文章核心观点 - 阿维塔科技向港交所递交IPO申请，标志着其独特的“CHN”（长安、华为、宁德时代）商业模式经过市场验证，正式进入国际资本市场，成为新能源赛道下半场中识别长期主义者的重要样本 [1] - 公司通过融合国家战略、产业资源与市场化智慧，站在中国汽车工业强大基础上进行最优资源重组，构建了难以复制的竞争壁垒和可持续的商业模式 [1] - 在行业从烧钱抢份额转向盈利拼效率的阶段，公司的价值不仅在于销量与营收，更在于其独特的生态位和体系竞争力，是观察中国汽车产业进化方向的最佳样本 [17] 01 "优等生"答卷，构筑长期价值底座 - 财务表现高速增长：2024年营收151.95亿元，同比增长169.16%；2025年上半年营收122.08亿元，同比增长98.52% [4] - 盈利能力快速改善：在交付次年实现毛利率转正，并在2025年上半年将毛利率快速提升至10.1%，在行业普遍亏损背景下意义特殊 [4] - 研发与创新实力雄厚：公司3666名员工中，研发人员占比高达57.1%；2025年上半年研发投入8.3亿元，同比激增超167%；全球累计获得1326项专利 [5] - 技术护城河扎实：不仅吸纳华为、宁德时代的技术精华，更通过全栈自研的“昆仑智慧增程”与“太行智控底盘”构建自身技术壁垒 [5] - 财务健康提供安全感：账上拥有130多亿元现金和160多亿元未使用授信额度，为抵御市场波动和投入研发提供充足保障 [5] 02 CHN模式进化，从资源整合到共生 - “CHN模式”是公司的核心基因：由长安、华为、宁德时代共同构筑难以复制的竞争壁垒 [7] - 与华为关系升级为利益共同体：2024年8月，公司以115亿元入股华为智能汽车解决方案公司引望，占股10%，成为第二大股东并获得董事会席位，确保能首发搭载华为最新技术，并分享引望的利润贡献 [7] - 生态共建的商业智慧：公司战略不是独占华为，而是共建生态，通过更多车企采用华为解决方案来加速整个生态的数据喂养和技术进步，公司作为早期参与者、战略股东和核心受益者 [8] - 融入新长安集团获得战略纵深：2025年7月新央企中国长安汽车集团成立，公司从长安高端化先锋升级为新长安集团全球化战略的旗舰载体，获得顶尖资源和国家级战略层面的确定性支持 [10] - 获得宁德时代技术首发权：从神行超充电池到骁遥增·混电池，宁德时代的尖端技术总是率先在公司车型上落地，保障产品力 [10] - 股东结构兼具深度与广度：股东包括长安汽车、宁德时代等产业方，国家绿色发展基金等国家级资本，以及重庆等地方政府平台，使公司同时拥有央企信用背书、产业资源支持和市场敏感度 [11] 03 剑指全球，产品、技术与资本"三级火箭" - 产品布局完善：用三年时间完成“四车双动力”布局，覆盖20-70万元价格区间；2026年计划推出4款全新车型，包括针对大家庭需求的大五座、大六座车型，向大众高端市场迈进 [13] - 全球化战略清晰：品牌愿景是打造全球新豪华智能电动汽车领导品牌，计划将海外渠道从目前38个国家和地区、60多个触点至少翻一番 [13] - 技术持续升级：自研的“太行智控底盘”将于明年升级至2.0版本，并作为2026年所有产品的技术基石 [13] - 应对出海挑战：管理层表示将“在全球化可供给的范围内，选最好的解决方案”来应对不同市场的技术供给限制 [13] - 资本运作高效：完成四轮累计超190亿元融资（其中2024年底C轮融资超110亿元，为行业年度最大单笔融资），并于2025年9月完成股份改制，11月迅速递交IPO申请 [15] - IPO募集资金用途：将用于产品开发、技术研发、品牌建设和渠道拓展，上市旨在拓宽融资渠道、完善治理结构并接受国际市场检验 [15] - 长期发展目标：若上市顺利，将形成“技术投入-产品领先-市场增长-资本认可”的良性循环，朝着2027年全球销量40万辆、年收入千亿元的目标迈进 [15] 04 生态制胜，阿维塔提前锁定下半场 - 行业进入新阶段：新能源汽车竞争从上半场0到1的突围，进入下半场1到N的体系竞争，特征为生态协同取代单打独斗，财务健康取代流量喧嚣，全球布局取代本土战场 [17] - 公司的核心价值在于独特生态位：其独一无二的生态位使其成为外界观察中国汽车产业进化方向的最佳样本 [17]

把⌈皮卡⌋法国重奢品质保暖内衣，做到前所未有的高性价比，是什么体验？ 暖！真的超暖！ 刚上身，暖意直通四肢百骸，这么冷的天穿它， 浑身就像揣了个"小暖炉"。 舒服！真的太舒服了！ 还原了羊绒99%的细腻、柔滑、软糯触感 ，裸穿都不扎肉，还不容易闷汗。 保暖和舒适程度都堪比羊绒衫！ 如 果 保 暖 内 衣 有 段 位 ， 德 绒 保 暖 内 衣 一 定 是 王 者： 又 轻 、 又 软 、 又 暖 ， 暖 得 低 调 ， 暖 得 高 级！ 提到德绒，那拜耳德绒一定是"王者中的王者"。 它凭什么能在"保暖内衣"赛道一骑绝尘？ 德绒，其实是 德国拜耳 公司，模仿羊绒的中空架构，做出来的 超细旦腈纶纤维， 舒适度堪比羊 绒，是腈纶中技术先进的一种。 不是所有德绒都正宗 认准德国拜耳！！ 2000年，德国拜耳把德绒业务整体打包卖给了意大利的Fraver集团。 但在2020年底，因为经营不善， 倒闭了，所以商标为Dralon®的德绒也就停产了。 现在市面上很多德绒保暖内衣，大多是其他企业制作的"类德绒"，比如日本腈纶、金山腈纶... 普通类德绒，纤维截面是圆形，而 拜耳德绒则是很特别的双T型。 独特的异形结构，使纤维更加 ...

公司核心人事变动 - 东方甄选（珠海）旅游文化有限公司发生工商变更，孙东旭卸任法定代表人、执行董事，俞敏洪接任法定代表人并担任经理、执行董事[1] - 此前，孙东旭已卸任东方甄选（北京）科技有限公司、北京德信东方网络科技有限公司、北京新东方远方人力资源服务有限公司的职务[2] - 2025年11月6日，俞敏洪在社交平台发文确认东方甄选前CEO孙东旭离职，并称其因个人原因提出不再继续工作[2] - 2025年12月24日，东方甄选方面确认，新东方教育科技集团副总裁、广州学校校长孙进将担任东方甄选执行总裁[2] 公司及关联方工商信息 - 东方甄选（珠海）旅游文化有限公司成立于2023年10月，注册资本1000万元人民币，由北京新东方迅程网络科技有限公司全资持股[1] - 东方甄选（北京）科技有限公司成立于2021年12月，注册资本1000万人民币，由东方优选（北京）科技有限公司全资持股，其经营范围在2025年11月27日变更后新增餐饮管理、外卖递送服务、餐饮服务等[2] - 孙东旭目前名下关联公司5家，其中1家已注销，其仍担任北京新东方迅程网络科技有限公司、东方优选（北京）科技有限公司的法定代表人[3] - “东方甄选”商标注册申请人为北京新东方迅程网络科技有限公司，该公司成立于2005年，注册资本12235.1229万人民币，法定代表人为孙东旭[3] 高管薪酬披露 - 根据公司2025年年报披露，孙东旭于2023年12月16日辞任行政总裁，其披露的薪酬涵盖2023年6月1日至2023年12月16日期间[4] - 在此期间，孙东旭获得的总薪酬为3360.3万元人民币，其中薪金、津贴及实物福利为494.4万元人民币，权益结算（以股份为基础的付款）为2862.1万元人民币，退休福利为3.8万元人民币[4][5] - 同期，俞敏洪作为执行董事及最高行政人员，其薪酬总额为2442.9万元人民币，全部为权益结算（以股份为基础的付款）[5] - 