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苹果应用商店多款App涉嫌放高利贷:用户遭强制放款
经济观察报· 2025-12-28 17:01
事件概述 - 苹果应用商店被曝存在部分借款类App涉嫌高利贷和强制放款 河北承德一用户在下载“臻有钱”App后 未经审核即被强制放款3500元 10天后需还款4970元 日利率约4.2% 年化利率超过1500% [1] - 用户随后下载的另一款名为“芸豆花”的App操作流程类似 在填写个人信息后收到2385元私人转账 10天后需还3386.7元 [3] - 事件引发对苹果应用商店审核机制及用户权益保护的广泛关注 [1][4] 涉事公司情况 - “臻有钱”App的开发方为南京越胜茂网络科技有限公司 该公司成立于2023年3月 法定代表人鲜某某 注册资本100万元 实缴资本为0 [2] - 该公司关联控制的15家企业目前均显示为注销状态 已被市场监管部门列入经营异常名录 原因系通过登记的住所或经营场所无法联系 并有正在进行营业执照作废声明提示 [2] - 南京江北新区管理委员会市场监督管理局工作人员表示 企业被列入经营异常说明执法人员在注册地址无法找到该公司且无法取得联系 并指出其借款模式明显涉嫌高利贷 [2] 违规操作模式 - 用户遭遇强制放款 在填写个人信息后未经任何审核流程 款项在20多分钟后通过私人账户转入 [1] - App内无法找到有效的客服联系方式 仅提供一个“联系客服”链接 点击后提示需下载另一款在苹果应用商店检索不到的名为“密信”的App进行沟通 [1] - 两款App“臻有钱”和“芸豆花”除了界面皮肤不同 流程完全一致 均为强制放款、找不到客服、再引导下载外部聊天软件 [3] 监管政策与违规对比 - 2025年12月25日 中国人民银行、国家金融监督管理总局印发《小额贷款公司综合融资成本管理工作指引》 明确不得新发综合融资成本年化超过24%的贷款 要求将新发贷款综合融资成本逐步降至1年期LPR的4倍以内 [3] - 按2025年12月一年期LPR报3.0%测算 小贷公司每笔贷款综合融资成本将压降至12%左右水平 [3] - “臻有钱”App借款日利率4.2% 简单年化换算后水平高达1500%以上 远超监管明确的年化24%上限 [1][3] 平台回应与行业影响 - 苹果公司客服人员表示 已接到用户关于相关借款App的举报 相关职能部门正在核查调查中 并称苹果公司一直致力于保护用户权益 对于涉嫌违规的App将依法依规进行处理 [4] - 此次事件引发了公众对于苹果应用商店审核机制的质疑 用户质疑违规软件为何能通过审核并长期上架 [4] - 业内人士指出 苹果应用商店作为全球知名平台 其审核机制一直备受关注 但近年来不时有违规App的报道见诸报端 提醒用户需提高警惕仔细甄别 [5]
教师教育创新机制改革试点工作推进会召开
经济观察报· 2025-12-28 15:23
教师教育改革试点工作推进会核心观点 - 会议旨在纵深推进教师教育创新机制改革试点工作 要求对标党中央关于新时代高水平教师队伍建设的新部署 着眼全面推开教师教育改革 为打造支撑教育强国的新时代高水平教师队伍提供更有力的基础保障 [1][3] 试点工作已取得的成果 - 试点在7省4校启动 通过央地协同推进 取得一系列成果 [2] - 高水平大学举办教师教育实现新拓展 途径包括开展培养专项 加强机构建设 推进资源整合 [2] - 吸引优秀人才从教探索新模式 途径包括加大师范生公费教育 强化办学条件支持 改革教师招聘制度 [2] - 适应学龄人口变化 