文章核心观点 - 迅雷及其子公司网心科技正式起诉前CEO陈磊及其核心团队成员 指控其通过实控的“兴融合”公司进行关联交易 虚构合同 涉嫌掏空上市公司 涉案金额约2亿元 案件为“损害公司利益责任纠纷”民事诉讼 [1][5][10] - 纠纷源于2020年迅雷管理层审计发现资产转移嫌疑 陈磊随后被董事会罢免并离开中国 导致刑事追责受阻 公司历经五年多才正式提起民事诉讼以求追回损失 [2][12] - 陈磊方面曾称“兴融合”是为规避监管风险而设立的“影子体系” 由同事家人代持以服务公司利益 但迅雷调查指出该公司实为无人员无资质的壳公司 用于资金转移 [10] 迅雷与前CEO陈磊的纠纷始末 - 2020年4月 迅雷新管理层审计发现前CEO陈磊涉嫌通过其个人控制的“兴融合”公司进行职务侵占 方式包括虚构交易环节、编造虚假合同以套取资金 [2] - 陈磊于2020年被迅雷董事会罢免CEO及董事职务 随后离开中国 内部普遍认为此举是为规避法律风险 [2] - 陈磊在任期间（2017年至2020年） 迅雷业绩表现不佳 2020年年报显示公司净营收1.86亿美元 净亏损1384万美元 有知情人士称其在任期间公司亏损了十个亿 [3] - 自2020年4月起 迅雷及网心科技多次要求陈磊归还转移至“兴融合”的资产未果 陈磊曾口头承诺归还但未实际履行 [3] 风暴中心：“影子公司”兴融合的隐秘链条 - 本次民事诉讼被告包括陈磊、前迅雷高级副总裁董鳕、前网心人力总监刘超、刘超母亲赵玉芹以及兴融合公司与其关联股东 [5] - 迅雷指控“兴融合”是陈磊实控的“影子体系” 通过构建隐秘利益输送链条 长期以关联交易掏空网心科技 [5] - 天眼查显示 深圳市兴融合科技有限公司成立于2018年 表面法定代表人及股东为赵玉芹、徐艳玲等人 但知情人士揭露背后存在错综复杂的亲属关系网：赵玉芹是刘超母亲 历史股东田维宏是董鳕母亲 大股东徐艳玲是董鳕姨妈 [5][7] - 迅雷指出兴融合处于缺乏股东会审批、未签署代持协议等“四无”状态 其银行账户、公章等关键控制权完全脱离上市公司体系 由陈磊、董鳕安排的亲信掌控 [9] - 调查发现 陈磊团伙曾以“区块链技术顾问”名义向两位无经验的60多岁老农支付200多万元“指导费” 该款项实际流向了董鳕控制的账户 [9] 资金转移指控与公司架构争议 - 迅雷调查显示 2019年1月至2020年4月间 陈磊通过虚增交易环节等形式 安排网心科技向“兴融合”支付了约2亿元 审批人正是陈磊本人 [10] - 天眼查信息显示 截至2024年 兴融合的员工数为0 迅雷相关人员称其交易期间是一家无资金、无人员、无资质的“三无”壳公司 [10] - 陈磊早年曾声称 兴融合是网心科技为规避监管风险设立的“影子体系” 内部代号“XR” 因合规要求由“同事家人”代持 并坚称其业务与资金流均服务于迅雷利益 [10] 关键人物董鳕的相关情况 - 董鳕与陈磊的关系在迅雷内部曾是“公开的秘密” 董事会曾就此质询陈磊 陈磊以基督徒声誉担保双方仅为同事关系 [12] - 董鳕27岁入职迅雷 此前在腾讯月薪2.5万元 入职迅雷后以总监身份月薪跃升至12.5万元 入职一年升任副总裁 四年后晋升高级副总裁 内部对其能力颇有微词 [12] - 董鳕声称仍持有网心科技2000万股期权并要求兑现 但知情人士指出该笔期权未经董事会审批 因此无法变现 [12] - 陈磊出境后不久 “兴融合”的股权以1元的价格被转移 最终变更至董鳕的母亲及亲属名下 [4] 案件推进与法律挑战 - 2020年迅雷曾就相关事项向公安机关报案 但由于陈磊系美国籍且长期身处境外 跨境追捕难度大 刑事案件推进受阻 [12] - 因刑事案件受阻 公司转向提起民事诉讼 以求追回损失 但民事诉讼同样需要扎实证据链 且目前该笔资金及陈磊本人具体下落仍不明确 [12][13] - 法律专家分析指出 由于主要涉案人员在海外 企业需向法院举证交易背后的违法行为 但关键沟通与资金往来证据仅有司法机关有权查阅 且公安机关无域外执法权 导致案件侦查和取证困难 可能致使案件被撤销 [13] - 分析称 这种跨法人主体的业务往来大幅增加了内部监督难度 传统的公司治理体系难以穿透法人壁垒实现有效监管 [14]

