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2025年逾12.6万个技术岗位消失——这些技能现在才是真正的“金饭碗”
36氪· 2026-02-16 08:02
行业裁员趋势与技能价值重估 - 2025年超过12.6万个技术岗位被裁撤,裁员是精准的定点清除而非随机行动[1][3] - 裁员本质是一场冷酷的价值审计,结局差异的核心在于技能定位而非才华、努力或资历[1][2][4] - 公司评估员工价值的标准是“谁在维持系统的正常运转”,而非“谁工作最努力”[5][6] 高需求与高风险的技能角色对比 - 易被淘汰的角色包括:系统参与度低的前端工程师、主要制作仪表盘的初级数据分析师、依赖手动测试的QA、被雇佣的“提示词工程师”以及只管流程的中层管理人员[5] - 需求旺盛的角色包括:专注于基础设施的后端工程师、安全与合规专家、交付数据管道的数据工程师、能降低云服务账单的平台工程师、能在压力下调试生产环境问题的工程师[5] 关键技能一:系统性思维 - 能挺过裁员的工程师是那些懂得系统如何崩溃、能追踪请求全链路的人,这种系统性思维是目前教育体系所缺失的[7] - 技能仅止于“服务能跑通”的工程师是可替代的,理解整个系统底层逻辑的工程师是不可或缺的[7] - 建立系统性思维的实用建议包括:阅读Netflix、Stripe或Cloudflare等公司的真实事故复盘报告,在业余项目中故意制造并修复故障,学会分析日志[10] 关键技能二:生产环境掌控与主人翁意识 - 大量工程师从未参与轮值或未触及问题根本原因,这在2025年是致命的[8] - 公司不愿为只会“甩手”问题的人买单,最安全的工程师是能接收告警、冷静响应、修复问题、撰写复盘并防止复发的人[8][11] - 熟悉生产环境的人员被留下,是因为系统停机的代价过于昂贵[12] 关键技能三:数据工程能力 - 数据分析师受重创而数据工程师安然无恙,因为图表本身不创造收益而数据管道可以[13] - 公司需要能构建维护数据管道、解决数据信任问题的人才,而非仅会导出CSV或写脆弱SQL的人[13][14] - 当下紧缺技能包括:ETL/ELT数据管道、流式数据接入、数据质量校验、具备成本意识的存储设计[17] 关键技能四:云成本控制 - 云成本控制是最不显眼但极具杀伤力的超能力,高管会注意到在AWS上节省20万美元等成果[15] - 在裁员潮中,云账单需有人亲手削减,具备此能力的人会被重赏[15][19] - 关键行动包括:合理调整实例规格、清理僵尸资源、优化查询[18] 关键技能五:安全素养 - 安全已是关乎生死存亡的必选项,监管趋严、数据泄露事件及罚款是现实压力[20] - 挺过来的工程师具备极强的安全意识,懂得身份认证流程、令牌有效期、最小权限原则等,并停止交付带有明显漏洞的代码[21][22][23] - 仅凭具备安全底线就能在市场中脱颖而出[24] 关键技能六:务实应用AI - “提示词工程师”是一个过渡阶段而非一种职业,在AI浪潮中幸存的工程师不会给自己贴AI标签[25][26] - 他们将AI视为提高交付速度、调试速度、生成测试用例、探索极端情况的杠杆工具[27][33] - 如果价值随工具进步而消失,则从来称不上是价值[29] 关键技能七:高压下的清晰思维 - 该技能在凌晨生产环境崩溃等危机时刻体现,不会出现在简历上[30] - 在裁员潮中,能提出正确问题、过滤噪音、选择最不坏方案并清晰沟通的人会成为团队的定海神针[34][40] - 这种冷静思维可通过置身不适环境且不逃避来训练[35] 对从业者的启示与误区澄清 - 关键不在于掌握多少种工具,而在于技能是否降低了风险、成本或混乱程度[36] - 新入行者应停止为刷教程而学习,转而为了承担责任而学习,可主动学习系统如何失效、理解基础设施、关注可靠性[37][41] - 学位重要性远不及真凭实据,浅薄的前端已死,但理解性能优化、无障碍设计及前后端成本关联的前端工程师依然需求旺盛[38][39] - 2025年并未杀掉技术岗位,只是淘汰了无法证明自身价值的角色[39]
