其他领域的综合贡献 [80] - 一般责任索赔趋势显示索赔解决成本上升，但影响不重大，已在指引中考虑 [82] 问题: 同店销售额驱动因素和可持续性 [84] - 同店销售额增长来自基础工作改进和交易增长，公司通过数字化营销努力保留新客户 [86][91] - 价值主张强大，假日季25%的产品定价1美元或以下，70%的产品定价3美元或以下 [88] - 非消耗品 initiatives 和门店改造项目为同店销售额增长提供持续动力 [87][97] 问题: 同店销售额持续超过3%的机会和损坏改善机会 [93] - 长期同店销售额框架为2%至3%，但公司会努力超越 [94] - 驱动因素包括门店改造项目(project renovate和elevate)和非消耗品 initiatives [97][99] - 库存损耗和损坏改善同时出现是积极信号，损坏改善预计在中长期框架中有40个基点的贡献 [100][101] 问题: SG&A正常化路径 [103] - 激励性薪酬今年带来约2亿美元的重大阻力，预计2026年将恢复正常化 [104] - 重点是通过简化工作和提高效率来缓解SG&A去杠杆化，同时优化资本支出以稳定折旧和摊销 [104] 问题: 非消耗品同店销售额分解和后端通胀计划 [108] - 非消耗品平均单位零售价格(AUR)同比类似，关税和价格上涨不是主要因素 [109] - 团队通过产品调整和新品引进保持价格点稳定，假日季25%的产品定价1美元或以下，70%的产品定价3美元或以下 [109] - 非消耗品增长势头持续，部分类别同店销售额增长超过3% [110] 问题: 税收法案对核心客户的影响和SNAP削减的潜在影响 [115][116] - 已知信息已纳入展望，SNAP相关工作要求预计影响不大 [116] - 总体而言，税收法案应对核心客户略有顺风，如小费免税、加班费免税和社会保障免税等条款 [117] - 儿童税收抵免等条款应对核心客户有益 [119] 问题: 生鲜 initiatives 和与沃尔玛/亚马逊的竞争 [121] - 生鲜分销网络自2021年起建立，生鲜产品已进入7000多家门店 [122] - DG market概念正在建设中，生鲜产品也进入适合的Dollar General门店 [122] - 配送服务在乡村市场具有竞争优势，生鲜、冷冻、熟食、乳制品和农产品可在一小时或更短时间内送达 [123] - 价值定价和快速送达的结合是强大的竞争优势 [123]

关税政策调整 - 特朗普政府将钢铁和铝衍生品关税覆盖范围扩大50%，涵盖400多种产品包括机械设备、轨道车辆及日常消费品 [1][3] - 关税政策被解释为堵塞漏洞，但实际推高企业成本并扰乱全球供应链 [3] 行业成本与价格影响 - 建筑、汽车、能源等制造业领域生产成本因依赖进口原材料而上升 [3] - 关税成本通过零售端转嫁导致商品价格上涨，服装和新车型价格将显著上升 [3][5] - 通胀压力可能在数月内加剧，因关税实施前激增的进口商品库存即将耗尽 [5] 全球贸易格局变化 - 美国关税政策导致巴西等贸易伙伴寻求替代市场以取代北美市场 [7] - 政策不确定性促使多国调整贸易关系，全球供应链格局面临重组 [7] 经济与地缘政治后果 - 关税政策造成美国经济自残，消费者成为主要成本承担者 [9] - 地缘政治关系受损，盟友与美国在共同利益问题上的合作可能性降低 [9]

农村消费市场机遇 - 农村消费市场成为经济增长新引擎 规模庞大且增长迅速 为商家提供巨大机遇 [1] - 农村居民收入提高和消费能力提升 对各类商品和服务需求日益增长 包括传统农产品及家电汽车电子产品等现代消费品 [1] - 市场广阔空间和巨大潜力吸引企业寻求新增长点 [1] 农村市场发展挑战 - 物流障碍突出 农村交通不便导致物流成本较高 影响商品流通和销售 [3] - 基础设施落后且信息传播不畅 限制市场进一步发展 [3] - 消费习惯差异显著 农村居民更倾向性价比商品 对品牌和质量重视度较低 [3] 市场策略要求 - 需深入了解当地消费习惯和偏好 提供符合需求的产品 [3] - 加强消费者教育 因信息不对称导致对新产品的认知有限 需投入资源进行市场推广 [3] - 注重诚信和服务质量 因消费者保护意识较弱 需建立信任关系 [3] 应对措施 - 与地方政府合作改善基础设施 降低物流成本 [3] - 开发适合农村消费者需求的产品 [3] - 加大市场教育和推广力度 提高品牌认知度和产品接受度 [3] 市场前景 - 国家对农村市场重视和支持 农村居民消费能力持续提升 [4] - 未来发展前景广阔 有望成为推动中国经济增长新动力 [4]