文章核心观点 - 山东望乡食品有限公司通过创新的“望乡模式”构建了“龙头企业+村集体+合作社+农户+供销社”的多方联建共享发展模式 实现了农民致富、集体增收、企业发展、供销合作的多方共赢 是助力乡村振兴的成功实践 [1][3] 主体培育与利益联结模式 - 公司打破传统收储模式 以成立小麦种植专业合作社为起点 深度整合企业、村庄、土地、人口、资金等资源要素 [1] - 探索出“龙头企业+村集体+合作社+农户+供销社”的“抱团式”发展路径 [1] - 经过6年发展 合作社已吸纳村集体14个 农户1100户 土地6000亩 [1] - 引导村集体和农户以土地入社参股 由合作社统一进行全程生产托管 实行“三链同构、四合发展” [1] 内部管理与监督机制 - 实行“村民股东化、管理企业化” 成立理事会、监事会 设立单独财务系统并独立核算 [1] - 账务公开透明 所产生费用须由监事会会长、各分社村的党支部书记签字方可入账 [1] - 构建“村级监督 + 上级审计 + 群众参与”的三重监督机制 [1] - 日常经营采用“货比三家、质优价优”原则采购 优先雇用入社村民 村“两委”干部全程监督管理 [2] 利益分配机制与成效 - 创新推出“64321”利益分配模式：农户获600元/亩保底收益及40%土地分红 合作社留取30%用于发展 村集体得20%作为集体收入 供销社获得土地收益的10% [2] - 截至2024年末 合作社累计为农户增收631万余元 村集体增收188万余元 [2] - 该模式解决了公司的原料供应难题 并让农户分享粮食增值收益 [2] - 通过清晰界定各方权益 5年来未发生一起利益纠纷 [2] 未来发展规划 - 未来3～5年 公司将继续推广“望乡模式” 规划创建阚家社区、徐睦社区合作发展 [3] - 新规划共涉及21个村、3000户农户 土地3万亩 [3] - 发展目标是通过深度整合产业、农村、农民、土地、资金等要素 构建新型社会发展局面 推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展 [3]

文章核心观点 - 山东省日照市卧龙山街道创新打造“山海和合”基层调解品牌 通过文化赋能、多元共治、闭环化解的新路径 显著提升了矛盾纠纷化解效率与群众满意度 其成熟模式已成为可复制推广的基层善治样本 [1][5] 品牌体系与文化建设 - 品牌深度融合山海自然禀赋与儒家“和合”文化 提炼“山般稳重、海般包容”精神内核 并投资40余万元打造500平方米的实体综治中心“山海和合之家” [2] - 设计统一的视觉标识 并在村（社区）设立品牌调解室 通过主题壁画、圆形茶席等营造和谐氛围 将文化理念转化为“山海和合调解五步法”等可操作的工作方法 [2] 联调机制与运作成效 - 核心支撑为“4+N”多方联调机制 整合司法所、信访办等常驻部门 联动派出所、法庭等轮驻部门 实现矛盾纠纷一站式接收与全链条解决 [3] - 形成“调解+听证+仲裁+诉讼”的闭环化解体系 2025年通过该机制直接受理调解280余件 成功调解成功率高达98.58% [3] - 针对文旅特色创新“十分钟调解圈” 在旅游旺季累计当场化解民宿消费等纠纷300余起 [3] 创新方法与源头治理 - 独创“山海五步调解法” 将心理疏导、伦理教化与法治教育有机结合 [4] - 创新“网格微治理”模式 设置101个微网格 将约十户居民或十艘渔船编为互助小组 实现邻里守望与船只互助 [4] - 通过102名网格员每日排查与全渠道信息汇总 使85%以上的矛盾在社区和网格层面得到吸附和初步化解 实现从被动维稳向主动创安转变 [4] 治理成果与社会影响 - 品牌推广以来累计化解矛盾纠纷1010余件 