全网劝退潮汕游 , 我们“外省仔”还能去吗
36氪· 2026-02-15 16:36
潮汕春节旅游火爆现象 - 2025年春节潮汕三地接待旅客超过1500万人次,其中汕头633万人次,潮州430万人次[22] - 春节假期潮汕酒店价格飙升,汕头市中心亚朵酒店大年初一价格超过2000元一晚,部分房型超4000元,而平时价格约500元[2] - 北京飞揭阳潮汕机场的机票价格较往年翻倍,且一票难求[2] 旅游需求激增的核心驱动因素 - 独特且完整的年俗体系是核心吸引力,尤其是2023年起在短视频平台爆红的“赛博游神”等活动,满足了当代人对传统仪式感的渴望[11] - 潮汕地区气候温暖且美食声誉卓著,得益于《舌尖上的中国》等顶级美食节目的推崇,以及潮汕牛肉火锅、生腌海鲜在全国的流行[16] - 游神活动形式多样且极具观赏性,包括英歌舞、“文游”、“武游”以及普宁跳火堆、澄海辑老爷等惊险刺激的环节[12][14] 地区基础设施与接待能力瓶颈 - 潮汕三市(潮州、汕头、揭阳)中高端酒店供给严重不足,合计约120-150家,客房数约1.8-2.2万间,远低于一线城市水平[22] - 公共交通系统薄弱,缺乏地铁,主要依赖公交、出租车和轮渡,导致春节期间交通严重拥堵,例如进出南澳岛的公路拥堵达3小时[21] - 核心城区面积有限,潮州主城区面积不足60平方公里,与广州主城区约1400平方公里相比差距巨大,导致游客高度集中在少数区域[29] 游客体验与供需矛盾 - 热门区域人满为患,汕头龙眼南路需排队数小时就餐,潮州古城因人流实施交通管制,离古城3公里即需步行进入[20] - 春节期间餐饮等消费价格比平时上涨30%-40%[21] - 大量游客因时间有限只能观看商业化表演,与许多村子从初五、初六持续至正月十五的原生态民俗活动时间错开[23] 地区旅游容量弹性分析 - 潮汕地区由潮州、汕头、揭阳构成紧凑的三角区域,总自驾里程不到150公里,具备区域联动的地理基础[27] - 文化资源分散于两千多个村落,每个村都有“营老爷”等活动,理论上具备巨大的游客分流潜力[29] - 但深度民俗游存在门槛,村内活动由村民自筹资金举办,高度专注仪式本身,不为游客服务,且可能因干扰活动引发冲突[30][32][33] 市场增长与交通数据 - 揭阳潮汕机场2025年旅客吞吐量突破千万人次,排名全国第43位,较2019年的735万人次显著增长[22] - 2024年春节潮州和汕头接待旅客均超500万人次,至2025年潮汕三地总接待量跃升至超1500万人次,显示客流增长迅猛[22]
1月港口设备开工率逆势增长
36氪· 2026-02-15 16:01
行业宏观指标 - 挖掘机是基础设施建设和固定资产投资变化的关键风向标 [1] - 港口设备开工率作为重要运营指标,1月份达到33.85%,同比上升2.97个百分点,环比上升0.68个百分点 [1] - 港口工作量同比增长率达到21.94%,环比增长率为0.28% [1] 需求与运营分析 - 1月份通常受节前停工和人员返乡等季节性因素影响,港口需求易回落,但本月表现亮眼 [1] - 旺盛的外贸需求有效对冲了季节性因素的压制 [1] - 数据印证了海外订单备货、跨境电商出海等需求端具备强劲韧性 [1] 行业竞争力与展望 - 数据体现了中国港口运营体系成熟,集疏运效率提升,能够有效平滑季节性波动 [1] - 强劲的开局为2026年的外贸发展奠定了良好基础 [1]
