文章核心观点 - 江苏省正通过推动生产性服务业与先进制造业深度融合，实现从“江苏制造”向“江苏创造”的跃升，其“十五五”时期的战略核心是立足文化赋能产业升级，并一体推进“两业深融”的新格局、新路径、新体系、新动能，旨在构建现代文化产业体系，为全国提供可复制的制度样本和发展样板 [1][7] 制度型创新构建融合新格局 - 以制度型创新为先导，突破传统产业分类壁垒，建立适配融合发展的规则体系，是推动“两业深融”提质增效的核心支撑 [2] - 建议探索在《国民经济行业分类》中增设“数智服务型”和“数智制造业”专属代码，并建立融合型企业“双重身份”备案及认定机制，从统计口径上解决融合业态归属模糊的问题 [2] - 围绕智能化、绿色化、融合化导向，在战略性新兴产业领域率先制定引领性地方标准、指导性服务规范和示范性合同文本，为全国提供可复制的制度样本 [2] 集成融合开拓重点领域新路径 - 推进“两业深融”需精准聚焦、集成发力，凭借14个国家级先进制造业集群的产业优势，以“两个聚焦”重构资源配置 [3] - 一方面聚焦装备制造、电子信息、生物医药等万亿级产业集群，引导企业向全生命周期管理、总集成总承包、个性化定制等六大服务化模式转型，形成“制造+服务”协同增值链条 [3] - 另一方面聚焦高端服务供给，实施“本土服务商攀登计划”培育专业服务商，同时编制招引目录面向全球集聚优质资源，推动融合发展从“单点突破”向“系统集成”跨越 [3] “热带雨林”模式搭建融合新体系 - 提出构建“热带雨林”式发展模式，核心在于形成企业、高校、科研机构、政府等多元主体共建共治共享的生态系统 [4] - 构建新体系需强化三方协同：深化多元主体合作，推动新技术、新产品、新场景应用；打造高阶公共服务平台，整合资源、降低成本；完善由第三方机构开展的多维评估与优化调整机制 [5] - 依托江苏区域创新能力全国第二的优势，促进创新链与产业链深度耦合，加速实验室成果向融合发展动能转化 [5] 创新驱动培育融合新动能 - 将新质生产力培育贯穿融合全过程，紧扣创新投入与产出两大关键，激活内生动力 [6] - 培育新动能需把握三个维度：锚定国家战略导向，确保地方实践与“三个深度融合”等国家部署同向发力；强化企业主体地位，依托全省5.7万余家高新技术企业及2215家专精特新“小巨人”企业，激发其融合创新主动性；彰显区域比较优势，在苏南、苏中、苏北形成优势互补、联动发展的区域布局 [6]

公司干部培养体系 - 公司打造了“全链赋能”的干部培养闭环体系 旨在通过品牌化培育 实战化历练和精准化任用 为高质量发展提供核心动能 [1][5] - 公司创建了“海棠讲坛·四说一会”特色培训品牌 通过多种形式的干部登台分享和专题学习会 累计吸引超过1.5万人次参与沉浸式研学 [2] - 公司坚持“月月有计划 周周有课堂”的培训节奏 围绕金融资本和数字经济等重点领域开设“小班课” 并举办了70余场“一把手”课堂等特色培训 覆盖1000余名干部 [2] 公司实践与挂职机制 - 公司将实践一线作为干部“练兵场” 深化“海棠尖兵实训营”等机制 组建了开路先锋 攻坚先锋和发展先锋3支骨干队伍 推动干部投身项目建设和招商引资等一线 [3] - 近5年来 公司选派376名干部前往上海和深圳等前沿地区进行“上下内外”组团式挂职 并将100余名表现突出的“实战尖兵”充实到关键岗位 [3] - 公司推行跨域联训共建 串联了长三角和珠三角的46个优质教学点 配送50余堂精品课程 并举办了环太湖科创圈等19期专题培训 [3] 公司人才选拔与任用 - 公司常态化搭建“比肩登峯”成果展示擂台 两年来举办了16场特色活动 如招商骨干PK赛和板块书记圆桌论坛 让优秀干部同台竞技 [4] - 公司通过跟班考察组全程纪实干部表现 为精准识人辨才提供一手资料 并建立了“培训赋能—实践成才—择优任用”的闭环培养路径 [4] - 目前公司已将经济金融和规划建设等领域的300名专项干部纳入优秀干部储备库 并有159名在实战中成绩突出的干部得到提拔重用 [4]

