21世纪经济报道记者 高江虹 实习生 陈佳赫 北京报道 5月12日，法国奢侈品巨头迪奥（Dior）向中国客户发送短信披露，公司于5月7日发现部分客户数据曾 被未经授权的外部人员获取。随后全球各地Dior客户也接到了类似信息，数据泄露危机蔓延开来。 这不啻于一出黑色幽默——5月8日爱马仕刚以"科技先锋"之姿成立AI治理委员会，誓言用算法重塑奢侈 品的未来。这场"AI治理宣言"与"数据裸奔事故"的荒诞对照，恰是奢侈品数字化狂潮的缩影。 自2022年元宇宙浪潮以来，奢侈品巨头们的科技化尝试始终伴随争议。从虚拟时装秀到AI设计系统， 从区块链溯源到智能穿戴设备，传统奢侈品牌如同追逐潮流的社交名媛，在元宇宙诊所与AI美容院之 间辗转反侧。每次转型都标榜为"历史性突破"，却总被质疑是营销驱动的技术表演。 奢侈品客户多为高净值人群，他们对数据泄露的容忍度远低于普通消费者。品牌若不能建立独立于通用 法规的保护标准，必将引发信任雪崩。 失衡的天平：从"数据掠夺"到"责任创新" 迪奥事件引发的连锁反应还在持续，消费者对数据安全的顾虑已经向全行业蔓延。微博上有消费者开始 思考，"我花百万买铂金包，是因为相信爱马仕的'绝对安全'。若 ...

最近，爱马仕率先宣布在美国市场涨价，来抵消关税带来的影响。 随后，旗下分销管理着包括Coach、Jimmy Choo、Montblanc等品牌的Interparfums也宣布美国市场的产品售价提高6%至7%；意大利超跑制造商Ferrari亦宣 布对Purosangue、F80等车型提价10%；LVMH集团在财报业绩说明会中也表示，将考虑涨价应对关税。 瑞银集团估计，美国对欧盟商品征收20%的进口关税，对瑞士商品征收31%的进口关税，预计这将促使欧洲奢侈品牌将商品在美国市场售价平均提高约 6%。 海外的社交平台上已经开始对爱马仕一众奢侈品涨价展开讨论。据悉，Twilly丝巾从450美元涨到477美元，相当于少了几杯星巴克；H腰带涨63美元，抵 得上美国家庭月度电费增幅；最狠的是铂金包，鳄鱼皮款直飙5.09万美元，相当于佛罗里达居民半年的医保支出。 美国精英阶层还能背得起爱马仕吗？这是一个值得思考的问题。 爱马仕"不在乎"美国市场了？ 在全球消费寒冬中，以爱马仕为代表的奢侈品在过去几年里不止一次涨价，这一回，美国市场的针对性尤为明显。除了关税的直接因素，整个美洲地区对 于奢侈品消费的贡献力缩减其实也是爱马仕们"毫 ...