字节跳动 , 刚刚一笔赚140亿
36氪· 2026-02-15 15:56
字节跳动出售沐瞳科技交易 - 字节跳动正与沙特Savvy Games Group深入磋商 拟出售旗下游戏部门上海沐瞳科技 交易估值预计60-70亿美元(约合人民币420-490亿元) 最快将在本季度敲定 [2] - 若以最低60亿美元估值计算 相比字节跳动2021年以40亿美元估值收购沐瞳科技 此笔投资将赚超20亿美元(人民币140亿元) [2] - 沐瞳科技是海外热门手游《决胜巅峰》的开发商 该游戏全球累计下载量突破15亿次 月活用户超1.1亿 在80多个国家和地区的热门游戏榜单中稳居前十 [7] 沐瞳科技发展历程与业务状况 - 沐瞳科技由前腾讯员工徐振华与袁菁于2014年在上海创立 初期团队仅20余人 主攻海外新兴市场 [3] - 2015年推出首款自研游戏《Magic Rush: Heroes》 在海外市场爆火 月流水最高达4700万元 [3] - 2016年成立上海沐龙 全力攻坚MOBA赛道 仅用8个月便完成《Mobile Legends: Bang Bang》的研发与上线 该游戏在东南亚市场迅速崛起 成为多国“国民级”手游 [4] - 自2017年起 沐瞳科技积极打造海外职业电竞体系 成为率先建立海外职业电竞体系的中国公司 [4] - 目前沐瞳科技拥有超过2000名员工 在东南亚、拉美等多个地区设有分支机构 [7] - 沐瞳科技约86%的收入都来自《决胜巅峰》 自该游戏后未再推出第二款爆款 [6][7] 字节跳动游戏业务战略演变 - 2021年 字节跳动通过其游戏品牌“朝夕光年”以40亿美元估值全资收购沐瞳科技 旨在在腾讯、网易主导的游戏格局中寻求突破 并将沐瞳视为游戏出海的头号王牌 [4][6] - 收购后协同效应显现 字节为沐瞳导入TikTok等流量资源 沐瞳为朝夕光年提供成熟的海外运营模板 [6] - 自2023年下半年起 字节跳动大幅收缩中重度游戏投入 裁撤相关团队 转向发力休闲游戏与UGC/AIGC方向 对沐瞳的资源倾斜随之减少 [6] - 2024年 张云帆出任朝夕光年和沐瞳CEO 游戏业务走向更务实的道路 [7] - 此次出售沐瞳科技是字节跳动对游戏业务的再度收缩 交易完成后 沐瞳现有管理团队不变 张云帆不再留任字节 沐瞳主体、《决胜巅峰》、上海工作室的《头号禁区》及广州Lighthouse工作室等将打包出售 [5][7] 字节跳动AI战略与资源投入 - 字节跳动CEO梁汝波强调AI是当前最值得全力投入的历史性机遇窗口 公司必须集中火力攻坚 [10] - 2025年2月14日 字节跳动推出豆包大模型2.0系列 针对大规模生产环境进行优化 [10] - 字节跳动视频模型Seedance 2.0引发广泛关注 [10] - 字节跳动专门为大模型研究设立的Seed部门成立于2023年 人员规模上千人 由前Google Fellow吴永辉博士领导 直接向CEO梁汝波汇报 在内部享有高度资源倾斜 [10][11] - 字节跳动近期以28亿元底价在北京海淀区中关村街道拿地 业内流传此举是为Seed团队建立大本营 [11] - 公司正全力投入AI领域的竞争 春节期间有外地团队奔赴北京留守以支持豆包大模型 [11]
“AI妲己”印奇,还能魅惑几个赵明?