新任董事长履新 - 青岛农商银行提名47岁的梁衍波为执行董事候选人，预计将接任董事长[1] - 梁衍波有望成为A股上市银行中最年轻的董事长[2] - 梁衍波职业生涯深耕山东农信系统，曾先后执掌博山、枣庄、济南三家农商银行并担任董事长[3] 新任董事长背景与行业趋势 - 梁衍波拥有丰富的农商行管理经验及对山东本地金融市场的深入了解[5] - 其前任董事长王锡峰2023年、2024年税前薪酬分别为187.26万元、195.84万元[5] - A股上市银行逐步迈入“少壮派”掌舵时代，“70后”掌门人已占据半壁江山[6] 公司近期财务表现 - 2024年公司实现营业收入110.33亿元，同比增长6.85%，归母净利润28.56亿元，同比增长11.24%，创近三年最好业绩[7] - 2025年以来业绩增速逐季下滑，营收在第二、三季度连续负增长且降幅扩大[8] - 2025年前三季度营业收入80.28亿元，同比下降4.92%，归母净利润33.18亿元，同比增长3.57%，但增速较一季度（7.97%）和上半年（5.22%）回落[9] 收入结构与资产负债变化 - 2025年前三季度投资收益为15.75亿元，同比大幅增长32.59%，手续费及佣金净收入7.01亿元，同比增长2.51%[9] - 核心存贷款业务出现“双降”：三季度末发放贷款和垫款总额2681.22亿元，较一季度末减少61.55亿元；吸收存款余额3351.79亿元，较一季度末减少45.03亿元[10] - 资产规模有所波动：三季度末资产总额5099.20亿元，较一季度末的5115.75亿元减少16.55亿元[10] 资产质量状况 - 截至2025年三季度末，公司不良贷款率为1.73%，较年初下降0.06个百分点，但在A股农商行中高居首位[10] - 2025年上半年，房地产行业贷款余额98.25亿元，不良贷款金额达20.95亿元，不良贷款率高达21.32%[11] - 公司表示房地产业不良贷款增加主要因个别贷款风险暴露正在处置，属于正常波动[11]

时间拉回 2025 年 12月，西贝"预制菜风波"愈演愈烈之际，贾国龙一句"向顾客、员工、自己认错"，让紧绷的舆论情绪暂时得以舒缓。 彼时，外界普遍认为，这是西贝和贾国龙真正开启反思的信号。 不过，在不到一个月之后的 2026年1月15日， 贾国龙 在朋友圈 再度 发布长文，语气、 逻辑与上次的表态有了明显的改变 。 01 态度大转弯，向外喊冤更多了 将两次发声并置对比，最鲜明的变化，在于贾国龙对这场风波的定性，以及整体情绪基调的切换。 2025 年 12月的表态中，他将矛头直指自身 ， 承认长期忽视顾客真实感受，坦言 "硬刚舆论""开放厨房"等操作回头看颇为幼稚。 彼时的他，姿态放得极低，态度诚恳，试图以 "认错"换取公众"理解"；也不再固守"西贝没有预制菜"的说法，转而承认消费者对预制菜的理解本就 多元，并愿意尊重大众的知情权。 但到了 2026年1月的长文里，他的语气已然 发生了改变 。 在这次的长文中，贾国龙将此前的风波直接定性为 "被网红恶意混淆和污蔑"。 他主动提及 "中央厨房备菜"与"料理包预制菜"的区别，更是反驳外界关于"急冻西兰花""草原羊"的质疑。 字里行间，满是压抑已久的委屈与火气，一句 ...