同期，另一位执行董事尹强薪酬总额为1212.2万元人民币，其中薪金、津贴及实物福利为25.8万元人民币，绩效花红为120.1万元人民币，权益结算为1031.9万元人民币，退休福利为4.4万元人民币[5] 相关人物背景 - 孙东旭毕业于南开大学计算机科学与技术专业，2007年加入新东方，6年内从基层教师升至区域总裁[3] - 2016年，孙东旭调往西安新东方分校，两年内带领团队实现60%收益增长，将分校带至全国第三的位置[3] - 2019年，孙东旭成为新东方在线CEO[3] - 2023年底的“小作文事件”后，俞敏洪免去孙东旭的CEO职务，仅保留顾问虚职[3]

核心事件概述 - 华宝基金因劳动争议被前基金经理陈龙起诉，案件将于2026年1月19日在上海市浦东新区人民法院开庭 [3][4][5] - 原告陈龙与华宝基金一位已离任的基金经理同名，该基金经理于2018年9月加入公司，2021年9月起管理基金，并于2024年4月和11月相继卸任 [5][7] 涉事基金经理任职与业绩表现 - 陈龙在任期间管理两只基金：华宝绿色主题混合与华宝竞争优势混合 [5] - 华宝绿色主题混合在陈龙任期内回报率为-54.80%，基金清盘前规模约为1000万元 [9] - 华宝竞争优势混合在陈龙任期内回报率为-46.75%，其任职回报在同业2528只基金中排名2347位，在同业2221只基金中排名2132位 [9][10] - 陈龙于2024年4月因华宝绿色主题混合规模持续低于监管要求被清盘而卸任，于2024年11月2日因业务调整被解聘华宝竞争优势混合基金经理职务 [7][8][9] 基金在基金经理变更后的表现 - 陈龙卸任后，华宝竞争优势混合基金表现强劲，2025年以来收益率达63.07%，在同类产品中排名前10%左右 [10] - 截至2025年9月30日，该基金规模为2.85亿元，较陈龙2024年11月退出时的1.82亿元增长了56.59% [10] - 现任基金经理石坚自2023年9月23日起管理该基金，曾与陈龙共同管理13个月，接管后重点配置了国产半导体方向 [10][11] 公司背景与现状 - 华宝基金成立于2003年2月，是国内首批中外合资基金管理公司 [12] - 截至2025年9月末，华宝基金管理规模为3791亿元，在同业中排名第28位 [12] - 2025年8月，夏雪松出任华宝基金新任董事长，接替因年龄原因卸任的黄孔威 [12]

物业费降价潮真的来了。 2025年以来，全国多个小区的物业费迎来大跳水，有的降幅直接腰斩，一套 100平的房子，一年下来能省下一千多块钱，业主们实实在在享受到了 实惠。 但热闹背后，却是冰火两重天的景象。多家物业公司扛不住持续亏损的压力，纷纷发布撤场公告，宣布退出服务多年的小区。 一边是业主们喜提减负，一边是物业行业迎来剧烈洗牌。 这场物业费的大变局，到底是怎么发生的？ 01 最高降56%，不少小区的业主已经尝到了甜头 要说物业费降价有多实在，看看这些小区的操作就知道了。 南昌瑞都小区，物业费从每月 2.8元/平降到2元/平，100平的房子每月能少花80块 。 常州花语馨苑小区更狠，从 1.8元/平直接砍到1元/平，降幅接近一半 。 武汉朗诗里程小区更是 将 物业费从 2.5元/平降到1.1 /平，降幅高达56%，一套100平的房子，一年能省下1680元 。 这可不是个别小区的 "小打小闹"，全国范围内的物业费，都在明显降价。 中指研究院发布的《 2025年中国物业服务价格指数研究报告 》显示， 2025年12月，北京、上海、杭州、苏州等二十个重点城市的物业服务均价， 是2.72元/平方米/月。对比去年同期， ...

