12月18日，海南自由贸易港正式启动全岛封关运作。 "封关运作意味着更自由的贸易流动、更便利的投资环境、更高效的要素配置，将为海南乃至全国构建 更高水平开放型经济新体制提供全新实践场景。"中国贸促会贸易推广交流中心副主任王成栋说。 多位业内人士认为，这一标志着海南自贸港建设进入新阶段的重大举措，不仅将重塑海南的产业与贸易 格局，更以实际行动向世界表明了中国矢志不渝扩大开放的决心。多个战略性新兴产业、高附加值行业 将迎来更多发展机遇。 ● 本报记者 王舒嫄 "海关派专人向我们讲解政策，让我们提前办好许可资质，保证设备能快速验放。"华能海南昌江核电有 限公司关务负责人说，根据基地建设情况，公司准备再进口一批组件，投身于海南核电事业的高质量发 展。 随着海南自贸港正式启动封关运作，"零关税""低税率"等政策红利将全面释放，为海南产业升级与贸易 发展注入强劲动力。 财政部关税司副司长吴京芳表示，封关后，更多经营主体可享受"零关税"政策；享惠主体可进口更 多"零关税"商品，"零关税"政策范围扩大至约6600个税目。此外，享惠主体间货物流转更加便利。这将 进一步降低企业成本，有利于吸引相关产业上下游企业向自贸港聚集，推动 ...

行业技术发展现状 - 环卫机器人已从技术展示阶段进入日常城市治理应用，在深圳多个街道承担人行道、街角及城中村路段的清扫作业 [1] - 机器人识别垃圾面临高难度挑战，需识别烟头（仅几个像素大小）、随风飘动的塑料袋、与地面融为一体的落叶等无固定形状和稳定边界的开放集合物品 [5] - 机器人执行层面需超越简单识别，理解垃圾与地面的关系（包括材质、湿度和附着程度）并动态调整作业方式，具备力控与操作智能而非仅完成导航 [6][7] - 现实场景中大量非线性任务（如从绿化带深处拾取垃圾、掏取垃圾桶内残留物）仍无法由现有设备接管，需人工完成 [15] 商业模式与成本效益 - 商业模式成立的关键在于设备折旧、能源与维护总成本需低于替代的人工成本：深圳一位环卫工人年均综合成本约7万元，替代3位工人年成本约20万元 [12] - 投入环卫机器人后，项目成本结构从人力为主转向设备为主：人力成本占比从50%降至30%，机械化投入从30%提升至40% [12] - 成本下降关键并非完全无人化，而是通过人机协同实现效率提升：原本1名工人负责1公里作业面，现1人与1台机器人可共同清扫7-8公里人行道 [12] - 规模化投入是推动成本下降和利润率上升的关键，随着设备规模扩大，成本自然下降 [13] 运营与监管体系演进 - 监管考核方式从人工抽查转向实时数据监测：深圳市通过近1万台公交车、出租车和网约车自动拍摄路面状况图像进行数据检测和评分排名，结果直接影响项目结算 [14] - 部分街道合同明确写入与评分排名挂钩的条款，排名靠前不扣款，落入末位需承担罚金 [15] - 现阶段的环卫项目中，人工角色转变为巡检、风机归拢与补位，而非重复性劳动，原有环卫工人经短期培训后可与机器人搭配上岗 [12][13] 市场拓展与竞争格局 - 行业企业开始试水海外市场，例如公司已在新加坡业务落地，并计划拓展至阿布扎比等具备人力成本、城市体量和治理模式基础条件的市场 [15] - 多家环卫装备企业布局海外：劲旅环境与土耳其签署合作框架协议，盈峰环境泰国工厂年产1000台环卫装备，福龙马推出国际定制产品线 [15] - 当前行业竞争焦点从比拼技术参数转向规模能力、运营经验、数据闭环和政策对接能力，关键在于以可预测成本、稳定作业质量和可量化治理成效实现商业化落地 [16]