公司概况与上市计划 - 中式餐酒吧运营商“极物思维”以“COMMUNE幻师”品牌为核心，已向港交所递交招股书 [1] - 截至2025年9月30日，公司在国内40个城市运营112家直营餐酒吧 [1] - 公司计划将募集资金用于扩大门店网络、数字化建设、产品研发及品牌提升 [1] 财务表现与增长动力 - 公司营收持续增长：2023年收入8.45亿元，2024年增长至10.74亿元，同比增幅27.1%；2025年前9个月收入8.72亿元，较上年同期的7.64亿元增长14% [3] - 经调整净利润呈现波动：2023年为7340万元，2024年下降至6620万元，2025年前9个月回升至7860万元 [4] - 公司采用“餐+酒”模式，毛利率较高：2023年、2024年和2025年前三季度分别为70.5%、67.8%、68.7% [4] - 酒水饮料贡献约45%的营收，但净利率未同步提升，2025年前三季度经调整净溢利率为9% [4] - 增长主要依赖门店扩张，但同店表现已出现压力 [5] 运营指标与门店表现 - 在门店数量最多的二线城市，多项运营指标出现下滑 [5] - 2025年前9个月，二线城市门店日均销售额从去年同期的2.73万元下滑至2.69万元 [5] - 二线城市门店日均坪效从2024年的53.6元下降至52.7元 [5] - 消费会员日均账单价从2024年的157元下降至151.4元 [5] - 同店销售额整体走低：2025年前9个月，整体同店销售额从7.05亿元下滑至7.03亿元，其中一线城市从2亿元微降至1.99亿元，二线城市从4.68亿元降至4.67亿元 [7] - 公司解释同店销售额下滑为应对市场环境的“战略定价调整”所致 [7] - 不同线级城市坪效差异显著：2025年前9个月，一线城市日均坪效为93.2元，二线城市为52.7元，三线及以下城市为35.8元，三线城市坪效仅为一线城市的38% [7][23] 成本与费用压力 - 人力成本显著攀升：2025年前三季度，餐厅雇员福利及人力服务开支达2.44亿元，同比增长接近21%，高于同期14%的营收增速 [5][6] - 投资活动现金持续净流出，2025年前9个月流出达2.24亿元 [20] 产品定价与消费者反馈 - 据窄门餐眼数据，COMMUNE幻师人均消费89.82元，但大众点评显示其北京门店部分菜品定价较高，如香辣猪肋排128元、脆皮烤春鸡168元、蜜汁猪肋排258元、传统炸薯条45元 [8] - 不少消费者在社交媒体吐槽其“定价偏高” [8] - 店内售卖的“幻师”系列酒水单瓶20元，但线上渠道曾以60元24瓶（单瓶2.5元）的价格销售，目前该商品在淘宝已无法搜索到 [10] - 消费者口碑呈现分化，部分认可其口味，部分认为定价偏高、味道未达预期，仅认可“拍照好看”，有用户直言“当个漂亮饭打卡可以，但味道真的需要改进” [12] - 产品品控存在波动，同一消费者在不同门店或对同一门店不同菜品的评价差异较大 [12] 服务质量与客诉问题 - 服务方面消费者批评较为集中，例如跨年夜用餐被要求全员到齐方可入场且用餐时间限制两小时 [13] - 有消费者抱怨在人均消费200元以上的餐厅，被要求点一次单即结算一次，体验不便 [13] - 第三方投诉平台出现具体服务纠纷，如点单后菜品未上、沟通不畅导致退款争议 [15] - 有消费者反映在COMMUNE幻师用餐后出现腹泻、急性肠胃炎症状 [17] - 公司“其他服务”主要为提供第三方公共便携式充电宝，年收入在100万至200万元不等，但相关客诉不少，主要涉及归还后仍在计费的问题 [17] 公司治理与股东动态 - 公司在现金流并不宽裕的情况下于上市前进行大额派息：2024年派息3200万元，2025年12月宣派特别股息约8000万元，累计分红达1.12亿元 [20] - 截至2025年9月30日，公司现金及等价物余额为1.4亿元 [20] - 创始人唐伟棠持股27.93%，高瓴资本与日初资本分别持股9.63%与1.71% [20] - 