化解率达85.46% 群众满意度连续两年保持高位 政务热线办理结果满意率连续两年达100% [1] - 带动辖区实现“三降三升”：矛盾纠纷总量、治安案件数、政务热线投诉量下降 群众安全感、信访事项办理满意率、基层依法自治能力提升 [5] - 街道综治中心获评“日照市枫桥式基层单位”并于2025年11月通过市级规范化验收 品牌经验已被纳入日照市基层治理推广案例 [5] - 专家认为该品牌是新时代“枫桥经验”的创造性转化与创新性实践 具有很高推广价值 [5]

项目核心创新模式 - 项目采用“绿色能源+新质生产力”的创新模式 深度融合无油技术、免维护设计、无人值守、智控热泵系统与浅层地热资源 构建高效低碳的供暖制冷方案 [1] - 核心创新在于“绿色能源基底”与“新质生产力引擎”的深度耦合 利用浅层地热为建筑供热制冷 摆脱化石能源依赖 [2] - 项目是政府前瞻布局新质生产力的重要实践 由山东格瑞德集团与磁悬浮技术头部企业天瑞重工联合成立公司推动“磁悬浮技术+浅层地热”产业化落地 [1] 技术方案与性能参数 - 采用天德产200冷吨磁悬浮变频离心热泵机组 替代原300冷吨螺杆热泵机组 [1] - 磁悬浮热泵采用无摩擦轴承技术 提升效率40%以上 免维护设计减少90%运维量 [2] - 智能控制系统包含四大模块 实时监控与远程控制数据延迟0.8秒 远程调试响应3.2分钟 8分区智能控制获专利 控温精度±0.5℃ [2] - 基于1200台套项目数据 故障预警准确率达98.7% 年均故障率仅0.28% [2] - 机组在30%-100%负荷率下COP≥6.0 额定COP为6.8 50%负荷时COP达7.2 远超一级能效标准 [2] - 浅层地热系统通过100米深地源井换热 布设De32单U型地埋管228根 井间距4.5米 换热用地4617平方米 [2] 项目运行成效 - 为11800平方米的5层办公楼实现冬季供热、夏季制冷 [2] - 冬季稳定输出45℃以上热水 室内温度维持在22-25℃ 同期比对节电约30% [3] - 夏季制冷较传统螺杆机节能可达50% 年节电约30万度 [3] - 年减少碳排放200多吨 相当于植树15000棵 [3] - 设备年均运行超2400小时 在无人值守状态下运维效率提升70% [3] 产业与市场影响 - 项目为工业及民用建筑绿色供暖提供了可复制、可推广的实践样本 [1] - 填补了德州高端暖通设备制造空白 形成“研发-制造-应用”完整产业链 [3] - 带动区域产业向“高效、智能、绿色”转型 [3] - 未来方案将拓展至商业综合体、居民社区等领域 为全国绿色供暖提供更多方案 [3]

项目签约与战略定位 - 万华化学集团与滨州市合作的电池材料绿电产业园项目于12月4日在山东省绿色低碳高质量发展大会上正式签约 [1] - 该项目是滨州市锚定绿色低碳高质量发展赛道的关键举措 被定位为“渤海湾未来动力产业城”的“领头雁”项目 [3] - 项目采用“绿电+新材料”协同模式 旨在为滨州从传统产业向新能源高端制造转型注入核心动能 打造绿色低碳高质量发展先行区的“滨州样板” [3] 产业发展模式与影响 - 项目将通过链式发展激活产业协同新动能 带动电池正负极材料、隔膜、电解液、关键辅材等上下游企业协同发展 [4] - 项目旨在推动新能源产业从单一环节向全链条价值攀升 形成“龙头引领、链条延伸、集群集聚”的产业发展格局 [4] - 项目落地将构建滨州发展新支点 为新能源新材料产业集群注入新动能 [3][4] 政府支持与项目推进 - 滨州市为保障项目高效落地 建立了“专班+专员”全流程服务机制 [5] - 政府服务聚焦要素保障、政策衔接、难题破解等关键环节 强化项目全流程服务与建设指导 [5] - 滨州市旨在通过系统化、长效化举措推动项目早落地、早投产、早见效 并努力将滨州打造成为全省乃至全国重要的新能源经济发展高地 [5]