文章核心观点 - 深圳龙岗区是机器人技术与城市深度融合的微观样本，展现了人工智能硬实力和未来智慧城市发展趋势 [1] - 酷哇科技有限公司在国际人工智能环卫机器人大赛中包揽全部赛事冠军，实现“大满贯”并蝉联佳绩，其核心技术Physical AI是实现从“功能型机器人”向“通用智能机器人”跨越的关键 [1][2] - 环卫机器人行业正迎来黄金发展期，其高效、智能、可持续的特点成为解决行业人力成本高、作业效率低等痛点的关键手段 [5] 公司技术与产品 - 核心技术为Physical AI算法系统，使机器人能像人类一样理解物理世界，实现对非结构化环境的深度认知、预测动态障碍物轨迹并在真实场景中做出博弈决策 [2] - 展示了“环卫机器人智能化分级”领域的核心领先能力——无图化部署、开箱即用，无需预先采集高精度地图或人为制定作业脚本，AI可自主生成适配方案，大幅提升场景适配效率 [3] - 在“复杂路况避障”与“动态垃圾追踪清扫”赛项中，机器人展示了移动与作业的深度融合能力，能根据垃圾分布和环境实时决策，并在多机协同调度中表现出高智能协同性 [2] - 自建并运营超过一万平方米的AI机器人黑灯工厂，拥有从硬件设计到规模化量产的全栈研发与交付能力，形成控制器套件+多关节执行器+机器人整机的垂直整合方案 [3] - 利用VLM作为策略指引，开发了“夜间低光作业”和“狭小巷道穿梭”模式，使机器人能理解红绿灯、警示线等规则，实现全天候安全作业 [4] 公司市场应用与运营 - 在深圳龙岗区横岗街道、石井街道等地已实现常态化部署，机器人依靠自监督学习能力适应复杂的“城中村”场景，每月自动作业里程屡创新高，显著提升垃圾清运及时率 [4] - 已与北京、上海、深圳、杭州、成都等50余座城市及地区达成合作 [4] - 公司不仅提供环卫机器人设备，还通过MaaS模式提供无人化作业、车队管理及数据服务等一站式解决方案，旨在与客户建立长期合作关系并助力其智能化转型 [6][7] - 计划于2026年重点拓展多个海外核心市场，将中国智造推向全球 [4] 行业趋势与机遇 - 环卫行业长期面临人力成本高、作业效率低、管理难度大等痛点 [5] - 环卫机器人能够替代人工完成重复性高、劳动强度大的工作，并通过智能算法优化作业路线、提升效率、降低成本，市场迎来前所未有的发展机遇 [5] - 行业竞争日益激烈，但政策扶持、劳动力短缺、技术进步和领军企业引领等机遇有望推动其突破困境，实现快速发展 [7]

