女性向出自走棋新游了？ 并非新游，而是乙游《世界之外》的新副本《我用美色契约全世界》。延续了上个娱乐圈养成副本《绑定系统后我在娱乐圈封神了》的"抽象"宣传策略， 《世界之外》这次也为新副本单开了社媒账号进行宣传。 总被诟病"没有可玩性"的乙女游戏愿意在玩法方面做出探索，总归是值得肯定的。不过，这次更新后，《世界之外》收到的差评居多。原因不在玩法，而 在于商业化上的改动。通俗点说，就是卡池涨价。 从畅销榜成绩看，《世界之外》的表现要稍微好于上次娱乐圈副本。可是，由于涨价带来的负面舆论太盛，捉宠+自走棋玩法陷入了被忽视的局面，难免 让人觉得有些可惜。 01 捉宠+自走棋？ 平心而论，《世界之外》的自走棋玩法确实给其受众带来了新鲜感。不少玩家表示之前从来没玩过自走棋，就算玩过，也不是在乙游里玩的。 《世界之外》的自走棋部分较为常规，对局规则并无太大变动，之所以说《世界之外》自走棋有新鲜感，则是因为它融合了捉宠元素。 目前，《世界之外》开放的自走棋关卡和棋子都不算多。不过，官方已经预告，后续将要开放「云塔之战」玩法。笔者大胆推测，「云塔之战」或许会加 入PVP模式和装备商城，让自走棋玩法的复杂程度再上一个台阶。 捉宠 ...

核心观点 - 马斯克旗下Grok AI推出二次元虚拟女友Ani，结合情感陪伴与顶尖AI技术，创造全新价值维度 [1][3][20] - 该策略精准狙击二次元及极客用户群体，通过NSFW模式和大尺度互动引爆流量，使Grok冲上多国下载榜榜首 [4][6][7] - 行业启示在于AI不应仅追求智商(IQ)，而需拥抱情商(EQ)，满足用户被压抑的情感需求 [28][30][31] 产品创新 - Grok 4新增Ani角色：金色双马尾哥特风形象，酷似《死亡笔记》弥海砂，支持NSFW模式解锁挑逗互动 [4][6] - 同步推出小熊猫Rudi角色，开启"Bad Rudi"模式可切换反派人格，未来计划扩展更多虚拟伴侣 [9] - 3D建模技术成熟：服装发丝物理效果自然，支持跳舞等动态交互 [6] 技术能力 - Grok 4在HLE测试中Heavy版本得分44.4%，远超Gemini 2.5 Pro(29.6%)和OpenAI o3(24.9%) [21] - LCB代码测试准确率79.4%，GPQA复杂问答得分88.9%，均达行业顶尖水平 [23] - DeepSearch组件支持实时联网检索，尤其擅长解析X平台网络黑话和梗文化 [20] 用户策略 - 目标用户锁定X平台活跃的二次元/极客群体，契合其动漫游戏文化偏好 [16][19] - 通过梗图、同人创作等UGC内容实现病毒传播，24小时内$ANI代币价格暴涨100% [7][26] - 平均用户停留时长和粘性呈指数级增长，月费30美元溢价接受度高 [26] 商业模式 - 情感维度×技术维度形成乘法效应：娱乐内容反哺AI训练数据，技术升级增强虚拟伴侣表现力 [25] - 开辟加密代币、粉丝经济等新变现渠道，获客成本接近于零 [26] - 建立情感护城河：主流AI因品牌限制难以快速复制该策略 [27] 行业启示 - 打破"AI必须严肃"的行业假设，揭示情感陪伴市场的价值洼地 [14][15] - 参考动漫游戏产业经验，将产品IP化以摆脱工具属性 [16][31] - 参数内卷时代需寻找新维度，0.1%性能提升不如情感共鸣 [30]

赴港二次上市计划 - 公司考虑赴港二次上市 募资规模或达10亿美元 [1] - 2025年第一季度净利润暴跌69.87% 营业收入下滑25.45% [1] - 非洲市场基本盘承压 竞争加剧导致业绩下滑 [1] 非洲市场竞争格局 - 公司曾占据非洲智能手机市场超40%份额 主打双卡三待、深肤色美颜相机等本地化功能 [3] - 2024年非洲智能手机出货量74.7百万部 公司以51%市场份额居首 但小米份额从9%增至11% realme年增长率达89% [4][5] - 2025年Q1非洲智能手机出货量1940万部 公司份额47%但出货量同比下滑5% 小米出货量同比增长32%至260万部 [6] 新业务拓展尝试 - 公司成立出行事业部 推出"Revoo"品牌两轮电动车 已在非洲和巴基斯坦市场试水 [7][9] - 电动车业务需重资产投入 面临供应链搭建和雅迪等先行者的竞争压力 [9][10] - 公司销售费用和研发费用持续上涨 电动车业务可能进一步增加成本负担 [10] 印度市场战略转向 - 印度2025年Q2智能手机出货量3900万台 同比增长7% vivo以21%份额领先 公司尚未进入主流品牌行列 [11][12] - 公司在巴基斯坦和孟加拉市场占有率分别超40%和29% 具备南亚地区运营经验 [14] - 印度市场格局未固化 但公司面临高通等企业的专利诉讼风险 [14] 行业竞争态势 - 非洲移动互联网渗透率提升至54% 日人均使用时长4小时 小米凭借互联网营销策略抢占年轻用户 [3][4][6] - 印度市场政策风险突出 小米曾因外汇问题被罚48亿元 vivo接替成为市场份额第一 [13] - 公司需应对从功能机到智能机的消费升级趋势 以及互联网品牌带来的降维打击 [6][14]