2025年12月IPO前夕，番茄资本以349万美元（折合人民币2439万元）的价格转手0.31%的股份，退出离场 [20] 行业竞争与市场挑战 - “餐+酒”模式门槛不高，面临传统餐酒吧品牌（如“胡桃里”）的持续角逐 [21] - 海底捞、凑凑、喜家德等餐饮巨头依托品牌、供应链与资本优势跨界进入，模糊品类边界，分流消费者 [21] - 公司需投入更多资源以维持品牌认知的独特性 [21] - 在一二线城市日趋饱和的背景下，向三线市场拓展是寻找新增长点的策略，但三线城市门店坪效远低于一线城市 [23] - 随着门店网络扩大，公司面临维持单店盈利、提升会员消费力、拓展新增长点、确保口味和服务质量等多重挑战 [23]

美联储总部翻修工程事件概述 - 美联储主席鲍威尔于去年7月向参议院银行委员会提交一份四页信函，详细说明美联储总部一项25亿美元的翻修工程情况 [1] - 该信函的提交时间距离其就项目成本超支问题出席国会听证后两周 [1] 项目财务与工程状况 - 翻修工程最早于2017年获批，目前预计于明年完工 [1] - 项目预算已超支约7亿美元 [1] - 成本上升主要源于材料、设备和劳动力价格上涨，以及施工过程中发现的石棉、土壤污染和地下水位问题 [1] 相关调查与政治动态 - 此次披露正值鲍威尔因6月25日的国会证词受到美国司法部刑事调查 [1] - 司法部已要求联邦大陪审团向美联储发出传票，调查可能进一步升级 [1] - 特朗普政府多名官员指责鲍威尔在翻修规模和改动幅度上向国会作出不充分说明 [1] - 特朗普近期持续公开抨击鲍威尔，并呼吁其下台 [2] - 鲍威尔的美联储主席任期将于今年5月届满，特朗普预计将在未来数周内公布继任人选 [2] 美联储的沟通与回应 - 在致参议院银行委员会的信函中，鲍威尔强调美联储高度重视透明度与国会监督 [1] - 10天后，鲍威尔曾带领特朗普及白宫官员实地参观翻修现场，并表示美联储已尽一切努力向国会通报项目进展 [2]

公司业绩与排名 - 公司位列《2025贵州企业100强》第57名 [1] - 2024年公司营收为53.91亿元，较2023年的53.81亿元微增0.18% [1] - 公司营收已连续三年实现增长，距2020年54.03亿元的历史峰值仅差0.12亿元 [1] 股权结构与控制权 - 创始人陶华碧于2014年6月退出股东阵营 [1] - 目前公司由陶华碧长子李贵山持股49%，次子李妙行持股51% [1] - 李妙行为公司实际控制人 [1] 市场传闻与公司回应 - 有市场消息称公司营收重回巅峰主要因创始人陶华碧再次“出山” [2] - 传闻称陶华碧退居二线后，公司曾因成本压力放弃贵州辣椒改用更便宜的河南辣椒，导致口味变化及2017年、2018年业绩下滑，2019年陶华碧回归后原料改回 [2] - 公司工作人员否认配方及生产工艺发生改变，并称陶华碧一直都在公司 [2] - 公司对“陶华碧2014年淡出、2019年复出”的消息不予置评，称其为网络猜测 [3] - 针对消费者反映味道变化及猜测更换原料，公司否认了为节约成本调整原料的说法，称差异可能源于消费者生活水平提升、口感要求提高及个人口味偏好不同 [3] - 公司强调原料、工艺及配方并未改变 [3] 品牌历史与产品 - “老干妈（陶华碧）牌油制辣椒”是贵州传统风味食品，始于1984年，1996年批量生产后迅速成为全国销售热点 [7] - 公司是国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业，生产风味豆豉、风味鸡油辣椒等20余个系列产品 [7] - 品牌于2019年12月入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌 [8] - 产品在海外市场享有声誉，曾被美国奢侈品电商Gilt奉为尊贵调味品，限时售价11.95美元两瓶（约79.1人民币元） [7] 线上渠道与营销 - 公司官方微博显示“该企业资质未经过年审”，无法查看内容，粉丝数尚未过万 [4] - 公司官方微信公众号最后更新于2022年3月24日 [4] - 在抖音平台，官方旗舰店近两年保持“年更”模式，最近一次密集更新在2025年1月11日至2月10日，共更新22条视频，上一轮更新在2024年1月12日至2月29日，共6条视频 [4] - 抖音官方旗舰店最近一年无直播记录，最后一次直播停留在2024年4月29日 [4] - 2022年公司入局直播带货时，曾以“陶华碧直播”为噱头，但实际并未亲自直播，仅循环播放其采访视频 [4]

