LV产品与中国校服“撞衫”事件 - LV一款售价1.6万元的男士大衣与长沙长郡中学的校服在黑白配色、束袖设计上高度相似 [2][4] - 该LV大衣在中国官网已无售卖，在海外官网上除XL码外的码数也已售罄 [2][7] - 电商平台多个网店可定制“同款”校服，售价为86元起，商家表示客源以学生为主，LV事件对销量无影响 [2][7] - 这并非LV首次与中国校服“撞衫”，2023年其一款6.9万元夹克也被指与南宁市中小学冬季校服相似 [9] LVMH集团财务表现 - 2025年上半年LVMH总营收同比下跌4%至398.1亿欧元，经常性营业利润同比下滑15%至90.1亿欧元，净利润同比下降22%至56.9亿欧元 [10] - 作为集团业绩支柱的时装与皮具部门（包含LV、Dior等品牌）2025年上半年有机收入同比下滑7%，第二季度同比下降9% [10] - 除日本以外的亚洲地区是LVMH最大的海外市场，2025年上半年该地区有机收入同比下滑9%，2024年有机营收同比下降11% [10] - 2025年第三季度，中国所在的亚洲地区（除日本外）有机收入同比增长2%，使得前九个月的有机收入同比跌幅缩小至6% [11][12] - LVMH首席财务官表示中国大陆市场在第三季度实现转正，中国本土市场需求正以中高个位数速度增长 [12] LVMH在中国市场面临的挑战与应对 - 国内消费者信心不足抑制了消费品市场增长，同时跨境消费（如因日元贬值转向日本购买）对本土消费造成分流 [12] - LV在产品创新方面表现乏力，加之频繁调价，引发了部分消费者的不满 [12] - LVMH在中国市场积极调整策略，例如今年6月在上海推出名为“路易号”的沉浸式体验空间，以激发消费者兴趣并带动品牌发展 [13]

品牌使用策略反转 - 宏胜系销售各分公司接到通知，2026年将继续使用娃哈哈品牌，不会出现其他品牌[2][3] - 宗馥莉所控股的宏胜系业务员已通知经销商打款缴纳保证金，明年继续销售娃哈哈品牌产品[3] - 宗馥莉辞职后推出的娃小宗品牌因此暂时退场[4] 管理层与组织架构变动 - 宗馥莉已回娃哈哈上班，但以宏胜饮料集团总裁的身份行事[5][6][7] - 宏胜集团高管严学峰岗位恢复，祝丽丹岗位依然显示待定，二人被认为是宗馥莉的心腹[9] - 宗馥莉此前对娃哈哈集团组织架构和管理规章制度的调整引发矛盾，核心矛盾在于宏胜系公司掌握生产与销售，但娃哈哈商标属于娃哈哈集团[9] 商标所有权与使用权争议 - 娃哈哈商标共计387件曾申请由娃哈哈集团转让至宗馥莉持股51%的杭州娃哈哈食品有限公司，但未能成功[9] - 在现行股权架构下，娃哈哈商标的使用必须获得娃哈哈集团全体股东（宗馥莉、杭州上城区文商旅投资集团与娃哈哈职工持股会）的一致同意[9][10] - 宗馥莉辞职或起因于娃哈哈商标的使用不合规，娃哈哈集团大股东上城文旅曾提出让娃哈哈出资购买其所持46%股份和商标，但金额未谈拢[10] 经销商体系反应 - 品牌策略急速反转或源于经销商体系的阻力，今年宏胜系保证金收取任务远未完成，许多省份只完成10%-20%，而去年则是提前完成[12] - 部分经销商对娃小宗品牌不信任，担心支付保证金后收到娃小宗的货，因此拒绝打款[12] - 亦有资深经销商对娃小宗持支持态度，认为品牌风波是新老交接正常现象，并表示业务量大的经销商稳定则公司不会乱[13] 娃小宗品牌事件回顾 - 宗馥莉于9月12日辞去娃哈哈集团相关职务，据称是因商标使用不合规，并决定经营自己的品牌娃小宗[15] - 宏胜系公司曾通知经销商从2026销售年度起更换使用新品牌娃小宗[15] - 宏胜集团已申请数十个娃小宗相关商标，部分已通过初审[15] - 娃小宗已推出首款凝香乌龙无糖茶，定价4元，并注册官方微博账号[16] - 10月11日，娃哈哈资深经销商称收到通知，要求不能代理娃小宗，否则取消娃哈哈经销资格[18]