项目工程进展 - 通苏嘉甬高铁跨张家港河斜拉桥主塔于12月26日顺利封顶，这是全线首座实现封顶的斜拉桥，标志着工程建设取得重要阶段性进展 [1] - 该桥为独塔双索面预应力混凝土矮塔斜拉桥，全长417.7米，自2024年10月开工，施工团队克服工期紧、结构复杂等挑战，运用智能监控、三维预演、毫米级定位等技术 [1] - 施工团队仅用15个月完成从桩基、承台、墩柱到主塔封顶的全部工序，后续将全面转入斜拉索安装和主梁悬臂浇筑阶段，工程建设进入冲刺期 [1] 项目战略意义 - 通苏嘉甬高铁是我国“八纵八横”高铁网沿海通道的重要组成部分，北起南通，向南经江苏苏州，浙江嘉兴、宁波，引入宁波枢纽宁波站 [1] - 项目新建线路长301公里，设计时速350公里，全线设10座车站，建设工期5年 [1] - 建成后，将与盐城至南通高铁、沪昆高铁、宁波至台州至温州铁路等多条线路相连，对于打造“轨道上的长三角”，完善区域路网结构布局，助力长三角一体化高质量发展具有重要意义 [1]

经营主体信用体系建设创新试点总体情况 - 市场监管总局于去年10月在全国开展为期一年的经营主体信用体系建设创新试点工作 [1] - 江苏省有7个地区承担了“完善信用承诺、健全信用评价、打造信用标识体系、强化信用信息运用、推进信用合规管理”5项试点任务 [1] - 江苏省参与试点地区数量和承担任务数量均位居全国首位 [1] - 目前5项试点任务已全面完成 形成一批可复制、可推广的“江苏经验” [1] 省级制度与执法模式创新 - 省市场监管局编制了包含6项许可类承诺和9项声明类承诺的《市场监管系统信用承诺事项清单》 并逐项制定信用承诺书参考范本 [1] - 全面推行“信用+”渐进式执法模式 将信用承诺履行情况作为适用免罚轻罚的裁量因素 [1] 地方信用合规服务模式创新 - 南京市设立16个信用合规服务站 累计服务企业1500家 [1] - 南京市开发AI助手“小雨” 服务企业3000余家 [1] - 连云港市组建30余人专家库 设立5个指导服务中心 开展7场培训沙龙 [1] - 淮安市通过民企会客厅、有奖征文、行政约谈等方式强化互动引导 [1] 信用价值在金融领域的应用与成效 - 连云港市推出“水晶易贷”“甲易贷”信用贷款服务 发放贷款超2000万元 [2] - 连云港市对73户企业授信2190万元 推动水晶行业投诉量同比下降42% [2] - 常熟市推出“常信优”模块 联合13家金融机构推出40余款信用贷款产品 [2] - 常熟市依托“虞信分”评价体系完成1079户企业授信 授信总额超4亿元 [2] 信用信息在企业管理与服务中的应用 - 无锡市拓展“云上信用档案馆”应用功能 服务企业准入决策1000家 [2] - 无锡市创新推出“口袋信用档案馆” 覆盖30个总部企业、6000余家分支机构 [2] - 昆山市开展信用修复精准提醒 自动生成特种设备年度检查名单 并精准推送惠企政策 [2]