推进教师供需衔接建立新机制 途径包括开展需求预测 科学进行培养规划 强化统筹配置 [2] - 教师培养结构实现新优化 途径包括加大硕士层次培养力度 提升本科层次培养质量 精简专科层次培养规模 [2] - 教师教育课程改革取得新突破 途径包括改革课程结构 优化课程内容 创新培养模式 提升实践能力 [2] - 教师国际交流合作搭建新平台 途径包括建设全球教师发展学院 完善交流合作组织 打造品牌项目 [2] 未来纵深推进改革的工作重点 - 聚焦应对学龄人口变化 强化精准测算 前瞻布局 加大调控 建立教师供需适配新机制 [3] - 聚焦支撑教育高质量发展 构建教师培养新格局 具体措施包括推进高水平大学办教师教育 师范教育质量提升 教师培养模式创新 职前职后一体改革 [3] - 聚焦一体推进教育科技人才发展 建设教师教育课程新体系 具体措施包括强化教育家精神引领 夯实学科基础 拓展跨学科素养 提升数智教育素养 增强教育实践创新能力 [3] - 聚焦建设具有全球影响力的教育中心 探索高水平教师国际交流合作新路径 具体措施包括强化交流互鉴 注重品牌打造 着力扩大影响 [3] - 加大统筹协调力度 强化政策供给 积极稳妥推进改革 产出更多标志性成果 [3]
“直播教父”刘岩:我不是造浪的人,但浪来了要入水|我们的四分之一世纪
经济观察报· 2025-12-28 14:55
中国直播行业起源与商业模式演进 - 六间房创始人刘岩是国内最早跑通直播商业闭环的关键人物之一 其团队创造了送礼物、榜单、打赏、社区关系等核心功能 这套机制后来被整个行业复制和放大 成为直播平台标配[4] - 直播最初是六间房为生存而被逼出来的选择 在2008年金融危机后 公司背负数千万元债务 外部融资窗口关闭 产品设计向“更快赚钱”倾斜 直播被视为一个匿名社区 收入主要来自聊天区、等级展示和排行榜[9][10] - 打赏功能测试效果惊人 第一次有人送出价值100元的“飞机”礼物 后来在一场主播PK中 后台数据显示一秒钟内刷出了7万元礼物 服务器和用户端几乎同时宕机 2009年公司单月流水破千万 成为第一家盈利的视频网站[12] - 直播的盈利机制迅速被行业其他玩家强化复制 包括YY语音、快手和抖音 行业竞争逻辑转变为比拼流量池规模 六间房逐渐失去优势[12] - 2015年 宋城演艺以26亿元全资收购六间房 2015年至2017年 六间房的净利润分别约为1.62亿元、2.3亿元、2.85亿元 每年为宋城演艺贡献约3成的净利润[13] 创始人创业历程与行业观察 - 刘岩于1996年从北京大学数学系毕业 先进入美国投行从事投资分析 参与了亚信科技、新浪等早期中国互联网公司的上市 他将那个阶段称为“Copy to China”时代[5][6] - 2006年 刘岩创立在线视频直播平台六间房 凭借《一个“馒头”引发的血案》等短视频内容 一度成为国内访问量最高的视频网站之一[6] - 早期视频行业竞争方式相对简单 2000年前后中国可交易电影总量约6000部 一半进口一半国产 通过大量签约内容可占据市场前列 但随后带宽、服务器和内容采购的持续高投入使竞争变为资金消耗战[7] - 2008年金融危机导致融资窗口关闭 公司资金断裂 团队收缩至20人 只能发70%的工资 这是刘岩创业的低谷期[7] 向AI与数字生命领域的转型探索 - 在直播业务繁盛时 刘岩选择离开 他认为直播模式天花板在于过度依赖“人” 而人是不可控的[15] - 公司随后投入约1亿元探索虚拟偶像 推出二次元组合“AND II 安菟” 并在2018年国内首个虚拟偶像选秀中夺冠 但因政策环境与受众断层 