一汽集团战略入股零跑汽车 - 一汽集团旗下公司以每股50.03元人民币认购零跑汽车7483.22万股内资股，总筹资约37.44亿元 [1] - 交易完成后，一汽将持有零跑汽车约5%的股份，成为重要股东之一 [1] - 此次入股标志着此前关于一汽收购零跑股份的传言落地 [2] 股权结构变化与公司控制权 - 交易后，创始团队朱江明、傅利泉等一致行动人持股比例下降至22.56%，仍为公司实控人 [1] - 第二大股东Stellantis集团持股比例降至18.99% [1] - 公司强调与一汽和Stellantis的投资合作均有明确股权比例约定，以保障创始团队的实控地位 [5] - 引入一汽作为大股东旨在构建稳定的股权架构，避免因股东分散而面临恶意收购风险 [5] 双方业务合作内容 - 一汽集团旗下旗新动力与零跑汽车达成合作协议，双方将进一步共享资源 [2] - 一汽将向零跑提供核心发动机产品，共同推动插电混动、增程等动力总成的联合开发及生产协同 [6] - 外界猜测合作有望填补一汽在新能源领域的短板 [12] 零跑汽车的经营业绩与财务表现 - 2025年第三季度，公司营收翻倍，实现1.5亿元人民币净利润 [7] - 当季净利润率仅约0.77% [8] - 公司盈利模式高度依赖“以价换量”，单车平均售价仅约11.2万元 [8] - 截至2025年第三季度，公司手握339.2亿元人民币现金储备 [8] - 2025年上半年，公司流动比率为0.92，速动比率为0.83，均低于新能源汽车行业平均水平（流动比率1.28，速动比率0.99） [8] - 公司应付账款周转天数高达182.52天，远超广汽（137天）、吉利控股（139天）和比亚迪（142天）等同行 [9] 零跑汽车的销量目标与市场表现 - 公司已提前完成2025年全年50万辆的销售目标 [6] - 公司目标2025年全年销量接近60万辆并实现年度盈利，2026年挑战年销百万辆 [6] - 公司长期愿景是在下一个十年实现年销400万辆 [6] - 今年以来，零跑汽车销量表现抢眼，连续多月位居造车新势力销量第一 [6] 公司面临的挑战与市场担忧 - 尽管第三季度实现盈利，但港股投资者并不买账，业绩公布后股价持续下跌，较8月高点累计下跌超三分之一 [7] - 微薄的利润水平在行业激烈价格战和成本上升风险面前显得脆弱 [8] - 依靠低价策略赢得市场份额，但原材料成本波动有限，降本空间收窄，未来降价空间和利润将面临压力 [11] - 公司进军30万元以上市场的D系列高端车型能否获得市场认可仍是未知数 [12] - 与其他尝试构建第二增长曲线的新势力不同，零跑明确“不会盲目跟进当下火热概念”，其盈利想象力和抗风险能力或被投资者重新评估 [12] 一汽集团的新能源业务现状 - 2025年前11个月，中国一汽累计销量为299.5万辆，年度目标完成率约87% [12] - 2024年，其自主乘用车品牌红旗和奔腾的新能源车销量不足20万辆，占集团整体销量仅6%左右 [12] - 最新一个月，中国一汽销售整车30.6万辆，其中自主新能源汽车销量3.55万辆，占比刚过11% [12]

事件概述 - 12月28日下午，成都市高新区一汽车销售服务店铺外发生燃爆事件，造成1人死亡、4人受伤 [1] - 经初步调查，事件起因系段某（男，54岁）因与店铺存在纠纷，在店门外引燃易燃物品 [1] - 所有伤者已送医救治，均无生命危险 [1] 涉事门店情况 - 涉事4S店与安利捷（成都）丰田汽车销售服务有限公司高度吻合，门店一整面玻璃碎裂 [1][2] - 有现场围观者及29日路过路人确认，事发地为安利捷4S店，现场曾拉起警戒线 [1][12] - 事故发生后，门店员工似乎仍在正常工作，有警察在维持秩序，门店人员阻止外部人员拍照 [2] - 通过百度地图全景功能对比，现场图片与安利捷4S店2022年12月现场图片高度吻合 [7] 涉事公司背景 - 安利捷（成都）丰田汽车销售服务有限公司成立于1996年，注册资本6200万人民币 [13] - 公司由安利捷（中国）投资有限公司100%持股，法定代表人ABOURICHEH,RIF OMAR S [13] - 