开发商不会做刚需？ 你觉得真的么 ，这个话题本来就有争议性，甚至一开始就会换来大家的否定。 所以在讨论这个观点之前，不妨先看一些客观存在的事实，然后再聊聊为什么这样的趋势在此时真实发生着。 01 最近的土地市场正在发生着什么？上海刚刚落下的土拍，两天卖掉290亿的地。 | 上海2025年第六批次集中供地含宅地块情况 | | | | | | ● 单盘主义 乙 真叫卢俊 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 地块名称 | 出让面积 (m) | 用途 容积率 | 建筑面积 (m*) | 成交价 (万元) | 楼面价 (元/m) | 溢价率 | 竞得单位 | | 虹口区北外滩地区 hk315-11地块 | 19441.07 | 住宅 2.63 | 51130.01 | 647190 | 126577 | 46.33% | 绿城 | | 浦东新区PDPO-0405单元 C-02C-01地块 | 22666.84 | 住宅 2.3 | 52133.73 | 272970 | 52360 | 40% | 招商& 港中旅 | | 闵行区莘庄社区02单元 ...

首店总体概况 - 2025年上半年深圳首店开业量达193家，实现"量质齐升"，包含全国首店23家、华南首店63家、城市首店106家，国际品牌占比稳定超21% [1] - 国际品牌以高端旗舰店形式入驻，如比利时WOLFERS亚太区旗舰店、日本Goldwin华南首店，本土品牌如"霸王茶姬·超级茶仓店"创新业态 [1][9] - 首店业态呈现"顶奢零售+社区烟火"多元组合，"标准店型+非标创新"场景占比分别为69.4%和59% [7][9] 首店能级与品牌分布 - 城市首店数量占比54.9%（106家），华南首店63家，全国首店23家，形成多层次矩阵 [2] - 国际品牌首店占比21.1%（41家），主要来自美国（8家）、韩国（6家）、日本（5家）、意大利（5家），合计占海外首店68% [4][6] - 海外品牌首店以零售驱动为主，服饰类占比41%，美妆香氛17%，餐饮近10% [6] 门店等级与区域分布 - 大众化品牌占比50.3%，中档26.9%，中高档16.6%，高档4.7%，奢华1.6%，构成消费生态金字塔 [7] - 南山区（60家，31.1%）和福田区（55家，28.5%）合计贡献全市近六成首店，宝安区（35家）、罗湖区（20家）为第二梯队 [10] - 成熟商圈首店占比72%，新兴商圈14%，宝安中心商圈（29家）、蔡屋围商圈（24家）位列前二 [12] 标杆项目与区域策略 - TOP10商业项目贡献117家首店（占比60%），深圳万象天地（21家）、前海壹方城（20家）为区域核心载体 [14] - 南山区吸引国际品牌区域总部首店，福田区通过COCO Park等老项目调改吸纳首店，宝安区借前海政策红利激增首店 [16] 业态细分特征 餐饮业态 - 餐饮首店91家（47.2%），烘焙甜品12家、饮品10家，细分菜系如日料（3.6%）、云贵菜（3.1%）均衡覆盖 [19] - 主题化创新案例包括麦当劳·麦麦博物馆（中国首店）、有雲·川菜（华南首店）等 [20][22] 零售业态 - 零售首店68家（35.2%），服饰集合店11家，运动品牌如FILA FUSION先锋店、安踏篮球竞技场主题店融合专业与时尚 [23][24] - 美妆品牌Fenty Beauty（中国大陆首店）、珠宝品牌Wolfers（中国首店）以概念店形式布局 [24][26] 体验业态 - 文体娱首店15家（7.8%），如NBA HOOP PARK篮球公园、VR体验馆鲸奇Amazing结合技术与社交 [28][29] - 生活服务首店13家（6.7%），涵盖AI肤质检测SPA、24小时上门足疗等分层服务 [28]

电影《F1：狂飙飞车》票房表现 - 中国大陆累计票房达3.92亿元，全球票房达5.3亿美元（约合人民币38.16亿元）[1] - 影片从初期不受关注到成为院线黑马，IMAX等大屏版本尤其受欢迎[3][5] 电影技术对体育转播的启示 - 电影采用超高清摄像头改装的第一人称视角，画面质量远超现有赛事转播[5] - 低视平面角度拍摄、快速视角转换等非人眼常规视角带来全新体验[6][8] - 4D版本通过座椅震动、吹风喷水等效果增强沉浸感[5] - IMAX版本沉浸式音响系统大幅提升引擎轰鸣等音效体验[6] 体育转播技术升级方向 - 可引入更多主体视角（如车手视角）和360°全景画面[8][9] - 借鉴影视化镜头语言，如大景深特写突出关键人物/瞬间[10][12] - 通过快慢镜头节奏变化增强情绪感染力[12][13] - 多机位呈现团队协作细节（如F1换胎过程）[13] 影院观赛模式探索 - 巴黎奥运会和西甲"国家德比"已尝试影院放映赛事[14][19] - 大屏可提升视觉冲击但需突破传统影院场域限制[14][15] - 需调整灯光、允许走动交谈等来营造体育观赛特有氛围[19] - 区别于家庭/酒吧观赛，影院需提供独特增值体验[20]