美团线下零售战略布局 - 美团旗下首家"快乐猴"超市将于8月底在杭州开业，2025年计划开设10家门店，未来目标1000家门店 [1] - 快乐猴定位"硬折扣零售"，门店面积800-1000平方米，对标盒马NB，前期扩张聚焦杭州、上海、北京、广州等城市 [1] - 美团此前曾尝试小象生鲜线下门店，但因选址和成本问题于2020年全部关停 [1] 美团零售业务调整 - 美团买菜升级为小象超市，探索大店模式对标盒马鲜生 [3] - 美团优选撤出全国大部分城市，仅保留杭州、广东两地业务，为快乐猴提供生鲜和标品基础采购量 [3] - 快乐猴生鲜采购负责人已接洽盒马与京东七鲜的供应商 [3] 快乐猴团队构成 - 总负责人高雨龙曾任美团优选负责人，有美团快驴业务经验 [4] - 杭州区负责人梁海波来自美团快驴，北京区负责人李倩曾任美团优选广东运营负责人 [4] - 采购与商品团队多来自美团优选部门，同时吸纳盒马等外部人才 [4] 硬折扣零售行业分析 - 硬折扣业态自有品牌销售比例最高可超50%，通过优化供应链实现高性价比 [5] - 德国奥乐齐在中国市场有13个自营品牌，近2000款自营商品，SKU占比超90% [8] - 盒马NB自营品牌商品占比达60%，同规格产品价格做到行业最低 [8] 快乐猴竞争优势 - SKU压缩至1200个左右，仅为奥乐齐1/3，通过精简选品降低成本 [10] - 生鲜产品占比50%-60%，价格比其他零售品牌低15%-30% [10] - 依托美团供应链，部分商品价格比盒马低10%-20% [11] - 瞄准一二线城市下沉市场，与盒马和奥乐齐形成错位竞争 [13] 即时零售布局 - 快乐猴补足美团线下自营商超短板，完善即时零售拼图 [17] - 美团800万骑手运力和1500万本地活跃商家构成本地履约能力 [17] - 快乐猴有望实现"3公里内30分钟达"，美团APP为其预留一级入口 [19][21] 行业竞争格局 - 盒马NB侧重家庭消费场景，主攻中产家庭市场 [14] - 奥乐齐服务消费降级后的精英白领，强调品质与价格平衡 [15] - 京东七鲜同样具备"30分钟达"即时配送能力 [22]

网络文化现象分析 - "锅学"指用户"平底锅"创作的系列第一人称爱情故事，包含地铁强吻、初夜录音等猎奇桥段，2023年从"娇妻文学"中独立成派[1] - 内容因荒诞细节与玄幻现实结合吸引深度研究，停更一年半后讨论热度仍持续，近期复出引发新一轮关注[3] - 同期网络娇妻创作者多数过气，平底锅内容无成长性但讨论度居高不下，呈现"网络媚娃"体质[5] 内容创作特征 - 采用短剧思维构建剧本：二婚丈夫、双面婆婆、自卑女主等元素高度匹配下沉市场偏好[5] - 语言艺术突出：使用"海哥哥""乖宝儿"等突破常规的亲密称呼，动词形容词具象化如"餍足的猫""嗓音脆如阿克苏苹果"[6] - 性描写呈现两极分化：氛围营造花哨但实际用词朴素，如"在一起""欺负"等生活化表达[8] - 经典场景具工业感：初夜用手电筒查验的细节形成强记忆点，区别于传统文学手法[7] 用户参与生态 - 二创形式丰富：包括表情包（吗喽还原手电筒场景）、鬼畜视频、答题测试和模仿创作大赛[11][13] - 研究行为分层：初期批判为主，后期转向抽象玩梗与主义化解读（如"中年房思琪"推论）[13][15] - 创作门槛限制：AI难以复现"手指嬉戏"等场景，人类创作者尚未突破原作热度[17] 商业化潜力 - 短剧改编适配性：人物关系（强势婆婆）、冲突设计（前妻威胁）符合爆款短剧公式[19] - 角色IP价值：女主"大如"式人设（无条件被爱信念）具有话题延展性[20][22] - 市场空白机会：尚未出现影视化改编作品，用户期待欲罢不能的视觉呈现[22] 社会心理映射 - 代际差异显现：50+县城女性直白表达与年轻群体性压抑形成认知冲突[15][16] - 集体创作狂欢：研究者通过消化经典文本获得快乐，形成独特亚文化圈层[10] - 现实娱乐化趋势：真实故事与短剧创作界限模糊，公共场景演绎强化戏剧性[19][22]