其子公司成都兴安利捷丰田汽车销售服务有限公司成立于2001年，注册资本600万人民币，2022年至2024年员工参保人数分别仅有3、2、2人 [13] - 安利捷（中国）投资有限公司隶属于中东跨国集团“安利捷集团”，该集团于1945年在沙特阿拉伯成立，1950年代与丰田汽车建立合作 [14] - 安利捷的丰田经销业务于1998年落地中国，2024年在一汽-丰田汽车销售年度经销商大会上获得“杰出经销商团体”奖（从100多个经销商团体中评选而出）[14] - 2019年，安利捷成都经销商获得银牌经销商奖 [15] 纠纷与客户反馈 - 据12月29日最新通报，纠纷所涉车辆于2022年10月全款购买，网传“因未凑齐全款要求退定金遭拒”不属实 [18] - 调查发现，段某曾向店方投诉车辆配置问题，更多细节尚待调查 [18] - 在第三方点评平台上，部分用户留言表示在安利捷的购车及保养经历不愉快，包括销售承诺低价后出现更大优惠、购买卡罗拉车型被“套路”一万多、保养时被添加不需要的项目等 [18]

文章核心观点 - 白银价格近期迅猛上涨，首次逼近80美元/盎司，其涨势远超黄金，这主要是由全球白银市场连续多年的结构性供应赤字、实物库存暴跌以及纸面交易与实物严重脱节所驱动的实时供应挤压所致，而非单纯的避险情绪推动 [1][2][5] - 马斯克对此表示担忧，认为白银在许多工业过程中不可或缺，其价格飙升对工业发展“不是好事”，突显了供应瓶颈对依赖白银的现代工业链构成的严峻挑战 [1][2][3][9] 供应缺口扩大与产能限制 - 全球白银市场已连续五年处于结构性赤字状态，2025年数据显示需求量达12.4亿盎司，而供应量仅为10.1亿盎司，存在1亿至2.5亿盎司的供应缺口，且无快速修复迹象 [5][8] - 供应刚性是核心原因：白银开采多为铜锌矿副产品，新建矿山需10年以上，矿石质量下降，同时回收利用增量不足以填补需求缺口 [8] - 实物库存正迅速枯竭，自2020年以来，COMEX白银库存下降70%，伦敦金库库存下降40%，部分地区可用库存仅能维持30至45天 [8] 纸面市场与实物交割风险 - 纸面交易与实物白银比例严重失衡，据估算高达356:1，即每一盎司实物白银对应数百份纸面索赔权 [9] - 这种脱节加剧了市场脆弱性，即使一小部分买家要求实物交割，现有系统也可能面临崩溃风险，这是近期价格垂直上升的重要原因 [9] 工业需求的核心地位与影响 - 白银是关键的工业金属，在太阳能电池板、电动汽车、电子产品及医疗设备中具有不可替代的作用，工业需求占总需求比例已攀升至50%至60% [7][9] - 由于在许多应用中缺乏有效替代品，工业买家对价格敏感度较低，但对供应短缺极其脆弱，价格剧烈波动对依赖这些关键原材料的行业构成严峻挑战 [7][9]

城乡融合发展总体进展与现状 - 全国常住人口城镇化率从2019年的62.7%提升至2024年的67% [1] - 城乡居民人均可支配收入之比从2.64缩小至2.34 [1] - 城乡要素流动更加顺畅，但部分人口集中流入城市面临义务教育公办学位、公租房资源紧张，农村闲置农房盘活利用途径不多等问题仍需优化 [1][3] 城乡要素流动的具体举措与成效 - 户籍制度改革深化，城区常住人口300万以下城市落户限制基本取消，300万至500万城市落户条件放宽，超大特大城市积分落户政策优化 [2] - 城镇基本公共服务覆盖扩大，义务教育阶段随迁子女在公办学校就读或享受政府购买学位比例提高到97% [2] - 乡村人才引进培育加强，培育高素质农民近500万人次、农村实用人才带头人25万余人，返乡创业人员超过1430万人 [2] - 农村土地制度改革稳妥推进，完善承包地“三权分置”，开展第二轮土地承包到期后再延长三十年试点，推进农村集体经营性建设用地入市改革 [2] - 农业农村投入持续扩大，2024年全国一般公共预算农林水支出达2.7万亿元，较2019年增长18.4%，土地出让收入用于农业农村比例稳步提高，涉农贷款持续增长 [3] 当前面临的主要问题与挑战 - 部分人口集中流入城市义务教育阶段公办学位、公租房等资源紧张，常住地提供基本公共服务仍需加力 [1][3] - “人地钱”挂钩配套政策有待健全，吸引人才到乡村创业就业的激励机制不够完善 [3] - 