产品核心价值主张 - 产品为《手卷里的中国》（中国十大传世名画）复刻合集，旨在解决传世名画真迹难以观赏的问题，让普通人有机会接触和收藏国之瑰宝[19][21] - 产品定位为“一座可移动的国画文化博物馆”，集齐十幅分散于两岸、不可能共同展出的传世名画，具有欣赏、时代和收藏三重价值[25][30] - 十幅名画始于东晋止于北宋，最古者距今近1800年，是万里挑一的珍品，承载千年华夏历史与艺术气质，被誉为中华文明的巨著和高不可攀的丰碑[6][8][28][84] 产品权威性与制作背景 - 产品由中国文物学会监制出品，该学会成立于1984年，是国家文物局直属的国家一级学术机构，是文物修复、复制、仿制的权威机构[27] - 制作团队经过4年反复商榷和层层审批，从各大博物馆数以万计的藏品中甄选出这十幅名画作为复刻蓝本，汇聚数百名文物复刻专家和学者历时数年打造[35] - 产品为官方限定发行，每套均出具权威收藏证书，属于高规格藏品[30][78] 产品工艺与技术特点 - 采用DGA高端艺术微喷技术进行复刻，能最大程度防水、耐光、抗氧化、保色长久，清晰度与原画一致[30][68][70] - 全卷等比例超清还原，均采用原画同材质，细节俱现，逼真如馆藏真迹，学术价值堪比原作[30][53][54] - 使用进口艺术品复刻专用颜料，颜色牢固鲜艳，复刻《千里江山图》的矿物质颜料由专家研究四年并闭关两个月才复制出十分之一[73][75] - 画芯采用仿古绫绢手工装裱，画轴为实木，外包装为高档故宫红礼盒，美观且保护画作[30][42][45] 产品规格与使用场景 - 每幅画均按原画尺寸等比复刻，展开后均有数米长（如《千里江山图》原画长11.9米），展开恢弘大气，可卷起珍藏也可悬挂装饰[47][71] - 产品适合个人欣赏、家居装饰、培养子女艺术审美，也是体面的送礼佳品[41][49] - 产品通过耐光色牢度检测，不易褪色，经得起反复展开，手感顺滑细腻[55] 市场稀缺性与收藏价值 - 十幅名画真迹分藏于北京故宫博物院、台北故宫博物院、浙江省博物馆等，永远不可能共同展出，真迹因保护原因极少展出（如《千里江山图》2017年展出后下次或需等30年），普通人终其一生难窥真容[14][17][18][25] - 古画修复无重大技术突破，每次开卷都会受损，内部研究人员也难见真容，观赏复制品也需严格保护措施[11] - 复刻品收藏市场升温，资深藏家开始斥巨资购买临摹、复刻品，此前限定发行的《千里江山图》复刻装饰画已炙手可热[53] - 由于复杂讲究的工艺，此类复刻经典画作无法大批量生产，进一步提升了其稀缺性[81] 十幅传世名画简介 - **《清明上河图》**：故宫博物院镇院之宝，中华神品，中国绘画史艺术巅峰，画上有13位收藏家的14部跋文、96方钤章，曾五进四出宫廷[88][90][91] - **《千里江山图》**：我国青绿山水画美学巅峰之作，画家王希孟18岁时用矿物质石青、石绿绘制，被称为“金碧山水”[92][94] - **《洛神赋图》**：创作至今1600余年，开创中国传统绘画长卷先河，被誉为“中国绘画始祖”[96] - **《步辇图》**：创作至今1300年，唐代绘画代表作，是唐朝强盛及汉藏友好往来的历史见证[101][102] - **《五牛图》**：中国美术史上现存最早的纸本绘画真迹，创作至今1200年，有14家题记，1900年被八国联军劫掠，20世纪50年代购回[106][108] - **《韩熙载夜宴图》**：代表古代工笔重彩最高水平，曾被溥仪带出宫变卖，后由张大千以500两黄金购得并捐给国家，兼具历史与艺术研究价值[109][111][113] - **《富春山居图》**：元代黄公望1350年创作，被誉为“画中之兰亭”[66] - **《百骏图》**：清朝郎世宁最具代表性作品，为元武宗命题之作，画有骏马十四匹，马倌九人[114][115] - **《汉宫春晓图》**：中国重彩仕女第一长卷，现藏于台北故宫博物院[116] - **《挥扇仕女图》**：描绘13位嫔妃生活，代表了唐代宫苑仕女画形神兼备的杰出成就[102]