核心观点 - 国网徐州市铜山区供电公司通过“组织筑基、先锋引领、融合赋能”的高质量党建引领模式，在保障电网安全稳定运行、提升客户服务水平及推动区域绿色转型方面取得显著成效 [1] 组织建设与电网保障 - 公司构建“公司党委—基层党支部—台区党员责任区”三级联动体系，并创新实施“党建网格+电力网格”双网融合机制，选派36名党员骨干担任“电力党建指导员” [2] - 在迎峰度夏关键期，公司科学编制《2025年电力负荷管理预案》，形成可调负荷24.25万千瓦，覆盖客户2090户，确保在三次刷新负荷纪录的情况下电网安全稳定运行 [2] 客户服务与效率提升 - 公司组建6支先锋队伍，推行“党员领衔办”服务机制，开展“链上企业大走访”58次，为重点项目提供全流程闭环服务 [3] - 全年出具能效诊断报告153份，提出优化建议290条，预计年节约用电成本超860万元 [3] - 在棠张镇蔬菜示范园，党员服务队新建线路11.31千米，增容变电容量20万千伏安，助力特色农业发展 [3] - 成立“徐电银龄”志愿服务队，开展公益活动30余场，服务老年群体 [3] - 联合政府部门出台审批办法，建立联合工作机制，使线上审批效率提升60% [4] - 全年协助完成27项重大项目的用电规划对接，通过“开门接电”模式为67家中大型企业节省潜在投资近千万元 [4] 绿色转型与新能源发展 - 公司在丰车汇新能源汽车产业园试点“加盟式”微电网共建模式，实现绿电年发电量680万千瓦时，并在其他园区复制推广 [4] - 迎峰度夏期间，分布式光伏日最大出力达70.54万千瓦，日发电量突破652万千瓦时，成为支撑电网平稳运行的重要力量 [4]

国家级零碳园区建设名单公布 - 国家发展改革委、工业和信息化部、国家能源局于12月26日联合公布首批国家级零碳园区建设名单 [1] - 江苏盐城大丰港经济开发区与江苏常州溧阳高新技术产业开发区成功入选 [1] 大丰港经济开发区零碳模式 - 园区构建“绿色能源+零碳产业+国际认证”生态体系，响应国家“以绿制绿”导向，为沿海地区产业与能源协同转型提供示范样本 [1] - 探索出“国网构架+绿电物理溯源”的绿电直供模式，在全国率先建成园区级物理可溯源、高比例、稳定消纳的“一对多”绿电直供生产应用场景 [1] - 该模式年直供绿电约2033万千瓦时，并获得英国标准协会核查声明认证 [1] - 该模式已吸引中路永久、永泰储能等一批企业入驻 [1] 溧阳高新区零碳发展范式 - 园区基于动力电池、智能电网等主导产业集群优势，探索形成以“两网一中心”场景创新体系为核心的零碳发展范式 [2] - “两网一中心”指智慧能源网、智能运载网和零碳场景创新中心，构建了覆盖“发储送用”全链条的零碳生态体系 [2] - 零碳场景创新中心作为“智慧大脑”，通过AI智能算法接入园区水、电、气、热全维度数据，实现全域能源精准感知和智慧调度 [2] - 该体系可助力园区用电成本降低0.2元/千瓦时 [2] - 园区计划持续深化“两网一中心”建设，推动新技术、新产品在本地形成应用闭环，使零碳模式从区域实践走向全国推广 [2]

国家人工智能+知识产权公共服务应用场景建设名单公布 - 国家知识产权局公布"人工智能+"知识产权公共服务应用场景建设名单，全国共18项典型应用场景入选[1] - 江苏省有3项应用场景入选，数量居全国前列[1] - 此次场景遴选旨在落实"人工智能+"行动部署，推动AI在知识产权创造、运用、保护、管理全流程的深度应用，入选场景建设周期为一年[1] 江苏省入选的三大应用场景详情 - **常州市知识产权局等牵头的公共服务AI智能体**：打造"常小知"、"智小擎"智能体，依托AI+专利数据提供检索分析、多语种翻译、侵权预警等服务，大幅降低企业知识产权运营成本[1] - **南京理工大学牵头的知识产权公共服务创新智能矩阵**：依托"6+1"数智化平台构建全球专利数据融合体系，形成"专利—成果—场景"匹配模型，为企业创新提供精准保护方案[1] - **南京优宝信息科技有限公司等参与的AI+大数据赋能商标品牌五维全景管理**：打造商标品牌五维智能服务平台，实现商标全生命周期监测、海外商标布局预警，构建全链条智能服务闭环[1] 入选场景的行业意义与特点 - 江苏省入选的3个场景各有侧重、各具特色，体现了在知识产权公共服务数智化转型中的领先实践[1] - 应用场景建设聚焦于利用人工智能技术提升知识产权公共服务的效率与精准度，覆盖从专利到商标的全链条服务[1]