雷诺中国战略布局 - 雷诺集团与中金私募、杭州资本、杭州高新金投签署新能源汽车产业基金合伙协议，首次与中国私募机构和地方产业资本合作，投资方向包括电池、智驾、智舱、软件、具身智能等领域 [2] - 公司将中国市场定位为全球创新中心，依靠中国新能源汽车技术能力扭转全球市场表现 [2] - 基金设立是公司"Renaulution"革新战略的重要组成部分，对应"图存"和"谋发展"阶段 [4] 公司经营状况与战略转型 - 2020年公司遭遇史上最大挫败：全球销量不足295万辆(同比下降21.3%)，营业收入434.7亿欧元(下滑21.7%)，净利润亏损80.5亿欧元 [3] - CEO卢卡·德·梅奥推出三步走战略：2021-2023年聚焦利润率和现金流；2021-2025年更新产品矩阵；2025年后转向科技、能源和出行领域 [4] - 2024年公司业绩显著改善：销量逆势增长1.3%至226万辆，净利润7.52亿欧元，一季度纯电动车销量同比增长87.9% [6] 中国市场合作与创新 - 2021年与吉利汽车合作，吉利以13.76亿元认购雷诺韩国34.02%股份，共同拓展韩国市场 [5] - 2023年与东风汽车投资豪华智能电动汽车品牌BeyonCa(宾理汽车) [5] - 成立上海研发中心(ACDC)，开发面向欧洲市场的电动汽车，Twingo车型开发周期缩短至21个月，目标2028年前将下一代电动车成本降低40% [5][6] 产业投资布局 - 2018年雷诺日产三菱联盟设立Alliance Ventures风投基金，5年计划投资10亿美元支持创新 [7] - 在中国投资文远知行(自动驾驶)和电享PowerShare(虚拟电厂平台)，其中文远知行已美股上市并与雷诺合作部署L4自动驾驶 [8] - 选择杭州作为基金合作地点，看重当地AI和人形机器人领域创新生态，杭州国资此前在新能源汽车领域有成功投资经验 [9] 商业模式转变 - 公司计划从汽车制造商转型为科技、能源和出行领域的领跑者 [4] - 通过中国研发和中国生态系统提升在欧洲等市场的竞争力，采取"在中国研发，在欧洲销售"的差异化策略 [6] - 产业基金设立是商业模式转变的重要策略，投向电池、智驾等前沿技术领域 [2][9]

FF与Web3生态合作 - 公司闪电宣布与数字资产基础设施平台HabitTrade达成战略合作，提出"EAI出行+Web3+区块链+加密+稳定币"概念，旨在打造"Web2 & Web3"、"链上 & 链下"、"现实 & 虚拟"的价值融合生态 [1] - 合作模式基于将1万多份未交付的FF电车预订单打包为"未来收益权资产池"，通过HabitTrade平台发行结构化代币产品，本质是用"卖车承诺"融资造车资金 [3][5] RWA模式与底层资产分析 - RWA（Real World Asset）需具备法律权属和明确收益路径的现实资产，如房产、债权等，而FF仅能提供不具备应收账款属性的预订单作为"或有资产" [2][3] - 预订单代币化方案由RWA Group设计，其前身为NFT China，擅长资产包装与结构金融，负责构建收益模型和合规框架 [9][10] 合作方HabitTrade的角色 - HabitTrade是开曼群岛注册的多市场券商，以USDT稳定币为入口打通链下股票市场与加密资产交易，曾为优品车设计"股权+代币"融合融资方案 [6][7] - 平台提供USDT兑换通道和流动性支持，与RWA Group形成"故事原料-结构设计-交易落地"的完整闭环 [8][10] 商业模式可行性评估 - 短期依赖投机逻辑：预订单代币化+空投预期可能激活市场情绪，但底层资产缺乏法律保障和兑付能力，实质是"情绪众筹"而非真实资产上链 [12][14][15] - 监管风险突出：FF作为纳斯达克上市公司，若面向美国公民募资可能触及SEC对未注册证券的监管红线，当前已因财务披露问题接受审查 [16] 长期核心矛盾 - 模式可持续性取决于FF能否实现车辆量产交付，否则代币化仅为金融包装手段 [18] - 金融创新与信任缺失的冲突：公司擅长资本叙事但屡次未能兑现承诺，RWA模式可能加剧"PPT造车"的质疑 [19]