据报道，从KK园区所在的村到妙瓦底镇的出租车费已翻倍，而且妙瓦底镇的住宿和酒店已 经人满为患。与以往的打击行动不同，缅甸军方这次打击并未涉及大规模拘留。 据报道，10月24日，还有一百多名从KK园区逃离的诈骗嫌疑犯正在泰缅友谊大桥附近等 候，希望获准进入泰国。他们在得知缅甸军方即将突袭KK园区后逃离了园区。泰缅友谊大 桥附近居住的居民称，此前有在此地等候的人被缅甸军方用卡车陆续带走，带走的人数大约 为500人。 缅甸军方从10月16日开始打击位于缅泰边境妙瓦底地区的KK园区，并于本周继续展开突击 行动。 据报道，有上千人连夜趁乱逃离，超过800人进入泰国，677人被泰国军方逮捕，也有人员 在缅泰边境被缅甸军方带走。 大量人员逃离园区 一些人跳河游泳逃往泰国 在缅甸军方突袭KK园区后，有目击者称逃出园区的人们步行、骑电瓶车或乘坐卡车离开园 区。一名离开KK园区的工作人员说，10月22日可见超过1000人步行、骑电单车或乘坐卡 车离开园区。 离开园区后，一些人试图乘船或游泳，从莫伊河进入泰国。据报道，有逃离者在莫伊河的急 流中溺亡；另一些人则逃往妙瓦底镇深处，而不是前往泰国，因为他们担心自己可能会被遣 返，面临严 ...

中国保利集团有限公司10月24日发布严正声明。 为维护社会经济秩序和公众合法权益，保利集团针对近期网络传播的有关"香港保利稳定币""保利稳定币基金"及相关主体情况澄清声明如 下： 保利集团及下属公司未组织或参与任何涉及香港稳定币、稳定币基金相关业务及活动。香港注册登记的"保利數字產業集團有限公司""保 利數字資產有限公司""保利数字資產發行有限公司"与保利集团及下属公司无任何股权或隶属关系，也不存在任何投资、合作、业务等关 系，其一切行为均与保利集团无关。 保利集团提醒社会各界提高警惕，注意甄别，谨慎开展投资合作，如发现违法犯罪行为，请尽快到公安机关报案。 来源： 第一财经 更多财经视频，请关注视频号"新浪财经" 往期回顾 特此声明。 13 连 接 财 富 载 新 浪 财 经 客 户 端 下 ...

投资组合概况 - 截至三季度末，东方港湾海外基金管理规模为12.92亿美元，较二季度末的11.26亿美元有所增长 [2] - 持仓标的从二季度的13只增加至17只 [2] - 前两大重仓股为英伟达和谷歌，期末持股市值分别为2.36亿美元和2.24亿美元，两者合计占总持仓的35% [6] 三季度主要增持操作 - 首次买入阿里巴巴22.1万股，期末持股市值3950万美元，占组合比重3.06%，位列第十大重仓股 [3] - 新进两家半导体公司以强化AI产业链布局：买入博通2.9万股和Astera Labs 6.4万股 [6] - 新买入加密货币相关公司BitMine Immersion Technologies [3] - 新进2倍做多GOOGL ETF [3] 三季度主要减持操作 - 大幅减持亚马逊和奈飞，减持比例分别为50%和71.5%，导致这两只股票退出前十大持仓 [3] - 清仓了二倍做多英伟达ETF [3] 对人工智能行业的观点 - 公司认为人工智能是一场可能持续10至30年的重大技术革命，错失时代风险大于泡沫风险 [6] - 认为AI算力潜在需求空间远大于当前供应量，当前AI算力泡沫还处于早期阶段，估值适中 [7] - 指出博通的定制化ASIC芯片与英伟达的GPU是互补关系，将并行发展以满足差异化需求 [6] 中美科技公司市值对比 - 以阿里巴巴为例，其市值曾接近美国互联网巨头，但目前仅为亚马逊的15.25% [3] - 截至2025年9月15日，美国苹果、亚马逊、谷歌、脸书和微软五家公司总市值约为14.698万亿美元，而中国BAT总市值约为1.18万亿美元 [3]