核心观点 - 南京大学与南京市签署新一轮全面深化战略合作协议 旨在通过学科布局与城市产业发展的精准对接 构建深度融合的产学研创新生态 共同推动科技成果从原始创新到产业化的跃升 以加快发展新质生产力 [1][5][6] 学科布局与产业对接 - 南京大学计划在江北校区打造生物医药 化学工程与技术等学科集群 在仙林校区强化人工智能 计算机科学与技术 新一代信息通信等优势学科 [1] - 学科布局主动围绕国家战略与区域主战场进行重构 超越单纯空间资源配置 [1] - 南京大学已将百年历史的化学化工学院拆分为化学学院与化工学院 新生化工学院整建制迁往产业基础雄厚的南京江北新区 [1] - 学科布局战略体现为“校区建在产业带 学科链对接产业链” 新生化工学院自诞生便锚定应用 聚焦绿色化工 生物医药等关键方向 力求与区域产业集群同频共振 [2] 合作基础与成果转化 - 过去数年校地双方已携手培育36家新型研发机构 [3] - 南京大学近年来在宁重组新建6家全国重点实验室 [3] - 近三年双方达成3822份技术合同 成交额达28.2亿元 [3] - 合作已孵化出成功上市的“南大系”企业 以及建成国内领先光子芯片中试产线的南智光电等案例 [3] - 新协议致力于构建更高效创新生态 确立成果与需求常态化对接机制 目标为每年发布不少于700项高价值成果 促成不少于100项实质性合作 [4] - 双方将共同组建“仙林天使投资基金” 为早期成果注入耐心资本 [4] - 着力打造“环南大”科创圈 推动国家大学科技园扩容提质 串联从概念验证到产业集聚全链条 [4] 前沿领域与重大设施 - 协议重点推进原子极限微制造重大科技基础设施 该设施于2023年共建 新一轮合作着眼于推动其从原理验证迈向工程化与产业应用 [3] - 合作双方展现出对原子尺度制造等长周期 战略性世界级挑战的共同担当 [3] - 合作规划包括布局AI赋能中心 筹建脑机接口研究院等 凸显双方在前沿领域提前落子 共同卡位的战略雄心 [3] 人才引育与城市保障 - 每年约有2300名南京大学毕业生选择扎根南京 超过490位南京大学人才凭“紫金山英才卡”享受城市礼遇 [4] - 新协议计划引进不少于30名海外顶尖科学家及其团队全职在宁工作 [4] - 双方将共建“国家级卓越工程师学院” 每年定向输送紧缺人才 并多措并举推动毕业生留宁率稳步提升 [4] - 南京市将积极支持南京大学仙林校区二期规划建设 并在人才安居 子女教育等方面提供有力保障 努力营造让科学家心无旁骛的“无忧”环境 [4]