核心观点 - 国家电投山东公司在“十四五”期间实现了绿色能源资产的快速扩张与高质量发展，通过重点布局海上风电、盐碱滩涂风光储一体化及新型储能等项目，超额完成规划目标，为集团战略落地及山东省能源转型提供了强劲动力 [1][8] 公司发展概况与战略定位 - 作为国家电投集团在鲁区域统筹单位，公司坚定走可持续高质量健康发展道路，深度融入地方能源转型升级大局 [1] - 公司以陆海风光大基地、综合智慧能源等重点项目为支撑，全力打造集团在鲁战略重地与产业高地 [1] - 截至2025年11月，公司合并口径资产总额达340亿元，累计装机容量达352万千瓦，居集团公司在鲁单位首位 [1] - 预计2025年底将超额完成“十四五”规划装机目标，全部为清洁能源，为“十四五”收官和“十五五”开局奠定坚实基础 [1] 海上风电业务发展 - 2021年，公司在极端条件下实现半岛南3号30万千瓦海上风电项目“当年签约、当年排产、当年施工、当年投产”的全容量并网，成为山东省首批海上风电试点项目的标杆 [2] - 2023年11月，公司建成山东省首个百万千瓦级海上风电基地 [3] - “十四五”期间（2021-2024年）连续实现“四年四投”，海上风电累计装机规模达170万千瓦，成功打造山东首个、北方最大的百万千瓦级海上风电基地 [3] - 公司在烟台、威海、日照等海域推进及储备的风电资源已超过800万千瓦，形成投产、在建、核准、储备的梯次布局 [3] - 公司正朝着建设集团最大、北方最大的千万千瓦级海上风电基地目标迈进，使其成为山东能源转型的“蓝色引擎” [3] 鲁北盐碱滩涂地风光储一体化基地 - 公司在滨州、东营、潍坊等鲁北基地区域累计获取新能源指标248万千瓦，单体企业排序全省第一 [4] - 在海上光伏项目竞配中，HG34项目以270万千瓦规模成为全国最大单体海上光伏项目 [4] - 滨州渔光互补一期20万千瓦已全容量并网，二期10万千瓦完成核准 [4] - 潍坊W5地块53万千瓦项目加快开工准备，东营D6地块25万千瓦项目完成核准 [4] - 截至目前，基地指标转化率达43.7%，稳居省内同批第一 [4] - 基地建设坚持“规划先行、生态优先”，实现新能源项目与盐碱地治理、农业养殖协同发展，助力打造鲁北风光储输一体化基地 [4][5] 新型储能业务与“高青模式” - “十四五”期间，公司超额完成储能规划目标，建成6个储能项目，总装机容量达42.4万千瓦 [7] - 高青储能项目成为行业典范，其创新形成的“高青模式”被广泛推广 [7] - “高青模式”核心是政府、企业、农民三方联动的“铁三角”机制，公司带着“风-光-储-智”四位一体解决方案进驻 [7] - 面对挑战，项目部创造了74天建成投运100兆瓦/200兆瓦时储能电站的“高青速度” [7] - 高青项目总投资2.6亿元，是淄博市唯一入选省新型储能库的项目，并成为当地创建省级能源绿色低碳转型试点的核心支撑 [7] - 该模式实施综合智慧能源战略，实现了经济、生态、民生的多赢 [7] 未来展望 - 公司以“十四五”圆满收官为基础，将在“十五五”期间持续发力，为打造千万千瓦级海陆清洁能源基地、助力“双碳”目标实现续写新篇章 [8]