文｜《 BUG 》栏目 张奥 一台护眼灯，官方旗舰店是 417 元，而在李佳琦的直播间中，其券后价格为 421 元，反 而更贵了； 一款电褥子，官方价为 82.93 元，在李佳琦直播间中叠加各种券，最后的成交价为 132.65 元； …… 今年"双十一"提前打响，各大平台及头部主播打得热火朝天。数据显示，天猫双 11 大促首 日，李佳琦直播间双 11 首小时加购 GMV 同比保持增长，美妆、母婴、时尚、食品等细分 品类增长显著。大促首日， 39 个产品销量超 10 万件，其中超六成产品为美妆。 然而，在光鲜亮丽的数据背后，李佳琦口碑却面临"崩塌"，"价格不再便宜"的标签再次被 贴上。 今年"双十一"已经打响，曾经的"美妆一哥"李佳琦口碑面临"崩塌"。在社交平台上，网友 们给其贴上了"不再便宜"的标签。 同时，该直播间还出现了"预付比现货还贵"的情况。有网友发现，辛苦凑红包、集优惠券 的骆驼羽绒服预付订单，居然比直接购买还要贵。 有消费者总结称："如今的李佳琦直播间变了，比价比不过，还容易背刺消费者，没必要再 蹲了。"还有美妆产品忠实消费者称："之前折扣力度确实很大，产品质量也有保证，但今 年体感比较差。" 截 ...

大会背景与核心议题 - 2025可持续全球领导者大会于10月16日-18日在上海世博园区召开，由世界绿色设计组织与新浪集团联合主办 [2] - 大会核心议题包括“打造可持续发展的东方样板”、“解码上海产业升级的可持续动力”以及“探索上海五大中心的增长新范式” [2] - 公司代表在“全球变革中的上海行动与多元协同”分论坛上分享ESG实践与未来规划 [2] 公司ESG战略定位 - ESG理念被视为推动高质量发展、落实国家“双碳”战略的重要路径，与新发展理念高度契合 [4][5] - 公司将ESG理念深度融入企业发展战略与管理全流程，定位为上海能源安全保障主力军与绿色低碳转型践行者 [4][6] - 上海建设全球可持续发展中心的定位为公司提供了广阔的实践舞台 [4][6] 绿色低碳发展举措 - 公司积极打造绿色先锋电力新版图，海陆并进、内外并举发展新能源，并深化推动煤电清洁化 [6] - 公司持续培育绿色燃料增长新动能，完善天然气产供储销体系，加快构建绿色甲醇产业链，并纵深推进氢能产业 [6] - 公司加快构建绿色产融协同新生态，创新绿色金融产品与服务模式，以扩大绿色业务规模并提升金融服务实体经济质效 [6] 社会责任与员工关怀 - 公司深化企业文化，促进员工与企业共同成长，营造和谐共融的企业文化氛围 [7] - 公司积极承担社会责任，全力保障城市电、气安全供应，持续推进燃气老化管道更新改造，并深入社区开展安全宣传 [7] - 公司坚持责任采购，并积极参与社会公益事业、乡村振兴与社区共建 [7] 公司治理与ESG成果 - 公司将ESG理念融入决策与管理全过程，不断完善现代公司治理和市场化经营机制 [7] - 公司强化战略引领，优化治理结构，并将ESG目标纳入绩效考核以深化激励约束机制 [7] - 公司已连续10年发布社会责任报告，旗下上市公司实现了ESG报告全覆盖，其东方证券MSCI ESG评级位居行业前列，是2025年唯一入选标普全球可持续发展年鉴的证券公司 [7] 未来规划与合作展望 - 公司将继续锚定可持续发展方向，以更高站位、更宽视野深化ESG实践，并加强产业协同与创新 [4][8] - 公司期待与全球各界深化合作，共同拓展绿色产业链、创新链、价值链，以完善绿色低碳产融生态 [4][8]