增长路径再次模糊[16] - 2020年前后 探索方向推进至“数字复生” 即用技术复现人的思维方式、判断逻辑和性格轮廓 而不仅是外形或声音 首个落地项目是为音乐人包小柏用AI“复现”其离世女儿包容的声音[5][17] - 随着生成式AI兴起 刘岩成立四十三集团 专注探索提示词的能力边界 创业原则是“抛弃经验,从头开始” 团队刻意避开有大厂履历者 更愿招募刚毕业的学生和跨界者[18] - 公司目前探索的产品包括AI音乐、山顶传记和数字生命等 年收入在百万元量级 目标并非无限延长生命 而是让有限的生命保持尊严与自由 并为未来留下些什么[19] 对资本、自由与创新模式的重新思考 - 刘岩认为创业是在追求自由 财富只是自由的一部分 使其有条件选择做什么或不做什么 但引入外部资本往往会重新定义这种自由 资本天生的风险控制本能会成为“刹车” 限制创业者行动半径[20] - 2024年 在旗下AI音乐项目即将引入国内一线基金的最后时刻 刘岩选择放弃该笔融资 尽管团队面临艰难决定 但其个人感到解脱[20][21] - 公司尝试与传统创投逻辑相反的方式:小规模、自有资金、不追求快速放大 将更多精力投入产品和技术[22] - 发起小型投资基金“43×AI” 单笔投资金额仅百万元级 合同明确“永不回购、永不对赌”条款 用于支持只有想法的年轻创业者 项目筛选评估由多个AI角色模拟投资、风控、财务与法律判断来完成[22] - 当前目标是让技术分散入口 而非制造新的垄断机制 为新的创新土壤留出空间 让作品脱离流量和资本裹挟 在真实世界中自己“长”出用途[22][23]
破产法学者李曙光:在改革的脉搏中|我们的四分之一世纪
经济观察报· 2025-12-28 10:35
文章核心观点 - 文章通过破产法学者李曙光的个人经历,回顾了中国企业破产法从1986年试行到2006年正式立法,再到2025年启动全面修订的立法进程,并探讨了个人破产制度建立的必要性与当前探索[4][16][17] - 核心观点在于阐述破产法作为市场经济“基础设施”的关键作用,即通过优胜劣汰和风险化解机制促进资源优化配置,并指出中国破产法立法正从与国际接轨走向尝试引领国际规则[4][9][16] 破产法的立法演进与核心作用 - 中国首部破产法于1986年试行,当时仅适用于国有企业,主要目的是推动国企改革[6] - 2006年正式通过《中华人民共和国企业破产法》,标志着中国首部市场经济破产法的诞生,立法过程借鉴了美国破产重整和管理人制度[8][9][10] - 2025年9月,企业破产法修订草案首次提请审议,在现行12章136条基础上实质新增和修改160余条,旨在填补制度空白并增加“防范化解重大风险”的立法目的[15][16] - 破产法被比喻为市场经济中的“红灯”,能淘汰失败企业、打击欺诈,并为陷入困境的企业提供拯救或财富再分配机制[4] 破产法实施初期的挑战与后续推动 - 2006年新破产法通过后实施遇冷,2009年法院受理破产案件仅3128件,低于2006年的4253件,而同年以注销和吊销方式退出的企业各有近40万家[12] - 实施初期面临法院不受理、当事人不申请以及社会文化观念阻碍等多重挑战[13] - 2016年最高人民法院发布通知,要求各级法院不得阻止破产案件立案受理,推动了法律实施走向正轨[15] - 在世界银行《营商环境报告》中,中国破产法指标排名从2015年的第53位变为2020年的第51位,显示仍有改进空间[15] 个人破产制度的探索与意义 - 现行破产法仅适用于企业,被称为“半部破产法”,个人破产制度尚未正式确立[4][17] - 