36氪· 2026-02-15 15:02
核心观点 - 印奇通过一系列资本运作与战略重组,整合了旷视科技的视觉感知能力、阶跃星辰的认知大模型、千里科技的硬件载体以及赵明的商业化能力,构建了一个软硬结合的“三位一体”AI商业版图,旨在实现AGI时代的宏大愿景 [5][21][23] - 这一系列操作被视为印奇在旷视科技商业模式受挫、上市失败后,为扭转局面而进行的一场高风险、高投入的战略豪赌 [5][6][28] 印奇的战略布局与资本运作 - 印奇于2024年7月入主力帆科技(后更名为千里科技)并出任董事长,将这家传统汽车制造企业改造为AI端侧落地的平台 [12][14] - 2025年1月,印奇出任大模型公司阶跃星辰董事长,该公司同期完成了约50亿元人民币的B+轮融资,印奇以资本换取了控制权 [5][20] - 2026年2月,消费电子领域资深人士赵明宣布加入千里科技,负责推进AI商业模式的闭环构建与市场价值转化 [1][4] - 印奇构建的战略体系分工明确:旷视科技提供“视觉感知”(眼睛),阶跃星辰提供认知推理的“超级大脑”,千里科技作为硬件“躯体”,赵明负责商业化落地 [21][23] 相关公司历史与财务状况 **旷视科技** - 2018年至2021年上半年,累计营收41.75亿元人民币,但增速在2019年后放缓 [8] - 同期毛利率从62.23%大幅下滑至34.45%,累计下降27.78个百分点 [9] - 同期归母净利润累计亏损高达146.31亿元人民币,经营现金流累计净流出40.61亿元人民币 [9] - 多次冲击港股和科创板上市均告失败 [9][10] **千里科技(前身力帆科技)** - 2025年前三季度,实现营业收入69.46亿元人民币,同比增长44.27% [17] - 2025年前三季度,扣除非经常性损益后的归母净利润为亏损1.76亿元人民币 [17] - 公司前身力帆科技在2020年破产重整,由吉利控股等注资30亿元,后转型为AI概念公司 [11][12] **阶跃星辰** - 作为大模型“六小虎”之一,面临高昂的算力训练成本和商业化延迟的现金流危机,这是其接受印奇投资并让出控制权的主要原因 [20] 行业竞争格局与挑战 - 在智能汽车领域,千里科技与拥有全栈自研能力的鸿蒙智行或打通“人车家”生态的小米相比,基础较为薄弱 [24] - 吉利旗下品牌极氪2025年交付22.4万台,仅同比增长1%,未达目标,显示市场竞争激烈 [25] - 在大模型领域,阶跃星辰面临字节、阿里、腾讯、百度等互联网巨头,以及MiniMax、智谱AI、月之暗面等AI公司的激烈竞争,已显掉队 [25] - 印奇整合的“失意者联盟”在结构上存在脆弱性,其商业拼图能否产生真正的化学反应仍需市场验证 [24][28]
大厂争入口,小厂拼coding,中国AI的竞争逻辑变了
36氪· 2026-02-15 14:48
中国AI行业竞争格局的结构性分化 - 2026年中国AI行业的竞争叙事发生结构性分化,不再围绕单一模型能力的“百模大战”[2] - 竞争路径分化为两条:大型互联网公司(大厂)转向争夺AI时代的入口与基础设施;创业公司则集体将资源押注在编程与智能体场景[2] 大型互联网公司的“谷歌式”全栈路线 - 中国大型互联网公司(如百度、阿里、字节)的战略目标转向成为“谷歌”,追求产品、模型、云计算与芯片的全栈路线[3] - 该路线的核心是验证模型、云、芯片协同的可行性,旨在通过掌控全栈来反向约束模型成本、算力结构与产品形态[5][17][19] - 谷歌通过自研TPU成功降低算力成本,其成本仅为OpenAI所依赖的英伟达GPU的五分之一[18] - 大厂发展多模态模型(如视频生成)具有独特数据优势,例如字节拥有抖音/TikTok,谷歌拥有YouTube的海量带时间序列和用户反馈的视频数据[5][6] 多模态模型的发展与商业价值 - 多模态模型(尤其是视频生成)成为关键竞争维度,字节推出的视频生成模型Seedance 2.0在全球范围内产生重大影响[4] - 发展多模态模型不仅是技术竞争,更是“供给侧革命”,内容生产的边际成本越来越趋向算力成本,推理算力需求呈指数级放大[15] - 