公司战略与人才发展 - 公司申报的博士后创新实践基地成功入选省级认定，标志着其“科研+人才”融合发展战略落地见效，高层次人才引育体系建设取得关键突破 [1] - 公司始终以创新人才引育模式驱动高质量发展，此次基地获批与技术攻关项目落地，是对其人才体制改革成效与科研硬实力的双重认可 [1] - 下一步，基地将持续围绕地热清洁能源、采煤沉陷区治理等优势领域招引人才，推动科研成果与产业需求深度对接，为公司加快构建“大交流、大合作、大发展”工作格局注入智力支撑 [1] 科研合作与技术方向 - 公司与山东建筑大学联合培养的博士后同步完成进站手续，双方将重点在月基SAR/InSAR对地观测、灾害监测预警等方向开展研究工作 [1] - 合作研究旨在丰富和完善公司的“星-天-地-井”采煤塌陷区立体监测体系建设，为采煤塌陷区预测、预警及复垦治理的全流程管控提供“山东地矿方案” [1] - 此次基地获批是公司创新构建博士后科研攻坚体系的重要实践 [1] 公司业务与行业地位 - 公司作为全国百强地质队，近年来在地质找矿、清洁能源勘查、生态环境修复等领域成果丰硕 [1]

公共卫生体系建设成效 - 全省人均基本公共卫生服务补助标准从2021年的79元提升至94元，28类免费服务项目覆盖居民生命全过程，接种率、7岁以下儿童健康管理率稳定在90%以上[3] - 高血压、糖尿病患者规范管理率分别达79.29%、79.19%，30—70岁人群因四类重大慢性病导致的过早死亡率从2015年的18.5%降至2023年的15.26%[3] - 构建起省、市、县三级疾控机构为骨干的健全体系，省级建成“防、控、治、研、学、产”六位一体现代化疾控中心，省级P3实验室建设稳步推进[3] - 居民健康素养水平从2022年的25.40%提高至27.64%，提前完成国家“十四五”国民健康规划目标[3] 医疗服务能力提升与均衡布局 - 依托4所省属重点医院建设国家区域医疗中心，在4市布局省级区域医疗中心[4] - 国家区域医疗中心建设医院门急诊人次、住院人次、手术人次较建设前平均增长47.5%、65.9%、45.6%，病人外转率平均下降89.6%[4] - 3年建设91个达到或接近二级医院水平的县域医疗次中心，首次将328名大学生乡村医生纳入编制管理，实现行政村卫生室村医服务和医保定点接通结算全覆盖[4] - 县综合医院全部达到二甲及以上水平，35所县级医疗机构达到三级医院服务能力，“千名医师下基层”累计派驻3000余名高年资专家驻点帮扶，县域内就诊率保持在88%以上[4] 医药卫生体制改革深化 - 建立以医疗服务为主导的收费机制，2023年公立医院服务收入占比提高至30%以上，患者平均住院日同比缩短半天[6] - 作为紧密型县域医共体建设试点省份，在全国率先出台相关地方立法，推行医疗集团“六统一”管理，85.5%的县实行医保总额付费，15个县开展按人头打包付费试点[6] - 建设医疗数字影像云平台，1447所医院实现检查检验结果互认，累计惠及56.2万人次，节省费用7600余万元[6] - “云上妇幼”远程医疗平台接入4759所医疗卫生机构，新生儿出生“一件事”联办服务整合7个事项[6] - 医保支付方式改革全面推进，按病种付费覆盖所有医保统筹地区，设立“特例单议”机制[6] 重点人群健康服务优化 - 2023年新建改扩建117所公办示范性综合托育机构，新增1.24万个托位，实现公办托育机构县县全覆盖[7] - 老年健康服务持续优化，80%的二级以上综合性医院设立老年医学科，两年改扩建护理型养老床位1333张，121所医养结合机构提供2.5万张床位，医疗机构与养老机构签约率达97%以上[7] - 建设国家中医区域医疗中心，开展“百名医师传帮带”项目，62个“两专科一中心”、93个灸疗科落地基层，15个县（市、区）创评全国基层中医药工作示范县[7] 整体健康水平与发展成果 - “十四五”时期山西卫生健康事业实现跨越式发展，居民人均期望寿命与全国基本持平，孕产妇死亡率、婴儿死亡率等主要健康指标连续多年优于全国平均水平[7]