建立个人破产制度主要面向“诚实而不幸”的债务人,截至2025年12月23日,中国公布中的失信被执行人数超过848万[20][21] - 个人破产制度被视为共同富裕的底层制度,能解决债务清理、改变违法讨债现象,并给予债务人重启机会[21] - 自2019年起,浙江、江苏、山东等地法院开始“类个人破产”探索,2020年及2025年,深圳和厦门经济特区分别通过了特区个人破产条例[22] - 2025年的破产法修订草案允许破产企业的连带个人债务人适用该法清理债务,为个人破产推行留下了余地[22] 破产法修法的重点与方向 - 2025年的修订草案重点填补了小微企业破产、合并破产、金融机构破产、跨境破产、重整投资人制度、强裁制度等多项制度空白[16] - 修法方向强调与国际通行规则接轨,推动所有经济主体平等进入和退出市场,并确保法律在中国落地生根[9] - 立法目标设定较高,旨在为国家未来发展预留空间,即使法条相对原则化,但方向必须正确[9]
比时间管理重要10000倍的,是能量管理
经济观察报· 2025-12-28 09:48
核心观点 - 个人能量管理比时间管理更为重要,是影响身心健康与工作效率的内在战斗力[3] - 管理能量需从体能、情感、思维、意志四个基本维度着手[4] - 最终赢得人生的,不是工作时间最长的人,而是能量水平最高的人[33] 体能管理 - 体能是一切能量的基础,与睡眠、饮食和运动息息相关[5] - 睡眠是重要的恢复方式,能帮助身体和心灵得到修复,补充精力[7] - 早睡的人第二天头脑更清醒,工作效率更高,新陈代谢速度比晚睡的人快,精力更好[7] - 饮食是维持身体基础代谢和支撑身体活动的能量来源[8] - 食物中含有天然的快乐物质,可通过摄取来改善情绪,抵抗抑郁[8] - 科学运动至关重要,长期处于封闭环境容易导致精神敏感和抑郁[10] - 运动时人体会产生多巴胺、血清素和正肾上腺素,这些神经传导物质能够提升生命状态,对治疗抑郁、焦虑与药物一样有效[11] - 作息规律、身体状态好,自然会有好的心情[12] 情感管理 - 情绪对人的认知、记忆、决策都会产生影响[13] - 负面情绪代价昂贵且效率低下,并且极易传染[14] - 正面情绪能让精力更充沛,更有效地支配个人表现[15] - 通过“又见”(即再次观察)身边常被忽略的美好小事,可以抵消遇到的不好事情,获得正面情绪[17][18] - 情绪具有传染力,多与正能量的人在一起有助于提高自身能量[19] 思维管理 - 注意力在哪儿,能量就流向哪儿[20] - 在多任务间切换会导致能量在切换中被无声消耗[21] - “注意力残留”现象指当从任务A未完成切换到任务B时,任务A的部分思绪会残留并持续消耗认知资源,导致在任务B上表现大打折扣[22] - 多任务并行是效率的敌人[23] - 集中注意力在一个工作中能让人精力充沛[24] - 研究表明,人们集中注意力时,大脑皮质层活动会减少,全神贯注反而减轻了脑力负担[24] - 深度工作容易进入“心流”状态,达到忘我境界,在工作中发挥极大效率[24] - 创造心流状态的三大特征:清晰的目标、即时的反馈、匹配的难度[25][26] - 在工作中创造出心流状态,会让人内心愉悦,精力保持充沛[27] 意志管理 - 意义感是高级能量的来源[28] - 精力充沛的人通常活得特别有奔头,有清晰的人生使命[28] - 对未来方向不清晰、觉得工作缺乏意义感是很多人精神内耗的主要来源[29] - 维克多·弗兰克尔指出,人可以为意义忍受任何痛苦,当工作被赋予超越个人的意义时,能量几乎无限[30] - 意义可能来自于帮助他人实现意义,进而实现自己的意义[31] - 找到自己热爱、擅长且他人需求这三者的交汇点,很大程度上就找到了意义[32] - 找到人生意义会让人能量满满,做任何事都不觉其苦[32]