公司治理重大变动 - 董事长Helge Lund携六名董事（包括五名独董）将于11月14日特别股东大会后集体离职，原因在于董事会与控股股东诺和诺德基金会就董事会未来组成等事项未能达成一致 [2][4] - 诺和诺德基金会提议选举Lars Rebien Sørensen为董事会主席，Cees de Jong为董事会副主席，并选举三名新董事会成员 [5] - 此前于5月，执掌公司超过8年的原CEO周德赋被免职，原因包括公司近期面临的市场挑战及自2024年年中以来的股价波动，并于8月由Mike Doustdar接任新全球总裁兼CEO [2][5] - 原CEO周德赋2023年总薪酬约为6820万丹麦克朗，2024年因公司股价表现不佳降至5710万丹麦克朗 [6] 经营业绩与竞争压力 - 公司核心产品司美格鲁肽（降糖与减肥适应证）2024年上半年销售额共计1127.56亿丹麦克朗（约合166.32亿美元），超越默沙东K药成为全球新药王 [7] - 主要竞争对手礼来的替尔泊肽2024年上半年销售额达到147.34亿美元，与司美格鲁肽销售额差距不到20亿美元 [8] - 司美格鲁肽分子核心专利将于2026年到期，预计将面临一大批仿制药的竞争，尤其是在中国市场还将面临本土厂商的挑战 [8] - 公司已两度下调2025年业绩预期，第二次下调后，按固定汇率计算，2025年销售额增长预期从13%-21%下调至8%-14%，营业利润增幅从16%-24%下调至10%-16% [11] 成本削减与组织重组 - 公司于9月宣布将在全球裁员9000人，约占员工总数的11.5%，这是公司更替CEO后的首项重大举措 [2][9] - 重组计划旨在精简架构、提高决策速度并重新分配资源，预计每年将节省80亿丹麦克朗（约合12.6亿美元）开支 [11] - 公司已于8月宣布实施全球招聘冻结，涵盖非关键业务部门的职位 [2] 市场表现 - 自2024年下半年以来，公司股价持续下跌，近一年内跌幅超过50% [2] - 公司总市值从超过5000亿美元缩水至2370亿美元，蒸发超2780亿美元（约合人民币1.98万亿元） [2]

可持续发展与绿色技术 - 中国有可能成为全球可持续发展和绿色技术领域的领导者 [4] - 中国在全球化进程中扮演引领者角色，通过资助支持深化全球化 [4] - 中国在全球基础设施建设中发挥举足轻重的作用 [8] 碳排放与工程挑战 - 中国工程界面临碳排放计算标准与国际接轨的主要挑战 [5][8] - 中国在工业方面的绿色发展仍处于起步阶段 [8] - 全球工程领域需加快技术发展以实现将气温上升控制在1.5摄氏度以内的目标 [8] 人工智能与产业变革 - AI是一场生产力革命，其核心是大幅提效，能重塑万亿级产业结构 [11] - AI在评级行业可大幅提效，使分析师减少标准化重复工作，更多思考企业风险和探索新产品 [11] - AI技术的突破在ESG评级领域尤为重要，可降低识别企业“漂绿风险”的难度和成本 [11][12] 人才培养与国际合作 - 世界工程组织联合会高度重视人才培养，设立在线培训中心并为各国工程师提供学习平台 [9] - 该联合会通过与国际组织合作，为发展中国家建设低碳基础设施提供资金与技术支持 [9] - 使用AI时需注意伦理道德问题，必须建立标准确保AI被正确使用 [9]

2025可持续全球领导者大会于10月16日-18日在上海市黄浦区世博园区召开。 2025可持续全球领导者大会由世界绿色设计组织（WGDO）与新浪集团联合主办，国际财务报告准则基金会（IFRS Foundation）北京办公室协 办，新浪财经与世界绿色设计组织北京代表处承办，上海市黄浦区人民政府支持。 申能集团作为大会全球合作伙伴，在"申能集团专场分论坛"上，围绕"全球变革中的上海行动与多元协同"这一核心议题，热议"打造可持续发展 的东方样板"、"解码上海产业升级的可持续动力"、"探索上海五大中心的增长新范式"等话题。 申能（集团）有限公司董事长黄迪南出席2025可持续全球领导者大会并主旨演讲。 在2025年可持续全球领导者大会上，申能集团代表黄迪南致辞，对大会指导、主办等各方表示感谢，指出本届大会"携手应对挑战全球行动创新 与可持续增长"的主题契合国际社会共同关切，强调ESG理念与新发展理念高度契合，是推动高质量发展、落实"双碳"战略的重要路径。 黄迪南介绍，作为 上海能源 安全保障主力军与绿色低碳转型践行者，申能集团将ESG融入发展战略与管理全流程：在绿色低碳发展上，打造绿 色先锋电力版图、培育绿色燃料动能 ...