自动驾驶与RoboTaxi商业化 - 上海发放新一批智能网联汽车示范运营牌照，允许RoboTaxi在浦东新区（除陆家嘴外）开展收费服务，运营企业包括小马智行、百度智行、赛可智能、友道智途（上汽集团旗下）[1] - 高盛预测2030年中国RoboTaxi市场规模将达到140亿美元[5] - RoboTaxi正在从实验性产品向"完整负担某种服务的公司"形态转变，形成无需人类直接操作、高效运转的商业闭环[5] 无人机技术应用 - 消费级无人机让普通人以249克的轻巧设备实现专业摄影效果[1] - 救援无人机使用固态电池技术，以每小时0.1度的耗电量实现1000平米的照明[1] - 无人机技术正在从专业领域向消费级市场渗透，展现出广泛的应用潜力[1] 无人设备在各行业的渗透 - 柳工无人装载机进入粉尘弥漫的矿山深处执行作业[2] - Yarbo庭院机器人接管除草、扫雪等庭院维护工作[3] - 新石器无人配送车在国内外城市开展"最后一公里"配送服务[3] 无人公司组织形态 - AI驱动的编排与优化能力与无人设备结合，催生"无人公司"新组织形态[5] - 无人公司能够管理大规模无人设备（如100万辆无人驾驶汽车），形成无需人类直接操作的商业闭环[5] - 这种新型组织正在重构成本、空间与效率的定义[5] AI对经济模式的冲击 - AI正在系统性地瓦解人类通过劳动体现经济价值的传统模式，取代范围包括体力和认知性工作[6] - 可能催生"经济被驱逐者"阶层，其经济价值在AI绝对效率面前被清零[6] - 传统经济体系面临"数字极权"或系统崩溃的两难选择[6] 新经济模式可能性 - AI带来的生产力解放可能终结"稀缺性"，为"不匮乏"社会提供物质前提[7][8] - 新经济模式可能从"分配工作"转向"分配财富与尊严"，以"存在"而非"就业"为中心[9] - 全民基本收入（UBI）等机制可能成为解决方案，解放人们从事艺术、哲学等非市场估价领域[9][10] 技术发展路径选择 - AI可作为人类意志放大器，带来两条发展路径：物质丰富但精神空虚的"终极监狱"，或重新定义财富与劳动意义的新起点[11] - 需要"文化奇点"匹配"技术奇点"，超越恐惧与控制，选择自由与连接[11] - 最终结果取决于人类选择如何运用AI技术[12]

纯电动汽车的环境影响 - 纯电动汽车被视为削减二氧化碳排放的重要手段，国际能源署预测到2030年需将年销量提升至2022年的7倍（7000万辆）以实现2050年净零排放目标 [3] - 过度增产纯电动汽车可能导致环境污染加剧，印度理工学院与普林斯顿大学研究显示，2030年中国二氧化硫排放量或增加79%，印度增加19%，主要源于电池材料提炼过程 [1][3] - 纯电动汽车行驶中虽不排放硫氧化物，但电池生产环节的二氧化硫排放量可能超过传统燃油车尾气 [3] 新技术潜在环境风险 - 高性能AI的普及需大量电力支持，依赖火力发电将增加氮氧化物排放，半导体芯片制造过程还会产生PM2 5等颗粒物 [5] - Meta开发大语言模型Llama 3 1过程中产生1 5吨PM2 5和13 5吨氮氧化物，相当于汽车往返洛杉矶与纽约1万次的排放量 [7] 历史公害与技术发展的关联 - 20世纪工业化进程伴随伦敦烟雾（二氧化硫）、水俣病（甲基汞）等公害事件，当前新技术如EV和AI可能在新兴市场引发类似环境问题 [4] - 世界卫生组织指出高浓度二氧化硫暴露易导致哮喘与心血管疾病，研究团队呼吁重新评估电池供应链的环境负担 [4] 行业应对与反思 - 发达国家已将环保重点从传统公害转向全球变暖，但需警惕EV和AI等新技术带来的次生污染 [4][5] - 学术界强调需从历史公害中吸取教训，通过供应链优化和技术改进预防新环境风险 [4][7]