公司动态 - 爱马仕自5月1日起全面上调美国市场售价，涨幅6%～7%以转嫁关税成本[3] - 中国大陆市场暂未收到调价通知，定价策略无固定周期，主要基于汇率和原材料成本[4] - 公司澄清所有产品均在法国、意大利或瑞士生产，否认中国代工厂传闻[5] - 截至4月29日市值达2863.97亿美元，超越LVMH成为全球最大奢侈品集团[5][7] 财务表现 - 2025年Q1营收41.29亿欧元，同比增长9%（恒定汇率+7%），低于预期的41.6亿欧元但优于LVMH同期3%的下滑[7] - 增长动能减弱：2024年Q1增速17%，2025年Q1降至个位数[7] - 皮具与马具收入同比增长10%，成衣配饰+7.2%，珠宝家居+6.1%，腕表业务下滑10%[7] - 日本市场增长17%至4.2亿欧元表现最佳，亚洲（不含日本）仅微增1.2%至19.7亿欧元[7] 行业趋势 - 2020-2024年头部品牌普遍采取"一年一涨"策略，爱马仕2025年初部分饰品涨幅达19%，Birkin25涨价12%突破10万元[12] - 路易威登2023-2025年多次调价，DIANE法棍包从1.86万涨至1.92万元[12] - 香奈儿经典款2.55手袋2020-2025年价格从3.7万飙升至超8万元[13] 竞争策略 - 通过配货规则维持稀缺性，Birkin25配货比达1:2-2.5，需累计消费50-100万才有购买资格[16] - 坚持单一品牌策略，拒绝LVMH收购，核心产品手工限量生产形成与Gucci等大规模生产的差异化[17][18] - 控制供应链避免过度商业化，Birkin包在中国市场长期缺货强化稀缺形象[16][18] 市场挑战 - 亚洲市场（占营收近五成）增速放缓至1.2%，面临消费降温和竞争压力[7][8] - 美国关税政策不确定性持续，当前欧盟出口美国关税为10%，可能进一步上调[8] - 中国内地奢侈品市场2024年销售额预计下降18%-20%，2025年或与2024年持平[15]

文 | 《贵圈》栏目 闫妍 不缺富人买单的爱马仕，又涨价了。 近日，多家外媒报道称，法国奢侈品巨头爱马仕集团宣布，自5月1日起将全面上调美国市场售价，通过 6%~7%的常规涨价叠加额外提价，将美国加征的关税成本悉数转嫁给美国消费者。 美国全线涨价后，中国市场是否也会同步进行调价？ 《贵圈》致电爱马仕中国官方客服获得回应。客服明确表示："目前尚未收到中国大陆市场的调价通 知。"同时进一步说明："我们的商品定价策略没有固定调整周期，价格变动主要基于汇率波动和原材料 成本变化等市场因素综合考量。" 此外，针对近期网络热议的"中国代工厂生产爱马仕产品"传闻，爱马仕客服予以明确澄清："爱马仕产 品的生产地严格遵循品牌传统工艺标准，鞋履产品主要在意大利生产，腕表大部分产自瑞士，其余绝大 多数产品均在法国制造，没有产品是在国内制造的。" 截至4月29日，爱马仕市值为2863.97亿美元，LVMH集团市值为2846.28亿美元，超越LV后，爱马仕成 功问鼎全球最大奢侈品集团宝座。 基本面：市值超LV，问鼎"全球奢侈新王" 近日，法国奢侈品牌爱马仕最新公布的2025年第一季度财报显示，集团营收达41.29亿欧元，按当前汇 率同 ...

以下文章来源于36氪未来消费 ，作者贺哲馨 36氪未来消费 . 在这里看到消费的未来。36氪旗下官方账号。 一份幸存者样本的探讨 。 文 ｜ 贺哲馨 编辑 ｜ 乔芊 来源｜ 36氪未来消费（ID：lslb168） 封面来源 ｜ pexels 根据特朗普政府4月2日公布的关税清单，美国将对中国、柬埔寨、越南、印尼等多个国家加征超过30%的"对等关税"，这些国家是美国乃止全球服装鞋帽 的主要进口来源地。 话音一落，包括耐克、阿迪达斯、lululemon、斯凯奇等运动公司的股价应声下挫，奢侈品公司更是集体跌到谷底。美国是全球最大的时尚和奢侈品消费 市场，每年消化全球800亿美元的纺织品，更是全球快时尚和运动品牌的命脉。 截至发稿，仅有少数几个国家和地区对所有美国进口产品实施零关税，来换取特朗普政府的"从轻处罚"，这一表态无助于上述公司修复股价，徒令消费者 感到担忧，那些挂在货架上的廉价T恤衫会不会成为历史？对于企业而言，又将否迎来新的游戏规则？ 复杂的供应链 待多元化的采购模式 "当东莞的纺织厂开始安装自动裁床时，越南的工人正在学习操作兄弟牌缝纫机——这像是一场接力赛，只是没人知道终点在哪里。"一位从业二十年的纺 ...