专家:存量PPP项目合同纠纷解决先选对 “球门”
经济观察报· 2025-12-28 09:48
PPP项目纠纷解决的法律定性 - 解决PPP项目纠纷的首要问题是明确合同属于民事协议还是行政协议 这直接决定后续程序走向和权益保障效果 [1] - 司法实践已形成“二分法”判断逻辑 核心定性逐渐清晰 若合同核心是实现公共服务目标且包含行政优益权条款则认定为行政协议 若仅涉及平等主体间的民事权利义务则可能认定为民事协议 [2] - 由于PPP项目天然带有公共服务属性 行政协议定性已成为主流裁判倾向 多数法院会以此为由驳回民事诉讼请求或不予受理 引导通过行政诉讼解决 [2] PPP行业现状与政策背景 - 中国自2014年开始积极推动PPP模式 高峰时期PPP管理库项目投资总额超16万亿元 覆盖能源、交通、水利、环保、医疗等几乎所有公共服务领域 [1] - 大部分PPP项目已转变为存量项目 国务院办公厅于8月20日转发财政部《指导意见》 提出分类分级推进实施 并对接近完工和推进缓慢项目采取不同措施 [1] - 《指导意见》明确 2024年底前未开工的项目 原则上不再采取PPP存量项目模式实施 [1] 行政协议诉讼面临的实操难题 - 当前PPP行政协议诉讼面临起诉难、立案难、裁决难和执行难四大难题 社会资本方因担心破坏政商关系而很少起诉政府 [2] - 一些地方法院不受理PPP项目合同诉讼 个别进入诉讼程序的案件久拖不决 在执行层面 由于只能执行政府的自有资金 不少项目执行回款困难 [2] - 诉讼管辖层级过低是另一难题 行政诉讼法规定只有告县级以上地方人民政府才能由中级人民法院受理 而绝大多数PPP合同由委办局签订 导致案件一审多在基层法院 难以克服地方保护主义 [3] 对市场参与方的建议 - 纠纷发生时 社会资本方和政府方应优先明确解决路径 若合同约定了个别地方仲裁机构 可直接提起行政诉讼以减轻地方保护主义影响 [3] - 若希望选择中立机构处理 可优先考虑中立仲裁机构申请仲裁或直接通过行政诉讼解决 以减少程序争议 [3]
张悦然:保持在场,永不放弃严肃表达|我们的四分之一世纪
经济观察报· 2025-12-27 19:06
文章核心观点 - 文章回顾了作家张悦然从2001年新概念作文大赛获奖到2025年成为人大副教授的25年文学历程 展现了其从聚焦自我内心的青春写作 转向关注社会现实的严肃文学创作 并致力于培育文学新人的转变 核心在于探讨严肃文学在时代变迁中的价值与坚守 [1][7][10] 个人成长与文学轨迹 - 2001年 张悦然于第三届新概念作文大赛获A组一等奖 与郭敬明等人成为焦点人物 由此进入公众视野 [1][3] - 大赛影响力巨大 当时不亚于选秀节目 《萌芽》杂志发行量从赛前的5万册飙升至峰值50万册 [3] - 2001年因保送政策变化 张悦然考入新加坡国立大学计算机专业 曾决定放弃写作但不久后进入创作爆发期 [4] - 2003至2006年留学期间发表《葵花走失在1890》《樱桃之远》等多部代表作 文字充满奇幻想象与青春叙事 [4] - 2016年出版《茧》被视为其转型之作 从青春梦幻转向关注他人命运与社会历史 [7] - 2025年 张悦然已成为中国人民大学副教授 教授创意写作研究生课程 完成了从执笔者到授业者的身份转变 [1] 文学创作主题与时代变迁 - 早期作品如《樱桃之远》《誓鸟》核心是自我认知、记忆追溯等向内的精神探索 人物常是孤立疏离的 [5][6][7] - 