文章核心观点 - 江苏省评选出2025年首席技师24人 其中近一半来自民营企业 这些顶尖技能人才均来自生产科研一线 并已为企业创造了显著的经济效益 [1][2] - “新八级工”制度为技术工人开辟了新的职业发展通道 首席技师可享受与企业正高级职称人员相当的待遇 并参与企业核心技术工作 [3] 首席技师评选与构成 - 江苏省自2023年实施首席技师评聘制度 此前已有26人获评 2025年新增24人 [1] - 新晋首席技师近一半来自民营企业 均来自生产、科研和技术攻关一线 其中6人已获得正高职称 [1] - 首席技师是我国“新八级工”职业技能等级架构中的最高等级 [1] 首席技师的价值与贡献 - 昆山科森科技股份有限公司李永近3年解决5次重大技术难题、完成16项技术革新 每年为公司创造效益近600余万元 累计创造经济效益约1500万元 [1] - 徐州徐工挖掘机械有限公司马陆拥有国家发明专利2项 其开发的智造技术处于行业领先水平 累计为企业创造收益3500余万元 [2] - 江苏上上电缆集团有限公司李斌认为 首席技师比研究员级高级工程师职称更能体现个人的技术攻关和创新能力 [2] 企业对技能人才的激励措施 - 科森科技实行技能等级与员工薪酬挂钩制度 并为获得“江苏技能状元”的员工提供高管级别的固定车位作为特别奖励 [1] - 上上电缆集团建立了严格的技能薪酬激励制度 优秀技术人员的月薪甚至高过中层管理人员 [2] “新八级工”制度背景与政策 - 我国于2022年开始建立并推行“新八级工”职业技能等级制度 该制度由学徒工至首席技师共八个等级构成 [3] - 按照政策 企业聘用首席技师 其待遇可比照本企业正高级职称人员 并鼓励企业吸纳其参与科研攻关和重大项目招投标技术评审等工作 [3]

文章核心观点 - 南京江北新区浦口开发区通过系统性的党建工作创新，将非公企业党建深度融入企业运营与产业发展，有效提升了企业生产力、竞争力与凝聚力，实现了党建工作与企业发展同频共振 [1] 党建工作机制创新与组织覆盖 - 园区建立“两个覆盖”攻坚工作协调推进机制，整合多部门力量组建专项工作组，通过“一企一策”推动党组织覆盖 [2] - 园区配备57名“红色服务经理”作为党建指导员，深入企业协调解决实际困难、宣传政策并指导建立党支部 [2] - 通过党建指导员服务，成功组建22家企业党组织，发展16名企业骨干成为预备党员 [3] - 建立“党小组—生产班组—工会小组”三组联建机制，设立“党员责任区”和“书记讲坛”，强化组织力 [3] 产业链党建与协同发展 - 在集成电路等重点产业链上建立党组织，形成“组织共建、企业共联、事务共商、服务共推、资源共享”的“五共”工作机制 [4] - 集成电路产业链党组织主席单位芯德半导体通过以商引商，引进核心供应商构建“1公里材料供应圈”，提升供应链韧性 [4] - 芯德半导体联合芯爱科技创建创新联合体，成功通过2025年南京市创新联合体备案 [4] - 产业链党组织“朋友圈”扩大，与江北新区集成电路产业链党组织签署战略合作协议，实现技术、市场、人才深度联动 [5] - 开发区已组建集成电路、高端交通装备、新材料等重点产业链党组织，覆盖企业达80家 [5] 党建赋能企业服务与营商环境优化 - 党工委构建“1+6+5”发展新格局，并在6个产业组和5个服务中心组建临时党支部，确保党建跟进重点工作 [6] - 组建11支“红色攻坚队”，招商一线党员全年成功招引亿元以上项目79个，项目一线党员推动16个市重大项目超序时进度、10个新开工项目全部如期开工 [6] - 建立“书记办工单”机制，涵盖融资、配套、技术、政策、用工5大类需求清单，并针对性举办各类对接活动 [6] - 资金扶持方面，指导企业获批超长期特别国债及中央预算内资金2900万元，协助2家企业完成近6亿元的股权挂牌融资 [7] - 科技创新方面，促成12家链上企业组建项目申报联合体，推动多个重大科技专项合作落地 [7] - 人才引育方面，促成6家链上企业与院校签约开设“现场工程师班”，组织校园招聘引进各类人才2400余人 [7] - 今年以来累计走访企业1213家次，收集并解决企业诉求207条，办结率达95%以上 [7] 具体案例与成效 - 党建指导员通过党组织渠道联系3家固废处置单位进行集中谈判，将企业固废处置价格每车降低700元 [2] - 集成电路产业链党组织成功引进江苏芯载电子、南京聚鼎芯材等核心供应商落户周边 [4]