关税战下，时尚企业幸存者样本探讨。 作者 | 贺哲馨 编辑 | 乔芊 根据特朗普政府4月2日公布的关税清单，美国将对中国、柬埔寨、越南、印尼等多个国家加征超过30%的"对等关税"，这些国家是美国乃止全 球服装鞋帽的主要进口来源地。 话音一落，包括耐克、阿迪达斯、lululemon、斯凯奇等运动公司的股价应声下挫，奢侈品公司更是集体跌到谷底。美国是全球最大的时尚和奢 侈品消费市场，每年消化全球800亿美元的纺织品，更是全球快时尚和运动品牌的命脉。 截至发稿，仅有少数几个国家和地区对所有美国进口产品实施零关税，来换取特朗普政府的"从轻处罚"，这一表态无助于上述公司修复股价，徒 令消费者感到担忧，那些挂在货架上的廉价T恤衫会不会成为历史？对于企业而言，又将否迎来新的游戏规则？ 复杂的供应链，待多元化的采购模式 "当东莞的纺织厂开始安装自动裁床时，越南的工人正在学习操作兄弟牌缝纫机——这像是一场接力赛，只是没人知道终点在哪里。"一位从业二 十年的纺织业顾问曾这样向36氪描述当下的产业迁徙。 从18世纪英国曼彻斯特的棉纺厂，到21世纪越南胡志明市的工业区，纺织叶的生产线如同候鸟般不断寻找新的落脚点。2008年金融危机后 ...

文章核心观点 - 山姆通过压缩品牌溢价、提供优质产品等方式吸引中产消费，成为中产消费终点站，在消费降级趋势中完成价值重构，售卖的是一种幻觉，让中产获得确定感 [8][14][17] 城市中产的山姆消费行为大赏 - 城市中产在山姆抢购Burberry等奢侈品，会货比三家，认为山姆是购买奢牌和运动户外品牌的天堂，如官网原价2万出头的女士风衣山姆卖14999元，官网3800元的Gucci围巾山姆售价1599元等 [3][4][5] - 中产致力于将680元一年的卓越卡花出价值，一个月至少逛10次，深知吊牌价越高折扣越大，千元以下品牌可能瞧不上 [5] - 运动户外领域，山姆的Volcom滑雪服等价格优势明显，一些无名品牌因山姆成为爆款，山姆实现了为中产定制的一体化购物方式 [7][8] 仓储会员店是如何将中产框进自家门店里消费的 - 压缩品牌溢价是连锁仓储会员店经典营销套路，Costco早有此做法，如开业提供无需配货的爱马仕包，沃尔玛推出爱马仕铂金包平替“沃金包” [10][11] - 山姆商品部门选品纲领是其他地方买不到和远低于市价的大牌，依托沃尔玛全球化供应链，能减少运营成本，其净利润大头是会员费收入，可压低奢侈品价格让利获客 [13] - 山姆吸引了有钱有追求但不舍得买奢侈品的消费者，在消费降级趋势中与其他商超完成价值重构，成为自带矛盾气场的消费飞地 [14] 山姆卖的是幻觉 - 山姆在奢侈品区卖的是幻觉，买到奢侈品像买到期货，抢到尾货的中产有收藏家的快乐，“抢到铂金包”的故事成为谈资 [17][18] - 中产在山姆能将“舍不得买专柜正品”的挫败感转化为“发现爱马仕平替”的智力优越感，通过省钱探寻另一种自我，获得确定感 [18]