图像与视频是多模态模型商业化的高效载体,能直接反哺互联网公司的核心广告与内容生态[7][8] - 行业数据显示,中国AI营销市场规模从2020年的209亿元增长至2024年的530亿元,复合年增长率达26.2%[11] - 以Meta为例,其生成式AI视频工具在2025年第四季度实现了100亿美元的年化收入规模,增速是公司整体广告收入增速的三倍[13] - 大厂的多模态路线衍生出两种商业模式:字节追求规模化吞吐;阿里千问则追求垂直电商场景的“可用即生产”[8][9][10] 创业公司的“Anthropic”路线转向 - 中国AI创业公司(如Kimi、智谱AI、Minimax)的参考系从OpenAI转向Anthropic,将重心转向高净值场景如编程、API和智能体[20][22] - 创业公司放弃Chatbot路径的原因在于其商业模型存在高补贴、低留存、慢变现的问题,且每次对话都产生实打实的推理成本,缺乏互联网边际效应[21] - 编程与智能体等场景拥有更清晰的商业逻辑,模型能力与客户付费直接挂钩,推理成本可被工作流消化[22] - Anthropic路线被验证为可持续的商业化路径,其2025年3至5月营收从20亿美元增长至30亿美元,增长速度被分析师称为前所未有[26] - 2025年上半年,Anthropic的研发投入与营收比约为1.04:1,已基本打平,比OpenAI的1.56:1更为健康[26] 路径分化下的市场反馈 - 创业公司押注Anthropic路线后获得积极市场反馈,智谱AI在宣布开源GLM-5模型后,股价开盘一度大涨超25%,周内累计涨幅超77%,市值突破1700亿港元[31] - 同日,MiniMax股价涨幅一度超过20%,总市值超过1800亿港元,表现远超大盘[31] - 大厂与创业公司在“编程”场景的侧重点不同:大厂旨在反哺云计算生态,而创业公司核心目标是跑通商业模型[29]
一周要闻·阿联酋&卡塔尔|阿联酋央行批准迪拉姆稳定币DDSC正式上线/卡塔尔央行推出双语虚拟助手服务
36氪· 2026-02-15 12:28
中国科技与汽车企业在中东市场加速布局 - AITO问界与阿联酋ADM达成合作,正式进入阿联酋市场,标志着品牌全球化迈出关键一步[1] - 文远知行与Uber升级合作,计划于2027年前在阿布扎比、迪拜和利雅得部署至少1200辆Robotaxi,成为中东及北非地区规模最大的商业化项目[1] - 百度旗下萝卜快跑与Uber深化合作,计划于2026年第一季度在迪拜推出全无人驾驶出行服务,这是迪拜首个全无人商业化自动驾驶项目[1] 中东地区自动驾驶商业化进程迅速 - 文远知行与Uber已在阿布扎比实现纯无人商业运营,在迪拜和利雅得开展公开服务,中东地区在运营车辆超200辆[1] - 萝卜快跑已于2026年1月在阿布扎比启动全无人商业运营,并通过AutoGo平台向公众开放[1] - 未来在获得监管批准并完成关键里程碑后,Uber将进一步追加Robotaxi的投放规模[1] 阿联酋经济与资本市场表现强劲 - 阿布扎比最大地产开发商Aldar 2025年营收同比提升近50%,销售额达410亿迪拉姆(约112亿美元),同比增长21%[2] - Aldar在阿联酋市场销售额贡献360亿迪拉姆,其中海外及外籍居民买家占比达75%[2] - 迪拜国际机场2025年接待旅客9520万人次,同比增长3.1%,创下历史新高,成为全球机场迄今最高年度国际客流纪录[2] 中东主权基金积极投资全球前沿科技 - 阿布扎比投资基金MGX正就参与美国AI公司Anthropic总额逾200亿美元的新一轮融资进行谈判,投资金额或达数亿美元[2] - Anthropic本轮融资估值有望达3500亿美元,MGX目前已持有OpenAI及xAI的股份[2] - 卡塔尔投资局宣布加入美国人形机器人公司Apptronik总额5.2亿美元的A轮融资,新资金将用于加速其人形机器人Apollo的量产[5] 中东地区推动金融科技与数字资产创新 - 