活动成果与商业转化 - 活动通过“展赛联动”模式实现4600万美元国际合作签约及1600台环卫机器人意向订单，总金额超3亿元人民币[1] - 国际经贸交流环节签署合作意向书8份，累计金额高达4600万美元，约3.22亿元人民币[3] - 现场签约面向全国的未来几年环卫机器人意向订单1600台，规模相当于去年全行业增量的1/2，总金额约3亿元人民币[5] 展会规模与产业聚合 - 博览会静态展示区、动态体验区合计吸引海内外150余家优秀企业参展，展览总面积达50,000平方米[3] - 累计吸引超3万人次参观，覆盖园林绿化、市容街区、环境卫生全产业链[3] - 深城交AI服务机器人、玉禾田坎德拉S300清扫机器人等一批前沿新品在展会集中发布[3] 技术展示与实景应用 - 莲花山公园八大实景演示场展示智能环卫AI调度系统、“空水岸”联动治理、无人机配送、AR健身屏、智能零售设备等应用[8] - PIX无人驾驶观光车、四足机器人及智能救援机器人等设备备受市民欢迎[8] - 深圳市城市管理和综合执法局联合“深i企”发布33项城管领域人工智能应用场景“机会清单”，覆盖市政道路、公园绿地到背街小巷等多元空间[7] 竞技赛事与技术验证 - 人工智能环卫机器人大赛设置88个考点，涵盖斜坡、涉水区域、红绿灯路口等多重关卡[10] - 酷哇科技有限公司在公园广场、人行道非机动车道等赛道中包揽一等奖[10] - 场景创新赛中，酷哇科技、深圳赛特智能科技有限公司分获一、二等奖[10] - 应用创新赛评选出5个一等奖、5个二等奖、10个三等奖及22个优秀奖案例[12] 产业联动与生态构建 - 活动推动4家环卫机器人头部企业落户深圳龙岗[5] - 活动构建起“产业展示-实景验证-技术溯源”的完整闭环，政产学研用协同发力[13] - 金融领域，华夏银行与酷哇、极目行远等近10家企业达成专项授信意向[13] - 校企合作方面，中鑫航（深圳）与深圳信息职业技术大学签订产学研协议，37家企业提供超160个就业、实习岗位[13] 经验推广与行业影响 - 活动设置三条市内特色考察线路，覆盖智慧城市管理、主题公园建设、园林绿化、垃圾分类处理全流程、骑行道建设等领域[13] - 组织参会嘉宾深入深圳市城市管理监督指挥中心、深圳国际园林花卉博览园、下坪环境园、光明区特色骑行道等实地站点考察[13] - 大赛生动展示了全国特别是深圳环卫机器人在规模化集群应用、智能调度全要素事件处置和人机、机机、空地一体联动以及机器人寻扫追踪垃圾等方面的创新实践[12]

行业重大事件 - 全国环卫行业首个全国性人工智能领域专委会——无人驾驶与环卫机器人专业委员会正式成立 [1] - 专委会成立大会暨智能环卫技术发展交流会在杭州市顺利召开，百余位来自企业、政府及科研机构的代表出席 [1][3] 专委会组织架构 - 伏泰科技被授予主任委员单位，侨银股份任常务副主任委员单位，库萨科技等九家企业担任副主任委员单位 [10] - 广州侨银数智城市有限责任公司总经理梁骏受聘为秘书长，上海库萨科技有限公司副总经理王成受聘为常务副秘书长 [10] 政府支持与发展方向 - 杭州市余杭区将依托数字经济和创新平台优势，通过政策、平台、生态三方面发力，打造全国领先的智能网联环卫产业高地 [7] - 浙江省总结了杭州在政策创新与场景应用的成果，展望构建技术、标准、场景深度融合的智慧环卫体系 [8] 行业领军企业战略 - 主任委员单位伏泰科技回顾了近二十年推动行业从机械化向数字化、智能化演进的历程 [12] - 伏泰科技定位为综合型整体解决方案提供商，核心优势在于整合硬件设备、信息化系统与运营服务 [18] - 公司正从多城市试点中提炼可复用的运营模型与成本结构，转化为标准化、模块化解决方案，并通过统一平台实现跨品牌设备协同管理 [18] 技术交流与行业前景 - 大会设有智能环卫技术发展交流会环节，院士及企业高管从机器人技术趋势、无人驾驶创新路径与商业化实践等角度发表演讲 [15] - 圆桌对话聚焦无人环卫如何从示范工程走向规模生意，探讨了平台与设备双轮驱动、协同演进的产业生态格局 [17][18][21] - 专委会的成立标志着中国环卫行业正式迈入以无人化、智能化为特征的新时代 [23]