文章核心观点 天津市在“十四五”期间数字经济发展成效显著，数据要素价值释放、数字经济产业增长、数据基础设施建设、城市数字化转型及对外合作均取得积极进展；未来“十五五”时期的工作将围绕推进数据要素市场化、推动数字经济创新、优化数据基础设施和深化智慧城市建设四大主线展开，以贡献高质量发展 [1][5][6] 数据要素价值释放 - 深化公共数据管理，梳理形成数据资源目录5.4万个，推出数据产品和服务30余种，并完成全国交通行业首例数据资产作价入股 [2] - “汽车行业可信数据空间”入选国家创新发展试点，“物流数据开放互联”等4个场景入选国家示范场景 [2] - 打造行业高质量数据集604个，部分应用于国家级数据服务平台和行业大模型训练；举办“数据要素×”大赛，今年全国总决赛获奖12项，位居全国前列 [2] 数字经济发展态势 - 国家批复天津开展国家数字经济创新发展试验区建设，今年前三季度数字经济核心产业规上企业营收同比增长12.3% [3] - 制造业数字化转型深化，累计打造市级智能工厂和数字化车间400家，两化融合发展水平全国前列 [3] - 互联网平台企业（灵活用工、网络货运等）营收同比增长10%；引进景烁科技、百度智能云等一批数据标注产业龙头企业，新兴数字产业基地加快建设 [3] 数据基础设施建设 - 统筹优化算力布局，智算规模超1.4万P，超算支持国家重点领域项目和成果9000余项 [4] - 国家超算互联网平台在津上线，连接国内30多家超算和智算中心，上架产品7200余款；北方首个“通智超”一体化省级算力调度平台投入使用，汇聚智能算力6000P [4] - 出台算力券政策，发放算力券涉及企业合同额2.6亿元，促进人工智能发展和产业数字化转型 [4] 城市数字化转型 - 完善智慧城市建设总体架构，推动城市治理从“分散管理”向“全域协同”转变 [4] - 统筹推动应急管理“一张图”、燃气监管平台、停车服务系统、防洪调度指挥平台等一批急用先行项目建设，加强城市运行管理 [4] 数字经济对外合作 - 成功举办2025上合组织数字经济论坛，吸引1500余人参会，促成中国与上合国家12个重点合作项目及天津21个数字经济项目签约 [5] - 中国—上海合作组织数字经济合作平台在天津揭牌成立，数智化应用联合实验室、数据跨境服务平台已投入运行，推进数字经济生态圈建设 [5] 未来工作重点 - 推进数据要素市场化价值化：加大公共数据共享开放和开发利用，加快汽车行业可信数据空间等场景建设，围绕制造业、交通运输等领域打造高质量数据集 [5] - 推动数字经济创新发展：高水平建设中国—上合组织数字经济合作平台、国家数字经济创新发展试验区，巩固壮大优势平台企业，引育创新型企业 [5] - 优化布局数据基础设施：建设数据流通利用基础设施底座，统筹算力建设和赋能应用，完善市级算力调度服务平台能力，为中小企业数字化转型提供算力支撑 [6] - 深化智慧城市建设：探索超大城市现代化治理新路径，推进政务信息化集约建设，加快一体化数据平台、数字化城市运行和治理平台等重点项目建设，提升城市治理智慧化水平 [6]