短剧行业造星趋势 - 短剧演员频繁进入大众视野，造星能力突出，代表作形成粉丝黏性并反哺后续作品热度[1] - 头部制作公司如听花岛、MCN机构及传统长剧公司纷纷布局艺人经纪业务，探索将短期知名度转化为商业价值的模式[1] - 演员需适应粉丝互动与职业定位调整，在行业变动中寻找个人发展路径[1] 短剧演员职业路径 - 演员分为两类：素人意外入行（如李柯以经朋友介绍客串后转型）和长剧演员转型（如赵佳从北电毕业转投短剧）[5][6] - 代表作推动商业价值跃升，例如《十八岁太奶奶》女主李柯以、《厉总》男主曾辉均实现知名度突破[3][11] - 演员主动吸收观众反馈改进表演（如调整走路姿势、表情管理），短周期加速迭代[9] 行业生态与公司策略 - 听花岛签约十余名短剧演员，MCN麦芽、长剧公司欢娱/柠萌等入局，建立差异化经纪体系[12] - 公司优先以作品积累粉丝，再拓展商务合作，品牌因预算紧缩倾向高性价比的短剧演员代言[14][15] - 行业探索短剧专属经纪模式，需平衡长剧经验与短剧特性，头部公司试水正规化运营[16][22] 热度沉淀与长期挑战 - 演员面临榜单激烈竞争，更关注爆款延续性而非短期排名，公司严格筛选项目维持质量[17][19] - 行业从单点爆款转向系统性能力构建，需打通人才孵化、内容供给、商务协同的全链条[23] - 演员职业认同感提升（如李柯以要求每部戏进步），公司加速规范化以应对市场轮替[22][23]

赛事概况 - 第12届世界运动会将于8月7日至17日在中国成都举行，这是中国大陆首次举办该赛事，共设34个大项、60个分项、256个小项 [1] - 中国代表团共489人（运动员321人），参赛规模创历史新高，首次涵盖12个新项目（如软式曲棍球、飞盘等）并首次选派残疾人运动员 [1] - 赛事定位为非奥项目最高水平国际综合性运动会，竞赛内容差异化显著（如龙舟、武术、无人机等） [1][5] 赞助商结构 - 成都世运会设7个赞助层级，共25家企业参与，包括全球合作伙伴特步、四川航空，官方计时器天梭，以及中国电信、吉利等官方合作伙伴 [2] - 赞助商数量较成都大运会（超50家）显著减少，主因赛事项目差异（奥运vs非奥）及大众传播影响力局限 [4] - 少数品牌如四川航空、特步、中国电信等连续赞助成都大运会和世运会 [4] 营销价值分析 - 赛事项目覆盖多元场景：武术、龙舟等传统项目群众基础深厚，无人机、飞盘等新兴运动契合年轻潮流，救生等小众项目具备科普潜力 [5] - 运动员平均年龄23.8岁（低于巴黎奥运会26岁），为品牌提供提前押注潜力选手的机会，如霹雳舞选手刘清漪从世运会走向奥运赞助案例 [6] - 建议品牌采用差异化营销策略：小众项目做科普、新兴运动扩圈层、传统项目强调国际竞争，而非依赖金牌营销 [5][7] 赛事独特性 - 竞赛管理标准区别于奥运会，国际奥委会前主席萨马兰奇称其为"二级奥运会" [4] - 上届赛事（2022年伯明翰）中国代表团获9金4银1铜，金牌榜第10，成绩难以支撑传统金牌营销逻辑 [5] - 赛事为品牌提供探索立体价值的机会，包括年轻群体触达、差异化破圈和长期选手布局 [7]