"原来给航空公司写意见卡真的有用。 " 4月，有网友把自己写的"取消强制要求女性空乘穿高跟鞋"意见卡分享在社交媒体上，引发大量效仿，"不仅写，还要每次坐飞机都写"。 01 女性空乘一定要穿短裙、丝袜、高跟鞋吗？ 一份关于"改善女性空乘着装"的意见卡模板在社交媒体上广泛流传，内容包括5条：（1）裤装、裙装自由选择权；（2）全面替换高跟鞋为专业平底鞋； （3）自主选择框架或隐形眼镜；（4）取消强制化妆规定；（5）废除丝袜着装要求。 高跟鞋的强制要求最先在春秋等航空公司被取消，这也是"意见卡"的5条里对女性空乘原本形象影响最小的一项。此前，女性空乘们要带两双鞋：在机上 执勤时穿着平底鞋，从酒店到机场、上下客梯、走廊桥时则穿高跟鞋。 7月7日，春秋航空宣布女性乘务员在执勤期间可统一穿着平底鞋。去年，湖南航空和吉祥航空也推行了类似规定，乘务员航班全程不用再穿高跟鞋。 "平底鞋自由"被看作是"让女性空乘回归本职"的一个微小开端——但不够。 吐槽空姐穿高跟鞋的脱口秀演员嘻哈，在更早时提到过一段经历：男乘客要求空姐帮自己放行李，空姐一个人搬不动，但对方坚持拒绝搭把手，她看不下 去，冲上去提过箱子推了上去。"女乘客见义勇为替空 ...

"户外三宝"——露营、骑行、滑雪，曾一度是中产精致生活的象征。前几年，朋友圈里没有一张在草地搭帐篷露营的照片、一辆碳纤维公路车的定妆照， 或是一张滑雪场山顶的打卡照，都不好意思说自己是中产。 最传统的贵族运动是网球、骑马、高尔夫，后来流行露营、飞盘、马拉松。五年前的疫情，露营成了中产寄托诗与远方的最好平替，不提前两周以上，都 订不到一个露营地。四年前在脱口秀大会上，有演员调侃上海的年轻人人均玩飞盘，飞盘火出圈后，香奈儿还推出了一款价格11000美元的碳纤维飞盘。 两年前在马拉松赛事集中举办的十月，连续两周每周末全国各地都有近20场马拉松开跑，加起来近60万人参与，冲着奖金来参加的非洲人都快不够用了。 再到一年多前，曾经在朋友圈晒精致露营九宫格的人，改发骑行轨迹图。上个月还在飞盘俱乐部打比赛的人，下一月已经预订上了日本粉雪之旅。 据中国自行车协会数据，2023年中国千元以上中高端自行车产量同比增长15.1%。闪电、崔克等高端车型每个城市只有少量配额，有市无价，得提前预 订，购买难度堪比需要配货的奢侈品。一时间，长安街上夜骑的车队装备堪比环法自行车赛。辛苦定来的车不晒等于白骑，骑行跟拍业务也应运而生，收 费199 ...

01 "95后掏粪工" 的真实身份 潘浩男其实并非普通淘粪工人，实为浙江宁波慈溪粪便清运团队的经营者（自称"掏二代"），其父从事该行业20余年，家庭拥有拥有吸粪车、干湿分离车 等设备并雇佣工人，并且他所经营的公司不仅有淘粪业务，还有房屋修缮等业务。 据极目新闻报道，潘浩男今年28岁，大学学习的是影视编导专业，毕业后回家从事父辈的工作，"把掏粪发扬光大。" 在网上看到一个热搜——#95后掏粪工上班开粪车下班开奔驰 在大家的常规认知里，掏粪工的工作又脏又累，是不太"体面"的活儿，根本不太可能和奔驰联想到一起。 可你能想象吗，一位 95 后的掏粪工，上班开粪车，下班开奔驰，甚至还收获了幼师女友的青睐，为他辞职从亳州到宁波千里奔现！他就是潘浩男，一个 来自安徽的"掏二代"。 你有没有想过，那些被你随手扔掉的废品，其实是一座座"小金库"？随着环保意识的增强和垃圾分类的推行，废品回收行业迎来了新的春天。 潘浩男表示相比其他行业，淘粪这个行业比较稳定，虽然也有竞争，但是没那么卷。 按照慈溪的行情，一般的粪便清运价格是每车300元左右，一辆3立方米容量的粪便清运车，一天正常工作可以装载十车左右的粪便，每辆车外出工作需要 一到 ...