文章核心观点 - 河南省通过举办重点项目建管干部能力提升培训班 旨在提升项目管理专业化水平 以高质量项目建设拉动投资增长 推动经济持续向好发展 并强调要抓住“十五五”规划编制机遇谋划重大项目 同时要求各部门协调联动、锤炼作风、树立正确政绩观并坚守廉洁底线 [1][2] 培训背景与目标 - 河南省发展改革委于12月1日至5日在许昌市举办2025年全省建管干部能力提升培训班 旨在学习贯彻中央精神 落实“抓项目、促投资、稳增长”决策部署 提升全省重点项目建管干部专业化能力 [1] - 省发展改革委党组成员、副主任陈静 二级巡视员王进平出席并讲话 许昌市委常委、常务副市长刘军伟致辞 共有来自各省辖市、示范区及相关部门约80余人参加培训 [1] 当前工作部署与要求 - 要求充分认识当前经济形势的严峻挑战 增强抓项目建设的紧迫感 通过高质量项目建设拉动各行业领域投资增长 推动全省经济持续向上向好 [2] - 要求抓住编制“十五五”规划的有利时机 积极对接国家战略、发挥本地优势、瞄准市场需求 谋划一批大项目好项目 为稳增长促发展提供坚实项目支撑 [2] - 要求落实《河南省重大项目“百千万”工程实施方案》 多部门联合成立项目建设专班 抓好项目调度协调 通过上下联动、凝聚合力抓好重点项目建设 [2] - 强调在当前“十四五”收尾和年度攻坚关键期 要弘扬拼搏精神 凝心聚力、迎难而上 确保建设任务按时间节点和标准要求扎实推进 [2] - 强调要树立正确政绩观 坚持实事求是 摒弃形式主义 坚决杜绝虚报投资完成量、虚列项目进度 坚决不搞“形象工程”和“政绩工程” [2] - 强调要坚守廉洁底线 筑牢拒腐防变防线 确保项目建起来、干部立得住 共同守护风清气正的政治生态和建设环境 [2] 培训内容与形式 - 培训重点围绕党的二十届四中全会精神、重大项目谋划储备、政策性资金争取、省“百千万”工程实施方案及项目建设要素保障等内容邀请专家进行专题授课 [3] - 培训设置了现场教学环节 参训学员实地调研了胖东来天使城商业广场、许继智能电网产业园、许昌远东汽车传动系智能制造产业园等重点项目建设情况 [3] - 培训设置了座谈交流环节 参会同志围绕各地重点项目建设经验做法、存在问题及建议进行了交流研讨 [3]

黑龙江省“十四五”文旅产业发展核心成就 - 黑龙江省在“十四五”期间深入发展特色文化旅游，推动全域全季旅游可持续发展，将“北国好风光·美在黑龙江”打造成为旅游品牌 [3] - 全省累计接待游客2.8亿人次，实现旅游花费3701.3亿元，分别比2019年增长30.4%和37.9% [5] - 文旅经济成为消费市场的“升温剂”、社会就业的“容纳器”和发展信心的“展示窗” [5] 现代文旅产业体系建设 - 围绕冰雪经济、旅游康养等重点领域，建设相关产业项目400多个，累计完成投资350多亿元 [4] - 实施A级旅游景区提升工程，5A级景区新增1家、4A级景区新增24家 [4] - 打造国家级乡村旅游重点村镇49个，比“十三五”末增加18家，亚布力滑雪旅游度假区晋升为国家级滑雪度假地 [4] 文旅消费市场创新与增长 - 精心打造“十百千万”文旅消费矩阵，引进波波笑剧场、新东方文旅等新业态200多个，培育旅拍经营主体640多家 [5] - 推出牡丹江全息夜游、漠河极光球幕影院等41个沉浸式体验新空间，文娱企业数量增长19% [5] - 冰雪大世界冬季年接待游客突破300万人次，亚布力、雪乡年接待游客突破100万人次，哈尔滨冰雪旅游成为现象级“顶流” [5] 文旅融合与惠民服务 - 累计创排舞台艺术作品471个，龙江剧《痴梦》荣获第十八届文华奖 [6] - 年均开展“幸福满龙江”等群众文化活动2万多场，富锦、虎林夏季“村晚”成为全国样板 [6] - 全省博物馆发展到226家，备案博物馆总数和等级数量居东北首位，创新开展“五游联动”形成全民互动局面 [6] 国际开放合作与传播 - 成功举办中俄文化大集、中俄界江文化旅游节等特色活动，沿边文旅走廊建设初见成效 [7] - 试行对俄免签政策以来，入境俄籍游客增长134.7% [7] - 首创“蝴蝶云谷—中俄通”跨境旅游服务平台，将举办“世界旅游经济论坛·黑龙江2025”以扩大国际影响力 [7]