行业核心壁垒与技术难点 - 无人清扫车行业核心壁垒是实现清扫干净和无人化稳定运行，以及理解传统作业模式、人机协同、任务调度等行业经验 [2] - 环卫无人化设备技术难点包括不同路段场景差异大、复杂环境处理、作业系统转型，以及将传统环卫经验转化为机器可理解算法 [3] 财务目标与商业模式 - 环卫机器人业务收入目标：2025年1.5-2亿元，2026年4-5亿元，2027年10亿元，目标包含设备、调度系统、软件等整体解决方案 [3] - 公司定位是科技导向，提供云端大脑、调度、数据、模型及动态作业方案整套服务，而非仅卖车，最终目标是通过少量项目反向输出模式赋能运营公司 [8][9] - 公司挑选项目谨慎，优先选择优质项目保障现金流，坚持稳健运营策略 [3] 项目运营与系统技术 - 项目体量差异主要源于服务面积不同，例如成都武侯项目保洁面积161万平方米，厦门项目22万平方米，面积相差约7-8倍 [3] - 公司系统运用运筹学模型，涵盖地图数据采集、设施分布、车辆路线安排、排班、多趟作业计划及人机协同计算，有专门软件平台和AI团队负责研发 [5] 海外业务进展 - 海外业务处于前期探索期，以试点项目为主，新加坡项目试点效果良好，客户反馈积极 [6] - 香港有垃圾收分类项目落地，配套智能硬件和自动分拣等设备；澳大利亚业务进展较慢，目前有数字化平台合作 [7]

行业融资规模与增速 - 2025年前三季度国内机器人行业新增一级市场融资事件610笔，较去年同期的294笔实现同比翻倍增长 [2] - 第三季度融资事件243笔，同比增长102%，显示下半年融资活动加速 [2] - 前三季度融资总额约500亿元人民币，为去年同期的2.5倍 [3] - 第三季度融资总额达198.13亿元，同比增长172% [3] 投资阶段分布 - 早期投资（Pre-A轮之前）和中期投资（A轮至B+轮）增长突出，两者合计占比超过80%，成为行业融资主流 [5] - 中期投资（A轮至B+轮）占比超40%，表明行业正从技术探索迈向商业化落地和规模化发展 [12] 投资方构成 - 国资背景投资方渗透率高，前三季度有地方国资直接参与的投资事件达190笔，占比31.15% [5] - 市场化投资机构数量最多，占据主导地位，其中奇绩创坛最为活跃，出手20次 [7] - 产业资本如联想创投、智元机器人、百度风投等较为活跃，其中智元机器人前三季度出手投资收购10个项目，8个集中在机器人垂直领域 [7][8] 活跃投资机构 - 国资背景机构中，北京国有资本运营管理有限公司（北京国管）出手19次，深创投出手11次 [7] - 活跃机构TOP20中，市场化机构占11家，包括中金资本、高瓴创投、同创伟业、五源资本、弘晖基金等 [7] 城市地域分布 - 融资活动高度集中于北京、深圳、上海三大城市 [8] - 北京第三季度融资事件50笔，总金额48.39亿元，同比增长72.41%，主要集中海淀区（24笔，增84.62%）和经开区（11笔，增120%） [9][10] - 深圳第三季度融资事件48笔，金额43.22亿元，同比增长108.70% [9][11] - 上海第三季度融资事件38笔，金额36.87亿元，同比增长100%，其中浦东新区融资笔数同比增长300% [9][11] 高增长潜力城市 - 苏州第三季度融资事件20笔，金额21.10亿元，笔数同比增幅高达566.67% [9][11] - 成都第三季度融资事件从无到有，达11笔，实现爆发式增长 [9][12] - 广州第三季度融资事件7笔，金额5.20亿元，笔数同比增长250% [9]