阿联酋央行已批准与迪拉姆挂钩的稳定币DDSC正式投入运营,标志着该国受监管数字金融体系迈出关键一步[3] - DDSC基于阿布扎比ADI基金会开发的ADI链运行,主要服务机构及政府主导场景,涵盖支付结算、资金管理等业务[3] - 卡塔尔中央银行在其官网正式推出阿拉伯语和英语双语虚拟助手服务,旨在支持公众快速获取金融数据与政策信息[4] 人工智能与数据中心基础设施投资升温 - Robo.ai与硅谷企业DaBoss.AI在阿联酋设立具身智能数据采集与标注中心,Robo.ai持股51%[4] - 该中心采用“机器人终端+VR及可穿戴设备”的“双引擎”模式,计划在90天内完成网络初步部署并启动商业运营[4] - 壳牌在2026卡塔尔网络峰会上展示了AI、数据分析在能源作业中的应用,并重点推出用于高性能计算的新型浸没式冷却液[6] 卡塔尔持续推动资本市场与创业生态发展 - 卡塔尔投资局与富兰克林邓普顿推出“富兰克林邓普顿卡塔尔股票基金”,初始规模2亿美元,投资于卡塔尔证券交易所上市股票[6] - 卡塔尔商会在第六届世界企业家投资论坛期间与联合国工发组织签署意向书,计划在商会设立创业与创新中心[5] - 迪拜商业论坛·中国将于2026年5月14日在深圳举行,旨在向中国商界介绍迪拜经济议程(D33)所带来的多元化发展机遇[7]
36氪出海·全球化公司|追觅割草机器人:借双IP破圈,以技术立标杆,深耕全球化布局
36氪· 2026-02-15 12:05
核心观点 - 公司通过同时赞助2026年中国春晚与北美超级碗两大顶级IP,实施“国内固根基、海外抢份额”的双线品牌战略,旨在深化本土用户联结并强化在北美高端市场的品牌影响力,以此作为在智能割草机器人行业竞争加剧背景下的破圈抓手[1] - 公司以激光雷达技术为核心构建显著差异化竞争力,其产品A3 AWD Pro在续航、越障、导航精度等关键性能指标上大幅领先行业平均水平,并已凭借技术优势在欧洲高端市场取得领先地位,现正将成功模式复制至北美市场[7][11][14] - 公司的全球化战略路径清晰,即“技术领先 → 欧洲市场验证成功 → 借助顶级IP营销进攻北美市场”,通过产品本土化优化与渠道建设,挑战由海外老牌品牌垄断的北美市场,以巩固其全球行业领导地位[17][19][20] 品牌营销与市场策略 - **双IP协同出击**:公司选择春晚与超级碗两大互补IP进行双线曝光,超级碗合作旨在通过黄金档广告与传奇球星Marshawn Lynch的“冠军背书”快速建立北美市场的专业认知,并同步开启A3 AWD Pro的预售,标志着从欧洲向北美核心市场的正式进攻[2][6];春晚合作则作为本土市场的“根基加固”,传递品牌使命以强化国内用户认知[4][6] - **营销目标明确**:超级碗营销聚焦北美,旨在彰显科技硬实力并建立高端品牌形象;春晚营销扎根国内,侧重传递情感温度,两者协同旨在实现品牌共振,为后续产品落地与全球市场渗透奠定基础[6] 产品技术与性能优势 - **核心产品**:在北美开启预售的追觅割草机器人A3 AWD Pro是承接营销热度的关键产品,其性能优势包括: - 搭载10Ah电池,单次续航达180分钟,较行业平均续航水平提升30%以上[7] - 采用四轮驱动,可轻松跨越5.5厘米障碍物(行业平均为4厘米),并可征服38.7°陡坡(行业主流产品极限多在30°左右)[7] - 边缘修剪精度达3厘米,较行业平均5厘米的精度提升40%[7] - **技术创新与痛点解决**: - 采用3D LiDAR+双目视觉感知系统,大幅降低对GPS的依赖,解决了传统产品在强光、遮挡下易迷路的行业通病[7][9] - 双目视觉与AI融合的避障方案动态识别准确率达98%,较行业平均水平高出15个百分点,可精准识别石块、花草、宠物等障碍物[9] - 公司是行业首批规模化应用激光雷达解决方案的品牌,实现了“开箱即用”,无需用户花费1-2小时手动铺设边界线,颠覆了传统繁琐操作体验[11][12] - **技术壁垒构建**:公司自研核心技术体系,聚焦雷达+双目视觉、算法、运动控制三大板块[13] - 通过3D激光雷达与双目视觉传感器协同工作及数据融合算法,实现全场景精准感知[13] - 