城乡统一的建设用地市场仍需健全，农村集体经营性建设用地入市改革有待深化，农村闲置农房盘活利用途径不多 [3] - “三农”投入稳定增长机制有待完善，农村金融产品适配性有待提升，社会资本投资农业农村领域动力不强与规范不够并存 [3] 未来政策方向与重点任务 - 促进农业转移人口全面融入城市，放开放宽除个别超大城市外的落户限制，健全常住地提供基本公共服务制度，推动社保、住房、子女教育等享有同迁入地户籍人口同等权利 [4] - 完善中央及省级农业转移人口市民化奖励资金制度，加强对吸纳农业转移人口较多城镇基础设施建设的倾斜支持，建立新增城镇建设用地指标配置同常住人口增加协调机制 [4] - 壮大乡村人才队伍，推动城市人才定期服务乡村，鼓励科研人员到涉农企业创新创业，引导青年入乡发展和就业创业，加强农民技术技能培训 [4] - 深化农村土地制度改革，稳步推进第二轮土地承包到期后再延长三十年试点，加快完成房地一体宅基地确权登记颁证，允许农户合法住房通过出租、入股、合作等方式盘活利用，有序推进农村集体经营性建设用地入市改革 [5] - 加强乡村振兴投入保障，优先保障农业农村领域一般公共预算投入，持续加强农村金融供给，拓宽农业农村抵质押物范围，发展农村数字普惠金融，规范和引导农业农村领域社会投资 [5]

文章核心观点 - 高端牛奶品牌“谢添地”上市仅一年后价格大幅下跌，从“牛奶界爱马仕”定位跌落至平价区间，其试图复制“特仑苏”成功路径的高端化战略在当前市场环境下遭遇失败 [1][2][7] 从“牛奶界爱马仕”到“3元档” - 品牌于2024年12月上市，主打两款高端产品：4.3g黑土娟姗纯牛乳每提128元（单瓶12.8元），黑土A2纯牛奶每提78元（单瓶7.8元）[2] - 该定价显著高于市场同类高端产品，如金典、特仑苏类似规格产品一提售价约50元，联名限量款一般也不超百元 [4] - 2025年下半年推出平价产品，单瓶价格降至3-4元区间，新品蛋白含量从4.3g/100ml降至约3.6g/100ml [4] - 具体平价产品售价：天猫旗舰店黑土有机3.6g纯牛乳（200ml×6瓶）售价23.6元，单瓶3.9元；250ml规格单价4.8元 [4] - 线下渠道价格更低：北京某盒马门店同款200ml产品售价19.9元，单瓶3.3元 [4] - 原高端产品也出现大幅降价促销：天猫超市黑土娟姗纯牛乳单瓶降至9.5元；部分第三方店铺4.3g黑土娟姗纯牛乳6瓶26.8元（单瓶4.47元），黑土A2β酪蛋白纯牛乳10盒26.8元（单瓶2.68元），均为原价三分之一 [5] 复制特仑苏？仓促的百亿梦 - 品牌诞生意图复制“特仑苏”式成功，关键人物白瑛（原蒙牛打造特仑苏的核心老将）于2024年4月加入越秀辉山，仅半年后便推出“谢添地” [7] - 母公司越秀辉山（原辉山乳业重组）曾规划到2025年实现销售收入超100亿元、利润30亿元，并推动上市 [9] - 为快速抢占市场，上市即采取广告轰炸策略，独家冠名《声生不息》《妻子的浪漫旅行2025》等多档热门综艺 [9] - 营销投入巨大：仅冠名《声生不息·港乐季2》《声生不息·大湾区季》两档节目，总冠名费用据业内估算在8000万元级别 [12] - 产品在2024年11月综艺首播时尚未正式上市，引发市场热议与调侃 [9] “谢添地”为什么卖不动？ - 市场环境已变：特仑苏诞生于2006年乳业高速增长的增量市场，而当前常温白奶市场已是红海，行业集中度极高 [12] - 行业数据显示，2023年常温白奶行业前五名企业占据91%的市场份额，其中伊利、蒙牛合计占比超80%，新品牌突围异常艰难 [12] - 品牌名“谢添地”风格与“高端”定位不符，遭消费者诟病，影响其作为礼品赠送的意愿 [14] - 产品尚未建立品牌认知便依赖密集营销，虽收获声量但未能构建坚实的品牌价值与用户忠诚度 [14] - 产品高端化支撑不足：其主打的娟姗牛、A2奶源等概念并非独有卖点，伊利、光明等品牌也已推出类似产品 [14] - 母公司辉山旗舰店销售的“A2β酪蛋白”产品单价不足3元，不及谢添地同类产品价格的一半，削弱其高端定价说服力 [14] - 行业观点认为牛奶刻意分为“高端”与“低端”并无必要，基本营养成分大同小异，常规牛奶已能满足多数日常营养需求 [15]