其认为80后一代的创作更聚焦自我 与作为独生子女、缺乏集体观念的成长环境有关 作品常写失败的爱情和家庭逃离 以此对抗主流表达 [5][6] - 转型后 创作开始关注现实与社会 如《茧》通过个体记忆与集体记忆交织 探讨历史创伤与家族秘密 [7] - 80后作家集体将文字聚焦城市生活 书写城市中的孤独感、疏离感等新的人际关系 [8] - 观察到更年轻一代作者倾向于书写架空历史、国外环境等非现实题材 或因现实生活趋同 他们更愿在虚构叙事中寻找独特的自我表达方式 [8] 文学环境与行业观察 - 2000年代初 网络论坛繁荣缩短了作家与读者距离 张悦然等积累了早期读者受众 [4] - 2004年行业数据显示 80后文学类图书占全国文学图书市场10%的份额 [3] - 2008年张悦然创办文学杂志《鲤》 旨在为年轻一代提供表达平台 因感传统文学期刊的审美趣味已与年轻读者相去甚远 [9] - 其发起“匿名计划”和“伏笔计划”鼓励投稿 并担任新概念作文大赛评委近10年 认为公平的比赛能给文学现场带来活力 [9] - 严肃文学创作者极易陷入财务窘境 版税依赖图书销量 新人多靠稿费 全职投身严肃文学写作的创作者寥寥无几 许多有天赋的写作者因经济压力最终放弃 [11] - 当下文学变得边缘化 但张悦然认为写作也有机会变得更自由 [12] 文学教育与社会责任 - 作为教师 张悦然明确拒绝学生在创意写作中使用“破防”等网络热词 认为这是对情绪表达的简化和个体独特性的抹除 [10] - 其强调需警惕对小说角色的严苛道德审视 认为这会束缚创作者表达自由并影响读者本真的文学审美 [11] - 在教学中注意到 经典叙事技巧在面对年轻写作者所表达的“淡人”等无欲无求状态时 似乎有些失效 [10] - 其深感保护严肃文学环境的责任 需抵御社交媒体口语化冲击 捍卫文学的文学性与思想性 鼓励创作者直面复杂人性与残酷现实 [10] - 2025年是“伏笔计划”举办的第二年 尽管文学环境不好带来现实困难 但其仍坚持举办 因相信能从投稿中发现令人兴奋的年轻写作者并应给予他们嘉赏 [10]
教育部:促进民办高校和中外合作办学高校高质量发展
经济观察报· 2025-12-27 12:32
河北、江苏、安徽、河南、湖南、广东、陕西7个省份党委教育工作部门和北京城市学院、吉林外国语 大学、温州肯恩大学、齐鲁理工学院4所高校有关负责同志作交流发言。 会议强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全 会精神,贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,准确把握主攻方向和思路举措,以高质量党建促进 民办教育和中外合作办学高质量发展。一要旗帜鲜明讲政治,推动党对民办高校和中外合作办学高校的 全面领导具体化。选优配强党委书记,完善议事决策制度,强化党组织发挥作用。二要坚持守正创新, 确保高质量实施新时代立德树人工程有成效。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育 人,做好大中小学思政课一体化建设,打造高素质思想政治工作队伍。三要强化党的组织和党的工 作"两个覆盖",夯实基层党建工作基础。做好发展党员、党员教育管理等各项工作,加快推进党组织隶 属关系调整,应管尽管、管要管好。四要加强内涵建设,促进民办高校和中外合作办学高校高质量发 展。引导民办高校立足自身定位走特色化、高质量发展道路,支持中外合作办学高校积极引进世界一流 教育资源和创新要素,助力建设具有全球影响力的 ...