业务拓展与战略布局 - 2025年上半年城市运营业务新签合同金额达103.67亿元，新增年化金额13.73亿元，同比增长93.08% [4] - 公司通过设立项目公司推进中标项目实施，集团严格审批融资及风险控制 [2] - 成立深圳玉树智能机器人公司推动环卫装备智能化转型，2025年4月全资控股坎德拉智能科技以融合环卫机器人技术 [3] - 2025年6月成立人形机器人数据采集中心布局人工智能领域 [3] - 与智元机器人合作在深圳大湾区落地具身机器人数据采集和训练中心，聚焦清扫保洁等场景的算法优化与数据积累 [5] 财务状况与应收账款管理 - 2025年1-8月收款金额较去年同期有所提升 [4][6] - 应收账款金额随营收规模扩大而增加，但整体可控 [4][6] - 国家化债政策有助于缓解地方政府债务压力，改善应收账款回收状况 [4][6] - 项目公司设立应收账款管理小组，项目负责人为第一责任人，实行月度专题会议及周度进度汇报机制 [6] 技术研发与商业化进展 - 人形机器人目前仅应用于物业清洁、垃圾拾捡等场景的示范运营与数据采集，尚未有明确量产时间表 [4][5] - 公司优势在于对城市服务场景的深刻洞察和落地能力，未来将推进规模化应用 [4] - 兰州智能产业园项目正常推进中 [3] 投资者关系与市值管理 - 股东减持情况需关注公司公告，公司将根据资金安排科学推进回购工作 [5] - 股价波动受宏观经济、行业周期及市场情绪等多因素影响 [5] - 公司通过提升经营质量、战略落地及投资者沟通（如业绩说明会、互动易）增强竞争力 [5]

AI赋能基层治理总体战略 - 公司以AI技术为核心引擎，采用科技破题思路构建全场景智能化基层治理体系 [2] - 治理场景聚焦群众关切的环卫、交通和施工安全等领域 [2] - 日常运营包括环卫机器人自主作业、网格员智能安全帽巡查、RFID电动自行车违法抓拍等具体应用 [2] AI交通监管解决方案 - 部署RFID电子抓拍系统，AI算法实时识别电动自行车走机动车道、闯红灯、不戴头盔、逆行等违法行为 [3] - 启用无人机巡航服务，精准捕捉违停行为并在大型活动中进行人员疏散引导 [3] - 交警铁骑配备铁眼勤务终端，集成4路高清摄像头与AI技术，实现自动识别车辆、短信劝离、执法取证 [3] - 构建抓拍-匹配-处罚-教育闭环机制，通过短信执法告知车主，提升执法效率 [3] AI工程安全监管体系 - 创新推出两终端一平台智慧监管体系，实现小型工程全链条监管 [4][5] - 智能安全帽分为网格员版和施工负责人版，具备GPS定位、视频摄像、AI隐患识别功能 [4] - 截至2025年5月已投入241套智能安全帽，网格员单个项目巡查时长从3分钟增至8分钟，重大隐患识别率提高80% [5] - 智能控电箱作为施工现场唯一总电源，可设置送电时段，实时监控电流并自动断电报警，已累计阻断违规用电行为65次 [5] - 智慧监管平台可清晰展示工程基本情况和终端作业情况，并能对设备下达工作指令 [5]

财务表现 - 营业收入37.11亿元 同比增长9.00% [1] - 归母净利润3.2亿元 同比减少2.02% [1] - 扣非归母净利润3.06亿元 同比减少5.52% [1] - 基本每股收益0.8032元 [1] 核心业务运营 - 城市运营业务收入31.86亿元 同比增长11.17% [1] - 城市运营收入占比提升1.67个百分点至85.86% [1] - 毛利率同比下降1.81个百分点至25.91% [1] 智能化战略布局 - 2025年3月成立深圳玉树智能机器人有限公司 聚焦智能装备研发 [2] - 2025年4月全资控股坎德拉智能科技 整合环卫机器人技术 [2] - 2025年6月成立人形机器人数据采集中心 推动AI算法优化与数据积累 [2] - 布局家庭清洁、路面保洁等场景的具身机器人探索实践 [2]