以下文章来源于沥金 ，作者沥金 沥金 . 沥金是一家数据驱动的消费创投智库，凭借深度内容和前沿洞察，助力消费企业成长，全网拥有近百万 粉丝。 来 源丨沥金（ID：Finding_Gold） 作者丨深潜 图源丨midjourney 劳力士开启了一年一度的涨价，二手的价格却遇上了滑铁卢。 供需失控， 与保值脱钩 劳力士二手市场崩盘的最大原因，首先在品牌自己的供需失控。 奢侈机械表兼具消费品和投资品的双重属性，尤其是劳力士，在二手市场的价格既坚挺又容易出手，被 很多人视为"硬通货"。 作为投资品，保值是第一要素，严控供需是品牌必须做好的事情。 过去十年，劳力士的年产量始终保持在100万只，搭配配售的规则，足够制造出有效的稀缺性，维持产品 价格。 两年前一块二手劳力士迪通拿还能卖120万，如今50万就能拿下，跌幅超过58%。坊间甚至有了顺口溜， 你不买我不买，明天还能降200。 不止是劳力士，经济下行奢侈品生意普遍不好做。 同样是奢侈腕表，百达翡丽和爱彼的二手市场的价格分别下降了6.5% 和 7.4%，爱马仕悄悄将铂金包的配 货门槛从1:2.5降至1:1.2，Gucci母公司开云集团2023年营收暴跌15%，Prad ...

以下文章来源于三联电子厂Pro ，作者哈尼 "你说这Burberr y补货吧，非挑在工作日，害我请半天假，得扣不少钱！"李京关上了副 驾驶的车门。 "小点声儿，看见后面那穿优衣库的男的了吗，他肯定是代购。别让他抢了咱们的衣 服！"Clair小声说。 她们全程小碎步穿过家电区与运动健身区，来到了服饰区。货架上铺陈着Burberr y衬 衫，它们看上去就像餐饮区试吃摊位铁板上的烤羊排，堆积成山。一旁的简易衣架上， 垂挂着若干件Burberr y外套。 （ID：cyberlife2024） 三联电子厂Pro . 有限解释车间 对奢侈品祛魅。 监工丨Benjamin 质检员丨大体老师 螺丝工丨哈尼 视觉流水线丨汉堡包 来源 | 三联电子厂Pro 这是工作日的上午，两位都市女中产早早做好了抢购攻略，开车直奔山姆。 01 城市中产的山姆消费行为大赏 在山姆的Buberr y货架前待五分钟，你就会感叹，以前抢购学区房的中产们突然在山姆 找到了新的目标。 ta们看品、辩品、继而拿出手机打开各电商平台货比三家，直至露出欣慰的微笑，最后 死死攥着品的这一连串动作，一气呵成中带着些许雅致。 ta们可能早年间常往返于国内与巴黎之间， ...

可口可乐三季度收入意外增长，因为北美消费者买了更贵的汽水。 可口可乐（KO.N）称，三季度由于美国消费者对高端汽水和果汁的需求，收入意外增长 0.3%，达 到 119.5 亿美元。其中北美收入增长了 12%。中国和中东地区收入分别因为需求和供给受限而下 滑。可口可乐预计年度有机销售将增长约 10%。 爱马仕继续领先行业，三季度销售额高于预期。 与其他大型奢侈品集团陷入需求放缓、业绩不佳不同，三季度爱马仕（RMS.PA）营收 37 亿欧 元，同比增长 11.3%，高于分析师预期。得益于铂金包的强劲需求，爱马仕在欧洲、日本和美洲的 销售额均超出预期。今年以来，爱马仕的股价上涨约 9%，而它的竞争对手 LVMH 下跌近 15%， 开云集团下跌了 40%。 开云集团预计营业利润下滑 50%，新的紧缩计划已经摆上桌面。 包括裁员、商店关闭和合同重新谈判等方案，都在计划之中。三季度因为中国和日本需求放缓，开 云（KER.PA）旗下的 Gucci 销售再次未能达到管理层预计。开云 CEO François-Henri Pinault 说， 当前绝对优先事项是实现健康、可持续增长的同时，进一步加强成本控制和投资。三季度，开云 ...