事件概述 - 有网友反映因在夜间多次点外卖导致其四川农信（四川农商银行）银行卡被银行风控 交易被限制 需要前往反诈中心盖章才能解封[3] - 网友晒出的风控通知图片中可疑交易说明为“主要是晚上凌晨点外卖次数较多被风控”[3] - 反诈中心审核意见为“经查 该账号未涉诈涉赌 建议解除”并盖章[5] - 另有网友跟帖表示在月底为网购平台结账时收到四川农信“超过最大交易次数 可换卡支付”的通知[8] 银行回应与现状 - 四川农商银行由四川省农村信用社联合社改制而成 于2024年1月29日挂牌开业 资产规模为2.4万亿元[10] - 银行客服表示后台正在核实相关事件 并解释银行会根据客户银行卡使用情况限制交易笔数 每个客户限制不同[10] - 若交易受限 客户可通过手机银行或开户行柜台申请调整[10] - 对于风险判定标准 客服仅表示“会依据用户的银行卡使用情况”未给出具体标准[11] - 客服说明 若被银行风控 处理方式是做登记或在开户行核实办法 若被反诈中心冻结则需联系反诈中心并依要求提供证明[11] 行业专家观点 - 专家指出该事件中银行存在过度管控的问题[12] - 近年来在反诈反洗钱工作压力下 银行普遍收紧账户管理措施 为配合“断卡”等工作 多数银行对部分账户采取交易限额、冻结等限制性措施[13] - 少数银行工作不够精准 导致部分合理开户需求和正常使用的账户被限制[13] - 一些银行片面强调落实反诈反洗钱工作 对相关措施层层加码 采取过于严苛甚至简单粗暴的账户管理措施 给公众带来不便并造成“误伤”[13] - 金融机构应以相关法律为准绳 平衡预防打击与保护服务、发展安全的关系 细化制度优化机制 避免矫枉过正[13]

节目核心观点 - 《君品谈》第五季以“何以君子”为命题，通过对话在各自领域沉潜深耕的人物，淬炼并接续中华文化中的当代君子精神[1] - 君子精神并非遥不可及的抽象概念，而是栖身于当代人专注、执着与传承的具体行动之中[18] - 当个人的追求与时代发展同频，个体的奋斗与国家进步共振，便构成了“君子”在当代最生动的诠释[18] 君子立心 - 彭凯平将传统智慧转化为现代心药，提炼“诚心、慎心、定心”三品，为躁动心灵提供内在锚点[4] - 汪晖在人生关口选择人文之路，其守志不移的背后是对“学以成人”根本价值的深沉信念[4] - 科学家朱松纯研发通用人工智能的核心驱动力源于内心“为中国第一个实现”的信念[4] - 欧阳自远将个人追求升华为集体理想，寄语年轻学子“唤醒沉睡的高山，献出无尽的宝藏”，将个人追求融入国家需要[4] - 君子在与自我和世界的持续对话中淬炼而成，通过自省与实践明确生命支点，以心为镜，以志澄明[4] 君子砺行 - 樊明武在苏联专家撤走、图纸被带走的绝境中，带领团队以自力更生的方式“吭哧吭哧像是土法炼钢一样干”，践行科研报国[8] - 毛锦波在天山深处面对世界在建最长高速公路隧道的极限挑战，采用“三洞四竖井”的创造性工法征服自然天堑，并聘请牧民担任生态监督员，其行迹兼具专业勇毅与人文温度[8] - 游本昌将一生赤诚灌注于每一个角色，其艺无止境的追求是永不停歇的生命跋涉[8] - 企业家曹德旺定义的企业家精神内核是“从无到有，从小到大，持续发展，不断创新”[8] - 君子砺行是在明知艰难中毅然前行，于实践中锤炼品格，在挑战中拓展边界[8] 君子传薪 - 梁红回忆祖父梁启超家书“莫问收获，但问耕耘”的教诲，此家训成为家族穿越时空的精神底色[13] - 