樊建川:建100座博物馆|我们的四分之一世纪
经济观察报· 2025-12-27 11:33
公司发展历程与创始人背景 - 创始人樊建川出生于1957年,曾参军、就读西安政治学院,并在重庆第三军医大学任教,后于1988年转业至宜宾政策研究室,1993年担任宜宾市副市长,1994年辞职下海经商 [3] - 1994年,创始人与朋友凑集100万元创办“建川房屋开发有限公司”,公司曾进入四川省房地产企业前十名 [3] - 1999年,创始人以“建川博物馆”名义申报,旨在解决个人收藏的上万件抗战文物存放问题并规避法律纠纷 [3][4] - 2000年,43岁的创始人决定从房地产商人转型,开始筹建博物馆 [1] - 2001年,创始人花费20万元在四川省博物馆租用场地举办展览,由此坚定了自建博物馆的信心 [5] - 2003年,建川博物馆最终落户于四川大邑县安仁镇,创始人将户口迁至当地并被聘为荣誉镇长 [7] - 2005年8月15日,建川博物馆首批五个场馆(中流砥柱馆、正面战场馆、川军抗战馆、援华美军馆、抗日战俘馆)正式开放 [7] - 2008年5月,建川博物馆聚落被评为国家4A级旅游景区,成为四川省旅游骨干企业,享受多项优惠政策 [13] - 2010年,博物馆实现收支平衡 [13] - 2011年11月,其运营模式获得时任广东省委书记汪洋的公开称赞 [13] - 截至2025年,建川博物馆已持续建设25年,创始人被誉为“中国民间博物馆第一人” [1] 博物馆业务运营与规模 - 建川博物馆采用“博物馆聚落”模式,规划之初即确定不建大型单体馆,而是细分主题,确保每个场馆参观时间约为45分钟 [5] - 博物馆最初规划用地500亩,创始人通过拍卖购得该地块,21年来未进行任何商业房地产开发,全部用于博物馆建设,已建成34个博物馆场馆 [2] - 截至2025年,建川博物馆已发展为由1个国家级5A旅游景区为核心、4个4A级景区协同发展、75个主题展馆组成的综合性博物馆聚落 [15] - 馆藏品总量已累积突破800万件,其中国家备案的珍贵文物达6258件,包括一级文物3664件 [15] - 博物馆构建了抗战文物、红色年代、抗震救灾、民俗非遗四大主题阐释体系 [15] - 博物馆已走出安仁,在广安、西昌、重庆等地建有分馆 [15] - 重庆分馆为山洞博物馆,利用50个抗战时期兵工厂山洞建成10个主题馆,自称“全世界最大的洞穴博物馆群” [16][17] - 公司接收了中国海军166号驱逐舰,并耗资500万元运费将其拖至重庆,建成建川海疆博物馆 [16] 财务投入与商业模式 - 创始人将过去十几年经营房地产所赚取的财富几乎全部投入博物馆,包括卖掉成都办公楼、加油站、铺面等资产 [13] - 2005年,博物馆每日运营成本为2万多元,至2010年已上涨至每日8万多元 [12] - 公司90%的精力用于博物馆运营,10%的精力用于维持集团公司运转 [14] - 公司探索通过为其他机构提供博物馆策划、陈列、管理及文物供应等服务来获取收入,已为安仁刘文辉博物馆、通江红军博物馆、山东台儿庄等地提供相关服务 [14] - 创始人认为,一个地方的博物馆聚落不应低于10个不同主题的馆,才具备存活的基础 [16] 重要藏品与文化交流 - 公司95%以上的文物为购买所得,但许多重要文物来自捐赠 [12] - 珍贵藏品包括:1974年以20元征集、1996年以8万元购得的张善子《飞虎图》,该画作被评为国家一级文物,并曾展示给陈纳德将军遗孀陈香梅 [9] - 获得开国大将罗瑞卿长子罗箭少将捐赠的、使用了七十多年的日军毛毯等重要文物 [12] - 2005年援华美军馆开馆时,收到美国飞虎队老兵格鲁伯捐赠的二十余件视如生命的私人藏品 [9][10] - 2012年,获得美国布莱恩特大学捐赠的宋美龄学籍档案 [14] - 2004年,日本设计师矶崎新为博物馆设计侵华日军馆,并称其目的是为了中日两国长期和平相处 [8] 行业地位与社会认可 - 建川博物馆聚落是国内民间资本投入最多、建设规模和展览面积最大、收藏内容最丰富的民间博物馆 [16] - 2008年5月17日,创始人被美国布莱恩特大学授予荣誉博士学位,授奖词称“你的博物馆前所未有” [14] - 博物馆内的“不屈战俘馆”是中国首个专门反映战俘的博物馆 [8] - 2006年,以色列驻华大使海逸达博士参观后表示展览令人震撼 [8] - 张震将军为博物馆的“壮士广场”题词“中国壮士”,广场上立有两百多位抗战名将和著名烈士塑像 [14] - 创始人的目标是建设100家博物馆,并希望博物馆在捐给国家后能存续1000年 [15][17]