自研高精度SLAM建图算法使路径规划效率较行业平均水平提升20%[13] - 自研高精度运动控制模块与动力自适应调节技术,是其实现卓越越障与爬坡能力的核心支撑[13] 市场表现与全球化布局 - **欧洲市场成功**:公司在欧洲市场已获得成功,在多个欧洲国家出货量稳居第一,并斩获沙利文“全球激光雷达割草机器人销售额第一(2024年11月至2025年10月)”的荣誉,这为其全球化提供了“基本盘”[14][15] - **进军北美市场**:北美市场是公司接下来的战略重点,该市场消费能力强、需求旺盛,但庭院面积平均达1000㎡以上且地形复杂,同时长期被海外老牌品牌垄断,头部品牌占据70%以上市场份额[17] - **本土化适配**:为进攻北美市场,公司针对性优化A3 AWD Pro产品以契合当地大庭院、多坡度的场景需求,并加速拓展亚马逊等线上渠道及线下渠道,搭建专业售后团队[19]
AI战事正酣,都在等梁文锋
36氪· 2026-02-15 11:45
中国AI大模型行业竞争格局 - 互联网巨头正投入巨额资金进行市场推广和用户补贴 腾讯元宝撒出10亿元现金红包 百度投入5亿现金红包 阿里千问带着30亿元红包 字节豆包APP上参与新春抽奖最高可领8888元现金红包 [4] - 主要厂商在2025年2月密集发布新一代模型产品 字节豆包大模型2.0官宣发布 字节视频模型Seedance 2.0刷爆全网 阿里发布新一代图像生成基础模型Qwen-Image 2.0 智谱、MiniMax也齐发新模型 [5] - AI大模型竞争正从技术研发转向C端应用和商业化 通过补贴吸引用户使用并培育心智 在生活场景中寻找立足点 例如字节豆包月活已突破2亿 [15][16] - 行业竞争的核心在于解决用户真实需求 成为AI时代的超级入口 这关乎定义下一个十年互联网秩序的机会 [17] DeepSeek公司动态与战略 - DeepSeek在2025年春节前一周发布推理大模型R1 以意想不到的低成本实现与世界顶级模型同台竞技的性能 成本仅约几十万美元 颠覆了顶级模型需要千万美元级别投入的认知 [2][12] - 2026年2月11日 DeepSeek悄悄进行技术升级 将上下文窗口长度从此前的128K token提升至1M(百万)token [6] - 公司计划于2026年2月中旬发布代号为V4的新一代旗舰级人工智能模型 剑指Coding AI王座 但内部对发布时间保持沉默 [6] - 2026年1月 DeepSeek团队密集发布两篇由创始人梁文锋署名的论文 涉及mHC(流形约束超连接)及Engram(条件记忆)技术 市场推测可能与V4核心技术相关 [7] - 公司在年关期间仍在持续招聘 更新了产品经理、客户端研发工程师等多个岗位 [7] - DeepSeek近期开始加强C端产品规划 招聘产品经理以主导C端产品的功能规划与体验设计 关注用户增长和使用深度 [14] 创始人梁文锋背景与公司历史 - 创始人梁文锋是来自广东湛江的85后 极少露面 身家上百亿 [2] - 梁文锋少年时期成绩优异 17岁作为当地高考状元考入浙江大学电子信息工程专业 后继续在浙大读研 师从项志宇 主攻机器视觉研究 [8][9] - 2008年金融危机期间 梁文锋与同学组队使用机器学习技术探索全自动量化交易 [10] - 2015年 梁文锋与浙大同学徐进正式创立杭州幻方科技有限公司 即后来的幻方量化 [10] - 幻方量化早期几乎所有量化策略都采用AI模型计算 2019年及2021年投入逾10亿元建设自主研发深度学习训练平台“萤火一号”及“萤火二号” [10] - 到2021年 幻方量化成功跻身千亿量化私募之列 其AI集群搭载的英伟达A100显卡达到“万卡级别” 当时国内超过1万枚GPU的企业屈指可数 [10] - 2023年(38岁) 梁文锋决定创办DeepSeek 目标是做通用人工智能 旨在深度求索并引领行业生态 而非简单复刻GPT [11][12]
冷清的春节档 , 不只是少了一部《哪吒》
36氪· 2026-02-15 11:03