马继志从先辈处继承“严要求、重责任、懂知足”的家训，让革命精神在平凡岗位的坚守中生生不息[13] - 吴志华感慨“一生都与故宫有缘”，在文物与历史的对话中延续文化血脉[13] - 金宇澄以笔为舟，在《繁花》中打捞上海弄堂的烟火与对话，将易逝的日常凝固为城市的记忆化石[13] - 君子传薪是在时间中建立连接，在传承中赋予意义，将个体生命融入民族与人类文明的壮阔叙事[13] 君子之道的当代体现 - 节目五季以来记录了科技探索中的清醒、人文思辨中的坚守、宏大工程中的匠心以及日常烟火里的修行[18] - 在充满变化的时代，依然有人坚持向内扎根，在专业领域深耕不辍；有人选择向难而行，在困境中开辟新路；有人自觉向远传承，将个体生命汇入文明长河[18] - 《君品谈》的温暖信念是：在这个时代，君子从未远去，他们就在我们中间，以各自的方式书写着时代的精神史诗[18]

宝能集团董事长实名举报事件与观致汽车资产处置争议 - 宝能集团董事长姚振华于2026年1月14日通过实名举报视频，指控常熟市委常委陈国栋、常熟经济技术开发区管委会及常熟市人民法院在观致汽车执行案件中“串通操纵”[1] - 举报核心围绕一起标的额2.7亿元的金融借款合同纠纷执行案，姚振华指控存在违法成立清算工作组、超额查封执行标的等违规操作[6] - 该执行案件源于苏州资产管理有限公司与观致汽车、深圳宝能投资集团之间的纠纷，常熟市人民法院于2025年11月10日裁定拍卖观致汽车相关资产以清偿债务[9][10] 观致汽车资产价值与拍卖争议 - 姚振华披露，宝能自2018年至2025年底对观致汽车累计投入约260亿元，覆盖股权收购、研发、设备升级及运营等领域，即便在2022年下半年自身流动性困境后仍净投入25亿元维持运营，并为其清偿约26亿元金融债务[4] - 观致汽车核心资产（土地、厂房、机器设备）经第三方机构评估价值约80亿元，但常熟市人民法院认定的评估价仅为15亿元，存在显著差距[2][11] - 该资产第二次司法拍卖定于2026年1月15日上午10点启动，起拍价低至8.6亿元，仅为法院评估价15亿元的5.7折，截至报道时已有1人报名[2][15] - 姚振华质疑相关方意图以远低于实际价值的价格获取资产，后续可能推动企业走向破产清算，损害合法权益[17] 破产重整程序与执行程序的法律衔接问题 - 苏州市中级人民法院已于2025年12月22日正式立案受理观致汽车的破产重整申请[13] - 姚振华认为，依据法律规定，破产重整程序启动后，此前推进的资产拍卖应依法暂停，但此次二次拍卖仍在正常推进[14] - 有律师指出，根据《破产法》，人民法院受理破产申请后，执行程序应当中止；但需明确，只要破产申请（包括重整申请）尚未被正式裁定受理，执行程序在法律上并不必然停止[17] 宝能集团的债务困境与历史背景 - 宝能集团目前深陷债务泥潭，仅其核心平台宝能集团、钜盛华、宝能控股三家累计被执行金额合计已高达约1058亿元，其中宝能集团496亿元、钜盛华398亿元、宝能控股164亿元[26] - 集团债务困境源于此前激进的多元化扩张，在“宝万之争”后，姚振华被禁止进入保险业十年，核心融资渠道被斩断[30] - 集团曾斥资千亿收购观致汽车、南玻集团，并跨界控股中炬高新，近千亿元的跨行业投入叠加房地产调控与金融监管收紧，最终导致资金链在2021年断裂[33] - 2025年12月，广东省高院就上海银行与宝能系旗下深业物流的73亿元金融借款纠纷作出一审判决，要求偿还本金及利息，姚振华及多家核心企业需承担连带清偿责任，导致核心优质资产面临被处置风险[30] 观致汽车资产处置对宝能集团的影响 - 观致汽车是宝能多元化布局的重要载体，其资产处置结果直接关系到260亿元投资的存续及1500家供应商合计139亿元债权的实现[36] - 对于已被债务纠纷缠身、核心资产不断被查封处置的宝能集团而言，失去观致汽车的优质资产将可能进一步削弱其重整翻盘的可能性[37] - 此次实名举报被视为姚振华在债务泥潭中为保住核心资产所做的最后挣扎[38]