论坛背景与主题 - 世界人工智能大会生态论坛"具身智能：从科学走向产业的探索与创新"在上海世博中心举行，聚焦大模型与智能体的深度融合机制以及机器人操作系统和本体技术的创新演进 [1] - 具身智能作为全球科技竞争前沿领域，突破传统AI虚拟边界，赋予AI在真实物理世界中"感知环境、执行任务"的能力，是推动传统产业转型升级、培育新质生产力的关键力量 [1] - 论坛汇聚学术专家和产业领袖，探讨具身智能从实验室研究转化为实际生产力，推动其从技术验证阶段迈向规模化应用 [1] 战略合作与投资布局 - 长三角国创中心与戈壁创投签订战略合作协议，探索"人工智能专项基金"模式，深化AI领域战略布局 [2] - 合作聚焦人工智能核心技术突破与垂直场景落地两大方向，建立"技术壁垒+商业化潜力"双重评估体系，计划3年内投资15~20个高潜力项目 [2] - 构建全链条资金支持体系：早期概念验证项目提供不超过200万元支持，通过验证项目采用"拨投结合"模式提供千万级人民币支持，商业化阶段通过基金投资推动规模扩张 [2] 技术突破与产业应用 - 上海具识智能科技发布自主研发的InsightOS通用具身智能操作系统，实现我国机器人操作系统从"跟跑"到"自研主导"的关键跨越 [3] - InsightOS旨在破解机器人系统90%依赖国外平台的现状，构建贯通基础研究、技术攻关与产业落地的完整创新链条 [3] - 专家指出端侧大模型加强化学习是具身智能关键，需为智能体构建新的学习理论 [3] 行业趋势与全球协作 - 中国、美国和欧洲在具身智能研究方向、驱动模式、监管政策上存在区域差异，全球协同创新需以信任为基础分享创新与风险 [4] - 《欧盟人工智能法案》作为首部横向监管AI的法律，通过明确规则引导创新者在商业价值领域竞争，避免市场无序竞争 [4]

行业技术演进 - 小米CC9 Pro于2019年11月发布，是公司首款1亿像素机型、首款五摄手机及首款DXOMARK总分第一的拍照手机 [1] - 该机型对行业产生深远影响，后续小米10至尊纪念版至小米15 Ultra均保留"中焦"设计，三星/OPPO/华为等品牌也在旗舰机型中采用50mm独立人像中焦的四摄/五摄方案 [3] - 2025年年中行业趋势显示，多家品牌计划将旗舰机型从四摄改为三摄设计，普遍取消独立"中焦人像"摄像头 [5] 技术原理分析 - 小米15 Ultra的人像中焦采用IMX858传感器，等效70mm焦距f1.8光圈，其长焦为2亿像素1/1.4英寸HP9传感器的100mm潜望式摄像头 [5] - 1英寸主摄裁切至50mm时有效感光面积24.47mm²，裁切至70mm降至12.3mm²，低于IMX858原生24.88mm²和HP9原生62.89mm² [7] - 主摄裁切超过2倍焦距后感光面积劣于中小底传感器，这解释了厂商为何通过独立中焦或双潜望设计保障中焦段画质 [9] 厂商替代方案 - 小米拟采用"多群潜望"方案，两组潜望镜头共享2亿像素HPE传感器，覆盖70mm-200mm焦段并通过裁切实现150mm/400mm变焦 [12] - 三星方案采用索尼1英寸2亿像素主摄+2亿像素潜望长焦+5000万超广角的三摄组合，其现有67mm中焦传感器仅1/3.52英寸导致画质短板 [16] - 三星1英寸主摄裁切至3倍焦距时感光面积接近现有小底中焦，配合算法升级可支撑2-3倍人像拍摄 [18] 产品策略差异 - 影像旗舰通过更大底主摄或缩短潜望长焦起始焦距，可实现三摄设计下中长焦画质提升 [19] - 中端机型因主摄底尺寸不足，取消独立人像中焦将导致设计退步，该趋势仅适用于顶级旗舰 [21] - 行业从五摄到四摄再到三摄的演进在旗舰机型属技术进步，但非旗舰跟进可能出于成本考量 [23]

改革开放以来，城市化如一架大马车般，拉着中国经济前进。 690多座城市拔节生长，9.4亿人进城落脚，27座万亿城市以不足3%的国土面积，承载了全国约1/4的人 口规模和超4成的经济体量。 中国城市仍是整个国家的动力源。用中国人民大学经济学院教授刘守英的话说，"城市搞得好，整个国 家的发展动能、发展方式基本上就能撑得住。" 从这个意义上理解，时隔十年再次召开的中央城市工作会议意义重大。 与2015年那次中央城市工作会议不同的是，当前中国的城市化率已接近70%，城市化速度呈规律性放 缓，从"快速增长期"转向"稳定发展期"，这一重大判断，为新一轮城市发展定下了鲜明基调。过去 在"增长主义"下，靠做大GDP就想"一俊遮百丑"的标准不奏效了，城市治理若不提质增效，很可能"一 丑掩百俊"。 刘守英认为，现代城市的本质是秩序文明。中国城市未来的核心问题在于如何构建现代城市秩序。城市 化早期不都是美好的，经历了野蛮生长以后，城市会进入到一个在"人民城市"理念下的长期的成熟发展 期。"就是让城市更成熟，真正成为让人心仪的城市。" 在这种情况下，"衣食住行、生老病死、安居乐业、教育成长"这些关于"人"的日常，成为城市充实内涵 的 ...