2026年春节档市场表现 - 2026年春节档为“史上最长春节档”,为期9天,但市场开局遇冷,预售数据远低于2025年同期 [2] - 2026年春节档预售首日票房约8300万元,次日累计突破1亿元,而2025年同期预售首日破亿,次日破2亿,开局火热 [2][3] - 截至预售前4天,2026年春节档总票房约1.71亿元,与2025年同期超2亿元的开局相比差距明显 [3] 影片阵容与预售分化 - 2026年春节档已定档9部影片,片单阵容平淡,除《飞驰人生3》等成熟IP续作外,其余影片未展现明显爆款潜质 [2] - 在定档影片中,《重返·狼群》为重映影片,《夜王》仅在两广地区限定上映 [3] - 预售票房分化严重:《飞驰人生3》领跑预售,《惊蛰无声》《镖人:风起大漠》位居第二梯队,而《星河入梦》《熊出没·年年有熊》《熊猫计划之部落奇遇记》三部影片预售票房均未超过2000万元 [3] 院线排片高度集中 - 院线排片高度集中,《飞驰人生3》与《惊蛰无声》的排片占比合计近六成,成为排映核心 [3] - 《镖人:风起大漠》与《熊出没·年年有熊》排片占比均不足20%,《熊猫计划之部落奇遇记》与《星河入梦》排片空间被压缩至7%左右 [3] - 高度集中的排片格局反映出对影片市场表现的预判,并可能压缩部分影片的曝光和票房空间 [3][4] 宣发表现保守 - 2026年春节档影片宣发趋于保守,缺乏全民热议的影片话题和出圈的营销动作 [4] - 与2025年春节档《蛟龙行动》提前点映、《唐探1900》以周年纪念MV造势等宣传攻势相比,2026年宣发表现低调 [4] - 即便是《飞驰人生3》《惊蛰无声》等较高热度影片,也未带来相关话题的广泛讨论 [4] 电影市场结构性疲软与档期效应失灵 - 2025年电影市场全年票房超518亿元,实现同比近22%的增长,但主要依靠少数头部影片拉动,行业整体未真正走出疲软 [5] - 2025年国庆档票房约18.4亿元,观影人次5007万,人均票价为五年内最低;清明档、五一档票房仅为2024年同期的五成左右,传统黄金档期几乎全部沦陷 [6] - “逢假期必观影”的习惯被打破,档期本身已不再是左右观众入场的决定性因素 [6] 观影需求减退与娱乐方式分流 - 自2023年以来,国内电影市场周票房、总场次和场均人次均在2025年跌入最低点,最惨淡时期场均人次曾连续两周不足2人,最低仅1.54人 [7] - 2025年,票房在1亿—5亿元区间的国产片从2024年的56部锐减至32部,中小成本电影生存空间被挤压 [7] - 线下演出市场对电影市场形成分流:2025年剧场类演出人次同比增长17.6%,30岁以下消费者占比近五成;国庆中秋长假期间剧场类演出票房同比增长16.8% [7] 资本策略转向与行业洗牌 - 2026年春节档主力影片背后,更多公司采用“广撒网”的联合出品模式,以分散风险,与2025年《哪吒之魔童闹海》未设联合出品方形成对比 [9][10] - 《镖人:风起大漠》《惊蛰无声》的联合出品方均超过28家;中国电影出现在五部主力影片出品方名单中,万达电影参投了四部影片 [10] - 光线传媒因押注《哪吒之魔童闹海》成功,2025年一个季度豪赚20亿元,相当于公司过去七年利润总和,但这仅是行业特例 [10] 行业盈利困境与公司表现 - 2025年,博纳影业、华谊兄弟、北京文化等老牌电影公司持续深陷亏损 [10] - 下游院线端虽有万达电影、横店影视、金逸影视等实现扭亏,但多家院线公司营收难以覆盖成本,行业整体仍在亏损边缘挣扎 [10] - 华谊兄弟自2018年起已连续七年亏损,累计净亏损超过82亿元;2025年前三季度归母净利润亏损达1.14亿元,并多次发布可能被实施退市风险警示的公告 [11] 资本市场反应与机构预测 - 尽管春节档预售遇冷,A股影视院线板块近期走出一波上涨行情:例如横店影视从2026年1月29日到2月10日,股价从约16元飙升至最高超过40元,短期涨幅超过100% [11] - 机构预测更为冷静:中金公司预计,在中性情形下,2026年春节档含服务费票房约为75.10亿元,较2025年下降约21% [12] - 行业正进入内容为王的新阶段,明星效应减弱、资本不再盲目狂热,观众选择回归故事本身 [12]